【總結(jié)】/職位說(shuō)明書(shū)職位編碼:職位標(biāo)識(shí):職位名稱:營(yíng)銷管理所屬單位:部門(mén):尋呼客服部所屬職類職種:工作地點(diǎn):職位設(shè)立日期:職位目的:承擔(dān)基于移動(dòng)及本專業(yè)等通信網(wǎng)絡(luò)的人工增值業(yè)務(wù)的綜合營(yíng)銷工作,推動(dòng)公司增值業(yè)務(wù)發(fā)展。工作關(guān)系:直接上級(jí):尋呼客服部經(jīng)理同僚:客戶服務(wù)中心主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)信息管理員電話
2025-04-08 03:26
【總結(jié)】9/10化蝶舞春風(fēng)系列專家促銷活動(dòng)總體策劃案一、活動(dòng)背景:1、**將于3月27日-4月3日,4月16日-4月18日,4月30日-5月7日分別邀請(qǐng)豐胸、吸脂、面部整形專家到昆進(jìn)行手術(shù),其中面部整形由韓國(guó)專家操刀,前期已于3月13日舉行了“中韓整形基地”揭牌儀式舉行宣傳鋪墊。2、由于三個(gè)活動(dòng)間隔時(shí)間都僅有一周,因此要求一個(gè)主題就能夠貫穿全程三個(gè)項(xiàng)目活動(dòng),并有延
2025-04-24 23:06
【總結(jié)】部門(mén)被考核人崗位自評(píng)日期考核人崗位評(píng)價(jià)日期能力類型需要發(fā)展的能力能力發(fā)展活動(dòng)完成時(shí)間衡量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課程上級(jí)輔導(dǎo)核心勝任能力專業(yè)能力上級(jí)意見(jiàn):討論日期:被評(píng)價(jià)人:
2025-07-01 00:22
【總結(jié)】/19.后勤管理員職位說(shuō)明書(shū)職業(yè)名稱后勤管理員文件編號(hào)GZSM-D05編制核準(zhǔn)生效日期 一、基本資料職務(wù)名稱職員所屬部門(mén)辦公室直接上級(jí)職位主任定員人數(shù)1人轄員人數(shù)——直接下級(jí)職位——二、職位關(guān)系可直接晉升的職位部門(mén)經(jīng)理可晉升至此的職位
2025-04-07 22:05
【總結(jié)】/ 某(控股)集團(tuán)有限公司 人力資源中心職位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào):部門(mén)人力資源中心職位名稱薪酬績(jī)效經(jīng)理職位代碼rlzy004直接上級(jí)人力資源中心總監(jiān)平行職位招聘經(jīng)理人事培訓(xùn)經(jīng)理下屬職位任命方式工作目標(biāo)協(xié)助人力資源中心總監(jiān)建立和維護(hù)薪酬福利體系與績(jī)效管理體系,負(fù)責(zé)完成集團(tuán)績(jī)效考核工作工作描述職位主要
2025-04-09 06:41
【總結(jié)】 中國(guó)紡織機(jī)械(集團(tuán))有限公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度中國(guó)紡織機(jī)械(集團(tuán))有限公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度目錄第1章總則第2章企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系及權(quán)限第3章會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督第4章會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員第5章會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理第6章企業(yè)預(yù)算管理第7章資本金籌集與管理第8
2025-04-18 02:25
【總結(jié)】/ISO9000專員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱ISO9000專員崗位分析日期所在部門(mén)合同管理部崗位定員1人直接上級(jí)合同管理部部長(zhǎng)所轄人員數(shù)無(wú)直接下級(jí)無(wú)崗位設(shè)置目的:負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系的建立、實(shí)施、評(píng)審和改進(jìn)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:做好質(zhì)量管理體系的建立工作工作任務(wù)按照ISO9001質(zhì)量管理體
2025-04-07 21:13
