【正文】 /s時不能吊裝輪轂與葉片。當風速達到12m/s時不能吊裝塔架。吊裝機艙輪轂葉片時全天風速不得超過8m/s。溜尾人員要步調(diào)一致，聽從統(tǒng)一號令，有專人指揮。，使之能夠控制塔架、輪轂、機艙的控制。，上下操作人員一定要穿好防滑鞋，各種螺栓、螺母在傳遞過程中要手把手傳遞，嚴禁掉落傷人。，使操作人員有所準備停止工作方可進入，以保證人身安全。，酒后嚴禁高空作業(yè)，安全帶要正確使用，平臺上行走安全勾要牢固。，所用機械扳手要定期檢查，各部位是否松動，有異?，F(xiàn)象要及時報告并修復(fù)。所用吊帶應(yīng)綁在設(shè)備中心處，嚴禁發(fā)生偏移。，參觀人員如有必要須請示后方可入內(nèi)。、螺栓緊固、指揮、通訊在吊裝前應(yīng)在自己崗位上，嚴禁施工中亂問、亂行走。非使用人員嚴禁動用。，梯子角度不得大于75度有專人看護，安全員進入吊裝現(xiàn)場必須帶好安全帽、扣好安全帶。3. 雨季施工措施 ，必須認真檢查，嚴禁受到風雨損壞。 ，在沒有組對式吊裝前，嚴禁損壞表面包裝防護層。 、接頭等嚴禁露天擺放。 3. 。 、中心線、永久點采取必要保護防止雨水侵入。以便復(fù)檢校驗之用。 ，使雨后施工現(xiàn)場沒有存水現(xiàn)象。 ，并對吊裝設(shè)備必要防雨保護。 ，應(yīng)把表面積水清楚干凈。 ，工具應(yīng)保管好，嚴禁雨中擺放。保證施工道路暢通，作到施工現(xiàn)場不積水，以免吊車在進行時操作現(xiàn)場受到損壞。4. 成品保護措施風力發(fā)電機主體及隨主體進場輔助材料，進入施工現(xiàn)場，設(shè)備與材料管理與保養(yǎng)非常重要。因此采取如下措施。，督促施工單位設(shè)立設(shè)備看護小組由項目經(jīng)理主抓此項工作。，掛牌并做好擺放整齊放置合理。，按其要求進行操作。，各種測量工具必須經(jīng)公司檢測后方可使用，使用過程中嚴禁損壞并做好及時回收。5. 施工現(xiàn)場保安措施 壽光風電場33臺風機設(shè)置在壽光老河口鹽場北部大壩內(nèi)側(cè)，風機附近還有大面積的鹽場，目前風機部件陸續(xù)進入吊裝作業(yè)區(qū)內(nèi)，每臺風機作業(yè)區(qū)業(yè)主沒有采用圍墻式柵欄做圍護，設(shè)備存放處在貨場內(nèi)，風機塔筒、機艙內(nèi)部各種部件在出廠過程中安裝結(jié)束，每丟失或損壞一個都將造成風力發(fā)電機無法工作，特別是多家施工單位在現(xiàn)場操作，工作人員混亂，施工現(xiàn)場保安人員無法去鑒別，針對上述情況要求施工單位要設(shè)立專門的保安小組，保安要求如下：、針對沒有經(jīng)驗的保安人員不定期的報案培訓(xùn)教育。、保安人員身體素質(zhì)要高，精神狀態(tài)要足，現(xiàn)場走動性要勤，行動要敏捷。、由于施工操作面積大、設(shè)備高，無法用視線觀察現(xiàn)場 ，在黑暗處設(shè)置若干犬進行看護工作。、項目經(jīng)理部每天有項目管理人員值班 配合保安人員一起對現(xiàn)場巡視，并作好值班記錄。、對各家施工單位要求如下：、各施工單位參加風機安裝人員必須統(tǒng)一服裝，配帶胸卡便于保安人員識別。、對于所用工具夜間不易收回，施工單位應(yīng)提前打招呼緊密，指清存放地點，并當面點清，交代清楚如保安人員拒絕應(yīng)自己拿回住處，持精密儀器及工具應(yīng)自己收回。、對于塔筒、機艙、輪轂，當天工作結(jié)束后應(yīng)把保護帆布綁扎結(jié)實，以防盜劫有機可乘，要求誰打開誰封堵，否則將給予一定的經(jīng)濟處罰。、設(shè)備內(nèi)部無關(guān)人員嚴禁入內(nèi)，嚴禁在設(shè)備內(nèi)部吸煙動火，否則將給予一定的經(jīng)濟處罰。、施工人員進入設(shè)備內(nèi)部工作，必須事先通知保安人員，否則將給予一定的經(jīng)濟處罰。、需夜間施工，施工單位應(yīng)事先申請，否則按賊論處。（4） 應(yīng)急方案針對施工現(xiàn)場及吊裝特性（風機高度70m）現(xiàn)場實際情況，為了加強對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，保證在一旦發(fā)生事故情況下，能夠及時進行處理事故的發(fā)生，減少安全事故而產(chǎn)生的損失，因此特制定應(yīng)急預(yù)案及措施。