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正文內(nèi)容

小家電行業(yè)工廠智能化解決方案-資料下載頁

2025-11-01 14:09本頁面

【導(dǎo)讀】始更多地關(guān)注如何極速的響應(yīng)市場變化,并通過不斷提高的服務(wù)滿足客戶需求。因此如何將黑箱作業(yè)透明化,找出影響產(chǎn)品品質(zhì)和制造成本的問題,提高計(jì)劃的實(shí)。時(shí)性和靈活性,同時(shí)又能改善生產(chǎn)線的運(yùn)行效率已成為每個(gè)企業(yè)所關(guān)心的問題。中淵科技APS-MES精益制造管理系統(tǒng)為企業(yè)提供了生產(chǎn)過程透明化管理的有效途經(jīng),人為差錯(cuò),提高生產(chǎn)線的工作效率,并為產(chǎn)品及生產(chǎn)線的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)提供準(zhǔn)確而詳細(xì)的資料,集中,多量專業(yè)化生產(chǎn),新工藝密集,產(chǎn)品更新快。在此市場情形下,必然導(dǎo)致小家電產(chǎn)品。的生產(chǎn)特點(diǎn)出現(xiàn)小批量、多品種。中國家電制造業(yè)履歷了20多年的成長,市場已趨于成熟。中國作為全球家電制造中心,但實(shí)際上,APS-MES精益制造管理系統(tǒng)的精髓應(yīng)該是規(guī)范。所以,建立一個(gè)強(qiáng)勢的、跨部門的APS-MES精益制造管理系統(tǒng)實(shí)施組織,也是APS-MES. 與此同時(shí),我們還應(yīng)就APS-MES精益制造管理系統(tǒng)的實(shí)施擬定相關(guān)的。產(chǎn)能力發(fā)揮到最大水平。對于按訂單生產(chǎn)的企業(yè),隨著客戶訂單的小型化、多樣化和隨即化,

  

【正文】 工序產(chǎn)量、過程良率、工單在制品 移轉(zhuǎn)狀況、測試參數(shù)等詳細(xì)生產(chǎn)過程數(shù)據(jù),并提供匯總分析報(bào)表工具,為企業(yè)不同層面管理者的生產(chǎn)管理決策提供了有效依據(jù) 。 縮短產(chǎn)品制造周期:提高企業(yè)生產(chǎn)自動(dòng)化程度,替代和節(jié)省大量手動(dòng)作業(yè)流程,縮短了產(chǎn)品的制造周期。同時(shí),實(shí)施信息采集和反饋,消除由于信息不對稱而造成的各種生產(chǎn)過程延誤,從而使生產(chǎn)管理人員能在生產(chǎn)車間外實(shí)時(shí)掌握第一手生產(chǎn)信息,對突發(fā)狀況做出快速反應(yīng),使產(chǎn)出與計(jì)劃結(jié)合更加緊密 。 提高產(chǎn)品質(zhì)量:通過對產(chǎn)品生產(chǎn)全過程監(jiān)控,提供給品管人員有的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和分析工具,幫助企業(yè)進(jìn)行日常品質(zhì)分析和周期性的品質(zhì)持續(xù)改進(jìn)。通 過 SPC 等過程控制工具,對工藝過程的穩(wěn)定性,產(chǎn)品良率、不良缺陷分布的波動(dòng)狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控并預(yù)警,對產(chǎn)線上的問題進(jìn)行了有效預(yù)防提供 。 持續(xù)提升客戶滿意度:基于大量的綜合匯總報(bào)表,向客戶提供了產(chǎn)品生產(chǎn)過程人、機(jī)、料的數(shù)據(jù)和產(chǎn)量、不良率等匯總數(shù)據(jù),通過直觀的柱狀圖、餅狀圖和折線圖表分析,能夠準(zhǔn)確、方便的了解產(chǎn)品數(shù)據(jù)和公司整體經(jīng)營狀況 。 降低生產(chǎn)成本:通過對生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)時(shí)監(jiān)控與預(yù)警,預(yù)防問題的發(fā)生,降低產(chǎn)品維修和重工數(shù)量。并提供各類統(tǒng)計(jì)分析的電子報(bào)表,節(jié)省了時(shí)間和人力、物力,實(shí)現(xiàn)工廠無紙化生產(chǎn),隨之降低了人力與其它 生產(chǎn) 。 APS精益制造管理系統(tǒng)投資回報(bào)率分析 ? 根據(jù)已經(jīng)成功上線的眾多客戶的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),使用一個(gè) APS精益制造管理系統(tǒng) ,平均可以為企業(yè)帶來如下經(jīng)濟(jì)效益: ? 庫存下降 30%~ 50%。這是人們說得最多的效益。因?yàn)樗墒挂话阌脩舻膸齑嫱顿Y減少~,庫存周轉(zhuǎn)率提高 50%。 ? 延期交貨減少 80%。當(dāng)庫存減少并穩(wěn)定的時(shí)侯,用戶服務(wù)的水平提高了,使 用 APS精益制造管理系統(tǒng) 企業(yè)的準(zhǔn)時(shí)交貨率平均提高 55%,誤期率平均降低 35%,這就使銷售部門的信譽(yù)大大提高。 ? 采購提前期縮短 50%。采購人員有了及時(shí)準(zhǔn)確的生產(chǎn)計(jì)劃信息 ,就能集中精力進(jìn)行價(jià)值分析,貨源選擇,研究談判策略,了解生產(chǎn)問題,縮短了采購時(shí)間和節(jié)省了采購費(fèi)用 。 ? 停工待料減少 60%。由于原料需求的透明度提高,計(jì)劃也作了改進(jìn),能夠做到及時(shí)與準(zhǔn)確,原料也能以更合理的速度準(zhǔn)時(shí)到達(dá),因此,生產(chǎn)線上的停工待料現(xiàn)象將會(huì)大大減少 。 ? 制造成本降低 18%。由于庫存費(fèi)用下降,勞力的節(jié)約,采購費(fèi)用節(jié)省等一系列人、財(cái)、物的效應(yīng),必然會(huì)引起生產(chǎn)成本的降低 。 ? 管理水平提高,管理人員減少 10%,生產(chǎn)能力提高 10%~ 15%。并為企業(yè)培養(yǎng)了一大批熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理和計(jì)算機(jī)技術(shù)的骨干人才 。
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