【正文】 單 6）儀器儀表、工具清單 7）其它有關(guān)管理機(jī)構(gòu)和檔案管理機(jī)構(gòu)要求的資料● 工程合同；● 施工組織方案；● 工程設(shè)計(jì)方案；● 開(kāi)工報(bào)告；● 竣工報(bào)告；● 工程變更記錄；● 隱蔽工程驗(yàn)收記錄；● 主要設(shè)備材料合格證及產(chǎn)地證明； 保證投資、進(jìn)度和質(zhì)量的措施在保證工期和滿(mǎn)足質(zhì)量要求的情況下，利用組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)。組織措施是從成本管理的組織方面采取的措施，通過(guò)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級(jí)成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任，編制本階段成本控制工作計(jì)劃和詳實(shí)的工作流程圖等。各級(jí)項(xiàng)目管理人員都對(duì)成本控制負(fù)責(zé)。運(yùn)用技術(shù)措施糾正成本管理目標(biāo)偏差，提出不同的技術(shù)方案，并對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，使技術(shù)方案與經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到一個(gè)最佳的平衡?！　№?xiàng)目管理人員編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工管理目標(biāo)。對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策，對(duì)一些潛在的問(wèn)題將引起未完工工程成本增加的，及時(shí)采取主動(dòng)控制的預(yù)防措施。在具體的工程施工中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，如若實(shí)際與設(shè)計(jì)不符需上報(bào)建設(shè)單位，經(jīng)設(shè)計(jì)變更后方能施工。在編制竣工結(jié)算文件時(shí)嚴(yán)格按照施工中實(shí)際發(fā)生的工作量進(jìn)行編制，不估列、虛列。建設(shè)單位提供的材料，我方將對(duì)材料進(jìn)行專(zhuān)人管理，嚴(yán)格出入庫(kù)登記制度。在施工期間，凡因我方原因造成建設(shè)單位設(shè)施的損壞我方將負(fù)責(zé)賠償，并接受建設(shè)單位對(duì)我方的處理。按照建設(shè)單位時(shí)間要求完成基站傳輸接入項(xiàng)目施工工作，在此期間服從建設(shè)單位對(duì)工期的調(diào)整安排。建立健全完善的工期保證體系，落實(shí)工期進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任制，制定控制工期進(jìn)度措施。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首項(xiàng)目部各職能部門(mén)共同參與，各司其職，實(shí)行分級(jí)工程進(jìn)度控制，做到層層把關(guān)，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。每天由項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)收集各隊(duì)的進(jìn)度情況，進(jìn)行匯總分析，針對(duì)工期滯后的現(xiàn)象分析原因，確定責(zé)任人，提出整改措施和預(yù)防措施，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)各隊(duì)的工程進(jìn)展情況，合理進(jìn)行資源調(diào)配，并在每周五定期向建設(shè)單位和項(xiàng)目部匯報(bào)。項(xiàng)目部每月向建設(shè)單位上報(bào)工程總體進(jìn)展情況，讓建設(shè)單位對(duì)工程實(shí)施情況有一個(gè)總體了解。工程準(zhǔn)備、傳輸線(xiàn)路施工、傳輸設(shè)備安裝、傳輸設(shè)備測(cè)試等各個(gè)階段性工作完成后，及時(shí)匯總信息，展開(kāi)自查自糾，并及時(shí)將工程進(jìn)度上報(bào)建設(shè)單位，并積極配合建設(shè)單位的階段性檢查，減少因上報(bào)或整改不及時(shí)，延遲進(jìn)入下一道工序的現(xiàn)象，保證工期順利進(jìn)行。，保證工程需要根據(jù)施工進(jìn)度安排制定材料、設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃。對(duì)由建設(shè)單位提供的工程主體的器材，按照工程實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃到建設(shè)方指導(dǎo)地點(diǎn)提貨；對(duì)于當(dāng)?shù)刈再?gòu)材料，項(xiàng)目部物資部門(mén)擇優(yōu)選廉，簽訂供貨合同，保證物資按計(jì)劃供應(yīng)，滿(mǎn)足開(kāi)工及正常施工的需要。在施工中，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)條件的變化不斷優(yōu)化施組，加大平行作業(yè)力度，處理好工序之間的施工銜接，確保施工的連續(xù)性；減少施工干擾，避免不必要的窩工和返工。