【正文】 境的原狀。在竣工交接驗(yàn)收之前，以最短的時(shí)間將工程的臨建設(shè)施拆除清理完畢，不留任何臨建的痕跡，做到工完、料盡、場(chǎng)地清。、嚴(yán)格保護(hù)環(huán)境 工程組為環(huán)境保護(hù)工作的技術(shù)主管部門(mén)，按國(guó)家及地方有關(guān)法規(guī)和項(xiàng)目法人的有關(guān)要求，制定本工程的環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施。各施工隊(duì)是環(huán)境保護(hù)的實(shí)施部門(mén)，負(fù)責(zé)按環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施的要求進(jìn)行工程的施工。綜合辦公室、安全科為環(huán)境保護(hù)實(shí)施的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督部門(mén)，負(fù)責(zé)按措施要求，監(jiān)督、檢查環(huán)保措施的實(shí)施。1）、加強(qiáng)對(duì)施工人員的宣傳教育，增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)。2）、基礎(chǔ)施工時(shí)，開(kāi)挖出來(lái)的土方應(yīng)合理堆置，施工余土盡快運(yùn)送到合適地點(diǎn)。3）、處理垃圾的措施：在工地上設(shè)置兩個(gè)生產(chǎn)、生活垃圾集中堆放點(diǎn)，定期運(yùn)至規(guī)定的垃圾場(chǎng)，不亂仍、棄置各種垃圾。4）、減少有害氣體措施：不允許在工地上燃燒雜物廢油。5）、減少污油、污水措施：變壓器吊芯、帶油設(shè)備安裝、解體在限定區(qū)域進(jìn)行，廢油集中放在有特定標(biāo)志的油罐中，不亂倒、亂燃。臨時(shí)廁所設(shè)置化糞池并加裝防蠅措施和土化處理。6）、采取一定的措施避免噪音、污染等，保護(hù)工地及周?chē)h(huán)境。7）、為了做到工完、料清、場(chǎng)清，基礎(chǔ)施工材料中的砂、石實(shí)行袋（桶）裝，定量供應(yīng)。達(dá)到占地少，避免浪費(fèi)，場(chǎng)地容易清理的目的。8）、在施工過(guò)程中，應(yīng)保持現(xiàn)場(chǎng)不出現(xiàn)不必要的障礙，排除雨水和污水，并將任何設(shè)備和多余材料儲(chǔ)存并作出妥善安排，從現(xiàn)場(chǎng)清除并運(yùn)走任何廢料、垃圾及不再需要的臨時(shí)工程用品。9）、所有在工地被發(fā)掘的化石、硬幣及有價(jià)值的物品，或文物、及有地質(zhì)考古價(jià)值的其他遺跡和物品，應(yīng)被視為國(guó)家的絕對(duì)財(cái)產(chǎn)。應(yīng)采取合理措施，嚴(yán)禁施工人員或其他人移動(dòng)、損害這類(lèi)物品，如發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即停止施工，通知監(jiān)理工程師并按監(jiān)理工程師的指令處理這些物品。10）、在項(xiàng)目法人發(fā)出任何移交證書(shū)后，我公司將立即從已簽發(fā)了移交證書(shū)的工地上將我們所有的設(shè)備、多余材料、垃圾及各種臨時(shí)工程清除、移走，并使這部分工程及工地保持清潔。、組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施方案 文明施工的目標(biāo)是：自己滿意，地方滿意，監(jiān)理滿意、業(yè)主滿意。一次班綜合班計(jì)經(jīng)組綜合辦公室物資組安監(jiān)組項(xiàng)目總工項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理起重班二次班高壓班保護(hù)班工程組 文明施工的目標(biāo)是：自己滿意，地方滿意，監(jiān)理滿意、業(yè)主滿意。愛(ài)護(hù)市容市貌，保證道路清潔、通暢，保護(hù)綠化設(shè)施，做到盡量減少或不影響市民生活。在施工過(guò)程中，采取有效措施，最大限度地降低和消除工程施工對(duì)大氣、土壤、水源的污染及噪音污染，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。在施工過(guò)程中和施工完成后，保持好施工區(qū)域周?chē)淖匀画h(huán)境，最大限度地保持生態(tài)環(huán)境的原狀。在竣工交接驗(yàn)收之前，以最短的時(shí)間將工程的臨建設(shè)施拆除清理完畢，不留任何臨建的痕跡，做到工完、料盡、場(chǎng)地清。1）、施工運(yùn)輸過(guò)程中，損壞道路、橋梁、涵洞等。2）、施工及生活垃圾、污水、污油隨意傾倒污染環(huán)境，廢棄油料污染環(huán)境，粉塵、施工噪音、有害氣體污染等。3）、個(gè)別人員環(huán)保意識(shí)和文明意識(shí)不強(qiáng)，隨便丟棄垃圾。4）、基礎(chǔ)施工材料數(shù)量計(jì)劃過(guò)多，堆放不合理，造成清理困難。