廠房場(chǎng)地平整施工方案內(nèi)蒙古沙漠區(qū)施工測(cè)量工程方法技術(shù)組織措施-資料下載頁(yè)
2024-11-10 17:11本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】一施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)及工程概況……………………六、施工重點(diǎn)（關(guān)鍵）、難點(diǎn)施工方案……………………標(biāo)段1000畝土地平整工程。級(jí)公路自西向東28公里處。工程地點(diǎn)處于沙漠區(qū)，計(jì)劃工期。為2020年8月25日至2020年9月25日，共計(jì)30日歷天。范》（GB50026-9的要求，采取直角坐標(biāo)法放線。師2人進(jìn)行測(cè)量工作。測(cè)，測(cè)距精度應(yīng)在規(guī)范允許范圍內(nèi)，測(cè)角精度不低于20"。檢測(cè)部門(mén)認(rèn)定合格。須嚴(yán)格保護(hù)其完整準(zhǔn)確，直至竣工。機(jī)械不能開(kāi)挖的死角應(yīng)用人工進(jìn)行配合開(kāi)挖。應(yīng)適當(dāng)增加壓實(shí)遍數(shù)。在圖紙會(huì)審及技術(shù)交鍍時(shí)予以解決。同時(shí)，對(duì)質(zhì)量難以控制。業(yè)指導(dǎo)書(shū)或施工方案用以指導(dǎo)施工。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要將各專(zhuān)。督、防止漏埋、錯(cuò)埋。
【正文】 況，經(jīng)過(guò)考證研究，整體施工任務(wù)完成定在 30 天完成。 以高素質(zhì)的管理班子保工期 本工程項(xiàng)目經(jīng)理有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，保證班子管理的科學(xué)和規(guī)范。 以總進(jìn)度控制計(jì)劃為基礎(chǔ)分別編制分部、分項(xiàng)和配合工作進(jìn)度計(jì)劃及其他專(zhuān)業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，作為控制各施工隊(duì)施工進(jìn)度的依據(jù)。 以先進(jìn)的管理手段保工期進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理?？刂七M(jìn)度計(jì)劃按 27 天 安排，留出 3 天準(zhǔn)備時(shí)間驗(yàn)收時(shí)間；以滾動(dòng)計(jì)劃為鏈條，建立動(dòng)態(tài)的計(jì)劃管理模式；在總進(jìn)度控制計(jì)劃的指導(dǎo)下編制月、周、日各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，一級(jí)保一級(jí)，決不能總進(jìn)度控制計(jì)劃；建立定期的生產(chǎn)計(jì)劃列會(huì)制度，下達(dá)計(jì)劃、檢查計(jì)劃完成情況、解決實(shí)際問(wèn)題，協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍之間的工作，做到有序的按總進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行。 以充足的資源保工期： 加強(qiáng)策劃與組織工作的預(yù)見(jiàn)性，確保施工圖紙等技術(shù)資料滿足連續(xù)施工需要，爭(zhēng)取將一切影響工期的不利因素做到在施工前解決； 17 建立強(qiáng)有力的實(shí)施工程進(jìn)度進(jìn)度計(jì)劃的組織結(jié)構(gòu)： 理順各部門(mén)的分工協(xié)作關(guān) 系，明確各施工隊(duì)的責(zé)任，對(duì)完不成計(jì)劃的要根據(jù)主題情況迅速做出處理，必要時(shí)采取經(jīng)濟(jì)與行政措施，對(duì)各個(gè)施工對(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。 合理制定工期進(jìn)度 A、施工總體進(jìn)度計(jì)劃編制，著重考慮總工期、施工程序、施工材料及設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，勞動(dòng)力和機(jī)具配置、現(xiàn)有自然條件及現(xiàn)場(chǎng)條件等要點(diǎn)。 B、編制作業(yè)計(jì)劃，作業(yè)計(jì)劃作為日程控制的工具，主要包括：詳細(xì)作業(yè)計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃等，反映出各主要工序的作業(yè)時(shí)間以滿足進(jìn)度的要求。 