1吊裝現(xiàn)場可能發(fā)生的工傷事故，如高空墜落，物體打擊和機械傷害觸電等事故。措施：要求施工單位成立一個專門的急救小組并備有常用的藥品和醫(yī)療器械，無論發(fā)生那類工傷事故都要及時報告，并根據(jù)傷者傷勢情況撥打救急電話，輕者用施工單位項目部自配面包車送到就近的醫(yī)院，提前和醫(yī)院聯(lián)系做好迎接傷者準備，重者撥打120急救電話，進行緊急搶救，作到輕傷人員及時送到醫(yī)院，重傷人員能夠在最短的時間內(nèi)得到急救?，F(xiàn)場施工人員多數(shù)吃集體伙食，可能出現(xiàn)事物中毒、傳染病或疾病等衛(wèi)生突發(fā)病例：措施：食堂人員要有健康證方可上崗。搞好飯菜衛(wèi)生，不吃不干凈食物或過期食品，作好消滅四害工作，對熟食菜要有防蠅罩各碗筷要用洗滌劑刷干凈并罩好，生熟菜用的菜刀及菜板分開并常消毒，如發(fā)生食物中毒及個別衛(wèi)生突發(fā)病人員時，要盡快送到附近醫(yī)院進行治療，保證人員身體健康。在施工作業(yè)區(qū)內(nèi)，施工隊組在此居住，生活用火易產(chǎn)生火災(zāi)。措施：在施工現(xiàn)場易燃部位食堂、宿舍、配備沙箱，水桶及儲水箱，并設(shè)有防火警示牌，一旦發(fā)生著火事件，要立即撥打119火警電話，并同時報告建設(shè)單位指揮部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，同時積極組織人員迅速到現(xiàn)場滅火搶救人員、物資及設(shè)備。盡最大努力減少造成的損失，并盡快恢復(fù)施工現(xiàn)場。六、旁站監(jiān)理針對風機吊裝工程的特點，對吊裝風機全過程進行旁站包括第一節(jié)塔筒吊裝；第二節(jié)塔筒吊裝；第三節(jié)塔筒吊裝；風機機艙吊裝；輪轂和葉片組裝輪轂和葉片吊裝。旁站監(jiān)理要檢查１、現(xiàn)場指揮是否到位；對講機通訊是否暢通；專用吊具是否使用正確，吊裝位置是否符合風機廠家的要求；設(shè)備檢查是否按照吊裝報告進行施工；風速是否滿足吊裝要求；施工單位質(zhì)檢人員是否到崗；專業(yè)人員上崗證；是否按已批準的施工方案和施工規(guī)范施工。七、進度控制：本工程以業(yè)主要求日期和合同工期為控制日期，督促施工單位采用倒排計劃，確定總工期計劃，并分解為月計劃和周計劃，監(jiān)理工程師審批計劃（注意進度計劃中風機設(shè)備進場計劃）；在確保質(zhì)量和安全的原則下控制進度，采用動態(tài)的控制方法，每天對照計劃檢查形象進度，如有偏差，應(yīng)分析原因，并采取措施要求施工單位加快進度。八、工程造價控制本工程分兩個標段其中A、B標段造價按照合同約定控制。工程造價控制的原則：（１）應(yīng)嚴格執(zhí)行甲、乙雙方簽訂的建筑工程施工合同中所確定的合同價、單價和約定的工程款支付方法（２）應(yīng)堅持在報驗資料不全、與合同文件的約定不符、未經(jīng)質(zhì)量簽認合格的不予審核和計量；（３）堅持甲、乙和監(jiān)理三方共同簽證，并現(xiàn)場如實計量，確實和招標文件不符的時候要及時通知甲方審計處人員到現(xiàn)場查看；（４）對施工單位月報工程量由監(jiān)理先審核后，甲方專業(yè)負責人簽認形象進度，再報甲方審計處；九、監(jiān)理資料的日常管理與歸檔監(jiān)理資料管理的要求是：及時整理、真實齊全、分類有序并利用計算機建立管理臺帳，包括：（１）專用吊具、吊車進場報驗臺帳；（２）每臺風機設(shè)備驗收臺帳；（３）工程量、月付款報審臺帳；（４）其他。在本工程監(jiān)理過程中，計劃按以下分類：（１）施工組織設(shè)計、施工方案；（２）吊裝現(xiàn)場檢查（３）材料／構(gòu)配件／設(shè)備報驗單；（４）大吊車交接記錄；（５）風機設(shè)備吊裝報告（6）分項／分部工程質(zhì)量報驗認可單；（7）工程報價控制資料；（8）合同其他事項；（８）監(jiān)理通知和聯(lián)系單；（９）會議紀要和來往信函；（１０）質(zhì)量事故處理資料。寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人. 學(xué)習好幫手