【正文】 自檢員，建立工序與工序之間，工種與工種之間的自檢、互檢，工序交接檢查制度，并且做好各種交接質(zhì)量檢查記錄，每天下午由項(xiàng)目經(jīng)理及專職質(zhì)量檢查員組織各班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，杜絕不合格產(chǎn)品出現(xiàn)，以免延誤工期。
技術(shù)保證措施：（1）編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底?！胺桨赶刃校瑯影逯嘎贰笔鞘┕す芾硭貍涞臈l件，本工程根據(jù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)制定詳細(xì)的、切實(shí)可行的并具有針對(duì)性和操作性的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，作到工程管理具有技術(shù)性保證。（2）加強(qiáng)與監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位三方的配合，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，吃透設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)施工中存在的技術(shù)問題及進(jìn)進(jìn)行解決，保證每個(gè)分部分項(xiàng)工程施工中不出現(xiàn)因主觀或客觀原因造成的工期延誤。（3）在施工中以總工期為目標(biāo)，以階段控制計(jì)劃為保證，采取動(dòng)態(tài)管理，使施工組織科學(xué)化、合理化，確保階段計(jì)劃按期或提前完成。 （4）采用切實(shí)可行的春季、雨季施工措施，保證各工序連續(xù)作業(yè)，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。（5）科學(xué)地采用新技術(shù)、新工藝，并征得建設(shè)單位，監(jiān)理單位及設(shè)計(jì)單位的同意，以提高工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。物資保證措施：（1）把各種材料的供應(yīng)納入施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，各種材料按計(jì)劃供應(yīng)，確保材料進(jìn)場及時(shí)。（2）公司具有良好的履約服務(wù)能力，能夠滿足該工程項(xiàng)目的策劃、管理、組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查控制的需要，對(duì)該工程在資金上設(shè)銀行專戶，決不挪用建設(shè)單位的資金，專款專用，保證工程的實(shí)際需要。如該工程資金暫不到位或施工過程中工程進(jìn)度款不能及時(shí)支付時(shí)，我公司將給予全力支持，確保該工程施工不停，進(jìn)度不慢。
二、實(shí)施方案：在制定施工進(jìn)度管理措施的同時(shí)，必須建立嚴(yán)密的實(shí)施方案，才能確保施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行，并實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)。
嚴(yán)格執(zhí)行總進(jìn)度計(jì)劃要求的工期，實(shí)施過程監(jiān)控。
加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行和落實(shí)
為了進(jìn)行進(jìn)度控制，在工程項(xiàng)目施工過程中必須經(jīng)?；虿欢ㄆ诘馗櫃z查施工進(jìn)度，對(duì)本工程實(shí)施三級(jí)管理，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的管理層，實(shí)施目標(biāo)管理。成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、科學(xué)管理、公司各職能部門指導(dǎo)下，充分發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢，高效地優(yōu)化各生產(chǎn)要素，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，在該工程全面實(shí)現(xiàn)我公司的質(zhì)量目標(biāo)及工期目標(biāo)協(xié)調(diào)各方面工作，采取措施排除各種矛盾，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，保證完成作業(yè)計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)總進(jìn)度目標(biāo)。
