【正文】 命周期中的數(shù)據(jù)質(zhì)量控制，消除信息孤島，形成公司統(tǒng)一的主數(shù)據(jù)信息平臺。規(guī)范用戶身份和安全處理，提高工作效率、縮短響應周期，快速應對外部市場變化。利用各種管理信息系統(tǒng)的分析原則，全面地建設集團全方位、覆蓋廣的管理信息系統(tǒng)，開發(fā)人員與使用人員相結合，強化企業(yè)主數(shù)據(jù)的流程管理和歸檔原則，通過技術固化管理方法。、建設原則全面性原則。通過本次信息化解決方案的實施，做到全過程中存在的風險的事前防范、事中控制、事后處置相統(tǒng)一，覆蓋所有收款及付款業(yè)務、部門和人員，包含決策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等各個環(huán)節(jié)，確保財務業(yè)務過程中不存在風險管理與內(nèi)控的空白或漏洞。適應性原則。信息化解決方案應當與公司業(yè)務、內(nèi)控體系要求和風險水平等相適應。成本效益原則。信息化解決方案應當權衡管理成本與預期效益，以適當?shù)某杀緦崿F(xiàn)有效管理。、建設范圍及規(guī)模 完成航天信息整體主數(shù)據(jù)建設項目的推廣工作，實現(xiàn)航天信息全級次家三級單位，類主數(shù)據(jù)（客戶、物料、供應商、組織機構、會計科目、銀行）的集中化及規(guī)范化管理。 完成航天信息主數(shù)據(jù)系統(tǒng)與航天信息現(xiàn)有系統(tǒng)（（）、共享久其、集團）的集成，實現(xiàn)基礎數(shù)據(jù)承接科工集團并與航天信息內(nèi)部主要靜態(tài)數(shù)據(jù)的交互及自動集成。由于主數(shù)據(jù)涉及到和兩個核算系統(tǒng)深度集成，單位多為產(chǎn)品公司，業(yè)務復雜，形態(tài)差異大，專業(yè)性程度高，將通過本次招標確定供應商進行實施；單位多為服務單位，業(yè)務較相似，由內(nèi)部公司實施。本次招標的項目實施單位范圍見下表：序號主數(shù)據(jù)推廣項目實施單位四川航天金穗高技術有限公司（含下屬家單位）北京市海淀區(qū)航天信息培訓學校北京航天聯(lián)志科技有限公司華迪計算機集團有限公司（含下屬家單位）北京航天世紀投資咨詢有限公司航天信息系統(tǒng)工程有限公司航信德利信息系統(tǒng)（上海）有限公司營利度富信息系統(tǒng)（上海）有限公司航天信息股份有限公司金卡金盾分公司航天信息股份有限公司涿州分公司二、功能及業(yè)務需求、功能性需求要解決航信待推廣單位主數(shù)據(jù)現(xiàn)狀存在的問題，以及完成上述推廣建設目標，航信需要一個專業(yè)、統(tǒng)一的平臺來對主數(shù)據(jù)進行科學的管理，平臺的建設應該滿足如下需求： 主數(shù)據(jù)核心模型包括預置的、專業(yè)的主數(shù)據(jù)模型；主數(shù)據(jù)模型、主數(shù)據(jù)的屬性設置和主數(shù)據(jù)模型的擴展；為人員、組織機構、客戶、供應商、會計科目、物料、項目等主數(shù)據(jù)建立模型；描述主數(shù)據(jù)的層次關系、矩陣關系和分類關系；提取分散在各個應用系統(tǒng)中的主數(shù)據(jù)集中到主數(shù)據(jù)存儲庫，合并和維護唯一、完整、準確的主數(shù)據(jù)信息。 主數(shù)據(jù)核心功能實現(xiàn)主數(shù)據(jù)整合、主數(shù)據(jù)清洗、主數(shù)據(jù)共享、主數(shù)據(jù)治理等功能。根據(jù)企業(yè)業(yè)務規(guī)則和企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量標準對收集到的主數(shù)據(jù)進行加工、清洗、治理，包括數(shù)據(jù)清洗規(guī)則制定、查重規(guī)則定義、查重參與屬性及權重、主數(shù)據(jù)屬性預處理、匹配閾值設定、定制匹配字典、合并規(guī)則制定、源系統(tǒng)定義和接口定義等，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的查重、排重、匹配、清洗、搜索、校驗、增強；支持工作流集成，設置主數(shù)據(jù)變更的流程審批工作流，保證主數(shù)據(jù)修改的一致性和穩(wěn)定性；并按需發(fā)送到所需業(yè)務系統(tǒng)，實現(xiàn)主數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)同步，保證每個系統(tǒng)使用的主數(shù)據(jù)相同。 