項目費用概預(yù)算-資料下載頁
2025-07-29 16:05本頁面
【正文】 ，采用與RS6000 M85同檔次的小型機（6個CPU，2G內(nèi)存，36G硬盤，單價250萬元），業(yè)務(wù)量一般的行13個，采用與RS6000 F85同檔次的小型機（4個CPU，2G內(nèi)存，36G硬盤，單價70萬元），業(yè)務(wù)量小的行21個，采用與RS6000 F85同檔次的小型機（2個CPU，1G內(nèi)存，36G硬盤，單價45萬元），合計2605萬元。由于上海已實現(xiàn)實現(xiàn)數(shù)據(jù)集中，故此次不配備機器。對于每個一級分行應(yīng)用服務(wù)器都采用微機服務(wù)器，單價20萬元，合計760萬元?？傂行⌒蜋C一臺350萬元，微機服務(wù)器兩臺50萬元，微機10臺預(yù)計10萬元，筆記本電腦6臺預(yù)計15萬元，合計425萬元。 七、分行開發(fā)接口費用和培訓(xùn)費用：每個一級分行10萬元，合計380萬元以上各項投入合計：項目產(chǎn)出預(yù)期的經(jīng)濟效益 中國建設(shè)銀行個人信貸系統(tǒng)在全行推廣，將帶來巨大的收益。1. 總行開發(fā)的個貸系統(tǒng)推廣，自動化水平的提高，有力地推動了全國個貸業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展，將帶來可觀的經(jīng)濟效益，在上線運行后的三年內(nèi)，估計至少利息增收10億元（按多發(fā)放200億計算），其中上線后第一年估計可以增加利息收入3億元。2. 通過個貸系統(tǒng)強大的信貸管理功能可以加強信貸管理，假如每個分行通過高質(zhì)量的信息管理手段使個貸不良率下降一個百分點，則全行每年可增加700萬的利息收入，減少本金損失至少6300萬元（按2100個億的百分之一的不良率、百分之三十的不良損失率計算）。3. 通過開發(fā)個貸系統(tǒng)，將全行的個貸數(shù)據(jù)標準化，可以將各分行的信息數(shù)據(jù)集中到總行，總行可以自動獲取管理數(shù)據(jù)。不僅使管理信息真實，使政策制定有可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，并且各分行避免投入大量的人力物力去做數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。 4. 通過總行開發(fā)個貸系統(tǒng)，可以將全行的個貸數(shù)據(jù)標準化，可為今后個貸業(yè)務(wù)證券化打下基礎(chǔ)。潛在的效益巨大。5. 總行統(tǒng)一個貸系統(tǒng)，可以將各分行的個貸核算統(tǒng)一起來，避免個別分行執(zhí)行政策的差錯，減少法律訴訟風(fēng)險。 綜上所述，個貸系統(tǒng)可以多帶來10億元的利息收入。，基本收回總投入。 收益/投資比系統(tǒng)帶來的利息收入扣除資金成本后的毛利約4億元。收益/投資比為40000萬/=。投資回收周期。 投資回收周期為壹年另兩個月。11 / 11
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