【正文】 ，并有監(jiān)護(hù)措施。辦公室、宿舍、食堂等處應(yīng)設(shè)有常規(guī)消防器材。焊割作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”及壓力容器使用規(guī)定。（六）、項(xiàng)目安全事故處理發(fā)生傷亡事故后，負(fù)傷人員或最先發(fā)現(xiàn)事故人員應(yīng)立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)受傷人員歇工滿一月以上的事故，要填寫(xiě)“傷亡事故登記表”并應(yīng)即時(shí)上報(bào)。 發(fā)生重傷事故和重大事故，必須立即將事故概況（包括傷亡人數(shù)、發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、事故原因）等用快速辦法報(bào)告上級(jí)有關(guān)部門(mén)。事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員不要驚慌失措，要有組織有指揮，首先搶救傷員和排險(xiǎn)，制止事故的擴(kuò)大。發(fā)生死亡、重大傷亡事故的項(xiàng)目應(yīng)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，因搶救傷員和排險(xiǎn)必須移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)件時(shí)，要做好標(biāo)記。清理事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)在調(diào)查級(jí)確認(rèn)無(wú)可取證，并充分記錄后方可進(jìn)行，不得借口恢復(fù)生產(chǎn)，擅自清理現(xiàn)場(chǎng)造成掩蓋現(xiàn)場(chǎng)。事故調(diào)查組在調(diào)查過(guò)程中，向項(xiàng)目有關(guān)人員了解情況和索取有關(guān)資料時(shí)，任何人不得拒絕。任何人不得阻礙、干涉事故調(diào)查組的正常工作。認(rèn)真執(zhí)行事故調(diào)查組提出的防范措施的意見(jiàn)，完善各項(xiàng)安全防護(hù)措施。對(duì)事故的處理，必須堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，作出嚴(yán)肅處理。傷亡事故處理工作應(yīng)當(dāng)在九十日內(nèi)結(jié)案，特殊情況不得超過(guò)一百八十天，傷亡事故處理結(jié)案后，應(yīng)當(dāng)公布處理結(jié)果。（七） 、安全檢查班組每天進(jìn)行班前活動(dòng)，由班長(zhǎng)或安全員傳達(dá)工長(zhǎng)安全技術(shù)交底，并作好當(dāng)天工作環(huán)境的檢查，做到當(dāng)時(shí)檢查當(dāng)日記錄。項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)每星期組織本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的檢查，記錄，落實(shí)責(zé)任人，簽發(fā)整改通知，落實(shí)整改時(shí)間，定期復(fù)查，對(duì)未按期完成整改的人和事，嚴(yán)格按公司安全獎(jiǎng)懲條例執(zhí)行。公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一月一次的安全大檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)，發(fā)出整改通知單，由項(xiàng)目經(jīng)理簽收，并布置落實(shí)整改人、措施、時(shí)間。如經(jīng)復(fù)查未完成整改，項(xiàng)目經(jīng)理將受到紀(jì)律和經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)于公司各部門(mén)到項(xiàng)目工程隨機(jī)抽查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，由公司項(xiàng)目監(jiān)理組總監(jiān)監(jiān)督落實(shí)整改，對(duì)不執(zhí)行整改的人和事，總監(jiān)有權(quán)出據(jù)罰款通知單向項(xiàng)目經(jīng)理反映，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行當(dāng)月獎(jiǎng)金和扣減。項(xiàng)目總監(jiān)代表公司行使有關(guān)權(quán)利，對(duì)項(xiàng)目施工管理人員（包括項(xiàng)目經(jīng)理）的安全管理業(yè)績(jī)進(jìn)行記錄，工程完工后向主管部門(mén)提供依據(jù)，列入當(dāng)事人檔案之中。項(xiàng)目總監(jiān)代表公司利益，立場(chǎng)應(yīng)堅(jiān)定，觀念要轉(zhuǎn)變，對(duì)于項(xiàng)目違反規(guī)程、規(guī)范、法令、紀(jì)律的行為要勇于向項(xiàng)目經(jīng)理提出，對(duì)原則不能遷就。第十章 文明施工管理一、 文明施工管理細(xì)則（一） 、建立管理機(jī)構(gòu)成立現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織，定期組織檢查評(píng)比，制定獎(jiǎng)罰制度，切實(shí)落實(shí)執(zhí)行文明施工細(xì)則及獎(jiǎng)罰制度。（二） 、實(shí)行分層包干管理由各區(qū)各段責(zé)任人負(fù)責(zé)本區(qū)段的文明施工管理。（三） 、建立健全施工計(jì)劃管理制度認(rèn)真編制施工月、旬作業(yè)計(jì)劃。做好總平面管理工作，經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。進(jìn)場(chǎng)必須戴好安全帽，配備安全帶，安全標(biāo)牌要按規(guī)定設(shè)置。各種機(jī)電設(shè)備要按規(guī)定接地，設(shè)置保險(xiǎn)裝置?，F(xiàn)場(chǎng)電源必須按施工平面圖設(shè)置，嚴(yán)禁亂拉亂接電源。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)消防工作，現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)備要按規(guī)定設(shè)置。嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)生火，電氣焊時(shí)應(yīng)有專人看火。特殊工種人員應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可使用?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須嚴(yán)格遵守《建筑工地現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范B50194—93）》（四） 、建立健全現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理制度施工必須按照設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)和方案進(jìn)行施工。