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清河灣施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁

2025-07-29 10:52本頁面
  

【正文】 揚(yáng)機(jī)、消防設(shè)施及其管道等進(jìn)行防凍、防雨維護(hù),并檢查其安全可靠性。機(jī)電設(shè)備:機(jī)電設(shè)備的電閘箱要采取防雨、防潮等措施,并應(yīng)安裝接地保護(hù)裝置。施工現(xiàn)場的攪拌機(jī)卷揚(yáng)機(jī)、電焊機(jī)、鋼筋加工機(jī)械等施工機(jī)械均應(yīng)設(shè)防雨棚,特別是各處機(jī)械要有接地裝置,電氣開關(guān)要有防雨棚。、機(jī)械設(shè)備配置表要順利完成本工程項(xiàng)目,我項(xiàng)目擬投入本工程的主要人員、機(jī)械、設(shè)備情況詳見附錄。第十一章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的觀念,是我公司做好各項(xiàng)工作的基本指導(dǎo)思想,不僅搞好工程質(zhì)量,而且要搞好工作質(zhì)量,通過工作質(zhì)量保證和提高工程質(zhì)量。把“質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想放在經(jīng)濟(jì)決策的重要地位,加強(qiáng)質(zhì)量檢查,開展全面質(zhì)量管理,促進(jìn)質(zhì)量上水平,創(chuàng)出優(yōu)良工程。建立以項(xiàng)目經(jīng)理、總工、項(xiàng)目部專職質(zhì)量檢查人員、班組不脫產(chǎn)的質(zhì)量管理員三個(gè)層次的現(xiàn)場質(zhì)量組織系統(tǒng),并由總工負(fù)責(zé)質(zhì)量管理,開展系統(tǒng)的組織、督促和檢查落實(shí)工作。做到現(xiàn)場質(zhì)量工作事事有人管,人人有專責(zé),辦事有程序,檢查有標(biāo)準(zhǔn),形成從上至下的質(zhì)量管理系統(tǒng)。建立信息反饋系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,管理流程程序化,把業(yè)務(wù)處理過程中經(jīng)過各個(gè)環(huán)節(jié),各管理崗位,先后工作步驟等,經(jīng)過分析研究分類歸納,加以改進(jìn),將處理方法制定規(guī)章制度,使用管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,管理流程程序化。建立健全質(zhì)量管理責(zé)任制使項(xiàng)目部每一個(gè)人都有明確的責(zé)任,形成一個(gè)嚴(yán)密的質(zhì)量管理工作體系。組織進(jìn)行工序質(zhì)量自檢、互檢、上下工序間交接檢查。經(jīng)常開展質(zhì)量動態(tài)分析,針對質(zhì)量通病和薄弱環(huán)節(jié)采取技術(shù)組織措施,工長在下達(dá)施工任務(wù)的同時(shí),應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底。要認(rèn)真執(zhí)行獎懲制度,積極發(fā)動和組織各種競賽活動。建立技術(shù)交底制度:項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長及各職能人員進(jìn)行交底,工長接受交底后,應(yīng)向操作班組進(jìn)行交底,應(yīng)將技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)組織工人進(jìn)行討論,保證施工人員按要求施工。施工工藝卡制度:每個(gè)分部、分項(xiàng)工程施工前,由技術(shù)科編制該工程的施工工藝卡,發(fā)放到各施工工長。施工工藝卡闡明施工準(zhǔn)備、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)及應(yīng)注意的質(zhì)量問題。材料構(gòu)配件試驗(yàn)制度:應(yīng)按國家、部頒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計(jì)要求,對材料、構(gòu)配件進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn)。并將試驗(yàn)結(jié)果存入工程檔案。工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度:為保證工程質(zhì)量,建立“三檢”與“專檢”相結(jié)合的全面質(zhì)量制度。