【正文】 專職管理人員和特種作業(yè)人員的質(zhì)量意識及資格證、上崗證。 現(xiàn)場監(jiān)理負責人審查承包單位報送的單位工程開工報審表及相關(guān)資料，具備以下開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報建設(shè)單位備查：①立項文件是否已獲政府主管部門批準；②設(shè)計文件及施工圖紙已經(jīng)審查；③施工合同已經(jīng)簽定、施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)理工程師批準；④承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，施工人員、機具已進場，主要工程材料及資金已落實；⑥開工報審表應(yīng)符合《監(jiān)理規(guī)范》A1表的格式。：①試驗室的資質(zhì)等級及其試驗范圍。 ②法定計量部門對試驗設(shè)備出具的計量檢定證明。③試驗室的管理制度。④試驗人員的資格證書。⑤本工程的試驗項目及其要求。 工程項目開工前，監(jiān)理人員參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會，并形成會議紀要經(jīng)與會各單位負責人會簽。第一次工地會議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:①建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工；②建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)；③建設(shè)單位介紹工程開工準備情況；④承包單位介紹施工準備情況；⑤建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求；⑥總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；⑦研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點及主要議題。，進行收、發(fā)、儲、運等環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的材料使用到該工程上。：預(yù)檢（模板、軸線、標高、等）、隱蔽工程檢查（鋼筋、管線、預(yù)埋線、構(gòu)件等）、對該工程的重要部位及關(guān)鍵工序進行旁站監(jiān)理，并按照相關(guān)規(guī)范要求對試塊、試件及鋼筋焊接、連接件進行見證取樣送檢。每道工序檢查合格簽署憑證后才允許進入下道工序施工。對檢查不合格的部位，要求施工單位重新整改報驗。督促施工單位作好現(xiàn)場4M1E（人、材料、機械、方法、環(huán)境）質(zhì)量控制因素。,當承包單位對已批準的施工組織設(shè)計進行調(diào)整補充或變動時應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認；并嚴格督促承包單位按變更后內(nèi)容執(zhí)行施工。、構(gòu)配件的報審表及其質(zhì)量證明資料進行審核，并對進場的實物按相關(guān)規(guī)范要求進行見證取樣見證取樣送檢；對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件，監(jiān)理人員將拒絕簽認，并同時簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件清除出現(xiàn)場。（見證取樣內(nèi)容如下：）工程材料現(xiàn)場見證取樣內(nèi)容材料名稱取樣批量抽樣數(shù)量取　樣　方　法水泥同一廠家、同一品種、≤200T10－12Kg從散裝水泥缺罐內(nèi)抽取砂、碎石各以400T為一批砂30Kg碎石10Kg分別在砂、碎石堆的五處，分上中下三個部位抽取燒結(jié)頁巖磚≤20萬匹為一批標號測定15匹從該批磚不同堆放處各抽取一匹混凝土每一工作班內(nèi)或每100M3或每一樓層每種強度的混凝土制作一組試件現(xiàn)場隨機抽樣150150150砌筑砂漿按每一樓層或250M3砌體內(nèi)每種強度的砂漿制作一組試件施工現(xiàn)場隨機取樣，對重要部位及關(guān)鍵工序必須進行旁站監(jiān)理（深基坑開挖與支護、砼澆注等）。 砼澆筑時現(xiàn)場監(jiān)理人員將重點檢查以下方面情況：l 模板的幾何尺寸是否滿足砼尺寸要求；l 檢查模內(nèi)雜物是否清理干凈，模板是否充分濕潤；l 檢查砼的強度等級是否符合設(shè)計等級，出廠時間和使用時間；l 澆注時檢查振搗情況、厚度和平整度、施工縫的留設(shè)情況，保障砼拆模后不出現(xiàn)漏棒、積水、開裂等情況；：l 違背建設(shè)程序；l 違反法規(guī)行為；l 設(shè)計差錯；l 施工與管理不到位；l 使用不合格的原材料、構(gòu)配件等；l 自然環(huán)境因素； 若發(fā)生質(zhì)量問題，項目監(jiān)理部將按以下程序進行處理：l 當發(fā)生質(zhì)量問題時，首先判斷其嚴重程度；l 對需要加固補強的質(zhì)量問題，或該質(zhì)量問題的存在將影響下道工序和分項工程的質(zhì)量時，由總監(jiān)簽發(fā)《工程暫停令》，指令承包單位有質(zhì)量問題部位和有關(guān)聯(lián)部位及下道工序的施工；l 由專業(yè)監(jiān)理工程師組織，盡快完善質(zhì)量問題調(diào)查報告；l 指令承包單位立即按設(shè)計認可的方案進行處理；l 對處理完善的部位進行重新驗收。 