主數(shù)據(jù)業(yè)務功能實現(xiàn)對人員、組織機構、客戶、供應商、會計科目、物料、項目等主數(shù)據(jù)的操作維護，包括主數(shù)據(jù)實例創(chuàng)建、修改、豐富；主數(shù)據(jù)關系管理，包括主數(shù)據(jù)關系類型定義與維護，主數(shù)據(jù)實例間關系創(chuàng)建與維護，主數(shù)據(jù)及關系圖形展現(xiàn)；對主數(shù)據(jù)的操作性報表和分析；主數(shù)據(jù)搜索功能和內(nèi)置搜索引擎；對源系統(tǒng)管理等。 主數(shù)據(jù)分析實現(xiàn)對主數(shù)據(jù)的操作型報表和分析功能。為主數(shù)據(jù)管理員、主數(shù)據(jù)維護用戶和主數(shù)據(jù)系統(tǒng)管理員提供對主數(shù)據(jù)業(yè)務進行分析、優(yōu)化、統(tǒng)計、比較等功能。 主數(shù)據(jù)基礎功能包括主數(shù)據(jù)操作流程管理、主數(shù)據(jù)權限及安全管理、主數(shù)據(jù)系統(tǒng)管理和維護、主數(shù)據(jù)系統(tǒng)配置參數(shù)管理、主數(shù)據(jù)功能組織和管理、接口定義與管理、主數(shù)據(jù)業(yè)務事件預警和主數(shù)據(jù)功能個性化及功能擴展。 集成平臺包括數(shù)據(jù)庫平臺，管理業(yè)務主數(shù)據(jù)；中間件平臺（融合中間件），運行主數(shù)據(jù)業(yè)務應用； 平臺，實現(xiàn)主數(shù)據(jù)系統(tǒng)與源系統(tǒng)的集成、流程設計和流程監(jiān)管、人機交互；高效的開發(fā)和系統(tǒng)管理工具，實現(xiàn)對系統(tǒng)高效運維和系統(tǒng)對業(yè)務變更的適應力。功能包括源系統(tǒng)數(shù)據(jù)抽取、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、數(shù)據(jù)及主數(shù)據(jù)路由、主數(shù)據(jù)多方式共享及分發(fā)、主數(shù)據(jù)操作流程定義和監(jiān)控。、非功能性需求 高可用性作為未來的核心業(yè)務系統(tǒng)，必須保持高可用性，確保業(yè)務的正常運行，投標方需提供系統(tǒng)支持的高可用部署方案及保障措施，防范突發(fā)的軟硬件故障造成服務中斷：l 支持*小時不間斷服務，單次系統(tǒng)故障可快速恢復，修復時間不超過小時；平均每年累計意外不可使用時間不超過 個小時（系統(tǒng)例行停機維護除外）；l 具有完善的備份與恢復機制，保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)不因人為操作或災難情況而丟失。 健壯性l 由于軟件問題導致的操作失敗率不超過％；所有操作必須返回成功或失敗信息（要求返回原因的,系統(tǒng)能返回失敗原因）；l 當遇到單個應用進程或模塊異常、非法操作時，不能導致其它進程或功能模塊不可用，更不能導致系統(tǒng)崩潰；l 內(nèi)網(wǎng)環(huán)境下用戶日常操作響應小于秒；日吞吐量處理完成萬級數(shù)據(jù)實體查詢；并發(fā)用戶數(shù)支持并發(fā)，系統(tǒng)不會發(fā)生癱瘓，宕機，性能不會顯著下降。 安全性l 身份鑒別：應提供用戶身份標識唯一和鑒別信息復雜度檢查功能，保證應用系統(tǒng)中不存在重復用戶身份標識，身份鑒別信息不易被冒用；系統(tǒng)應具有用戶密碼復雜性檢查功能，密碼長度至少為 個字符，密碼必須是大小寫字母、數(shù)字、特殊字符的組合，密碼有效期不大于 天；應用系統(tǒng)應該有連接超時功能，如連接超時設置不大于 分鐘；對同一用戶采取兩種或兩種以上組合的鑒別技術實現(xiàn)用戶身份鑒別；l 通信保密性：在通信雙方建立連接之前，利用密碼技術進行會話初始化驗證，在通信過程中，對敏感信息或整個報文進行加密；l 數(shù)據(jù)保密性：應用系統(tǒng)的鑒別信息、敏感的系統(tǒng)管理數(shù)據(jù)和敏感的用戶數(shù)據(jù)采用加密存儲，或其他保護措施實現(xiàn)存儲保密性；l 