5）、施工場(chǎng)地有暗藏的古墓、化石、文物和其他有地質(zhì)和考古價(jià)值的物品。施工過(guò)程中如不嚴(yán)格控制，很容易造成環(huán)境污染，既破壞了環(huán)境，影響與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，又可能引起糾紛，最終影響工程的正常施工。無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益還是社會(huì)效益，我公司在承建本變電站過(guò)程中都堅(jiān)持各種利益并舉的原則，在安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成建設(shè)任務(wù)的同時(shí)，還應(yīng)責(zé)無(wú)旁貸的搞好環(huán)境保護(hù)，處理好地方關(guān)系，樹(shù)立我公司的良好形象。、嚴(yán)格保護(hù)環(huán)境 工程組為環(huán)境保護(hù)工作的技術(shù)主管部門(mén)，按國(guó)家及地方有關(guān)法規(guī)和項(xiàng)目法人的有關(guān)要求，制定本工程的環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施。各施工隊(duì)是環(huán)境保護(hù)的實(shí)施部門(mén)，負(fù)責(zé)按環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施的要求進(jìn)行工程的施工。綜合辦公室、安全科為環(huán)境保護(hù)實(shí)施的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督部門(mén)，負(fù)責(zé)按措施要求，監(jiān)督、檢查環(huán)保措施的實(shí)施。1）、加強(qiáng)對(duì)施工人員的宣傳教育，增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)。2）、基礎(chǔ)施工時(shí)，開(kāi)挖出來(lái)的土方應(yīng)合理堆置，施工余土盡快運(yùn)送到合適地點(diǎn)。3）、處理垃圾的措施：在工地上設(shè)置兩個(gè)生產(chǎn)、生活垃圾集中堆放點(diǎn)，定期運(yùn)至規(guī)定的垃圾場(chǎng)，不亂仍、棄置各種垃圾。4）、減少有害氣體措施：不允許在工地上燃燒雜物廢油。5）、減少污油、污水措施：變壓器吊芯、帶油設(shè)備安裝、解體在限定區(qū)域進(jìn)行，廢油集中放在有特定標(biāo)志的油罐中，不亂倒、亂燃。臨時(shí)廁所設(shè)置化糞池并加裝防蠅措施和土化處理。6）、采取一定的措施避免噪音、污染等，保護(hù)工地及周?chē)h(huán)境。7）、為了做到工完、料清、場(chǎng)清，基礎(chǔ)施工材料中的砂、石實(shí)行袋（桶）裝，定量供應(yīng)。達(dá)到占地少，避免浪費(fèi)，場(chǎng)地容易清理的目的。8）、在施工過(guò)程中，應(yīng)保持現(xiàn)場(chǎng)不出現(xiàn)不必要的障礙，排除雨水和污水，并將任何設(shè)備和多余材料儲(chǔ)存并作出妥善安排，從現(xiàn)場(chǎng)清除并運(yùn)走任何廢料、垃圾及不再需要的臨時(shí)工程用品。9）、與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)取得聯(lián)系，在施工中注意搞好野生動(dòng)物、文化古跡和文物保護(hù)工作。10）、嚴(yán)禁在林區(qū)吸煙，嚴(yán)格控制火種上山，設(shè)立明顯禁煙標(biāo)志，做好禁煙宣傳。11）、按照項(xiàng)目法人對(duì)工程環(huán)保工作的要求，配合監(jiān)理工程師做好環(huán)保工作。12）、所有在工地被發(fā)掘的化石、硬幣及有價(jià)值的物品，或文物、及有地質(zhì)考古價(jià)值的其他遺跡和物品，應(yīng)被視為國(guó)家的絕對(duì)財(cái)產(chǎn)。應(yīng)采取合理措施，嚴(yán)禁施工人員或其他人移動(dòng)、損害這類(lèi)物品，如發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即停止施工，通知監(jiān)理工程師并按監(jiān)理工程師的指令處理這些物品。13）、在項(xiàng)目法人發(fā)出任何移交證書(shū)后，我公司將立即從已簽發(fā)了移交證書(shū)的工地上將我們所有的設(shè)備、多余材料、垃圾及各種臨時(shí)工程清除、移走，并使這部分工程及工地保持清潔。14）、環(huán)保工作每月定期進(jìn)行一次檢查評(píng)比，評(píng)比結(jié)果記入獎(jiǎng)金考核。、組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施方案 文明施工的目標(biāo)是：自己滿意，地方滿意，監(jiān)理滿意、業(yè)主滿意。