【正文】 及放樣復(fù)核工作管理制度建設(shè)單位移交控制樁（導(dǎo)線樁及水準(zhǔn)點）給項目經(jīng)理部（以書面形式）后，項目經(jīng)理部應(yīng)立即復(fù)核，確認無誤后，項目經(jīng)理部同樣以書面形式交給各施工段，各施工段應(yīng)再復(fù)核，確認無誤后方可使用。施工過程中如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向建設(shè)單位反映，不得擅自改動。控制樁應(yīng)嚴加保護，發(fā)現(xiàn)損壞或有移動跡象應(yīng)提請上級單位及時恢復(fù)或另行補設(shè)，在未恢復(fù)或補設(shè)之前不得使用該控制樁。成立一支測放迅速準(zhǔn)確、計算精確、全心全意為生產(chǎn)第一線服務(wù)的專業(yè)測量隊，嚴格執(zhí)行測量放樣復(fù)核制度，做到有放必復(fù)，經(jīng)復(fù)核認可后方可進行施工．各工序測量放樣完成后由各施工段填好放樣復(fù)核單提請項目測量員進行復(fù)核，復(fù)核無誤后提請監(jiān)理進行復(fù)核并予簽證。五、現(xiàn)場質(zhì)量驗收制度凡分部及單元工程的施工結(jié)束后，在被下道施工所覆蓋前，均應(yīng)進行隱蔽驗收，隱蔽工程驗收必須通知監(jiān)理到場進行檢查，通知內(nèi)容包括檢查部位、檢查內(nèi)容、檢查時間，并附有自檢記錄和必要的檢查資料。隱蔽工程須經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后，方可進行覆蓋。工程施工質(zhì)量實行工序質(zhì)量控制管理辦法。對主要工序?qū)嵭屑夹g(shù)員事先技術(shù)交底，現(xiàn)場質(zhì)量跟蹤控制，質(zhì)量員對工序質(zhì)量過程檢查。做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。六、技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量交底是施工過程基礎(chǔ)管理中的一項不可缺少的主要內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分以下幾個方面：當(dāng)項目經(jīng)理部接到設(shè)計圖紙后，項目經(jīng)理必須組織項目經(jīng)理部全體人員對圖紙進行充分考慮學(xué)習(xí)。施工組織設(shè)計編制完畢并送審確認后，項目技術(shù)負責(zé)人組織全體人員認真學(xué)習(xí)施工方案，并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。本著誰施工誰負責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管工種負責(zé)人（施工員、質(zhì)檢員）在安排施工任務(wù)的同時，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。加強對關(guān)鍵崗位作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量意識教育，熟練掌握本人的“應(yīng)知應(yīng)會”技術(shù)和操作規(guī)程等。三檢制實行三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，項目經(jīng)理部配有1名專職質(zhì)檢工程師，施工隊各設(shè)1名質(zhì)檢員、班組各設(shè)1個質(zhì)檢小組，配置人員應(yīng)能滿足工程需要，持有國家認可的上崗證書，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，形成一個直接受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的獨立體系，具有隨時監(jiān)督檢查、隨機抽樣、強制返工、強制停工、驅(qū)逐不良施工人員、不予計量支付等權(quán)力。工程施工過程中，各分管工種負責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。