技術(shù)檔案制度:從施工準(zhǔn)備開始到交工為止,應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)資料的取證、記錄、收集和整理工作。保證在交工前存有完整的技術(shù)資料。建立材料、設(shè)備的采購、運(yùn)輸、交接檢查驗(yàn)收制度,把住質(zhì)量關(guān)口。對質(zhì)量低劣和不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)收庫或運(yùn)往施工現(xiàn)場,班組有權(quán)拒絕使用。建立工、料消耗臺賬,實(shí)行“專人保管,限額領(lǐng)料,當(dāng)日記載,按時(shí)結(jié)算”制度。鋼筋工程采用現(xiàn)場集中配料,冷拉和焊接等措施,以降低鋼材消耗。在結(jié)構(gòu)施工中,水電等工種與土建要密切配合。按工序及時(shí)穿插施工。預(yù)留洞、預(yù)埋件做完后要認(rèn)真核對圖紙,避免出現(xiàn)遺漏。各工序、工種間加強(qiáng)銜接與配合,協(xié)調(diào)并進(jìn),以促進(jìn)施工進(jìn)度。施工前,工長應(yīng)教育施工人員保護(hù)好成品,認(rèn)真按照成品保護(hù)技術(shù)、組織措施要求執(zhí)行,施工后,工長應(yīng)認(rèn)真檢查成品是否已經(jīng)損壞,已損壞的,查明原因,當(dāng)事人,讓其賠償材料費(fèi)用和處以一定的經(jīng)濟(jì)處罰。嚴(yán)格按照施工順序施工,各工序之間要有交接手續(xù),對成品有無損壞要做好記錄。裝修后的部位嚴(yán)禁推車,特別是養(yǎng)護(hù)期內(nèi),不得放重物和隨意踐踏。模板必須逐層塊調(diào)整檢修,不得從高空往下投擲。要使全體職工認(rèn)識到保證和提高工程質(zhì)量對國家,企業(yè)和個(gè)人的意義,樹立“質(zhì)量第一”和“為用戶服務(wù)”的思想。第十二章、確保安全施工的技術(shù)組織措施認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),加強(qiáng)安全施工管理工作,保障人身和財(cái)產(chǎn)安全。預(yù)防傷亡事故的發(fā)生,沒有安全就沒有效益。做好安全管理,是一項(xiàng)不容忽視的工作。項(xiàng)目經(jīng)理部健全安全生產(chǎn)保證體系,設(shè)置安全生產(chǎn)機(jī)制,配備安全員,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)安全規(guī)章制度,確保安全生產(chǎn)。施工現(xiàn)場建立安全管理小組,由主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人主持安全活動,建立專業(yè)檢查,職工自檢和安全值日檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患,立即整改。安全技術(shù)管理資料,應(yīng)由專人管理,做到及時(shí),準(zhǔn)確。進(jìn)行各級經(jīng)濟(jì)承包時(shí),應(yīng)明確經(jīng)濟(jì)承包中安全生產(chǎn)指標(biāo)對現(xiàn)場作業(yè)人員必須進(jìn)行書面與口頭相結(jié)合的安全技術(shù)交底,交底人和被交底人均應(yīng)履行簽字手續(xù),未作安全技術(shù)交底的,生產(chǎn)班組和作業(yè)人員有權(quán)拒絕接受任務(wù)。建立健全職工安全培訓(xùn)教育制度,特殊工種作業(yè)人員持證上崗,未經(jīng)安全培訓(xùn)教育的施工人員不得上崗作業(yè)。執(zhí)行每周一安全全會制度和班前安全活動制度,對全體參與施工管理及操作人員進(jìn)行安全教育,落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及現(xiàn)場安全規(guī)章制度,并定期對管理人員進(jìn)行安全技術(shù)考核。杜絕死亡,控制重傷,減少輕傷,%新工種及職工安全培訓(xùn)教育達(dá)到100%。專業(yè)安全管理工作人員和兼職安全員培訓(xùn)教育達(dá)到100%。特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育達(dá)到100%,持證上崗人員達(dá)到100%。單位建筑施工安全達(dá)標(biāo)100%。腳手架前,應(yīng)清除搭設(shè)范圍內(nèi)的障礙物,平整場地,夯實(shí)基土,作好現(xiàn)場排水工作。立桿基底要堅(jiān)實(shí),應(yīng)在立桿底座下加墊木,墊木寬不小于200mm,厚不小于60mm,同時(shí)在縱、橫向均高地桿。