【總結(jié)】/TicketingConsultant職位描述職位識(shí)別信息職位名稱TicketingConsultant所屬部門(mén)ContactCenter職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求■無(wú)□偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號(hào)生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位Manager,TicketingOperationCentr
2025-05-14 05:59
【總結(jié)】設(shè)計(jì)依據(jù)審核表貨號(hào)A689產(chǎn)品名L審核員審核日期2001-11-25審核項(xiàng)目點(diǎn)檢制品資料制品名稱前照燈外罩?jǐn)?shù)據(jù)資料藍(lán)圖□CAD數(shù)據(jù)√模型□
2025-06-30 19:19
【總結(jié)】/工作說(shuō)明書(shū)單位制造部質(zhì)管處崗位名稱計(jì)量管理員崗位人數(shù)1工作班制一本職工作計(jì)量管理職務(wù)職級(jí)2級(jí)3檔直接上級(jí)計(jì)量站站長(zhǎng)直接下級(jí)工作責(zé)任維護(hù)計(jì)量管理軟件數(shù)據(jù)庫(kù)心數(shù)據(jù)整理、歸檔、保存計(jì)量管理資料收集、發(fā)送計(jì)量管理資料計(jì)量器具周期檢定、結(jié)
2025-06-25 02:16
【總結(jié)】職位說(shuō)明書(shū)——財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)管理副總經(jīng)理基本情況職位名稱財(cái)務(wù)管理副總經(jīng)理職位編號(hào)D02所屬部門(mén)財(cái)務(wù)部直接上級(jí)財(cái)務(wù)部總經(jīng)理直接下屬職位名稱融資管理專員、內(nèi)控會(huì)計(jì)、出納、財(cái)務(wù)分析專員職位設(shè)置目的確保公司融資、內(nèi)控和財(cái)務(wù)分析工作的正常運(yùn)行工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理抓好內(nèi)部財(cái)務(wù)控制和分析制度建設(shè),監(jiān)督內(nèi)控制度和分析制度的執(zhí)行,處理內(nèi)控和分
2025-06-19 18:28
【總結(jié)】1/185目錄技術(shù)管理辦法(ZH-ZY-27-2022)............................................................1一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理......................................................................................
2025-04-16 00:21
【總結(jié)】行銷組織管理(直銷系統(tǒng);銷售隊(duì)伍的組織和管理)銷售管理(1)如何發(fā)掘銷售問(wèn)題1.比較各種產(chǎn)品(包括各種不同品牌、包裝、銷售量等)2.檢核問(wèn)題產(chǎn)品(滯銷產(chǎn)品、不規(guī)則銷量產(chǎn)品、個(gè)別產(chǎn)品的問(wèn)題)3.檢核問(wèn)題地區(qū)(地區(qū)性的成長(zhǎng)、銷售偏差、管道的分布)(2)九項(xiàng)特點(diǎn)1.強(qiáng)調(diào)實(shí)際行動(dòng)2.精簡(jiǎn)組織機(jī)構(gòu)3.與顧客保持密切聯(lián)系4.產(chǎn)品內(nèi)部附
2025-03-25 07:40
【總結(jié)】/市場(chǎng)管理部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)職位分析日期實(shí)施日期修訂號(hào)職位名稱市場(chǎng)管理部經(jīng)理職位編號(hào)所在部門(mén)物管公司市場(chǎng)管理部職位類型管理崗職位定員薪酬范圍直接上級(jí)物管公司總經(jīng)理直接下屬人數(shù)職責(zé)與工作任務(wù)概述:保證管理范圍內(nèi)的安全,確保市場(chǎng)內(nèi)貨物堆放規(guī)范;負(fù)責(zé)本部門(mén)的班組建設(shè)職責(zé)序號(hào)主要職責(zé)關(guān)
2025-04-07 23:17
【總結(jié)】中山桑芭絲服裝有限公司程序文件文件與資料控制程序編號(hào):S-QP-01版本/修改狀態(tài):A/0生效日期:2002年月日頁(yè)碼:第1頁(yè),共6頁(yè)擬制:朱文君審核:批準(zhǔn):1.目的對(duì)公司所有的文件和資料進(jìn)行控制,確保相關(guān)部門(mén)和人員能夠得到并使用文件的有效版本,防止文件的流失、泄密。2.適用范
2025-04-18 23:30