【正文】 單 6）儀器儀表、工具清單 7）其它有關管理機構和檔案管理機構要求的資料● 工程合同；● 施工組織方案；● 工程設計方案；● 開工報告；● 竣工報告；● 工程變更記錄；● 隱蔽工程驗收記錄；● 主要設備材料合格證及產(chǎn)地證明； 保證投資、進度和質(zhì)量的措施在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，利用組織措施、經(jīng)濟措施、技術措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)。組織措施是從成本管理的組織方面采取的措施，通過實行項目經(jīng)理責任制，落實施工成本管理的組織機構和人員，明確各級成本管理人員的任務和職能分工、權利和責任，編制本階段成本控制工作計劃和詳實的工作流程圖等。各級項目管理人員都對成本控制負責。運用技術措施糾正成本管理目標偏差，提出不同的技術方案，并對不同的技術方案進行技術經(jīng)濟分析，使技術方案與經(jīng)濟效益達到一個最佳的平衡?！　№椖抗芾砣藛T編制資金使用計劃，確定、分解施工管理目標。對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策，對一些潛在的問題將引起未完工工程成本增加的，及時采取主動控制的預防措施。在具體的工程施工中嚴格按照設計進行施工，如若實際與設計不符需上報建設單位，經(jīng)設計變更后方能施工。在編制竣工結算文件時嚴格按照施工中實際發(fā)生的工作量進行編制，不估列、虛列。建設單位提供的材料，我方將對材料進行專人管理，嚴格出入庫登記制度。在施工期間，凡因我方原因造成建設單位設施的損壞我方將負責賠償，并接受建設單位對我方的處理。按照建設單位時間要求完成基站傳輸接入項目施工工作，在此期間服從建設單位對工期的調(diào)整安排。建立健全完善的工期保證體系，落實工期進度目標責任制，制定控制工期進度措施。成立以項目經(jīng)理為首項目部各職能部門共同參與，各司其職，實行分級工程進度控制，做到層層把關，逐級落實責任，確保工期目標的實現(xiàn)。每天由項目部經(jīng)理負責收集各隊的進度情況，進行匯總分析，針對工期滯后的現(xiàn)象分析原因，確定責任人，提出整改措施和預防措施，確保工期目標的實現(xiàn)。根據(jù)各隊的工程進展情況，合理進行資源調(diào)配，并在每周五定期向建設單位和項目部匯報。項目部每月向建設單位上報工程總體進展情況，讓建設單位對工程實施情況有一個總體了解。工程準備、傳輸線路施工、傳輸設備安裝、傳輸設備測試等各個階段性工作完成后，及時匯總信息，展開自查自糾，并及時將工程進度上報建設單位，并積極配合建設單位的階段性檢查，減少因上報或整改不及時，延遲進入下一道工序的現(xiàn)象，保證工期順利進行。，保證工程需要根據(jù)施工進度安排制定材料、設備的供應計劃。對由建設單位提供的工程主體的器材，按照工程實施進度計劃到建設方指導地點提貨；對于當?shù)刈再彶牧?，項目部物資部門擇優(yōu)選廉，簽訂供貨合同，保證物資按計劃供應，滿足開工及正常施工的需要。在施工中，根據(jù)施工現(xiàn)場條件的變化不斷優(yōu)化施組，加大平行作業(yè)力度，處理好工序之間的施工銜接，確保施工的連續(xù)性；減少施工干擾，避免不必要的窩工和返工。推行標準化作業(yè)方式，通過操作程序上的確定和規(guī)范，減少作業(yè)過程中無為的作業(yè)工序和步驟。，落實工期目標責任制根據(jù)建設單位對工期的要求和施組目標網(wǎng)絡計劃，進行工程項目的合理安排，分解工期到各分項工程；編制月、旬、周作業(yè)計劃，將工期目標橫向分解到各部門，縱向分解到各隊、個人。，保證施工順利進行由于本工程部分工作界面要涉及到與同期施工的其他相鄰接口的施工單位、及其他專業(yè)的配合。施工中做好與各單位、專業(yè)間的配合協(xié)調(diào)工作。保證施工順利進行，實現(xiàn)工期目標。整個工程實行目標管理，采用有效手段制定分項、分部工程操作標準和質(zhì)量標準，嚴格按照設計及本工程技術標準、規(guī)范、暫行規(guī)定以及建設單位有關工程質(zhì)量的要求進行施工，使整個施工過程連續(xù)穩(wěn)定地處于受控狀態(tài)，保證各分項、分部及單位工程全面達到優(yōu)良標準，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)樣板工程。工程開工前對現(xiàn)場進行查勘，施工中對各測試數(shù)據(jù)做詳細記錄，并編制在竣工文件中；工程開工會審及施工過程中對設計圖紙、技術交底、工藝標準實行復核簽認制度，由各級技術負責人逐級簽字，執(zhí)行人簽收。堅持定期召開質(zhì)量分析會議制度，對工程中易發(fā)生的質(zhì)量通病，采取預防措施防止發(fā)生；對施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患，采取糾正措施，限期整改，確保工程質(zhì)量。質(zhì)量監(jiān)督人員對施工過程中各類質(zhì)量信息進行統(tǒng)計整理，提出分析方案整治，并報告上報項目經(jīng)理，對以往類似工程施工中存在的質(zhì)量通病應加強預防措施確保其有效性，對有效的措施予以鞏固和推廣。