水平每隔七根設(shè)一拉結(jié)點(diǎn),拉結(jié)點(diǎn)交錯布置,架體與建筑物結(jié)構(gòu)拉結(jié)牢固。外架搭設(shè)立桿應(yīng)縱成線,橫成方,垂直度偏差不大于架高的1/200,立桿間距不大于二米,,小橫桿不得在同一步架內(nèi)。架子兩端轉(zhuǎn)角處,每七根一組從上到下連續(xù)設(shè)置剪刀撐,剪刀撐鋼管接點(diǎn)用旋轉(zhuǎn)扣件搭接,接頭長度不小于500m。 板,腳 手架板應(yīng)嚴(yán)密鋪設(shè),不得有空隙和空頭板,腳手架外側(cè)用密目式安全網(wǎng)嚴(yán)密圍護(hù)施工層以下每十米處用平網(wǎng)封閉,施工層腳手架內(nèi)立桿與建筑物之間鋪設(shè)架板全封閉。裝卸平臺及外架三米設(shè)安全通道,通道頂用雙層架板縱橫交錯鋪設(shè)。腳手架在搭設(shè)前必須進(jìn)行技術(shù)交底,搭設(shè)完畢辦理驗(yàn)收手續(xù)。工程施工完畢經(jīng)全面檢查,確認(rèn)不再需要腳手架時(shí),由工程負(fù)責(zé)人簽證后方可進(jìn)行拆除。拆除腳手架時(shí),周圍應(yīng)設(shè)圍欄或警戒標(biāo)志,并設(shè)專人看管,禁止入內(nèi)。拆除腳手架前,應(yīng)將存在腳手架上的材料等物品清理干凈。拆除順序應(yīng)自上而下,先裝后拆,一步一清的原則,依次進(jìn)行,不準(zhǔn)上下同時(shí)作業(yè)。拆除腳手架大橫桿,剪刀撐應(yīng)先拆中間扣,再拆兩頭扣,由中間操作人員往下順桿子。拆下的腳手架、鋼管、扣件、安全網(wǎng)等物品,應(yīng)豎直運(yùn)輸或向下傳遞,繩吊運(yùn)著到地面,嚴(yán)禁從高處向下拋擲,運(yùn)到地面的桿件、物品應(yīng)及時(shí)按規(guī)格、品種堆放整齊,妥善保管。施工現(xiàn)場必須按照規(guī)定設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施,保證施工現(xiàn)場相鄰區(qū)域的人員和設(shè)施安全。嚴(yán)禁私自購買劣質(zhì)的安全設(shè)施和勞動保護(hù)用品。施工現(xiàn)場道路應(yīng)當(dāng)平整暢通,通行危險(xiǎn)地段設(shè)置警告標(biāo)志,大門口和建筑物明顯位置,出入口等易看的地方應(yīng)持安全標(biāo)語和安全標(biāo)志牌。雨天和雪天進(jìn)行高處作業(yè)時(shí),必須采取可靠的防滑、防寒和防凍措施,凡水、冰、霜、雪均應(yīng)清除。遇有六級以上強(qiáng)風(fēng)、濃霧等惡劣天氣,不得進(jìn)行懸空高處作業(yè)。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,高空作業(yè)時(shí),必須佩安全帶。樓梯口預(yù)留洞口、通道口必須有安全防護(hù)設(shè)設(shè)施?;又苓叀㈥柵_邊、料臺與挑臺周邊,上、下層立體交叉作業(yè)的區(qū)域和人員進(jìn)出的通道口均應(yīng)搭設(shè)安全防護(hù)棚。建筑物四周用密目網(wǎng)和安全網(wǎng)封閉,防止物體向外墜落。1嚴(yán)禁赤腳、拖鞋及童工進(jìn)入現(xiàn)場,嚴(yán)禁酒后施工作業(yè)。1非機(jī)電作業(yè)人員不準(zhǔn)動用機(jī)電設(shè)備。機(jī)電設(shè)備的防護(hù)裝置應(yīng)齊全,操作人員穿絕緣工作裝。1物料提升機(jī)應(yīng)按要求與建筑物附著,不準(zhǔn)攀登腳手架。1對于大型機(jī)械設(shè)備的安裝、拆卸,必須持有《許可證》方可從事機(jī)械作業(yè)時(shí),操作人員思想要集中,不得擅自離開工作崗位或?qū)C(jī)構(gòu)交給非操作人員操作,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)和操作區(qū)。1施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備,除作保護(hù)接零外,必須在設(shè)備負(fù)荷的首端處設(shè)置兩級漏電保護(hù)裝置。1在建筑的臨時(shí)電纜必須采用電纜埋地引入,電纜垂直敷設(shè)的位置應(yīng)充分利用在建工程的豎井垂直孔;同等,固定點(diǎn)每樓層不得少于一處。第十三章 確保文明施工的技術(shù)組織措施為維護(hù)縣城縣容、縣貌,建成文明施工示范工地,項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程個(gè)體情況,制定下列管理措施:項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置文明施工管理機(jī)構(gòu),建立文明施工保證體系,實(shí)行文明施工崗位責(zé)任制,文明施工管理規(guī)定進(jìn)行,確保文明施工達(dá)標(biāo)。