公司管理員工管理分工明細表-資料下載頁
2025-07-29 19:31本頁面
【正文】 裝工藝，并進行產(chǎn)品調(diào)試；11張德智業(yè)務(wù)主管生產(chǎn)預(yù)算，產(chǎn)銷排程，車間作業(yè)，新產(chǎn)品研發(fā)，ISO研發(fā)主持編寫工藝文件；主持制定產(chǎn)品使用說明文檔；與其他部門協(xié)作共同滿足現(xiàn)有及潛在的客戶需求12方木強采購主管采購計劃，采購合同，組織采購
認真學習財務(wù)制度，不以權(quán)謀私，購物光明正大，經(jīng)得住檢查。購物須要有審批手續(xù)，并及時了解市場行情，少花錢，多辦事，按生產(chǎn)所需要求購買物品，大量購物必須批發(fā)；未購物品向制單人說明情況，向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。所購物品一律由保管員驗收、上賬、簽字，總經(jīng)理簽字，方可報銷。及時購買物品，熱情服務(wù)，保障生產(chǎn)工作正常進行。13張仟倉儲主管負責公司全部出入庫業(yè)務(wù)，確定原材料及產(chǎn)品的標準庫存量； ，保證庫存供給和門店發(fā)送產(chǎn)品所需的庫存供給； 、退貨臺賬及庫存臺賬，報送財務(wù)部；、出庫及庫存臺賬，送財務(wù)部； ，確保庫存產(chǎn)品或材料的材質(zhì)不變； ；。4 /
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