一次班綜合班計(jì)經(jīng)組綜合辦公室物資組安監(jiān)組項(xiàng)目總工項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理起重班二次班高壓班保護(hù)班工程組成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工為副組長(zhǎng)，電氣、土建、質(zhì)量、安全、材料、行政主管和各個(gè)施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為成員的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本工程的文明施工管理工作。(1)個(gè)人崗位責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理是文明施工的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明管理工作臺(tái)。各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、各科科長(zhǎng)負(fù)責(zé)本隊(duì)、本科的文明施工管理工作，施工現(xiàn)場(chǎng)其他人員一律責(zé)任分工，實(shí)行工人崗位責(zé)任制。(2)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。(3)檢查制度。工地每月至少組織兩次綜合檢查，按專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)全面檢查，并按規(guī)定填寫(xiě)表格，算出結(jié)果，制表張榜公布。(4)獎(jiǎng)懲制度。(5)持證上崗制度。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行持證上崗，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的所有機(jī)械操作工、壓接工、焊工、爆破工、測(cè)工等特殊工種施工人員都必須持證上崗。(6)會(huì)議制度。堅(jiān)持文明施工會(huì)議制度，定期分析文明施工情況，針對(duì)實(shí)際制定措施，協(xié)調(diào)解決文明施工問(wèn)題。(7)各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)管理制度，倉(cāng)庫(kù)五項(xiàng)管理制度，保管員崗位責(zé)任制，庫(kù)存物資管盤(pán)點(diǎn)檢查制度，倉(cāng)庫(kù)收發(fā)料制度，庫(kù)存物資維護(hù)，保養(yǎng)制度和安全保衛(wèi)防火制度。(1)上級(jí)關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定、法律、法規(guī)等資料應(yīng)齊全。(2)文明施工自檢資料應(yīng)完整，填寫(xiě)內(nèi)容符合要求，簽字手續(xù)齊全。(3)文明施工活動(dòng)記錄。 各施工隊(duì)，各科室之間開(kāi)展文明施工競(jìng)賽活動(dòng)，并與檢查、考評(píng)、獎(jiǎng)懲相結(jié)合，競(jìng)賽評(píng)比結(jié)果張榜公布于眾。 在堅(jiān)持崗位練兵基礎(chǔ)上，要采取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、短期培訓(xùn)、上技術(shù)課、登黑板報(bào)、看錄相、看電視等方法狠抓教育工作，要特別注意對(duì)民工的崗前教育工作。、新工新設(shè)備和現(xiàn)代化管理方法，提高機(jī)械化作業(yè)制度。、管理辦法按照《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定（試行）》及國(guó)網(wǎng)公司《電力建設(shè)安全健康環(huán)境評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》實(shí)施考核。文明施工是體現(xiàn)企業(yè)形象的重要因素之一，搞好文明施工是我們歷來(lái)強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)。文明施工除了制度保證外，還必須得有力的組織保證。項(xiàng)目經(jīng)理的重視程度直接影響工作的成敗，所以建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的組織機(jī)構(gòu)必不可少，在安全科設(shè)立文明施工專(zhuān)職管理員，由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織開(kāi)展本工程的文明施工的日常管理及監(jiān)督檢查工作。各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)在安排施工作業(yè)的同時(shí)，還需對(duì)該區(qū)域本隊(duì)施工部分的文明施工負(fù)責(zé)。