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正文內(nèi)容

塑膠跑道施工組織設計-資料下載頁

2025-07-28 18:28本頁面
  

【正文】 照建委有關規(guī)定施工,并處理好協(xié)調(diào)工作。施工人員進入工地,必須穿戴整齊,否則不得進入工地施工;制定成品保護等級,易碎易污染易損成品為重點保護等級,貴重成品的保護采取隔離保護措施。編制成品保護標牌,保護標牌根據(jù)保護等級及材種不同制定分類,標牌的規(guī)格、字體、色別應清晰鮮明,標牌用語應簡潔明確。成品保護應由專人巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題要追究當事人的責任,并及時召開成品保護現(xiàn)場會,對施工人員進行產(chǎn)品保護教育。對工人進行產(chǎn)品保護技術交底,并定期召開產(chǎn)品保護專題會,組織工人學習產(chǎn)品保護知識,認識到產(chǎn)品保護的重要性。嚴格按照工序施工,避免成品因工序錯亂而造成的污損。加強工程調(diào)度階段的成品保護,避免不同工種施工而產(chǎn)生的成品損壞。1建立健全成品保護制度,指定專人負責并每天檢查,同時訂立獎罰條例,用以增強施工人員及人員的責任心。1對所有分部分項工程中已完工的成品,無論是本單位成品還是其他施工單位成品均應予以妥善保護,由專人巡查,并按照處罰條例追究成品受損的事故責任人。二、文明施工體系(1)文明施工管理組織機構項目部成立以項目經(jīng)理為組長,施工經(jīng)理、商務經(jīng)理、總工程師為副組長的項目部文明施工領導小組。文明施工領導小組下設辦公室,負責項目部文明施工日常管理工作。文明施工管理組織機構(2) 文明施工體系(1)項目部建立文明施工責任體系,從項目經(jīng)理→管理小組→部門組長→班組長→施工作業(yè)人員等各級各類人員都有明確的文明施工職責。(2)建立靈活多樣的宣傳教育工作制度,提高管理人員及各施工班組文明施工的意識和自覺性,定期對現(xiàn)場文明施工情況進行檢查評比,找出不足,重點改進。(3)做好施工現(xiàn)場總平面設計,報請監(jiān)理工程師審批,嚴格按總平面圖布置,不得隨意改變。(4)保持現(xiàn)場整潔,保證衛(wèi)生要求,合理安排臨時設施,存放和處置好設備及材料,及時清運垃圾和余泥,處理好污水,余泥排放;工程完工后,及時清除設備、材料、垃圾及各種臨時設施,并保持施工現(xiàn)場和工程清潔整齊。三、文明施工措施(1)現(xiàn)場文明施工措施積極開展文明施工窗口達標活動,施工現(xiàn)場布置合理有序。施工現(xiàn)場做到掛牌施工和管理人員佩卡上崗,工地現(xiàn)場機具、料具和施工材料堆放整齊,工地生活設施清潔文明;工地現(xiàn)場開展以創(chuàng)建文明地為主要的思想政治工作。嚴格按規(guī)范施工,對施工便道要經(jīng)常灑水,防止塵土飛揚并做好施工用水的處理工作。建立獎懲制度,對保持好的部門單位獎勵,對不好的部門單位進行處罰。(2)工地及生活住地衛(wèi)生工地保證開水供應,不食用生水。茶水桶內(nèi)部清潔無垢。保持辦公室和宿舍等處的室內(nèi)環(huán)境整潔衛(wèi)生,做到無痰跡,煙頭紙屑等。宿舍內(nèi)工具、工作服、鞋等應定點集中擺放,保持整潔。床下不得隨意堆放雜物。辦公室、宿舍實行衛(wèi)生值班制度。食堂保持內(nèi)外環(huán)境整潔,工作臺和地面無油膩。炊事人員持健康合格證并經(jīng)培訓上崗。食堂一切用具,用后洗凈,不得有污垢、霉變物。定期進行消毒、防塵、滅蠅、滅鼠活動。食堂應有加蓋的泔水桶或垃圾袋。廁所衛(wèi)生設專人管理,每天清潔,保持整潔。廁所內(nèi)定期下藥,并做好記錄。工地配備急救藥箱,醫(yī)務人員每周一次巡視工地,做好季節(jié)性防病衛(wèi)生宣傳工作。衛(wèi)生員要協(xié)助醫(yī)務人員抓好防病衛(wèi)生工作,做好記錄,高溫季節(jié)經(jīng)常到食堂驗收食品,防止食用腐蝕變質食品,防止食物中毒。生活垃圾定期清除、外運并妥善處理。