推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方式，通過(guò)操作程序上的確定和規(guī)范，減少作業(yè)過(guò)程中無(wú)為的作業(yè)工序和步驟。，落實(shí)工期目標(biāo)責(zé)任制根據(jù)建設(shè)單位對(duì)工期的要求和施組目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，進(jìn)行工程項(xiàng)目的合理安排，分解工期到各分項(xiàng)工程；編制月、旬、周作業(yè)計(jì)劃，將工期目標(biāo)橫向分解到各部門(mén)，縱向分解到各隊(duì)、個(gè)人。，保證施工順利進(jìn)行由于本工程部分工作界面要涉及到與同期施工的其他相鄰接口的施工單位、及其他專(zhuān)業(yè)的配合。施工中做好與各單位、專(zhuān)業(yè)間的配合協(xié)調(diào)工作。保證施工順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。整個(gè)工程實(shí)行目標(biāo)管理，采用有效手段制定分項(xiàng)、分部工程操作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)及本工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、暫行規(guī)定以及建設(shè)單位有關(guān)工程質(zhì)量的要求進(jìn)行施工，使整個(gè)施工過(guò)程連續(xù)穩(wěn)定地處于受控狀態(tài)，保證各分項(xiàng)、分部及單位工程全面達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)樣板工程。工程開(kāi)工前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查勘，施工中對(duì)各測(cè)試數(shù)據(jù)做詳細(xì)記錄，并編制在竣工文件中；工程開(kāi)工會(huì)審及施工過(guò)程中對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)交底、工藝標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行復(fù)核簽認(rèn)制度，由各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人逐級(jí)簽字，執(zhí)行人簽收。堅(jiān)持定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議制度，對(duì)工程中易發(fā)生的質(zhì)量通病，采取預(yù)防措施防止發(fā)生；對(duì)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患，采取糾正措施，限期整改，確保工程質(zhì)量。質(zhì)量監(jiān)督人員對(duì)施工過(guò)程中各類(lèi)質(zhì)量信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理，提出分析方案整治，并報(bào)告上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)以往類(lèi)似工程施工中存在的質(zhì)量通病應(yīng)加強(qiáng)預(yù)防措施確保其有效性，對(duì)有效的措施予以鞏固和推廣。實(shí)行掛牌施工，建立質(zhì)量跟蹤卡及施工質(zhì)量檔案，記錄施工項(xiàng)目、工序名稱(chēng)及操作、質(zhì)檢人員，一式兩份，由項(xiàng)目部和施工隊(duì)各存一份備查，方便對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤及驗(yàn)證。在每個(gè)專(zhuān)業(yè)的每一道工序和分部、分項(xiàng)工程完成后，都要做好對(duì)已完工程的保護(hù)工作，防止下道工序、其它項(xiàng)目施工以及其它專(zhuān)業(yè)的施工而影響已完工程的質(zhì)量。對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)的環(huán)境及衛(wèi)生進(jìn)行整治和清理，做好機(jī)房的防塵、防潮工作。材料、設(shè)備進(jìn)入機(jī)房前先進(jìn)行保潔，設(shè)備安裝過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備機(jī)房的保潔制度。附表：（1） 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表廣安區(qū)塊須家河氣藏通信工程（一期）工程 序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1施工專(zhuān)用車(chē)長(zhǎng)安之星2重慶長(zhǎng)安汽車(chē)股份有限公司20032005年架設(shè)微波、調(diào)試設(shè)備2施工專(zhuān)用車(chē)長(zhǎng)城皮卡2長(zhǎng)城汽車(chē)股份有限公司20062007年光纖布放、調(diào)試設(shè)備3打印機(jī)HP laserjet 10221惠普2006年4電焊機(jī)BX62002成都成焊焊接設(shè)備有限公司2005年微波架設(shè)5筆記本電腦IBM