應用系統(tǒng)開發(fā)規(guī)范應遵循安全編碼規(guī)范，應進行輸入、輸出內(nèi)容過濾及校驗，不應存在能夠被直接或者間接對系統(tǒng)進行攻擊的漏洞，防范跨站腳本、注入攻擊等；l 對互聯(lián)網(wǎng)開放的系統(tǒng)，應具備驗證碼功能，以防范暴力破解密碼攻擊；l 抗抵賴：若存在三級系統(tǒng)，應具有在請求的情況下為數(shù)據(jù)原發(fā)者接收者提供數(shù)據(jù)原發(fā)接收證據(jù)的功能；l 日志審計：對應用系統(tǒng)重要安全事件進行審計，計記錄的內(nèi)容至少應包括事件日期、時間、發(fā)起者信息、類型、描述和結果等，提供對審計記錄數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、查詢、分析及生成審計報表的功能。、供方主數(shù)據(jù)需求 業(yè)務需求1) 待推廣單位供應商編碼規(guī)則及數(shù)據(jù)在共享、各自維護，同時各分子公司供應商數(shù)據(jù)源系統(tǒng)以及管理的屬性字段均不統(tǒng)一，未來希望統(tǒng)一航信總部及各分子公司供應商主數(shù)據(jù)的管理流程和規(guī)范，包括數(shù)據(jù)新建、數(shù)據(jù)更新、數(shù)據(jù)審批、數(shù)據(jù)同步和質(zhì)量管理等流程；2) 系統(tǒng)層面，各分子公司和航信總部供應商主數(shù)據(jù)系統(tǒng)未能完全統(tǒng)一，系統(tǒng)源頭多，管理成本高，從總部層面數(shù)據(jù)存在大量冗余，總部難以進行統(tǒng)計和分析。未來希望實現(xiàn)各分子公司間、各系統(tǒng)間供應商主數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理，對各類供應商統(tǒng)一編碼，實現(xiàn)供應商標準數(shù)據(jù)的集成共享；3) 目前各分子公司供應商創(chuàng)建、維護、變更流程存在不規(guī)范或規(guī)范未統(tǒng)一的問題，并且對各類供應商各屬性字段的管理各分子公司情況都不相同；未來希望對各分子公司各類供應商制定統(tǒng)一管理規(guī)范，對各分子公司供應商提供統(tǒng)一維護入口，實現(xiàn)各分子公司供應商集中化管理；4) 對各分子公司供應商主數(shù)據(jù)清洗方案制定詳細計劃，輔助支持各分子公司供應商數(shù)據(jù)清洗工作。對主數(shù)據(jù)系統(tǒng)中供應商數(shù)據(jù)進行定期檢查，包括監(jiān)控和分析，出具數(shù)據(jù)質(zhì)量分析報告，最大限度保證供應商主數(shù)據(jù)的唯一性和規(guī)范性。 業(yè)務目標1) 建立統(tǒng)一規(guī)范供應商主數(shù)據(jù)管理平臺建立支持航信總部與多級分子公司運作模式下，滿足各種不同類型業(yè)務需求的供應商主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。明確供方數(shù)據(jù)創(chuàng)建源頭，使用統(tǒng)一的供應商編碼規(guī)則和屬性管理規(guī)范，同時對各類供應商主數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一分發(fā)。通過數(shù)據(jù)標準的執(zhí)行使企業(yè)內(nèi)部各個業(yè)務環(huán)節(jié)使用的供應商主數(shù)據(jù)完整統(tǒng)一，管理一套真實、高質(zhì)量的、共享的供應商數(shù)據(jù)，為集團公司及下級單位信息系統(tǒng)提供公共、開放、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)共享服務。2) 優(yōu)化供應商主數(shù)據(jù)管理流程(與供應商準入系統(tǒng)交互)優(yōu)化供應商創(chuàng)建、供應商航信總部層屬性維護、公司層屬性維護的橫向管理流程，優(yōu)化供應商主數(shù)據(jù)航信總部層、各分子公司層管理流程的縱向貫通。統(tǒng)一梳理外部供應商、內(nèi)部供應商各類流程，系統(tǒng)中管理供應商名稱、資質(zhì)等航信總部層信息以及銀行賬戶、聯(lián)系人等公司層信息。