【正文】 工日期： 年 月 日 完（竣）工日期： 年 月 日標準總分： 實得分數(shù)：90 折算分數(shù)：90評價人：（簽字）何波評價負責人：（簽字） 肖樹民 聯(lián)系電話：421117評價日期：2016年 1 月 22 日附件17承包商業(yè)績評價記錄表序號評價內(nèi)容標準分值實得分數(shù)扣分原因1.項目組織實施1010是否建立并實現(xiàn)了項目的總體目標22項目組織機構(gòu)是否健全，管理職責是否明確22是否制定了科學、合理的項目實施方案并能有效實施22是否建立完善的工程變更管理程序并有效實施22項目資源配置是否符合合同約定并滿足項目實施需要222.項目質(zhì)量管理2020是否針對項目實際建立了質(zhì)量管理體系并有效運行，項目質(zhì)量計劃是否得到有效實施44主要質(zhì)量特性指標是否能夠滿足相關(guān)標準規(guī)范的要求，項目已完工部分是否存在質(zhì)量缺陷或隱患44是否確定質(zhì)量控制點，制定并實施質(zhì)量控制措施33質(zhì)量相關(guān)證明文件、記錄、資料是否真實、完整33是否存在違反有關(guān)法律法規(guī)及強制性標準等行為33是否存在被質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)處理或記錄在案的不良行為332,7是否發(fā)生一般質(zhì)量事故或嚴重質(zhì)量問題（酌情扣除110分）3.項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理2014是否針對項目實際建立了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系并有效運行，管理計劃是否得到有效實施，職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目標及指標是否完成42計劃實施不好職業(yè)健康安全與環(huán)境管理投入是否滿足有關(guān)規(guī)定及項目實施需要31勞保不好施工現(xiàn)場是否做到各種標志齊全、防護設(shè)施完備、物料擺放規(guī)范、管理有序、文明施工33是否及時進行安全風險識別，制定并實施風險削減措施31制定不完善是否結(jié)合項目實際制定了相應(yīng)的應(yīng)急預案并配備了相應(yīng)的應(yīng)急物資，組織進行應(yīng)急培訓和演練 33是否存在違反建設(shè)工程安全管理條例、安全操作規(guī)程及集團公司安全管理禁令等情況22是否受到過安全、環(huán)保監(jiān)督機構(gòu)、相關(guān)部門的處理及相關(guān)方舉報或投訴22是否發(fā)生了一般生產(chǎn)安全事故或環(huán)境污染事件（酌情扣除110分）序號評價內(nèi)容標準分值實得分數(shù)扣分原因4.項目成本管理55工程報價是否合理11項目經(jīng)營風險識別是否切合實際11是否制定了項目成本控制措施并有效落實11項目成本核銷是否符合財務(wù)相關(guān)規(guī)定11項目成本控制目標是否實現(xiàn)115.項目進度管理1010是否編制切合實際的項目進度計劃及相應(yīng)的控制措施33是否能夠認真實施項目進度計劃，組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟措施和信息管理等控制措施是否有效實施，偏差得以及時糾正33工期是否滿足合同約定446.項目分包管理1515是否建立了分包管理制度及程序33分包行為是否符合有關(guān)法律法規(guī)及集團公司相關(guān)規(guī)定，分包方案事先經(jīng)業(yè)主同意22分包招標活動是否符合有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)程序22所選用的分包商是否取得集團公司工程建設(shè)承包商準入資格證書或已經(jīng)按照有關(guān)規(guī)定履行了審批備案手續(xù)22是否存在拖欠分包商工程款項行為22是否對分包商實施了有效的管理，完全履行了分包合同中規(guī)定的權(quán)利、義務(wù)和責任22分包工程質(zhì)量是否符合有關(guān)驗收標準、規(guī)范要求227.信息資料管理1010是否建立了信息資料的管理程序及保密制度并能嚴格執(zhí)行22是否積極采用先進的信息管理技術(shù)或管理系統(tǒng)11是否及時建立、收集、整理并妥善保管項目實施過程中形成的各類記錄、證明、資料等22信息和資料內(nèi)容是否真實、完整、準確、可追溯22能否及時提交符合規(guī)定要求的項目完/竣工資料338.