R50e4國(guó)際商業(yè)機(jī)器公司20052007年調(diào)試設(shè)備、制圖6臺(tái)式機(jī)2聯(lián)想20052007年竣工質(zhì)料7光話(huà)機(jī)FTK1102美國(guó)acterna2005年8東風(fēng)汽車(chē)（帶牽引機(jī)）D252東風(fēng)2005年9頻譜儀2臺(tái)灣固偉2006年10數(shù)碼相機(jī)T114索尼2005年11GPSGPS 3154麥哲倫2005年12指南針CT114科華2005年13汽油發(fā)電機(jī)FG30001邁科洛牌2004年14抽水機(jī)SLDWP30C1江蘇索利得2005年15電纜拖車(chē)LT201寧波東方2004年16常用安裝工具按需20042007年171819202122（2）勞動(dòng)力計(jì)劃表 廣安區(qū)塊須家河氣藏通信工程（一期）工程 單位： 人工種、級(jí)別按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況第1周第2周第3周第4周第5周第6周第7周第8周第9周第10周第11周第12周第13周第14周土建4人20人20人20人20人20人電工4人10人10人10人10人10人10人10人10人10人通信安裝工2人10人10人10人20人20人20人20人監(jiān)控安裝工2人8人8人8人8人通信工程師7人7人2人2人監(jiān)控工程師2人2人2人2人自控工程師2人8人8人8人8人8人8人8人8人軟件工程師2人2人2人2人 （3）計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖序號(hào)工程名稱(chēng)開(kāi)始時(shí)間完成持續(xù)時(shí)間2008年8月2008年9月2008年10月第3周第4周第1周第2周第3周第4周第1周第2周第3周第4周第1周第2周第3周第4周1施工前準(zhǔn)備1周2基礎(chǔ)土建，通信桿、鐵塔安裝5周310KV電力線(xiàn)路架設(shè)8周4配電施工9周5傳輸設(shè)備安裝6周6視頻廣播設(shè)備安裝4周7井口傳感器安裝4周8井口截?cái)嘞到y(tǒng)改造4周9RTU安裝調(diào)試6周10傳輸設(shè)備調(diào)試2周11視頻廣播設(shè)備調(diào)試2周12控制中心軟件升級(jí)2周13各系統(tǒng)聯(lián)調(diào)1周14竣工資料制作3周15工程驗(yàn)收1周（4）施工總平面圖（5）項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表廣安區(qū)塊須家河氣藏通信工程（一期）工程施工工程 職務(wù)姓名職稱(chēng)執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明已承擔(dān)在建工 程 情 況證書(shū)名稱(chēng)級(jí)別證號(hào)專(zhuān)業(yè)原服務(wù)單位項(xiàng)目數(shù)主要項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目經(jīng)理李長(zhǎng)春工程師項(xiàng)目經(jīng)理證351040226通信20項(xiàng)中國(guó)移動(dòng)四川G網(wǎng)2007年第一批成都市北新基站工程技術(shù)負(fù)責(zé)人白映龍工程師通信項(xiàng)目工程師資格證書(shū)07230206通信華為8項(xiàng)四川移動(dòng)地市州05年小型應(yīng)急工程傳輸線(xiàn)路工程施工工程師莫炎工程師通信項(xiàng)目工程師資格證書(shū)07230202通信7項(xiàng)06年參與樂(lè)山電信城域波分新建工程，07年在貴陽(yáng)及凱里地區(qū)擔(dān)任傳輸技術(shù)支撐工程師。施工工程師張宏柳工程師防雷工程資質(zhì)證書(shū)07330防雷工程5項(xiàng)先后負(fù)責(zé)了貴陽(yáng)電信城域網(wǎng)傳輸優(yōu)化工程、昆明鐵通本地網(wǎng)傳輸新建工程、重慶電信骨干網(wǎng)擴(kuò)容工程、江津電信OSN傳輸新建工程等施工工程師張亮工程師防雷工程資質(zhì)證書(shū)07331防雷工程5項(xiàng)先后負(fù)責(zé)了06年－07年度新津、瀘州、宜賓、綿陽(yáng)電信分公司傳輸網(wǎng)新建擴(kuò)容工程調(diào)試工程師潘亞林工程師自控工程3川西北氣礦平落壩氣田增壓自控工程施工工程師儲(chǔ)九榮工程師電氣絕緣高級(jí)工程師10,沙特阿拉伯傳輸項(xiàng)目（6）施工應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)情況表廣安區(qū)塊須家河氣藏通信工程（一期）工程施工 工程 姓名職務(wù)職稱(chēng)在施工應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)中的職責(zé)主要工程應(yīng)急經(jīng)驗(yàn)李長(zhǎng)春項(xiàng)目經(jīng)理高級(jí)組織協(xié)調(diào)，項(xiàng)目監(jiān)督中國(guó)移動(dòng)四川G網(wǎng)2007年第一批成都市北新基站工程白映龍技術(shù)負(fù)責(zé)人中級(jí)施工負(fù)責(zé)四川移動(dòng)地市州05年小型應(yīng)急工程傳輸線(xiàn)路工程莫炎工程師中級(jí)施工負(fù)責(zé)07年在貴陽(yáng)及凱里地區(qū)擔(dān)任傳輸技術(shù)支撐工程師。張宏柳施工工程師中級(jí)施工主力工程師貴陽(yáng)電信城域網(wǎng)傳輸優(yōu)化