在施工現(xiàn)場在旁邊安置標(biāo)志牌及平面圖,現(xiàn)場門衛(wèi)設(shè)置在大門附近,門衛(wèi)房前外墻要懸掛門衛(wèi)制度?,F(xiàn)場道路按施工總平面圖規(guī)劃,保證道路暢通。在雨季,現(xiàn)場排水溝,抽水設(shè)備能夠保證現(xiàn)場及時(shí)排水,不積水。施工現(xiàn)場內(nèi)的各種機(jī)械設(shè)備,臨時(shí)設(shè)備、建筑材料以及專場道路等,嚴(yán)格按照各階段施工現(xiàn)場平面圖進(jìn)行布置?,F(xiàn)場道路暢通,場地平整,材料及構(gòu)件按總平面布置圖堆放,做到圖實(shí)相符,散料成方,型材成垛,并標(biāo)明標(biāo)識。庫存袋裝材料碼放成垛,小散材料上架存放,易燃物品設(shè)專庫隔離放存,墻上懸掛材料管理制度和材料職責(zé)。各作業(yè)面材料堆放整齊,做到工完料盡腳下清。固定的機(jī)械設(shè)備及時(shí)清洗保養(yǎng),搭棚防護(hù),設(shè)備處懸掛操作規(guī)程牌和設(shè)備標(biāo)牌。攪拌機(jī)械高處懸掛各類砂漿、砼配合比標(biāo)牌,且內(nèi)容完整清晰,配備的計(jì)量器具必須齊全、準(zhǔn)確、并有記錄。加強(qiáng)施工現(xiàn)場用水、用電管理,嚴(yán)禁亂接電線,無常流水、常明燈。各處臨時(shí)設(shè)施做到結(jié)構(gòu)堅(jiān)固,室內(nèi)寬敞明亮,照明充足,通風(fēng)良好,防雨防潮,現(xiàn)場辦公室、倉庫、宿舍、廚房、廁所做至內(nèi)墻粉底刷白,地面硬化。1現(xiàn)場辦公室內(nèi)做到整潔有序,各項(xiàng)管理制度齊全,墻面懸掛崗位責(zé)任制、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖、施工總平面布置圖、工程質(zhì)量安全文明施工保證體系圖、工程施工天氣晴雨表等。1職工宿舍無地鋪、通鋪,室內(nèi)床鋪、職工衣被及其它日用品排放整齊,宿舍管理制度,值日牌上墻明確,維護(hù)室內(nèi)衛(wèi)生,清潔。1廚房生熟分設(shè),紗門紗窗,紗罩齊全,無蚊、蠅,室內(nèi)通風(fēng)良好,室外生活垃圾入池,燃煤必須堆入池,煤池高度不得低于60cm。1現(xiàn)場文明施工是全體職工的集體工作,文明工地建設(shè)要“以人為本”,進(jìn)行全面的素質(zhì)教育,提高廣大職工的文化素質(zhì)和思想品質(zhì),促進(jìn)文明工地施工,促進(jìn)社會主義精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)。第十四章、防噪音減少擾民的保證措施本工程施工現(xiàn)場,為了減輕施工期間對居民的干擾,特制定以下措施:施工因混凝土施工噪音最大而且一般需連續(xù)施工,對居民休息干擾較大,所以澆灌砼時(shí)間盡量安排在白天以免影響附近居民的休息工作,減少噪音干擾。搭設(shè)的臨時(shí)用房應(yīng)規(guī)范化,做到辦公室整潔干凈,生活區(qū)環(huán)境幽靜;所有進(jìn)場材料必須堆放整齊。設(shè)專人負(fù)責(zé),施工、生活垃圾及時(shí)清理運(yùn)走,廁所為旱廁,保持場內(nèi)衛(wèi)生。環(huán)境保護(hù)專人負(fù)責(zé),并定期進(jìn)行檢查。嚴(yán)格遵守建設(shè)單位的環(huán)境政策,不管任何時(shí)候接受建設(shè)單位及環(huán)保人員的檢查。第十五章 消防保衛(wèi)措施 建立消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定工程消防保衛(wèi)制度。現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙、氧氣、乙炔集中設(shè)管理站,使用時(shí)要登記?,F(xiàn)場禁止使用電爐燒水、做飯,嚴(yán)禁私自拉電線。冬季爐灶應(yīng)符合要求,放止煤氣中毒。成立治安保衛(wèi)小組、制定保衛(wèi)、巡邏門衛(wèi)制度。在施工出入口設(shè)立登記處,出入現(xiàn)場一律憑證,防外人進(jìn)入現(xiàn)場擾亂現(xiàn)場秩序,值班人員要認(rèn)真負(fù)責(zé),不得擅自離崗防止破壞和盜竊。向外拉運(yùn)建筑材料和機(jī)具,要有材料員和負(fù)責(zé)人的出門批條。方可放行。值班記錄,現(xiàn)場進(jìn)出車輛要登記。職工攜帶物品出門應(yīng)有出門條。搞好外來人員審查工作,預(yù)防刑事案件。新入場職工必須進(jìn)行三級安全教育,考試合格后方可上崗。