C、加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查與監(jiān)督的力度。施工進(jìn)度計(jì)劃在執(zhí)行中可變化性很大，出現(xiàn)進(jìn)度偏差的機(jī)會(huì)很多， 做到每周對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，以便為計(jì)劃的調(diào)整和項(xiàng)目經(jīng)理的決策提供信息資料。 D、計(jì)劃的調(diào)整，通過(guò)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較分析，一旦出現(xiàn)進(jìn)度偏差，必須進(jìn)行調(diào)整。計(jì)劃調(diào)整的前提是確保施工總工期和各節(jié)點(diǎn)、控制點(diǎn)不變，通過(guò)分析原因，確定相應(yīng)的調(diào)整方案。 利用經(jīng)濟(jì)手段，強(qiáng)化控制： A、落實(shí)各分項(xiàng)工程到班組，對(duì)專(zhuān)業(yè)班組實(shí)行工程包工，工人及運(yùn)輸車(chē)輛實(shí)行計(jì)件和勞動(dòng)定額管理。獎(jiǎng)勤罰懶，加大獎(jiǎng)18 罰力度。 B、優(yōu)化技術(shù)措施，推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)新工藝，盡量減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高施工機(jī)械化水平，獎(jiǎng)勵(lì)為提高工 效的技術(shù)措施和合理化建議等。 C、加強(qiáng)組織措施，施工高峰期或進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí)（包括氣候條件、設(shè)備、器材配件的影響），及時(shí)采取措施（如增加作業(yè)人數(shù)、工作班次、延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間等措施）。 D、實(shí)施強(qiáng)有力的調(diào)度系統(tǒng)，充實(shí)力量，努力改善現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境，協(xié)調(diào)好各工種之間的工作關(guān)系，工序間可能交叉施工，確保制定的總工期。 E、強(qiáng)化質(zhì)量管理力度，提高一次合格率水平，減少返工，減少重復(fù)勞動(dòng)，各項(xiàng)工作做到一次到位。 八、投入施工的主要機(jī)械設(shè)備情況 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 序號(hào) 設(shè)備 名稱(chēng) 型號(hào) /規(guī)格 數(shù)量 1 履帶式挖土機(jī) W1100 3 2 裝載機(jī) ZL502 2 3 輪胎式壓路機(jī) YL9/16 1 19 4 自卸車(chē) 25T 10 5 經(jīng)緯儀 2 6 水準(zhǔn)儀 DS2 2 7 推土機(jī) 3 九、勞動(dòng)力安排計(jì)劃 場(chǎng)地平整人員準(zhǔn)備 序號(hào) 崗位 數(shù)量 備注 1 管理人員 7 含質(zhì)量、技術(shù)、安全、物資等 2 技術(shù)人員 1 3 測(cè)量人員 1 4 施工人員 28 含撒水、運(yùn)輸、碾壓、清除雜物等 5 其他人員 4 含后勤人員 十、計(jì)劃開(kāi)、竣工日期 和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 計(jì)劃工期為 2020年 8 月 25日至 2020 年 9 月 25日，共計(jì) 30日歷天。 20 十一、施工總平面圖 施工道路布置 施工進(jìn)廠道路利用原有進(jìn)廠道路；施工道路按各階段施工段劃分及施工流水線分別繪制，根據(jù)施工進(jìn)度需要及時(shí)調(diào)整。 十二、臨時(shí)用地表 水電布置 水、電分別利用建設(shè)單位引進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)的水、電源。 臨建布置 在施工場(chǎng)地對(duì)面租用民房 4 間做為臨時(shí)辦公場(chǎng)所，利用業(yè)主提供的場(chǎng)地，劃 出機(jī)械停放場(chǎng)地。
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