工地專(zhuān)職管理員負(fù)責(zé)對(duì)各區(qū)責(zé)任人的監(jiān)督，保證文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并做好活動(dòng)記錄。、管理辦法 每月由項(xiàng)目經(jīng)理按文明施工考核標(biāo)準(zhǔn)組織一次文明施工檢查考核。 分部工程完畢進(jìn)行一次文明施工全面總結(jié)評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果作為對(duì)該分部工程施工人員的獎(jiǎng)金分配和先進(jìn)評(píng)比的依據(jù)，文明施工考核辦法如下所示： （1）施工程序考核內(nèi)容：施工圖紙經(jīng)會(huì)審并做好記錄；按施工圖和審定的施工組織設(shè)計(jì)施工；工料預(yù)算未經(jīng)批準(zhǔn)不施工，無(wú)《施工任務(wù)單》不施工；執(zhí)行開(kāi)竣工報(bào)告制度；技術(shù)措施須經(jīng)技術(shù)交底；按審定的施工技術(shù)措施（方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)）施工；按公司調(diào)度會(huì)議的決定施工。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：施工圖紙不是經(jīng)會(huì)審施工，沒(méi)有記錄扣1分；；工料預(yù)算未批準(zhǔn)施工扣1分，無(wú)施工任務(wù)單施工扣1分；余項(xiàng)不執(zhí)行扣2分。（2）施工總平面管理考核內(nèi)容：設(shè)專(zhuān)人或?qū)Ｂ殗?yán)格按現(xiàn)場(chǎng)總平面管理；土方施工有規(guī)則，及時(shí)回填、清理；臨時(shí)斷路、電、水、按計(jì)劃申請(qǐng)并在限期內(nèi)恢復(fù)；露天堆場(chǎng)、棚庫(kù)設(shè)置安全圍櫥、定期維修、清掃；評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：無(wú)專(zhuān)人管理現(xiàn)場(chǎng)總平面扣4分；土方等不及時(shí)回填扣2分，不及時(shí)清理扣2分；不事先申請(qǐng)臨時(shí)斷路、電、水、有一項(xiàng)扣1分，不在期限內(nèi)恢復(fù)扣2分；道路不平整、暢通扣2分，不定時(shí)維修、清掃扣2分；亂搭建堆場(chǎng)、庫(kù)棚、圍棚扣2分，對(duì)堆場(chǎng)圍棚不定期維修扣2分。（3）、施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)考核內(nèi)容：人員分工明確，施工秩序有條不紊；按章操作，無(wú)野蠻作業(yè)。職工著裝符合安全規(guī)程要求；施工生產(chǎn)原始記錄，臺(tái)帳齊全，按時(shí)記報(bào)；工器具擺放有序，并標(biāo)識(shí)；電纜溝管溝移交安裝施工前必須清理干凈；施工場(chǎng)所隨手清理雜物、廢物，隨時(shí)疏通現(xiàn)場(chǎng)排水評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：其中一項(xiàng)不符合要求扣5分。（4）、設(shè)備材料存放場(chǎng)所考核內(nèi)容：設(shè)備、機(jī)具清潔完好，各種車(chē)輛、機(jī)具停放有規(guī)則；各類(lèi)材料分類(lèi)存放整齊有序，并標(biāo)識(shí)；易燃易爆物品按規(guī)定放置，嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)；滅火器具按需要配置，擺放得當(dāng)；現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有廢料堆場(chǎng)，定時(shí)清除；暫不安裝的設(shè)備要保管好，損害的要及時(shí)處理評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：其中一項(xiàng)不符合要求扣4分。(5)、施工生活現(xiàn)場(chǎng)考核內(nèi)容：辦公室整潔，辦公用具、書(shū)籍、檔案資料、報(bào)表帳卡整理擺放有序；宿舍整潔，廁所清潔無(wú)惡臭，定期消毒；浴室整潔，定期消毒；宿舍臨時(shí)照明線不亂拉亂接，符合安全要求，用電符合節(jié)能管理規(guī)定；鍋灶、灶具、飯?zhí)?、糧庫(kù)、菜庫(kù)干凈、衛(wèi)生；不發(fā)生食物中毒事故；垃圾、污水處理得當(dāng)；職工反映良好。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：按實(shí)際情況綜合評(píng)價(jià)：分優(yōu)、良、合格、差四個(gè)等級(jí)。優(yōu)為20分；良為16分；合格為12分；差不得分。亂搭建堆場(chǎng)、棚庫(kù)、圍棚不定期維修扣2分。