實行掛牌施工，建立質(zhì)量跟蹤卡及施工質(zhì)量檔案，記錄施工項目、工序名稱及操作、質(zhì)檢人員，一式兩份，由項目部和施工隊各存一份備查，方便對施工質(zhì)量進行跟蹤及驗證。在每個專業(yè)的每一道工序和分部、分項工程完成后，都要做好對已完工程的保護工作，防止下道工序、其它項目施工以及其它專業(yè)的施工而影響已完工程的質(zhì)量。對機房內(nèi)的環(huán)境及衛(wèi)生進行整治和清理，做好機房的防塵、防潮工作。材料、設備進入機房前先進行保潔，設備安裝過程中認真執(zhí)行設備機房的保潔制度。附表：（1） 擬投入的主要施工機械設備表廣安區(qū)塊須家河氣藏通信工程（一期）工程 序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1施工專用車長安之星2重慶長安汽車股份有限公司20032005年架設微波、調(diào)試設備2施工專用車長城皮卡2長城汽車股份有限公司20062007年光纖布放、調(diào)試設備3打印機HP laserjet 10221惠普2006年4電焊機BX62002成都成焊焊接設備有限公司2005年微波架設5筆記本電腦IBM R50e4國際商業(yè)機器公司20052007年調(diào)試設備、制圖6臺式機2聯(lián)想20052007年竣工質(zhì)料7光話機FTK1102美國acterna2005年8東風汽車（帶牽引機）D252東風2005年9頻譜儀2臺灣固偉2006年10數(shù)碼相機T114索尼2005年11GPSGPS 3154麥哲倫2005年12指南針CT114科華2005年13汽油發(fā)電機FG30001邁科洛牌2004年14抽水機SLDWP30C1江蘇索利得2005年15電纜拖車LT201寧波東方2004年16常用安裝工具按需20042007年171819202122（2）勞動力計劃表 廣安區(qū)塊須家河氣藏通信工程（一期）工程 單位： 人工種、級別按工程施工階段投入勞動力情況第1周第2周第3周第4周第5周第6周第7周第8周第9周第10周第11周第12周第13周第14周土建4人20人20人20人20人20人電工4人10人10人10人10人10人10人10人10人10人通信安裝工2人10人10人10人20人20人20人20人監(jiān)控安裝工2人8人8人8人8人通信工程師7人7人2人2人監(jiān)控工程師2人2人2人2人自控工程師2人8人8人8人8人8人8人8人8人軟件工程師2人2人2人2人 （3）計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖序號工程名稱開始時間完成持續(xù)時間2008年8月2008年9月2008年10月第3周第4周第1周第2周第3周第4周第1周第2周第3周第4周第1周第2周第3周第4周1施工前準備1周2基礎土建，通信桿、鐵塔安裝5周310KV電力線路架設8周4配電施工9周5傳輸設備安裝6周6視頻廣播設備安裝4周7井口傳感器安裝4周8井口截斷系統(tǒng)改造4周9RTU安裝調(diào)試6周10傳輸設備調(diào)試2周11視頻廣播設備調(diào)試2周12控制中心軟件升級2周13各系統(tǒng)聯(lián)調(diào)1周14竣工資料制作3周15工程驗收1周（4）施工總平面圖（5）項目管理機構配備情況表廣安區(qū)塊須家河氣藏通信工程（一期）工程施工工程 職務姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明已承擔在建工 程 情 況證書名稱級別證號專業(yè)原服務單位項目數(shù)主要項目名稱項目經(jīng)理李長春工程師項目經(jīng)理證351040226通信20項中國移動四川G網(wǎng)2007年第一批成都市北新基站工程技術負責人白映龍工程師通信項目工程師資格證書07230206通信華為8項四川移動地市州05年小型應急工程傳輸線路工程施工工程師莫炎工程師通信項目工程師資格證書07230202通信7項06年參與樂山電信城域波分新建工程，07年在貴陽及凱里地區(qū)擔任傳輸技術支撐工程師。施工工程師張宏柳工程師防雷工程資質(zhì)證書07330防雷工程5項先后負責了貴陽電信城域網(wǎng)傳輸優(yōu)化工程、昆明鐵通本地網(wǎng)傳輸新建工程、重慶電信骨干網(wǎng)擴容工程、江津電信OSN傳輸新建工程等施工工程師張亮工程師防雷工程資質(zhì)證書07331防雷工程5項先后負責了06年－07年度新津、瀘州、宜賓、綿陽電信分公司傳輸網(wǎng)新建擴容工程調(diào)試工程師潘亞林工程師自控工程3川西北氣礦平落壩氣田增壓自控工程施工工程師儲九榮工程師電氣絕緣高級工程師10,沙特阿拉伯傳輸項目（6）施工應急組織機構情況表廣安區(qū)塊須家河氣藏通信工程（一期）工程施工 工程 姓名職務職稱在施工應急組織機構中的職責主要工程應急經(jīng)驗李長春項目經(jīng)理高級組織協(xié)調(diào)，項目監(jiān)督中國移動四川G網(wǎng)2007年第一批成都市北新基站工程白映龍技術負責人中級施工負責四川移動地市州05年小型應急工程傳輸線路工程莫炎工程師中級施工負責07年在貴陽及凱里地區(qū)擔任傳輸技術支撐工程師。張宏柳施工工程師中級施工主力工程師貴陽電信城域網(wǎng)傳輸優(yōu)化