(3)文明施工內(nèi)業(yè)資料根據(jù)文明施工要求,做好相應的內(nèi)業(yè)資料。如文明施工基礎資料及施工許可證的記錄、申報、保管工作。辦公室布置文明施工有關的圖、表。定期舉行文明施工管理活動,檢查前期文明施工情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并做好記錄。(4)施工區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有管網(wǎng)和周圍建、構筑物保護在開工前應會同建設單位對施工現(xiàn)場進行踏勘,對有可能損壞的周圍建筑物、構筑物和管線制訂相應的保護措施,保證施工安全進行。(5)現(xiàn)有衛(wèi)生及安全保衛(wèi)措施明確施工現(xiàn)場各區(qū)域的衛(wèi)生責任人;食堂必須申領衛(wèi)生許可證,并應符合衛(wèi)生標準,生、熟食操作應分開,熟食操作時應有防蠅或防蠅。炊事員和茶水工需持有效的健康證明上崗;施工現(xiàn)場應設置衛(wèi)生間,并有水源供沖洗,同時設簡易化糞池或集糞池,加蓋并定期噴藥,每日有專人清潔;設置足夠的垃圾池和垃圾桶,定期搞好環(huán)境衛(wèi)生、清理垃圾,施藥除“四害”;建筑垃圾必須集中堆放并及時清運。做好完工完清理;工地應設茶水亭和茶水桶,做到有蓋、加鎖和有標志。建立健全安全、保衛(wèi)制度,落實治安、防火、計劃生育管理責任人;施工現(xiàn)場的管理人員、作業(yè)人員必須配佩工作卡。建立來訪登記制度;經(jīng)常對工人進行法紀和文明教育。(6)現(xiàn)場文明施工設計和標準在出入口處設車輛沖洗平臺,運輸建筑垃圾的車輛出工地前,輪胎、車身須沖洗干凈。為了杜絕運輸中泥漿、散體、流體、物料撒漏而污染道路,門口設專人檢查自卸車裝載量,若有超載,則要求車輛卸掉剩余建筑垃圾后方可出工地。1)材料、成品、半成品堆放嚴格按指定的位置存放,做到分門別類,掛牌標記,整齊劃一,界線分明,不得混雜。堆放的物品不得占用道路及公共設施;如確需臨時占用的,應事先申請批準。2)工完場清作業(yè)面必須工完場清,作業(yè)面做到每天下班前清干凈,材料堆放安排專人每天清掃兩次,保持整個現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。3)施工噪音控制禁止夜間和中午進行產(chǎn)生噪音的施工作業(yè),如果確需中午或夜間連續(xù)施工作業(yè),或施工噪音可能超出限值時,應向甲方和環(huán)保部門申報,核準后方能施工。4)建立工地安全、保衛(wèi)管理制度,落實安全、保衛(wèi)責任制,加強工地安全保衛(wèi)工作,防止打架偷竊和材料丟失現(xiàn)象,現(xiàn)場保安人員負責日常部分施工場地和生活區(qū)的衛(wèi)生監(jiān)督工作。(7)文明施工宣傳、教育保證公司安全監(jiān)督部組織崗位培訓活動,做好開工前文明施工技術交底。分公司施工安全部組織班組長以上人員進行文明施工的宣傳、培訓工作。項目安全監(jiān)督組織上崗工人的文明施工的教育、培訓和交底工作。所有作業(yè)工人在接受崗前安全教育的同時必須接受文明施工教育。班組開展班前活動時,要交代文明施工注意事項。(8)行為規(guī)范保證服從領導,聽從指揮,不違規(guī)違章作業(yè);進入工地必須戴安全帽;進入工地不得赤腳、赤膊、穿拖鞋;不得酒后或帶病上崗作業(yè);不得在作業(yè)區(qū)內(nèi)打鬧追逐;不得上下拋擲材料、工具和建筑垃圾;帶證上崗,不得從事非本工種工作;不得在禁火區(qū)動火、吸煙;不得挪動、損壞各種安全防護設施和標牌;不得私自亂接電線燒開水;維護場地環(huán)境衛(wèi)生,不得隨地亂丟扔垃圾;個人整潔衛(wèi)生,工具疊放整齊;不得在施工現(xiàn)場隨意大小便;不得進入與施工無關的區(qū)域。(9)文物保護1)對全體職工加強文物保護的思想教育,提高思想認識,做到人人知道文物保護的重要性及處理辦法。2)施工前向當?shù)鼐用窳私馐┕龅匚奈锴闆r,做到心中有數(shù),施工中注意觀察謹慎作業(yè),不損壞文物。