誠信履約1010是否遵守了誠實信用原則，對合同約定的責任、權(quán)利和義務(wù)是否得到全面履行33對合同執(zhí)行中存在的問題、糾紛，能采用正確的方式妥善解決，是否發(fā)生過嚴重違約行為33是否全面實現(xiàn)了合同約定目標44標準總分94實得分數(shù)94折算分數(shù) 94注：對服務(wù)商業(yè)績評價參照本表內(nèi)容開展業(yè)績評價工作。能對應(yīng)的評價項應(yīng)對應(yīng)評價；不能對應(yīng)的評價項，可以根據(jù)服務(wù)項目實際調(diào)整評價內(nèi)容，調(diào)整后的標準總分為100分。承包商名稱：四川通惠實業(yè)集團有限公司 工程（項目）名稱：東興河岸家園通信桿路遷改工程 工程項目地點：自貢開工日期： 年 月 日 完（竣）工日期： 年 月 日標準總分： 實得分數(shù)：94 折算分數(shù)：94評價人：（簽字）戴飛評價負責人：（簽字） 肖樹民 聯(lián)系電話：421117評價日期：2016年 1 月 22 日附件17承包商業(yè)績評價記錄表序號評價內(nèi)容標準分值實得分數(shù)扣分原因1.項目組織實施1010是否建立并實現(xiàn)了項目的總體目標22項目組織機構(gòu)是否健全，管理職責是否明確22是否制定了科學、合理的項目實施方案并能有效實施22是否建立完善的工程變更管理程序并有效實施22項目資源配置是否符合合同約定并滿足項目實施需要222.項目質(zhì)量管理2020是否針對項目實際建立了質(zhì)量管理體系并有效運行，項目質(zhì)量計劃是否得到有效實施44主要質(zhì)量特性指標是否能夠滿足相關(guān)標準規(guī)范的要求，項目已完工部分是否存在質(zhì)量缺陷或隱患44是否確定質(zhì)量控制點，制定并實施質(zhì)量控制措施33質(zhì)量相關(guān)證明文件、記錄、資料是否真實、完整33是否存在違反有關(guān)法律法規(guī)及強制性標準等行為33是否存在被質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)處理或記錄在案的不良行為332,7是否發(fā)生一般質(zhì)量事故或嚴重質(zhì)量問題（酌情扣除110分）3.項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理2015是否針對項目實際建立了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系并有效運行，管理計劃是否得到有效實施，職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目標及指標是否完成43計劃實施不好職業(yè)健康安全與環(huán)境管理投入是否滿足有關(guān)規(guī)定及項目實施需要31勞保不好施工現(xiàn)場是否做到各種標志齊全、防護設(shè)施完備、物料擺放規(guī)范、管理有序、文明施工33是否及時進行安全風險識別，制定并實施風險削減措施31制定不完善是否結(jié)合項目實際制定了相應(yīng)的應(yīng)急預案并配備了相應(yīng)的應(yīng)急物資，組織進行應(yīng)急培訓和演練 33是否存在違反建設(shè)工程安全管理條例、安全操作規(guī)程及集團公司安全管理禁令等情況22是否受到過安全、環(huán)保監(jiān)督機構(gòu)、相關(guān)部門的處理及相關(guān)方舉報或投訴22是否發(fā)生了一般生產(chǎn)安全事故或環(huán)境污染事件（酌情扣除110分）序號評價內(nèi)容標準分值實得分數(shù)扣分原因4.項目成本管理55工程報價是否合理11項目經(jīng)營風險識別是否切合實際11是否制定了項目成本控制措施并有效落實11項目成本核銷是否符合財務(wù)相關(guān)規(guī)定11項目成本控制目標是否實現(xiàn)115.項目進度管理1010是否編制切合實際的項目進度計劃及相應(yīng)的控制措施33是否能夠認真實施項目進度計劃，組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟措施和信息管理等控制措施是否有效實施，偏差得以及時糾正33工期是否滿足合同約定446.