第十六章 確保工程工期的技術(shù)組織措施組織落實(shí),人員落實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理部做好質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的工作,及時(shí)協(xié)調(diào)各部門施工中存在的問題。項(xiàng)目管理人員的工作對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)進(jìn)度和質(zhì)量要求,對各級管理人員簽訂工期、質(zhì)量獎懲合同,確定管理人員和專業(yè)施工班組,實(shí)行優(yōu)勝劣汰管理,行則用,不行則退,彈性的流動的用人用工制度,充分調(diào)動各方積極性,項(xiàng)目經(jīng)理部人員既有分工,又要合作,團(tuán)結(jié)一致,確保按工期、保持保量完成施工任務(wù)。合理安排施工順序,科學(xué)組織文明施工按照投標(biāo)工期,制定出切實(shí)可行的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,分部分項(xiàng)工程的施工都要嚴(yán)格按施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制進(jìn)行,及時(shí)安排季、月、旬工作的形象進(jìn)度計(jì)劃,工作按旬計(jì)劃布置發(fā)放各專業(yè)班組。作業(yè)計(jì)劃安排的要細(xì),每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)要排進(jìn)云,做到人人皆知,使大家工作有目標(biāo)。各專業(yè)班組實(shí)行定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)、定時(shí)間和耗用材料,包產(chǎn)到組,超產(chǎn)給獎。施工順序遵循“先地下,后地上”、“先土建、后安裝”的原則,裝飾工程插入進(jìn)行。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整作業(yè)計(jì)劃。統(tǒng)籌全局,集中人力、物力綜合平衡調(diào)配,堅(jiān)持兩班工作制度,組織日夜連續(xù)作業(yè),平行流水,立體交叉作業(yè)。項(xiàng)目管理人員都要認(rèn)真熟悉施工有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集,施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn),工長應(yīng)對各專業(yè)工程作好技術(shù)交底等各項(xiàng)技術(shù)管理工作,樹立“抓質(zhì)量、求進(jìn)度”施工觀念,避免返工或裝飾施工時(shí)剔鑿。配備充足的機(jī)械和周轉(zhuǎn)材料,提高機(jī)械化專業(yè)程度,加快施工進(jìn)度。采用先進(jìn)的施工技術(shù),加快施工進(jìn)度,采用網(wǎng)絡(luò)施工新技術(shù),加快主體工程施工進(jìn)度,采用自升式門架升降機(jī),加快垂直運(yùn)輸。現(xiàn)場做好“三通一平”,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。項(xiàng)目經(jīng)理部的各科室、各工種負(fù)責(zé)人配備信息交通工具。加強(qiáng)職工思想教育,做好宣傳動員工作教育職工發(fā)揚(yáng)能打惡戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),舍“小家”為“大家”,農(nóng)忙季節(jié)節(jié)假日事先做好職工思想工作,保證現(xiàn)場施工人員,做到正常施工?,F(xiàn)場制作布置宣傳欄、標(biāo)準(zhǔn)牌,對工程中出現(xiàn)的好人好事,質(zhì)量、進(jìn)度優(yōu)先班組人員及時(shí)宣傳表揚(yáng),激勵全體職工再建新功,為公司、經(jīng)理部的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第十七章 確保農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日正常施工的組織措施在選擇專業(yè)勞務(wù)隊(duì)時(shí)應(yīng)加以考慮農(nóng)忙季節(jié)及我國傳統(tǒng)節(jié)日期間的出工率。不受農(nóng)忙季節(jié)及傳統(tǒng)節(jié)日影響
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