為了確保工程質(zhì)量當現(xiàn)場經(jīng)項目監(jiān)理部人員檢查發(fā)現(xiàn)存在以下情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)簽發(fā)《工程暫停令》：A、 未經(jīng)檢驗，即進行下道工序施工者。B、 工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效措施改正，或采取了一定措施而效果達不到要求繼續(xù)作業(yè)者。C、 擅自采用未經(jīng)認可或批準的材料進行施工者。D、 擅自變更設(shè)計圖要求者。E、 未經(jīng)有關(guān)部門許可，擅自分包，轉(zhuǎn)包工程單位進行作業(yè)者。F、 其他。發(fā)生上述情況，監(jiān)理工程師向施工單位，建設(shè)單位代表送發(fā)工程暫停指令（B2）、并會同有關(guān)人員督促施工單位提出整改措施，限期整改，整改自檢查合格后，施工單位達到要求后簽發(fā)復(fù)工指令并報建設(shè)單位現(xiàn)場代表。：凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證，由項目總監(jiān)理工程師簽署生效。每月向建設(shè)單位報告工程質(zhì)量情況，質(zhì)量趨勢，監(jiān)理月報表，工程完工后送交項目總監(jiān)理工程師工作總結(jié)。1．組織措施1）督促施工單位落實安全、文明施工的主要負責人，明確職責，制定相應(yīng)制度。2）審查承包商的安全、文明施工管理人員的配備情況，并審查相關(guān)人員的資質(zhì)。3）明確安全、文明施工的監(jiān)管工作程序和制度。4）建立現(xiàn)場安全、文明施工管理組，負責日常的安全、文明施工的巡視工作。5）在月度施工協(xié)調(diào)會上，檢查施工中安全目標計劃和安全技術(shù)措施計劃實施情況，提出下一階段的安全工作要求，做好預(yù)測、預(yù)控。督促施工承包商按規(guī)定建立并堅持安全工作例會制度，施工隊（班）每周開展一次安全活動做好記錄。分專業(yè)對安監(jiān)人員進行培訓和考核，提高其管理和監(jiān)察能力。2．技術(shù)措施1）審查承包商的各種安全文明施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、各級安全責任制、安全技術(shù)交底、安全培訓考試、特種作業(yè)人員取證、安全組織機構(gòu)；提出修改意見，并協(xié)助其完善。2）審查承包商重要施工工序、高空作業(yè)的安全施工措施。3）審查承包商的安全、文明施工的保障體系。3．經(jīng)濟措施1）嚴格進行安全、文明施工的檢查，對安全、文明措施達不到要求的，要責令整改，并處以相應(yīng)的處罰。2）將安全、文明達標情況，作為工程款支付的依據(jù)之一。3）因承包商安全、文明施工的問題引起安全事故，造成業(yè)主經(jīng)濟損失的要進行賠償。4．合同措施1）與承包商簽定合同時，要明確施工期的安全文明施工總目標。2）合同中要明確安全責任范圍，制定安全、文明施工的獎罰條款。3）確定安全事故施工現(xiàn)場不安全因素若干表現(xiàn)。十二、建設(shè)工程文檔歸檔管理，對監(jiān)理文件檔案資料進行科學的管理；以保障建設(shè)工程監(jiān)理工作的順利開展，提高監(jiān)理工作效率，為建設(shè)工程檔案的歸檔提供可靠保證。①做好監(jiān)理文件和檔案的收文與登記②做好監(jiān)理文件檔案資料的傳閱與登記③做好監(jiān)理文件資料發(fā)文與登記④做好監(jiān)理文件檔案資料分類存放⑤做好監(jiān)理文件檔案資料的歸檔⑦ 做好信息的收集、傳遞、加工、整理、檢索、分發(fā)、存儲、移交工作。文件傳閱紙樣式文件名稱收/發(fā)文日期責任人傳閱期限傳閱人員 （ ） （ ） （ ）、真實完整、分類有序，采用國際標準（A4紙）。監(jiān)理工程師與業(yè)主、承包人或指定分包人之間都有大量的函件往來，這些函件大都與工程質(zhì)量、進度和費用有關(guān)，妥善保存這些函件，對解決延期索賠或合同的其它糾紛十分有用。一切來往的函件均應(yīng)分類編號歸檔保存。工程資料管理的基本要求是：及進完整、真實有效、填寫齊全、標識無誤、交圈對口、歸檔有序。歸檔保存的資料主要包括：1）監(jiān)理公司與業(yè)主所簽訂的工程監(jiān)理合同；2）施工階段監(jiān)理規(guī)劃及實施細則；3）監(jiān)理工作計劃及完成情況；4）各種技術(shù)性文件；5）監(jiān)理情況簡報、監(jiān)理日志、監(jiān)理月報，監(jiān)理工作階段小結(jié)和工作總結(jié)；6）各分部、分項工程質(zhì)量抽檢評定表，竣工初驗評定資料；7）工程質(zhì)量、安全事故處理會議記錄，處理結(jié)果和驗收意見；8）圖紙交底、圖紙會審、設(shè)計變更、技術(shù)修改、工地洽商等技術(shù)文件和會議記錄；9）由承建單位報來的所有送檢和簽證資料，包括：分項工程質(zhì)量評定表，隱蔽工程記錄，已完工工程量表，材質(zhì)檢驗、化驗單，各項試驗報告，施工記錄等。 