【總結(jié)】廣告預(yù)算□年度□半年度媒體廣告效率單位成本有效篇幅頻率日常月份廣告預(yù)算旺季月份廣告預(yù)算其他配合促銷預(yù)算合計(jì)平常旺季
2025-06-30 23:19
【總結(jié)】........經(jīng)費(fèi)預(yù)算表格格式鑒于往年《國家自然科學(xué)基金委員會(huì)資助項(xiàng)目計(jì)劃書》在填報(bào)過程中出現(xiàn)的問題，我們提請(qǐng)您在填報(bào)計(jì)劃書時(shí)特別注意以下問題：一、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在填寫《計(jì)劃書》前請(qǐng)務(wù)必認(rèn)真仔細(xì)閱讀第二頁《國家自然科學(xué)基金委員會(huì)資助項(xiàng)目計(jì)劃書填報(bào)說明》，并按
2025-07-30 00:08
【總結(jié)】........分部分項(xiàng)工程量清單單項(xiàng)工程工程名稱：序號(hào)項(xiàng)目編碼項(xiàng)目名稱單位數(shù)量單價(jià)合計(jì)備注1
2025-08-03 03:59
【總結(jié)】附錄附錄二：概算、預(yù)算表（全套共十張表）建設(shè)項(xiàng)目總 算表（匯總表）建設(shè)項(xiàng)目名稱：建設(shè)單位名稱：表格編號(hào)：第頁序號(hào)表格編號(hào)單項(xiàng)工程名稱小型建筑
2025-06-30 23:03
【總結(jié)】序號(hào)流程編號(hào)流程名稱1F-03-001-001各部門預(yù)測目標(biāo)值比較分析2F-03-002-001產(chǎn)品廣告宣傳費(fèi)預(yù)算3F-03-002-002產(chǎn)品展覽費(fèi)用預(yù)算4F-03-002-003企業(yè)形象費(fèi)用預(yù)算5F-03-002-004公共關(guān)系費(fèi)用預(yù)算6F-03-002-005市場調(diào)研費(fèi)用預(yù)算7F-03-002-006
2025-07-01 00:49
【總結(jié)】工程造價(jià)咨詢單位分支機(jī)構(gòu)基本情況表（單位蓋章）單位名稱單位地址郵政編碼資質(zhì)等級(jí)資質(zhì)證書編號(hào)營業(yè)執(zhí)照成立時(shí)間法定代表人聯(lián)系電
2024-10-30 04:14
【總結(jié)】管理費(fèi)用設(shè)定表單位（部門）別：年度單位：元科目明細(xì)年實(shí)際發(fā)生數(shù)年費(fèi)用額各月費(fèi)
2025-07-29 19:00
【總結(jié)】第六章預(yù)算表格及格式一、預(yù)算書主件（目錄、預(yù)算編制說明略）1．封面——首頁××××項(xiàng)目預(yù)算書（一號(hào)黑體字）項(xiàng)目承擔(dān)單位：（三號(hào)宋體字）預(yù)算編制單位：（三號(hào)宋體字）編制日期：年月日（三號(hào)宋體字）2．封面——扉頁（簽署頁）
2025-06-30 20:25
【總結(jié)】CW-GK/BD—03銷售預(yù)算（表一）單位：元季度1234全年預(yù)計(jì)銷售量（輛）甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品預(yù)計(jì)銷售價(jià)格甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品銷售收入
2025-06-30 23:37
【總結(jié)】...... 企業(yè)通用全面預(yù)算表格模板表1：20×4年利潤預(yù)測分析表編制單位：A公司單位：人民幣元項(xiàng)目20×1年
2025-08-03 09:07
【總結(jié)】23/24銷售預(yù)算（表一）單位：元季度1234全年預(yù)計(jì)銷售量（件）甲產(chǎn)品8001000120010004000乙產(chǎn)品50075010007503000預(yù)計(jì)銷售價(jià)格
2025-06-30 17:47
【總結(jié)】建設(shè)項(xiàng)目名稱：編制范圍：頁共第分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)場外運(yùn)輸損耗輔助生產(chǎn)其他序號(hào)單位規(guī)格名稱%數(shù)量代號(hào)總
2024-10-26 08:12
【總結(jié)】CK-KG/BD---01產(chǎn)品入庫單編號(hào)：年月日品名型號(hào)包裝規(guī)格數(shù)量生產(chǎn)日期批號(hào)檢驗(yàn)單號(hào)
2025-06-30 18:04
【總結(jié)】蘇州供電公司資本性支出預(yù)算分析與調(diào)整1.范圍本流程適用于蘇州供電公司季度的資本性支出預(yù)算的分析工作和半年度的資本性支出預(yù)算的調(diào)整工作。2.控制目標(biāo)確保季度資本性支出預(yù)算分析的正確性和預(yù)見性，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策的支持?jǐn)?shù)據(jù)；確保半年度資本性支出預(yù)算調(diào)整的合理性和正確性，為預(yù)算控制提供有利的數(shù)據(jù)。3.主要涉及部門q規(guī)劃計(jì)劃部q配電
2025-04-08 02:59
【總結(jié)】負(fù)責(zé)人手機(jī)電話傳真廣告促銷活動(dòng)費(fèi)用執(zhí)行表省經(jīng)營部活動(dòng)方案排期項(xiàng)目媒體名稱發(fā)布排期時(shí)段長短/尺寸頻次/數(shù)量單次費(fèi)用總費(fèi)用備注審批工商
2025-06-30 21:02
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