系統(tǒng)通過控制航信層信息全公司共享，公司層信息在各業(yè)務實體間屏蔽，達到供應商屬性分層次管理的目的。3) 提高供應商數(shù)據(jù)管理質(zhì)量提高供應商主數(shù)據(jù)屬性完整性、系統(tǒng)間集成效率和準時性，提高供應商主數(shù)據(jù)在各系統(tǒng)中的一致性和數(shù)據(jù)質(zhì)量，通過逐步優(yōu)化以便提高各業(yè)務系統(tǒng)無縫對接的能力。分析評估各分子公司收集的供應商數(shù)據(jù)質(zhì)量，制定詳細供應商數(shù)據(jù)清洗方案，輔助各分子公司分批完成供應商歷史數(shù)據(jù)清理，保證期初供應商數(shù)據(jù)質(zhì)量。 設計原則1) 專業(yè)分工，規(guī)范管理按照主數(shù)據(jù)系統(tǒng)管理定位原則：存在業(yè)務對象分類管理的專業(yè)管理系統(tǒng)，為避免分工邊界混淆，用戶多系統(tǒng)操作的問題，以專業(yè)系統(tǒng)作為單一數(shù)據(jù)源，系統(tǒng)作為分發(fā)系統(tǒng)進行定位，達到系統(tǒng)間管理更加清晰的目的。根據(jù)以上原則，以經(jīng)合部主責作為數(shù)據(jù)的主責部門，負責航信總部層的統(tǒng)一管控與維護。主數(shù)據(jù)系統(tǒng)在供應商主數(shù)據(jù)系統(tǒng)管理中定位為管理系統(tǒng)，各類供應商統(tǒng)一在主數(shù)據(jù)系統(tǒng)進行編碼、查重、信息維護、組織分配以及同步分發(fā)。2) 數(shù)據(jù)一致，流程統(tǒng)一提高供應商主數(shù)據(jù)在各系統(tǒng)中的完整性和一致性，系統(tǒng)供應商航信總部層屬性在各個分子司間共享。尤其針對供應商的凍結、失效保持總部與各分子公司的一致性，提高業(yè)務風險的管理能力和業(yè)務控制能力。統(tǒng)一供應商創(chuàng)建、屬性維護、組織分配、失效、啟用等業(yè)務流程，并明確相關管理規(guī)范和運維流程。3) 數(shù)據(jù)共享，提高質(zhì)量主數(shù)據(jù)系統(tǒng)管理需要在多個系統(tǒng)間共享且相對變動較少的數(shù)據(jù)；僅在單個系統(tǒng)使用，或者變動頻繁的數(shù)據(jù)，不納入主數(shù)據(jù)管理范圍。按照實際業(yè)務需求，供應商主數(shù)據(jù)在本次項目的集中系統(tǒng)中實現(xiàn)充分共享。供應商主數(shù)據(jù)需與供應商準入系統(tǒng)接口，從供應商準入系統(tǒng)個導入供應商數(shù)據(jù)，同時提供標準數(shù)據(jù)接口供、共享系統(tǒng)進行對接，并保留接口的充分可擴展性。提高數(shù)據(jù)管理的事前控制能力，加強供應商查重機制和數(shù)據(jù)校驗機制，保證數(shù)據(jù)的可靠性和準確性。、客戶主數(shù)據(jù)需求 業(yè)務需求1) 待推廣單位客戶編碼規(guī)則及數(shù)據(jù)在在、共享、各自維護，同時各分子公司客戶數(shù)據(jù)源系統(tǒng)以及管理的屬性字段均不統(tǒng)一，未來希望統(tǒng)一航信總部及各分子公司客戶主數(shù)據(jù)的管理流程和規(guī)范，包括數(shù)據(jù)新建、數(shù)據(jù)更新、數(shù)據(jù)審批、數(shù)據(jù)同步和質(zhì)量管理等流程；2) 系統(tǒng)層面，各分子公司和航信總部客戶主數(shù)據(jù)系統(tǒng)未能完全統(tǒng)一，系統(tǒng)源頭多，管理成本高，從總部層面數(shù)據(jù)存在大量冗余，總部難以進行統(tǒng)計和分析。未來希望實現(xiàn)各分子公司間、各系統(tǒng)間客戶主數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理，對各類客戶統(tǒng)一編碼，實現(xiàn)客戶標準數(shù)據(jù)的集成共享；3) 目前各分子公司客戶創(chuàng)建、維護、變更流程存在不規(guī)范或規(guī)范未統(tǒng)一的問題，并且對各類客戶各屬性字段的管理各分子公司情況都不相同；未來希望對各分子公司各類客戶制定統(tǒng)一管理規(guī)范，對各分子公司客戶提供統(tǒng)一維護入口，實現(xiàn)各分子公司客戶集中化管理；4) 對各分子公司客戶主數(shù)據(jù)清洗方案制定詳細計劃，輔助支持各分子公司客戶數(shù)據(jù)清洗工作。