施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底工作。公司技術(shù)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目管理部交底，項(xiàng)目管理部對(duì)工長(zhǎng)交底，工長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組的交底都必須得到認(rèn)真執(zhí)行。分項(xiàng)工程嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)工藝施工，每道工序要做好過(guò)程控制工作。（五） 建立健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度嚴(yán)格按照施工平面布置圖堆放原材料、半成品、成品及料具?，F(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外整齊干凈，怕潮、怕曬、怕淋及失火物品應(yīng)放入倉(cāng)庫(kù)保管。嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料、材料包干制度。及時(shí)回收余料。做到工完場(chǎng)清，余料要堆放整齊?，F(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)材料要做到帳物相符，并要有質(zhì)量證明。（六） 、建立健全現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理制度現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械必須按施工平面圖進(jìn)行設(shè)置與停放。機(jī)械設(shè)備的設(shè)置和使用必須嚴(yán)格遵守《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ33—86）》。認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)及維修，并認(rèn)真作好記錄。應(yīng)設(shè)置專職機(jī)械管理人員，負(fù)責(zé)機(jī)械管理工作。（七） 、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容要求現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)場(chǎng)容管理，使現(xiàn)場(chǎng)做到整齊、干凈、節(jié)約、安全、施工秩序良好。施工現(xiàn)場(chǎng)要做到“五有”、“四凈三無(wú)”、“四清四不見(jiàn)”、“三好”及現(xiàn)場(chǎng)布置作好“四整齊”。現(xiàn)場(chǎng)施工道路必須保持暢通無(wú)阻，保證物質(zhì)的順利進(jìn)場(chǎng)。排水溝必須通暢，無(wú)積水。場(chǎng)地整潔，無(wú)施工垃圾。及時(shí)清運(yùn)施工垃圾。由于該工程大、周轉(zhuǎn)材料多，施工垃圾也較多，必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工垃圾及時(shí)清運(yùn)。施工垃圾經(jīng)清理后集中堆放。集中的垃圾應(yīng)及時(shí)運(yùn)走，以保持場(chǎng)容的整潔。項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律，采取有效措施控制現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染及危害。對(duì)于施工所用場(chǎng)地及道路應(yīng)定期灑水，降低灰塵對(duì)環(huán)境的污染。在現(xiàn)場(chǎng)出入口設(shè)洗車(chē)槽。對(duì)進(jìn)出車(chē)輛沖洗，防止將泥土等帶到道路上。如有污染，應(yīng)派專人對(duì)市區(qū)道路進(jìn)行清掃。除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)熔融瀝青或者焚燒油拈以及其它會(huì)產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。對(duì)一些產(chǎn)生噪聲的施工機(jī)械，應(yīng)采取有效的措施，減少噪聲。二、 文明施工檢查措施（一） 、檢查時(shí)間 項(xiàng)目文明施工管理組每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作一次全面的文明施工檢查。公司生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)牽頭組織公司各職能部門(mén)（質(zhì)安部門(mén)、材料部門(mén)、動(dòng)力部門(mén)等）每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查。（二） 檢查內(nèi)容 施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工執(zhí)行情況。（三） 檢查依據(jù) 前面所述“文明施工管理細(xì)則”。（四） 檢查方法 項(xiàng)目文明施工管理組及公司文明施工檢查團(tuán)應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查。除此之外，還應(yīng)不定期地進(jìn)行抽查。每次抽查，應(yīng)針對(duì)上一次檢查出的不足之處作重點(diǎn)檢查，檢查是否認(rèn)真地作了相應(yīng)的整改。對(duì)于屢次整改不合格的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)的懲戒。檢查采用評(píng)分的方法，實(shí)行百分制記分。每次檢查應(yīng)認(rèn)真作好記錄，指出不足之處，并限期責(zé)任人整改合格，項(xiàng)目文明施工管理組及公司文明施工檢查團(tuán)應(yīng)落實(shí)整改的情況。（五） 獎(jiǎng)懲措施為了鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，應(yīng)當(dāng)對(duì)每次檢查中做得好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，做得差的應(yīng)當(dāng)進(jìn)行懲罰，并敦促其改進(jìn)。由于項(xiàng)目文明施工管理采用的是分區(qū)、分段包干制度，應(yīng)當(dāng)將責(zé)任落實(shí)每個(gè)責(zé)任人身上，明確其責(zé)、權(quán)、利，實(shí)行責(zé)、權(quán)、利三者掛鉤。獎(jiǎng)懲措施由項(xiàng)目部根據(jù)前面所述自行制定。28 / 2