第五章 工程進度計劃與措施一、施工程序依據(jù)工程設計、施工特點及施工條件,本著“合理安排工序、精心組織施工”的原則,以“確保各工序質量、實現(xiàn)總體質量優(yōu)良目標、有效控制各階段施工進度、實現(xiàn)總體工期目標”為目的來確定本工程的施工程序。工程施工順序總的原則是采用順序施工法并結合實際各工序之間進行有序的流水作業(yè)施工,做到科學管理,均衡施工。確保施工進度技術措施(1)指揮機構迅速成立及時到位:在保證質量的前提下,為加快相關工程的工程進度,我公司將成立強有力的現(xiàn)場指揮機構,對內(nèi)指揮施工生產(chǎn),對外履行合同及協(xié)商聯(lián)絡,指揮部主要成員已經(jīng)確定,(2)施工隊伍的組建:為了保證質量,縮短工期,公司擬派多支隊伍對場地進行同步交叉施工。(3)施工準備工作抓緊,全面推進:盡快作好施工準備工作,編制實施性施工組織設計,落實整體施工方案,施工中遇到問題影響進度時,將統(tǒng)籌安排,見縫插針,及時調(diào)整,確保工期。(4)施工組織不斷優(yōu)化,嚴格實施:以投標的施工組織進度和工期要求為依據(jù),及時編制實施性施工組織,為了保證工期,各單位應對實施性施工組織中的有關環(huán)節(jié)、技術措施等不斷根據(jù)施工變化,進行改進、優(yōu)化,使施工組織中的工序銜接、勞動力組織、機具設備、工期安排能夠更趨合理、更趨完善。(5)加強施工力度,使之高效運轉:建立從經(jīng)理部到各施工班組的調(diào)整指揮系統(tǒng),全面、及時地進行工程交叉,準確地處理影響進度的各種問題,對工程交叉,準確地處理影響進度的各種問題,對工程交叉和施工干攏應加強指揮與協(xié)調(diào),對重大關鍵問題要超前研究,制定措施,保證工程的連續(xù)性和均衡性。(6)工程進度,根據(jù)情況的變化有預見性地安排施工順序,并做好銜接,確保施工組織的總體施工進度安排,對重點工程的控制性工程要一抓到底,做到心中有數(shù)。強化施工管理,嚴明勞動紀律,對勞動力實行動態(tài)管理,優(yōu)化組合,使施工作業(yè)專業(yè)化、規(guī)范化。(7)安排好雨季施工,根據(jù)當?shù)貧庀?,配齊維修人員,配足常用的配件,確保機械正常動轉,對主要工序要儲備一定的備有機械。保證工程進度計劃措施(1)認真執(zhí)行材料標準試驗,保證施工用材料合格,防止因材料不合格引起停工,返工現(xiàn)象。 (2)認真按施工工藝施工,嚴禁偷工。防止因偷工引起工程不合格而返工現(xiàn)象。(3)加強技術質量、工人工作前,必須進行技術交底,并現(xiàn)場指導、監(jiān)督檢查,杜絕不合格而返工現(xiàn)象。 (4)與有供應能力的材料供應商簽定合同,保證材料按時進場,防止因缺材料而停工現(xiàn)象。(5)施工員必須勤測、勤糾偏,防止因施工尺寸不合格而返工現(xiàn)象(6)定期對機械設備檢查維修,杜絕因設備原因防礙正常施工。(7)準備足夠的防雨物質,盡量不要讓雨天影響工期。三、工程計劃監(jiān)督措施 為了使各項工作能夠按預訂的計劃執(zhí)行,滿足文件的要求,對計劃期內(nèi)發(fā)生的分部分項工程的施工順序、起止時間及相互關系作出適當?shù)陌才?,明確關鍵工序,抓住施工的主要矛盾,確保按期完成施工任務。計劃期內(nèi)有許多影響施工的問題出現(xiàn),在計劃時要全面考慮、綜合分析、要有預見性,把影響施工的問題逐一提出來,引起有關方面的重視,才能更好保證施工計劃完成。要征對不同時期施工的特點,有針對性的提出解決問題,加快施工進度的措施,以協(xié)調(diào)統(tǒng)一相關單位的行為,促進施工的順利進行。 預估計劃安排的工作是否在各執(zhí)行人或部門的工作能力之內(nèi),是否滿足合同的要求,并提出審查意見,上報項目經(jīng)理。 每天對照計劃檢查各項工作進度是否按計劃進度進行。如有滯后現(xiàn)象,及時查明原因,并書面通知執(zhí)行人或部門,督促他們采取有效措施,限期趕上進度計劃。 每月底對各項計劃執(zhí)行情況進行評估、總結,提出書面考核及改進意見,及時報給項目經(jīng)理,同時通報各有關責任人。