對主數(shù)據(jù)系統(tǒng)中客戶數(shù)據(jù)進行定期檢查，包括監(jiān)控和分析，出具數(shù)據(jù)質(zhì)量分析報告，最大限度保證客戶主數(shù)據(jù)的唯一性和規(guī)范性。 業(yè)務目標1) 建立統(tǒng)一規(guī)范客戶主數(shù)據(jù)管理平臺建立支持航信總部與多級分子公司運作模式下，滿足各種不同類型業(yè)務需求的客戶主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。明確供方數(shù)據(jù)創(chuàng)建源頭，使用統(tǒng)一的客戶編碼規(guī)則和屬性管理規(guī)范，同時對各類客戶主數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一分發(fā)。通過數(shù)據(jù)標準的執(zhí)行使企業(yè)內(nèi)部各個業(yè)務環(huán)節(jié)使用的客戶主數(shù)據(jù)完整統(tǒng)一，管理一套真實、高質(zhì)量的、共享的客戶數(shù)據(jù)，為集團公司及下級單位信息系統(tǒng)提供公共、開放、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)共享服務。2) 優(yōu)化客戶主數(shù)據(jù)管理流程優(yōu)化客戶創(chuàng)建、客戶航信總部層屬性維護、公司層屬性維護的橫向管理流程，優(yōu)化客戶主數(shù)據(jù)航信總部層、各分子公司層管理流程的縱向貫通。統(tǒng)一梳理外部客戶、內(nèi)部客戶、個人客戶各類流程，系統(tǒng)中管理客戶名稱、資質(zhì)等航信總部層信息以及地點、銀行賬戶、聯(lián)系人等公司層信息。系統(tǒng)通過控制航信層信息全公司共享，公司層信息在各業(yè)務實體間屏蔽，達到客戶屬性分層次管理的目的。3) 提高客戶數(shù)據(jù)管理質(zhì)量提高客戶主數(shù)據(jù)屬性完整性、系統(tǒng)間集成效率和準時性，提高客戶主數(shù)據(jù)在各系統(tǒng)中的一致性和數(shù)據(jù)質(zhì)量，通過逐步優(yōu)化以便提高各業(yè)務系統(tǒng)無縫對接的能力。分析評估各分子公司收集的客戶數(shù)據(jù)質(zhì)量，制定詳細客戶數(shù)據(jù)清洗方案，輔助各分子公司分批完成客戶歷史數(shù)據(jù)清理，保證期初客戶數(shù)據(jù)質(zhì)量。 設計原則1) 專業(yè)分工，規(guī)范管理存在業(yè)務對象分類管理的專業(yè)管理系統(tǒng)，為避免分工邊界混淆，用戶多系統(tǒng)操作的問題，統(tǒng)一以和系統(tǒng)作為“數(shù)據(jù)源”，區(qū)分已啟用系統(tǒng)單位和未啟用單位。作為“唯一分發(fā)出口”，分發(fā)到系統(tǒng)進行后續(xù)處理，達到系統(tǒng)間管理更加清晰的目的。2) 數(shù)據(jù)一致，流程統(tǒng)一提高提高客戶主數(shù)據(jù)在各系統(tǒng)中的完整性和一致性，系統(tǒng)客戶集團層屬性在各分子公司間共享。尤其針對客戶的變更、失效保持全集團的一致性，提高業(yè)務風險的管理能力和業(yè)務控制能力。統(tǒng)一客戶創(chuàng)建、屬性維護、組織分配、失效、啟用等業(yè)務流程，并明確相關責任崗位和管理規(guī)范。3) 數(shù)據(jù)共享，提高質(zhì)量主數(shù)據(jù)系統(tǒng)管理需要在多個系統(tǒng)間共享且相對變動較少的數(shù)據(jù)；僅在單個系統(tǒng)使用，或者變動頻繁的數(shù)據(jù)，不納入主數(shù)據(jù)管理范圍。按照實際業(yè)務需求，客戶主數(shù)據(jù)在本次項目的主要系統(tǒng)中實現(xiàn)充分共享。客戶主數(shù)據(jù)在系統(tǒng)、系統(tǒng)、系統(tǒng)等中實現(xiàn)充分共享，同時為共享系統(tǒng)提供集團編碼與航信編碼接口。通過本期項目建設，提高數(shù)據(jù)管理的事前控制能力，加強客戶查重機制和數(shù)據(jù)校驗機制，保證數(shù)據(jù)