各操作人員應(yīng)及時對自己的工序進行認真的質(zhì)量自檢，發(fā)現(xiàn)問題立即返修。各施工段應(yīng)對工序進行內(nèi)部互檢，互檢時發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的，由原操作人員進行返修．發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題應(yīng)及時報項目部進行處理。未能及時返修而影響施工進度的損失，由各施工隊負責(zé)。每道工序施工完畢后，各分管工種負責(zé)人必須及時組織施工隊進行工程質(zhì)量自檢評定，施工隊質(zhì)檢員填寫好質(zhì)量自檢驗收評定表，交項目經(jīng)理部確認。最終質(zhì)量評定由專職質(zhì)檢工程師核定。在三檢合格的情況下，由專職質(zhì)檢工程師將質(zhì)量評定記錄呈交監(jiān)理工程師，并在監(jiān)理工程師指定的時間里，質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師一起，對申請驗收的部位進行聯(lián)檢，經(jīng)聯(lián)檢合格，監(jiān)理工程師在質(zhì)量評定記錄上簽字，確認合格后，方可進行下道工序的作業(yè)。未經(jīng)驗收合格并簽證的不允許進入下道工序．擅自作業(yè)的，施工費用不予支付。屢教不改的，可調(diào)整人員直至終止有關(guān)合同。1．保障體系：項目經(jīng)理部設(shè)立專職質(zhì)檢員，還將成立以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并經(jīng)常性地開展活動。2．保證措施，強化質(zhì)量意識，對所有參加施工的人員經(jīng)常地進行質(zhì)量意識教育。，建立各級質(zhì)量保證體系，圍繞難點、重點工序開展攻關(guān)活動。，建立健全質(zhì)量管理機構(gòu)，落實各級質(zhì)量責(zé)任制，堅持材料進場檢驗制度，隱蔽工程檢查簽證制度?！都夹g(shù)規(guī)范》及交通部頒布的《水利施工技術(shù)規(guī)范》等招標(biāo)文件中明確指定的規(guī)范、驗標(biāo)，嚴格按施工設(shè)計圖紙施工，搞好技術(shù)交底和職工崗位培訓(xùn)工作，確保工程質(zhì)量。、計量、試驗等技術(shù)工作，開工前認真做好復(fù)測工作，施工測量必須進行換手復(fù)核，保證中線水平、結(jié)構(gòu)尺寸準(zhǔn)確無誤。施工中，嚴把計量測試關(guān)，砂漿必須符合設(shè)計要求，各種原材料必須經(jīng)過檢驗，達到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)才能使用，杜絕各種技術(shù)事故的發(fā)生。，獎優(yōu)罰劣，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板活動，以典型引路帶動全段質(zhì)量，不合格工程不予計價，并返工處理，項目經(jīng)理部拿總承包價的2％作為質(zhì)量獎勵基金。，堅持工序交接檢查簽證制度，以工序質(zhì)量的提高來保證整體施工質(zhì)量。3．工程質(zhì)量檢查程序在施工中，采用專業(yè)檢查和職工自查自檢相結(jié)合的質(zhì)量管理制度，對各工序質(zhì)量實行班組施工人員“自檢”、生產(chǎn)技術(shù)工程師“復(fù)檢”、項目質(zhì)安部專業(yè)工程師“三檢”的三檢制度，作業(yè)班組的“工序互檢”以及職工“自檢”、“自評”、“自作記錄”和“三自檢查”，所有工序三檢均合格后，再請監(jiān)理工程師檢查驗收。4．施工質(zhì)量管理制度為確保工程施工質(zhì)量，避免發(fā)生質(zhì)量問題和質(zhì)量事故，在質(zhì)量管理中將嚴格執(zhí)行公司現(xiàn)行的各種質(zhì)量管理制度。5．施工中所使用的質(zhì)量檢查規(guī)范的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在施工過程中，將嚴格按照國家行業(yè)部、委頒發(fā)的有關(guān)施工現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、規(guī)程組織施工，并按有關(guān)質(zhì)量檢查驗收評定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求進行質(zhì)量檢查驗收。