(6)、區(qū)域責(zé)任制考核內(nèi)容：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)分區(qū)管理示意牌，并保持清晰；建立分區(qū)管理責(zé)任制，落實(shí)到人；在他人管理區(qū)域工作，隨時(shí)清除廢雜物；杜絕二次污染現(xiàn)象評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：其中一項(xiàng)不符合要求扣4分。(7)、遵紀(jì)守法考核內(nèi)容：遵守政府法令和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，施工人員堅(jiān)守工作崗位；無(wú)打架斗毆、酗酒、賭博、調(diào)戲婦女等違紀(jì)現(xiàn)象；尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，與當(dāng)?shù)卣腿罕婈P(guān)系協(xié)調(diào)、友好。與項(xiàng)目法人、監(jiān)理部門(mén)及質(zhì)檢部門(mén)關(guān)系融洽。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：考核季度，發(fā)生1次(起)違紀(jì)事件扣2分，發(fā)生一起（人）刑事案件扣5分，發(fā)生一起重大案件扣5分。獎(jiǎng)懲辦法（1）檢查評(píng)分達(dá)90分以上者，全額發(fā)放本月文明施工獎(jiǎng)，給予通報(bào)表彰。（2）檢查評(píng)分在80－89分者，發(fā)放本月文明施工獎(jiǎng)的一半，不予表彰。（3）檢查評(píng)分在60－79分者，不發(fā)放本月文明施工獎(jiǎng)，通報(bào)批評(píng)，限期整改。（4）檢查評(píng)分在60分以下者，停發(fā)本月獎(jiǎng)金，停產(chǎn)整頓，并按公司有關(guān)規(guī)定給予處分。（5）檢查總評(píng)分在60分以下的班組或部門(mén)不得參加先進(jìn)班組的評(píng)選，取消所在班組所有人員參加雙文明職工的評(píng)選資格。（6）檢查總評(píng)分在90分以上的班組或部門(mén)項(xiàng)目部給予獎(jiǎng)勵(lì)，并推薦參加優(yōu)秀班組的評(píng)選。七、計(jì)劃與信息管理、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制與遞交 本工程由計(jì)經(jīng)部負(fù)責(zé)報(bào)送以下各類(lèi)報(bào)表。 （1）每月向公司、甲方和監(jiān)理工程師報(bào)送下月度工程形象進(jìn)度計(jì)劃表。（2）每半個(gè)月開(kāi)一次工程協(xié)調(diào)會(huì)，并向監(jiān)理工程師報(bào)送工程進(jìn)展情況，匯報(bào)實(shí)際形象進(jìn)度。 。 ⑴根據(jù)上月的實(shí)際施工進(jìn)度，調(diào)整的下月的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。⑵每月報(bào)送施工質(zhì)量情況報(bào)表。⑶每月報(bào)送施工安全情況報(bào)表。以上各類(lèi)報(bào)表需報(bào)送公司有關(guān)部門(mén)傳閱，資料室存檔。 ⑴信息管理目標(biāo)：加強(qiáng)信息的分類(lèi)、開(kāi)發(fā)和流通，及時(shí)、準(zhǔn)確地獲得信息，為施工生產(chǎn)服務(wù)。⑵項(xiàng)目經(jīng)理部按照擬定的本工程計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)工作管理辦法，編制工程總體規(guī)劃以確保整體形象進(jìn)度計(jì)劃的完成。⑶項(xiàng)目經(jīng)理部在開(kāi)工前做出目標(biāo)成本，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行分解，制定可行措施，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用，降低成本。⑷項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)合同總價(jià)，編制施工預(yù)算及施工任務(wù)單，有條件時(shí)按分部工程下達(dá)給施工班承包，明確直接費(fèi)中各項(xiàng)費(fèi)用的控制指標(biāo)，各施工班按施工任務(wù)單，認(rèn)真組織好施工。⑸項(xiàng)目經(jīng)理部及各施工班要建立臨時(shí)工使用臺(tái)帳、材料領(lǐng)用臺(tái)帳、機(jī)械使用臺(tái)帳，以此進(jìn)行結(jié)算、考核。⑹項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行月度計(jì)劃，施工班實(shí)行周作業(yè)計(jì)劃。⑺用系統(tǒng)思維的方法運(yùn)用計(jì)算機(jī)，對(duì)各類(lèi)信息進(jìn)行收集、傳遞、處理、存儲(chǔ)，為施工生產(chǎn)服務(wù)。一次施工班長(zhǎng)：邢民兼職質(zhì)檢員：閆華