監(jiān)理工程師通知單B1表和監(jiān)理工作聯(lián)系單C1表監(jiān)理工程師通知單和監(jiān)理工作聯(lián)系單是項目監(jiān)理部最常用的兩種表格，監(jiān)理工作人員必須熟練掌握，按以下要求進行填報：(一)事由：相當于標題或關(guān)鍵詞，如安全事故，質(zhì)量隱患等；(二)內(nèi)容：應(yīng)具體、明確、條理化。監(jiān)理工程師通知單和監(jiān)理工作聯(lián)系單應(yīng)符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（以下簡稱《規(guī)范》）B1表和C1表格式。項目監(jiān)理部簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單和監(jiān)理工作聯(lián)系單應(yīng)編號，并建立收發(fā)文登記制度。監(jiān)理工程師通知單和監(jiān)理工作聯(lián)系單一式四份，存檔一份，報送建設(shè)單位、承包單位、本監(jiān)理公司各一份。：總監(jiān)理工程師發(fā)布工程暫停令應(yīng)事先向委托人報告，征得委托人同意方可發(fā)布。如在緊急情況下未能事先報告時，則應(yīng)在24小時內(nèi)向委托人作出書面報告。發(fā)布工程暫停令之前，項目監(jiān)理部應(yīng)要求承包單位做好相關(guān)事宜如保護好成品、半成品、構(gòu)配件、材料，管理好施工人員等。工程暫停令應(yīng)符合《規(guī)范》B2表格式。暫停令一式四份，存檔一份，報送建設(shè)單位、承包單位、本監(jiān)理公司各一份。 工程款支付證書B3表專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)認真審核承包單位報送的工程款支付申請表及附件，并提出審核意見，報送總監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師可依據(jù)專業(yè)監(jiān)理工程師對工程款支付申請表的審核意見，簽署工程款支付證書，并報送建設(shè)單位。工程款支付申請表和工程款支付證書應(yīng)分別符合《規(guī)范》A5和B3表格式。工程款支付申請表和工程款支付證書各一式四份，存檔一份，報送建設(shè)單位、承包單位、本監(jiān)理公司各一份。 工程臨時延期審批表B4表和工程最終延期審批表B5表：承包單位認為需要延長工期的，應(yīng)向項目監(jiān)理部報送工程臨時/最終延期申請表，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師認真審核工程延期的依據(jù)及證明材料，并提出審核意見。總監(jiān)理工程師對延期工程按工程臨時延期審批表、工程最終延期審批表進行審批，并說明理由。工程臨時/最終延期申請表、工程臨時延期審批表和工程最終延期審批表應(yīng)符合《規(guī)范》ABB5表格式。工程臨時延期審批表和工程最終延期審批表各一式四份，存檔一份，報送建設(shè)單位、承包單位、本監(jiān)理公司各一份。 費用索賠審批表B6表：當承包單位提出索賠要求時，應(yīng)向項目監(jiān)理部報送費用索賠申請表，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師及時收集、整理有關(guān)的監(jiān)理資料，認真審核費用索賠表，總監(jiān)理工程師按照《費用索賠審批表》的要求進行審批，并蓋章簽字。費用索賠申請表和費用索賠審批表應(yīng)符合《規(guī)范》A8表和B6表格式。費用索賠審批表一式四份，存檔一份，報送建設(shè)單位、承包單位、本監(jiān)理公司各一份。 工程變更單C2表：總監(jiān)理工程師應(yīng)認真審核工程變更文件，當達成一致意見時，在工程變更單上簽字。工程變更單應(yīng)符合《規(guī)范》C2表的格式。工程變更單一式四份，報送建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、本監(jiān)理公司各一份。：A類表（承包單位用表）A1 工程開工/復(fù)工報審表A2 施工組織設(shè)計（方案）報審表A3 分包單位資格報審表A4 報驗申請表A5 工程款支付申請表A6 監(jiān)理工程師通知回復(fù)單A7 工程臨時延期申請表A8 費用索賠申請表A9 工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表A10 工程竣工報驗單B類表（監(jiān)理單位用表）B1 監(jiān)理工程師通知單B2 工程暫停令B3 工程款支付證書B4 工程臨時延期審批表B5 工程最終延期審批表B6 費用索賠審批表C類表（工程建設(shè)參與各方通用表）C1 監(jiān)理工作聯(lián)系單C2 工程變更單其中A類表 A1A10表，承包單位向監(jiān)理單位申報，經(jīng)監(jiān)理單位審核后，返回一份給施工單位，并抄報一份給建設(shè)單位，監(jiān)理留底一份。B類表 B1B6表是監(jiān)理單位用表。C類表 C1C2表由工程項目參與各方通用。重慶市地質(zhì)災(zāi)害防治工程勘查設(shè)計院 合川區(qū)錢塘鎮(zhèn)大柱村國土整治整村推進項目監(jiān)理部二0一三年五月二十九日第57頁，共57頁