6．堅持“三檢制”等以下制度“初檢、復(fù)檢、終檢”的三檢制．即單項施工負責(zé)人初檢，質(zhì)檢工程師復(fù)檢，復(fù)檢不合格就立即進行返工，復(fù)檢合格后報項目總工程師終檢，終檢合格后再報請監(jiān)理工程師審批。、竣工報告制度；；，砌筑質(zhì)量報告制度；；、使用制度，料場質(zhì)量控制報告制度；、安全技術(shù)交底制度，分區(qū)分層交接制度；。7．質(zhì)量保證措施，配備一支綜合實力強、管理素質(zhì)高的施工隊伍來確保優(yōu)良工程的實施。、經(jīng)驗豐富、能吃苦耐勞的施工隊伍。，拒絕使用不合格或性能不穩(wěn)定的材料。，規(guī)范施工工藝，嚴格遵守施工工藝進行施工。，項目部負責(zé)編制技術(shù)交底送交公司審核補充后進行施工，現(xiàn)場施工員負責(zé)向操作工人講解，督促實施，對每一個分部分項工程或單一工程類別都必須具有詳實、科學(xué)的技術(shù)交底。技術(shù)交底不能簡單照搬國家施工規(guī)范，而應(yīng)在滿足國家規(guī)范要求的前提下，根據(jù)各分類項目的現(xiàn)場實際情況，制定出科學(xué)、易操作的施工方案。，對每一個單項的每一道工藝都必須進現(xiàn)場施工管理人員驗收合格簽字后方可進行下一道工序的施工，并對隱蔽部分做出詳盡、客觀的記錄?！叭龣z”制，即每道工序操作施工隊、操作工人自檢，然后由項目部施工管理人員復(fù)檢，最后由公司質(zhì)檢部門進行抽檢。，堅決執(zhí)行甲方及監(jiān)理公司等部門提出的合理技術(shù)指標(biāo)，并配合對上述部門對各分項進行檢查。，應(yīng)做明確指示，遇到新工藝，應(yīng)出具具體的技術(shù)規(guī)范資料，并共同研究確定施工方案。上崗業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，從根本上提高質(zhì)量管理水平和操作技能。、更新，先進、良好的機械設(shè)備性能是質(zhì)量的根本保證，而熟練掌握設(shè)備性能則是達到高質(zhì)量的重要途徑。，鼓勵更新施工工藝、施工技術(shù)，提高成品精度和成品質(zhì)量，克服長期存在的質(zhì)量通病，使工程質(zhì)量不斷提高。，對施工全過程的每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)有足夠的重視，樹立“下一道工序就是產(chǎn)品”的觀點，凡本工序的質(zhì)量問題本工序解決，每一個工序?qū)ο乱粋€工序都是一種“產(chǎn)品”。、快、省的結(jié)合，不僅重視工程質(zhì)量本身，還要重視施工工期和成本，確保不造成浪費。、生效效率、工作效率，加強經(jīng)濟管理、技術(shù)組織，全面提高工作質(zhì)量。8．施工過程質(zhì)量檢驗制度“三檢制”的程序進行，堅持班組自檢，由施工員認真進行初檢，質(zhì)檢員復(fù)檢，技術(shù)負責(zé)人（總工）終檢，認為合格后請監(jiān)理工程師驗收，并在驗收單上簽字，上一道工序不合格不得進行下一道工序的施工。，并要其改正，如認為問題嚴重可能造成重大質(zhì)量事故時，有權(quán)通知現(xiàn)場施工員暫停施工，并上報項目經(jīng)理和質(zhì)檢工程師，確定解決辦法。，設(shè)計單位和施工單位共同進行檢查，確認合格后，會同有關(guān)人員共同簽證。，應(yīng)由監(jiān)理人員和質(zhì)監(jiān)工程師會同有關(guān)人員進行質(zhì)量等級評定．質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)按部有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。、部位盡量抓緊時間檢查，對已完工工程尚未交工前應(yīng)督促維護、保養(yǎng)。9．各分部分項工程的質(zhì)量控制措施（1）選派資深測量員進場實施工測量工作，從開工到竣工保證測量人員的固定。