四、確定工期的組織保證措施積極推動技術進步,改進完善施工工藝,提高勞動生產(chǎn)率,精心組織,施工中不出現(xiàn)差錯,確保工程順利按期保質保量完成。 建立強有力的生產(chǎn)指揮系統(tǒng),做到政令暢通,對生產(chǎn)計劃周密安排,加強計劃的嚴肅性,確保總工期目標。 為該工程配備充足的技術工人與勞動力。 配備充足的機械,滿足工程需要,加強設備維修力量,使設備發(fā)揮正常的工作效率。 堅持每日生產(chǎn)調(diào)度會制度,檢查當日各工序完成情況,研究解決施工存在的問題。五、進度計劃的貫徹施工進度計劃的實施就是施工活動的進展,也就是用施工進度計劃指導施工活動、落實和完成計劃。為了保證施工總進度計劃的實施,并盡量按編制的計劃時間逐步進行,保證各進度目標的實現(xiàn),應做好如下的工作:計劃全面交底,發(fā)動工人實施計劃。施工進度計劃的實施是全體工作人員的共同行動,要使有關人員都明確各項計劃的目標、任務、實施方案和措施,使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致,將計劃變成工人的自覺行動。層層下達施工任務書。項目部將施工任務書下達到各施工班組,明確具體施工任務、技術措施、質量要求等內(nèi)容,要求施工班組必須按計劃時間完成規(guī)定的任務。六、強化進度計劃管理工程開工前,必須嚴格根據(jù)施工招標書的工期要求,提出工程總進度計劃,并在對其是否科學、合理,能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題,進行認真細致論證。在工程施工總進度計劃的控制下,施工過程,堅持編制出具體的工程施工計劃和工作安排,并對其科學性、可行性進行認真的推敲。工程計劃執(zhí)行過程,如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計劃,必須及時檢查分析原因,立即調(diào)整計劃和采取補救措施,以保證工程施工總進度計劃的實現(xiàn)。第六章 資源配備計劃機械設備供應計劃是機械管理的重要環(huán)節(jié),合理的供應計劃是保證施工生產(chǎn)順利進行的保障之一。本工程機械設備供應計劃是根據(jù)施工進度計劃、施工段劃分、施工工藝以及我單位現(xiàn)有可調(diào)配機械編制而成的。一、施工機械設備組織配置及原則本公司將根據(jù)工程量、工期要求及流水段劃分,為各施工階段配置相應的各類施工機械,并保證施工機械的可靠性和備用設備的數(shù)量,做好總承包的協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌管理,積極采用低噪音、低揚塵的先進機械設備,應該保證各類設備均至少備用設備。要滿足招標文件對質量、工期和安全的要求,各種測量檢測儀器與施工機具的配置就須滿足下面的條件: 各種施工用儀器和機具要功能齊備,新舊程度必須滿足施工的需求。 在數(shù)量上要充足,不同種類的儀器和機具要配置合理。 在施工高峰期,一方面要考慮滿足數(shù)量的因素,另一方面要考慮有效的周轉使用。 要保證重要工序和重要部位的施工用儀器和機具。如各種測量儀器不僅要求功能先進,還要求準確有效?!皼]有規(guī)矩不成方圓”,若對軸線、標高控制線等沒有準確的測量數(shù)據(jù),精品工程是無從談起的。 配置必要的維修工具,在施工期間對各種儀器和設備進行合理的保養(yǎng)和維修。二、施工機械質量保證措施施工機械及設備的提供并保證其正常使用將涉及到整個工程施工質量及施工進度。因此為保證本項工程可順利進行并保證施工質量,我公司在完成本工程中將采取以下措施:貫徹機械化、半機械化及改良機械化相結合的方針,重點配備中小型機械設備和手動機械設備,以便于施工操作方便提高工作速度。充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機械設備的能力,根據(jù)現(xiàn)場具體進度變化的需求,合力調(diào)配機械及設備結構。有限配備本工程施工需要的、為保證施工質量與進度的、可代替大勞動強度的、作業(yè)條件差的和配套的機械設
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