由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持共同研究分析計(jì)劃提前或拖后的主要原因，及時(shí)調(diào)整人、材、物各種資源的平衡，采取相應(yīng)的防范和保證措施，調(diào)節(jié)各薄弱環(huán)節(jié)，最后做出調(diào)度決策并貫徹執(zhí)行。
采用合理的方法及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃
進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過程中由于不可預(yù)見因素會(huì)造成工期延誤或拖后，為了保證總計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，采取改變某些工作之間的邏輯關(guān)系或縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間，對(duì)計(jì)劃實(shí)施調(diào)整。
在工程施工過程中，以計(jì)劃總進(jìn)度的要求，及時(shí)編制材料供貨計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃、勞動(dòng)力使用計(jì)劃、資金使用計(jì)劃，并按以上計(jì)劃實(shí)施，真正為施工生產(chǎn)服務(wù)。
根據(jù)生產(chǎn)管理的需要，不定期的實(shí)施工程檢查，檢查施工計(jì)劃的執(zhí)行情況和實(shí)施情況，施工生產(chǎn)的運(yùn)行情況，生產(chǎn)的各要素是否符合生產(chǎn)管理規(guī)定的要求，在檢查中及時(shí)找出存在的問題，使得存在的問題得以及時(shí)的整改，以督促施工生產(chǎn)的正常運(yùn)行，充分發(fā)揮生產(chǎn)管理對(duì)施工生產(chǎn)的指導(dǎo)作用。第十章、降低成本措施和保證體系成本是一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目投資的重要組成部分，它直接反映出該建設(shè)項(xiàng)目投資建設(shè)的科學(xué)性、合理性、經(jīng)濟(jì)性，是衡量一個(gè)項(xiàng)目投資建設(shè)成功與否的重要指標(biāo)。實(shí)施項(xiàng)目全面管理，努力降低工程項(xiàng)目成本是節(jié)約工程項(xiàng)目投資、讓利業(yè)主、企業(yè)生存發(fā)展的一項(xiàng)極其重要的管理工作，直接反映工程項(xiàng)目建設(shè)的科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性，針對(duì)該工程采取以下成本降低措施。一、管理措施：（一）認(rèn)真審查圖紙，提出便于施工、降低成本的修改意見。組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)審查施工圖紙，充分理解設(shè)計(jì)意圖，在滿足建設(shè)單位要求和保證工程質(zhì)量的條件下，及時(shí)并積極地提出便于施工，降低工程成本的修改意見，在取得業(yè)主和設(shè)計(jì)單位的同意后，及時(shí)修改圖紙辦理相關(guān)手續(xù)。（二）正確編制施工圖預(yù)算要充分考慮可能發(fā)生的成本費(fèi)用。（三）加強(qiáng)項(xiàng)目成本預(yù)測、控制，制定先進(jìn)合理的成本降低計(jì)劃。結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，做好該工程的總的成本預(yù)測，制定各項(xiàng)費(fèi)用的控制目標(biāo)。依據(jù)月度施工進(jìn)度計(jì)劃及施工方案，編制當(dāng)月工程預(yù)測成本計(jì)劃，月末對(duì)照分析，提出管理中的改進(jìn)意見。（四）科學(xué)組織施工，優(yōu)化施工方案，充分利用統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)流水施工技術(shù)，認(rèn)真作好工序交接，為后續(xù)工作創(chuàng)造條件，合理使用工作面，發(fā)揮流水施工的先進(jìn)性、合理性，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，確保工程施工過程均衡，快速、優(yōu)質(zhì)、合理消耗，降低固定成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；加強(qiáng)施工管理對(duì)施工過程進(jìn)行科學(xué)的計(jì)劃、組織、控制，充分利用人力和物力，以保證全面勻衡地、優(yōu)質(zhì)、低耗地完成施工任務(wù)；及時(shí)做好施工現(xiàn)場的調(diào)整、協(xié)調(diào)、調(diào)度、協(xié)作配合工作。