【正文】 106．2116．3126．4137．1147．2157．3167．4177．5187．6198．1208．2218．3228．4238．5合 計(jì)QC / RZQW0064—2007部門質(zhì)量目標(biāo)完成情況檢查統(tǒng)計(jì)表 部 門目標(biāo)分解完成值及情況未完成原因采取的糾正措施技術(shù)開發(fā)部檢查人： 檢查日期：審批人（管理者代表）： 審批日期： QC / RZQW0065—2007改進(jìn)計(jì)劃部 門編制時間負(fù)責(zé)人完成日期需改進(jìn)的事項(xiàng)名稱改進(jìn)內(nèi)容：管理者代表審核意見：簽名： 日期：最高管理者批準(zhǔn)意見：簽名： 日期：QC / RZQW0066—2007 質(zhì)量計(jì)劃 目標(biāo)要求職責(zé)分工專項(xiàng)質(zhì)量措施配備資源活動順序和時間安排驗(yàn)證方法和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)制表人： 批準(zhǔn)人： 日期：QC / RZQW 0067—2007顧客財產(chǎn)登記表序號名 稱規(guī)格型號本單位編號校準(zhǔn)周期使用部門填表人： 審批人： 日期：QC / RZQW 0068—2007顧客財產(chǎn)問題反饋表名 稱：型號規(guī)格： 數(shù) 量：負(fù)責(zé)部門： 責(zé)任人： 顧客指定的用途： 發(fā)現(xiàn)問題記錄： 簽名： 日期： 處置記錄： 處置人： 日期：驗(yàn)證記錄：部門負(fù)責(zé)人： 日期： 顧客對處理的意見：簽名： 日期： QC / RZQW0069—2007項(xiàng)目建議書提出部門建 議 人項(xiàng)目名稱類 型顧 客建議日期基本要求（包括主要內(nèi)容、時間范圍、規(guī)模說明等）：市場預(yù)測分析（包括市場需求、用戶期望、競爭對手情況、服務(wù)質(zhì)量現(xiàn)狀、預(yù)期服務(wù)等）：可引用的原有技術(shù)：可行性分析（包括技術(shù)、采購、過程、成本等方面）：項(xiàng)目所需費(fèi)用，參加人員：主管領(lǐng)導(dǎo)審批： 簽名： 日期：設(shè)計(jì)任務(wù)書QC / RZQW0070—2007項(xiàng)目名稱起止日期預(yù)算費(fèi)用設(shè)計(jì)部門項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目小組成員：依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)及技術(shù)協(xié)議的主要內(nèi)容：設(shè)計(jì)內(nèi)容（包括產(chǎn)品主要功能、性能、技術(shù)指標(biāo)、主要結(jié)構(gòu)或服務(wù)過程的主要內(nèi)容要求條件等）：主管領(lǐng)導(dǎo)簽名：日 期：QC / RZQW0071—2007設(shè)計(jì)方案項(xiàng)目名稱起止日期預(yù)算費(fèi)用設(shè)計(jì)部門項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目小組成員：設(shè)計(jì)主要要求：設(shè)計(jì)主要內(nèi)容：設(shè)計(jì)原理及服務(wù)過程路線概述（可另加頁敘述）：備注： 編制審核批準(zhǔn)日期日期日期QC / RZQW0072—2007設(shè)計(jì)計(jì)劃書項(xiàng)目名稱起止日期預(yù)算費(fèi)用設(shè)計(jì)人員職 責(zé)設(shè)計(jì)人員職 責(zé)資源配置（包括人員、服務(wù)及監(jiān)視檢測設(shè)施、設(shè)計(jì)經(jīng)營預(yù)算分配及信息交流手段等）要求：設(shè)計(jì)階段的劃分及主要內(nèi)容設(shè)計(jì)人員負(fù)責(zé)人配合部門完成日期備注：編制審核批準(zhǔn)日期日期日期QC / RZQW0073—2007設(shè)計(jì)輸入清單項(xiàng)目名稱設(shè)計(jì)輸入清單（附相關(guān)資料 份）：備注：編制審核批準(zhǔn)日期日期日期QC / RZQW0074—2007設(shè)計(jì)信息聯(lián)絡(luò)單發(fā)出部門發(fā)出人發(fā)出時間接收部門接收人接收時間要傳遞的設(shè)計(jì)信息描述：接收部門處理意見：備注：批 準(zhǔn)日 期QC / RZQW0075—2007設(shè)計(jì)評審報告項(xiàng)目名稱設(shè)計(jì)階段負(fù) 責(zé) 人評審人員部 門職務(wù)或職稱評審人員部 門職務(wù)或職稱評審內(nèi)容：存在問題及改進(jìn)建議：評審結(jié)論：對糾正、改進(jìn)措施的跟蹤驗(yàn)證結(jié)果：驗(yàn)證人： 年 月 日備注：編制審核批準(zhǔn)日期日期日期QC / RZQW0076—2007設(shè)計(jì)輸出清單項(xiàng)目名稱設(shè)計(jì)輸出清單（附相關(guān)資料 份）：備注：編制審核批準(zhǔn)日期日期日期QC / RZQW0077—2007設(shè)計(jì)驗(yàn)證報告項(xiàng)目名稱設(shè)計(jì)階段負(fù) 責(zé) 人驗(yàn)證人員部 門職務(wù)或職稱驗(yàn)證人員部 門職務(wù)或職稱驗(yàn)證方法：□ 對照類似的設(shè)計(jì)進(jìn)行評價□ 對發(fā)放前的設(shè)計(jì)階段文件進(jìn)行評審□ 試驗(yàn)和測量□ 其他驗(yàn)證記錄：驗(yàn)證結(jié)論：□ 合格 □ 不合格驗(yàn)證結(jié)論可以在相應(yīng)□內(nèi)打“√”存在問題及改進(jìn)建議：對糾正、改進(jìn)措施的跟蹤驗(yàn)證結(jié)果：驗(yàn)證人： 年 月 日編制審核批準(zhǔn)日期日期日期QC / RZQW0078—2007設(shè)計(jì)確認(rèn)報告項(xiàng)目名稱類型鑒定方式（會審或函審）會審時間會審地點(diǎn)確認(rèn)主要內(nèi)容：確認(rèn)結(jié)論及建議（如函審，附參審人員函件）：確認(rèn)人員單位職稱或職務(wù)鑒定人員單位職稱或職務(wù)編制： 批準(zhǔn)： 日期：QC / RZQW0079—2007 設(shè)計(jì)修改通知單 修改文件名稱文件編號申請修改部門修改內(nèi)容：文件修改人： 日期： 修改頁碼修改條款修改狀態(tài)文件更改記錄通知發(fā)往部門文件（頁次）收發(fā)記錄文件使用人文件管理人日 期QC / RZQW0080—2007客戶回訪報告客戶名稱客戶地址客戶類型客戶聯(lián)系人客戶電話客戶傳真調(diào)查人調(diào)查時間顧 客 評 價符合 較符合 不符合產(chǎn)品質(zhì)量是否符合合同要求？ □ □ □產(chǎn)品質(zhì)量是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求？ □ □ □產(chǎn)品價格是否符合相關(guān)法規(guī)？ □ □ □產(chǎn)品包裝和防護(hù)是否符合合同協(xié)議要求？ □ □ □技術(shù)服務(wù)質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)或合同協(xié)議？ □ □ □產(chǎn)品交付期是否符合合同協(xié)議要求？ □ □ □是否與客戶及時溝通、實(shí)現(xiàn)了服務(wù)承諾？ □ □ □ 產(chǎn)品價格是否合理、是否符合合同協(xié)議要求？ □ □ □顧客意見及建議： 顧客簽名： 公 章： 日 期：改進(jìn)建議：技質(zhì)部：QC / RZQW0081—2007顧客滿意度調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析表統(tǒng) 計(jì) 人統(tǒng)計(jì)時間發(fā)放份數(shù)回收份數(shù)序號項(xiàng) 目滿