項目分包管理1515是否建立了分包管理制度及程序33分包行為是否符合有關(guān)法律法規(guī)及集團公司相關(guān)規(guī)定，分包方案事先經(jīng)業(yè)主同意22分包招標活動是否符合有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)程序22所選用的分包商是否取得集團公司工程建設(shè)承包商準入資格證書或已經(jīng)按照有關(guān)規(guī)定履行了審批備案手續(xù)22是否存在拖欠分包商工程款項行為22是否對分包商實施了有效的管理，完全履行了分包合同中規(guī)定的權(quán)利、義務(wù)和責任22分包工程質(zhì)量是否符合有關(guān)驗收標準、規(guī)范要求227.信息資料管理1010是否建立了信息資料的管理程序及保密制度并能嚴格執(zhí)行22是否積極采用先進的信息管理技術(shù)或管理系統(tǒng)11是否及時建立、收集、整理并妥善保管項目實施過程中形成的各類記錄、證明、資料等22信息和資料內(nèi)容是否真實、完整、準確、可追溯22能否及時提交符合規(guī)定要求的項目完/竣工資料338.誠信履約1010是否遵守了誠實信用原則，對合同約定的責任、權(quán)利和義務(wù)是否得到全面履行33對合同執(zhí)行中存在的問題、糾紛，能采用正確的方式妥善解決，是否發(fā)生過嚴重違約行為33是否全面實現(xiàn)了合同約定目標44標準總分95實得分數(shù)95折算分數(shù) 95注：對服務(wù)商業(yè)績評價參照本表內(nèi)容開展業(yè)績評價工作。能對應(yīng)的評價項應(yīng)對應(yīng)評價；不能對應(yīng)的評價項，可以根據(jù)服務(wù)項目實際調(diào)整評價內(nèi)容，調(diào)整后的標準總分為100分。承包商名稱：四川通惠實業(yè)集團有限公司 工程（項目）名稱：鳳鳴苑廉租公租房區(qū)域內(nèi)架空通信線路動遷工程 工程項目地點：自貢開工日期： 年 月 日 完（竣）工日期： 年 月 日標準總分： 實得分數(shù)：95 折算分數(shù)：95評價人：（簽字）戴飛評價負責人：（簽字） 肖樹民 聯(lián)系電話：421117評價日期：2016年 1 月 22 日附件17承包商業(yè)績評價記錄表序號評價內(nèi)容標準分值實得分數(shù)扣分原因1.項目組織實施1010是否建立并實現(xiàn)了項目的總體目標22項目組織機構(gòu)是否健全，管理職責是否明確22是否制定了科學、合理的項目實施方案并能有效實施22是否建立完善的工程變更管理程序并有效實施22項目資源配置是否符合合同約定并滿足項目實施需要222.項目質(zhì)量管理2020是否針對項目實際建立了質(zhì)量管理體系并有效運行，項目質(zhì)量計劃是否得到有效實施44主要質(zhì)量特性指標是否能夠滿足相關(guān)標準規(guī)范的要求，項目已完工部分是否存在質(zhì)量缺陷或隱患44是否確定質(zhì)量控制點，制定并實施質(zhì)量控制措施33質(zhì)量相關(guān)證明文件、記錄、資料是否真實、完整33是否存在違反有關(guān)法律法規(guī)及強制性標準等行為33是否存在被質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)處理或記錄在案的不良行為332,7是否發(fā)生一般質(zhì)量事故或嚴重質(zhì)量問題（酌情扣除110分）3.項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理2014是否針對項目實際建立了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系并有效運行，管理計劃是否得到有效實施，職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目標及指標是否完成42計劃實施不好職業(yè)健康安全與環(huán)境管理投入是否滿足有關(guān)規(guī)定及項目實施需要31勞保不好施工現(xiàn)場是否做到各種標志齊全、防護設(shè)施完備、物料擺放規(guī)范、管理有序、文明施工33是否及時進行安全風險識別，制定并實施風險削減措施31制定不完善是否結(jié)合項目實際制定了相應(yīng)的應(yīng)急預案并配備了相應(yīng)的應(yīng)急物資，組織進行應(yīng)急培訓和演練 33是否存在違反建設(shè)工程安全管理條例、安全操作規(guī)程及集團公司安全管理禁令等情況22是否受到過安全、環(huán)保監(jiān)督機構(gòu)、相關(guān)部門的處理及相關(guān)方舉報或投訴22是否發(fā)生了一般生產(chǎn)安全事故或環(huán)境污