合理布置施工現(xiàn)場，提高機(jī)械化施工程度，提高工效，組織均衡生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場調(diào)度和協(xié)作配合，注意工期與成本優(yōu)化相結(jié)合，縮短工期，減小人工、機(jī)械、設(shè)備料的投入來降低成本。（五）加強(qiáng)技術(shù)管理提高工程質(zhì)量，認(rèn)真閱圖，熟知規(guī)范，研究推廣新產(chǎn)品、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新機(jī)械設(shè)備等技術(shù)革新措施。制訂并貫徹降低成本的技術(shù)組織措施，加強(qiáng)施工過程的技術(shù)質(zhì)量組織措施，加強(qiáng)施工過程的技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)制度，避免返工修補(bǔ)損失。第十一章、現(xiàn)場文明施工措施一、現(xiàn)場管理實(shí)施措施（一）、現(xiàn)場文明施工目標(biāo)：貫徹標(biāo)準(zhǔn)、綠化現(xiàn)場、美化城市、文明敬業(yè)，創(chuàng)造一流文明施工現(xiàn)場?，F(xiàn)場文明施工管理由項(xiàng)目經(jīng)理專職負(fù)責(zé)，并設(shè)現(xiàn)場監(jiān)督檢查小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長，成員由項(xiàng)目工程師、施工員、質(zhì)檢員、材料員、定額員及庫料工組成，劃分責(zé)任區(qū)，按各自職責(zé)和施工作業(yè)區(qū)每天監(jiān)督、檢查、落實(shí)。（二）、現(xiàn)場設(shè)有宣傳陣地，施工現(xiàn)場設(shè)置有明顯醒目的企業(yè)標(biāo)志?，F(xiàn)場設(shè)有工程概況牌、項(xiàng)目管理人員牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌及現(xiàn)場平面布置圖。建立值班登記，現(xiàn)場施工人員必須佩戴工作證，持證上崗。（三）、施工現(xiàn)場道路暢通，排水通暢，無積水。做到泥漿不外流，管線不損壞，碴土不亂拋，夜間少噪音，居民無投訴。（四）、現(xiàn)場材料、機(jī)具設(shè)備按施工平面圖布置堆放、設(shè)置；易燃、易爆材料分庫、分類存放，采取相應(yīng)的消防措施，建立防火防爆方案，確保安全。（五）、消防制度健全，有消防水源，滅火器材配備齊全合理。項(xiàng)目部建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目義務(wù)消防隊(duì)，組織臨時(shí)電工、外用工學(xué)習(xí)消防知識(shí)，加、并加強(qiáng)訓(xùn)練，增強(qiáng)消防自救能力。（六）、進(jìn)入現(xiàn)場所有的外用工必須做到“四證”齊全：身份證、暫住證、勞務(wù)證、生育證。對(duì)女性外用工落實(shí)節(jié)育措施，杜絕計(jì)劃外生育。（七）、每月對(duì)職工及外用工進(jìn)行一次法制宣傳教育，提高員工的法律意識(shí)和觀念。（八）、以規(guī)范為基礎(chǔ)，以質(zhì)量為生命，以安全為準(zhǔn)則，以服務(wù)為宗旨，嚴(yán)格工作程序，保證工程質(zhì)量。二、環(huán)境保護(hù)管理措施（一）、若夜間施工，辦理夜間施工許可證，混凝土澆筑作業(yè)采用低噪聲振搗，夜間施工照明燈罩的使用率達(dá)到100%，減少夜間光污染。（二）、施工場地衛(wèi)生采取輪流值班制，每天對(duì)現(xiàn)場地面灑水清掃，防止粉塵污染。（三）、保護(hù)周圍原有樹木，搭設(shè)臨設(shè)時(shí)施，用草袋將樹干綁扎嚴(yán)密。三、生活衛(wèi)生管理（一）、在項(xiàng)目部設(shè)物業(yè)管理小組，專門負(fù)責(zé)生活區(qū)衛(wèi)生管理，項(xiàng)目經(jīng)理任組長，成員由項(xiàng)目工程師、定額員、材料員、警衛(wèi)組成，其職責(zé)是每周對(duì)職工宿舍、廁所、浴室進(jìn)行衛(wèi)生檢查，評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。（二）、宿舍清潔衛(wèi)生、通風(fēng)，實(shí)行半軍事化管理，分鋪居住，補(bǔ)褥、洗漱用具擺設(shè)整齊，夏季有消暑防蚊蟲叮咬辦法。（三）、食堂從業(yè)人員持有效健康證，掛牌上崗。嚴(yán)格遵守《食品衛(wèi)生法》防止食物霉?fàn)€、變質(zhì)，做到生熟分開，保證食堂干凈整潔，不定期的投入滅蠅、老鼠、蟑螂等害蟲藥物。（四）、項(xiàng)目部設(shè)專人打掃、管理，生活區(qū)設(shè)開水供應(yīng)點(diǎn)，保證24小時(shí)開水供應(yīng)。（五）、項(xiàng)目部設(shè)有工人學(xué)習(xí)娛樂職工文化活動(dòng)室，建立活動(dòng)室管理制度；并設(shè)吸煙處，不隨意吸煙；溫暖季節(jié)栽花種草，給工人一個(gè)良好的生活居住環(huán)境。（六）、工地設(shè)有醫(yī)務(wù)室，由經(jīng)過專門培訓(xùn)的醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)，經(jīng)常聯(lián)系張貼衛(wèi)生專業(yè)防病宣傳教育標(biāo)語。（七）、宿舍、廚房等用電器具如電飯煲、電炒鍋等必須要有專門可靠的接地線。所有照明及廚房動(dòng)力的用電線路由專職臨時(shí)電工拉設(shè)。項(xiàng)目部物業(yè)管理小組成員定期檢查。（八）、生活區(qū)各房間的線路專用設(shè)備敷設(shè)必須穿管保護(hù)，并且每間房內(nèi)均有開關(guān)控制燈具。相線應(yīng)進(jìn)開關(guān)螺口燈頭，燈蕊拉相線。生活區(qū)用電的進(jìn)線電源有漏電開關(guān)控制。四、消防措施（一）、消防工作實(shí)行“預(yù)防為主，消防結(jié)合”的方針，加強(qiáng)消防教育，提高對(duì)安全防火工作的認(rèn)識(shí)，把安全防火工作提到工作的議事日程上來，作為一件大事來抓。（二）、建立健全組織：為加強(qiáng)安全防火工作的管理，公司成立防火安全委員會(huì)，工程處成立防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組，工地成立以現(xiàn)場主管為組長的防火領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)義務(wù)消防員，有專職防火安全員和義務(wù)消防員，形成工地安全防火網(wǎng)絡(luò)。（三）、加強(qiáng)對(duì)消防器具配備：在地面臨時(shí)設(shè)施周圍有一定數(shù)量的滅火器、砂箱、鐵鏟、消防水箱等消防設(shè)施及工具，指派專人負(fù)責(zé)，消防設(shè)施及工具供消防專用，任何人不得經(jīng)任何借口挪作它用。在材料庫、木工棚等易燃區(qū)掛設(shè)“嚴(yán)禁煙火”的警告牌，在施工現(xiàn)場和員工住宿區(qū)，嚴(yán)禁燒電爐、煤油爐，施工現(xiàn)場中需要?jiǎng)佑脷飧?、氣焊和電焊及?dòng)用火種，存在事故隱患時(shí)應(yīng)嚴(yán)密注意，做到人走電源、氣源、火源關(guān)掉，有足夠的防火措施。（四）、施工現(xiàn)場的防火管理：施工現(xiàn)場和員工住宿區(qū)，嚴(yán)禁燒電爐、煤油爐，施工現(xiàn)場中需要?jiǎng)佑脷飧睢夂负碗姾讣皠?dòng)用火種，存在事故隱患時(shí)應(yīng)嚴(yán)密注意，做到人走電源、氣源、火源關(guān)掉，有足夠的防火措施。（五）、監(jiān)督檢查：為確保防火工作落實(shí)到實(shí)處，經(jīng)常監(jiān)理檢查。現(xiàn)場盡量采用防火材料搭設(shè)工棚，工棚內(nèi)照明電路必須由電工按規(guī)定與棚架體有可靠絕緣架設(shè)。未經(jīng)安全負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不得私自動(dòng)火，用電。五、雨季及高溫天氣施工技術(shù)措施為確保工程質(zhì)量和正常的施工秩序序，將不利影響和損失降至最小，制定以下措施：（一）、專人收聽天氣預(yù)報(bào)，暴雨、大風(fēng)、特高溫天氣盡量不安排砼等需連續(xù)施工或技術(shù)要求嚴(yán)的工作；雨季施工要準(zhǔn)備防雨布2000m2及足夠的搭設(shè)雨棚用的材料。（二）、材料、構(gòu)件的堆放地要墊高及覆蓋，防止雨淋水泡。施工現(xiàn)場的臨時(shí)設(shè)施、大型機(jī)械設(shè)備，在大雨、大風(fēng)來臨之前應(yīng)整個(gè)加強(qiáng)加固，保證不漏、不塌、不傾覆、周圍不積水。（三）、雨季前應(yīng)檢查照明和動(dòng)力線有無漏電、混線，電桿埋沒是否牢固等，保證正常供電。機(jī)電設(shè)備及配電箱做好遮蓋防雨，并檢查零線和漏電開關(guān)設(shè)備是否符合要求。大雨后恢復(fù)作業(yè)時(shí)，應(yīng)由項(xiàng)目部組織專業(yè)人員檢查各種電氣設(shè)備是否有損壞；動(dòng)力線路、配電箱、電氣設(shè)備未檢查均視為漏電，現(xiàn)場不得使用及恢復(fù)作業(yè)。（四）、雨期施工期間，有管理人員專人晝夜值班，并準(zhǔn)備搶險(xiǎn)材料和人力，保證發(fā)生險(xiǎn)情能夠及時(shí)搶救排除。暴雨來臨時(shí)現(xiàn)場除生活用電外停止一切供電。并重新測試接地阻值是否符合要求。（五）、高溫天氣施工做好防暑降溫的工作，工地每天供應(yīng)及準(zhǔn)備茶水、綠豆湯、冰飲料、防暑降溫藥等，宿舍設(shè)風(fēng)扇保證施工人員晚間休息好，施工處搭設(shè)臨時(shí)休息涼棚，預(yù)防施工人員中暑。52 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