（2）測量所用的全站儀、經(jīng)緯儀、測距儀、水準(zhǔn)儀等測量儀器及設(shè)備必須經(jīng)過鑒定合格，在使用周期內(nèi)的計量器具按二級計量標(biāo)準(zhǔn)進行計量檢測控制。（3）對所有施工用的測量儀器按計量要求定期到指定單位進行校定，施工過程中，如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過大，必須即時送修，并重新校定，精度滿足要求之后，方可使用。（4）對設(shè)計單位交付的測量資料進行檢查、核對，如發(fā)現(xiàn)問題要補測加固、移設(shè)或重新測校，并通知設(shè)計單位及現(xiàn)場監(jiān)理。（5）施工基線、水準(zhǔn)點、測量控制點，應(yīng)定期半月校核一次。各工序開工前，應(yīng)校核所有的測量控制點。（6）建立科學(xué)的平面、高程的測量控制網(wǎng)?？倶?biāo)高控制點的引測，必須采用閉合測量方法，確保引測精度。（7）所有測量觀察點的埋設(shè)必須可靠牢固，以免影響測量結(jié)果精度。測量基準(zhǔn)點和樁位要嚴格保護，避免損毀。在施工期間，要定期復(fù)核基準(zhǔn)點是否發(fā)生位移。（8）安裝過程中要用經(jīng)緯儀加強管道軸線的校核、糾偏，減少偏差。（9）平面、高程的測量控制網(wǎng)建立后，必須經(jīng)監(jiān)理復(fù)核并書面認可方可使用。（10）所有測量結(jié)果應(yīng)及時匯總，并向有關(guān)部門提供。（1）挖土施工前編制挖土工程施工方案，提交監(jiān)理和業(yè)主審查合格才能進行施工。（2）嚴禁超挖，用水準(zhǔn)儀控制好挖土標(biāo)高。（3）嚴格按施工方案進行放坡。（4）挖土機挖土施工盡量避免撞擊道路及管網(wǎng)。（5）坑槽土方收底施工方法：a、機械開挖標(biāo)高達到離設(shè)計高度300時，必須采用人工開挖，并對坑底標(biāo)高進行控制。b、坑槽底標(biāo)高的控制應(yīng)根據(jù)業(yè)主提供的基準(zhǔn)點，由測量技術(shù)人員將標(biāo)高引測到基坑周邊較穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)上，并做好明顯的標(biāo)志。c、挖土施工人員根據(jù)測量標(biāo)記，將坑槽底上方修理平整。d、坑槽底土方開挖若有超深時，必須采用碎石填平，嚴禁采用松土回填。（1）選擇石質(zhì)良好的石方來源，并對石質(zhì)成分及含水量進行測試，達到要求方可投入使用，爛泥、垃圾淤泥和腐殖土都不許用作填方，以保證工程質(zhì)量。（2）填方面前將基坑內(nèi)積水要排干，爛泥須挖除，如有樹根、雜草則清除干凈。（3）所有填方作業(yè)應(yīng)嚴格符合圖紙或監(jiān)理工程師指定的線內(nèi)、標(biāo)高和橫斷面。（4）在經(jīng)過檢查合格的各層上，應(yīng)即進行碾壓。嚴格按《砌體工程施工及驗收規(guī)范》GB5020398及設(shè)計技術(shù)文件的要求執(zhí)行．砌體石料按要求采自規(guī)定的料場，砌石材質(zhì)應(yīng)堅硬新鮮，無風(fēng)化剝落層或成裂紋，石材表面無污垢，水銹等雜物。用于表面的石材色澤均勻，石料的物理力學(xué)指標(biāo)符合施工圖紙的要求。各種石料外形幾何尺寸符合設(shè)計圖紙和施工規(guī)范要求?？刂扑嗌皾{：所用的水泥、砂、和水，必須按配合比配制。砂漿配合比必須滿足施工圖紙規(guī)定的強度及和易性要求，配合比通過試驗確定，如需改變配合比時應(yīng)征得監(jiān)理人的同意后重新試驗，并報送監(jiān)理人批準(zhǔn)。砂漿隨拌隨用，其允許間隔時間應(yīng)按要求執(zhí)行，在運輸或貯存中發(fā)生離析，澆筑前應(yīng)重新拌和。已初凝的砂漿不能使用。砌體應(yīng)采用座漿法砌筑，砌石轉(zhuǎn)角處交接處應(yīng)同時砌筑，對不能同時砌筑的面，須留置臨時間斷處，并應(yīng)砌成斜搓．塊石砌筑應(yīng)分層臥砌，并應(yīng)上、下錯縫，內(nèi)外搭接，砌體灰縫厚度在20mm左右，砂漿飽滿，石塊間較大空隙應(yīng)先填砂漿，后用碎片石嵌實．不能先擺碎石塊，后填砂漿或干填碎石塊的施工方法，石塊間不應(yīng)相互接觸．砌石墻必須設(shè)置拉結(jié)石，拉結(jié)石應(yīng)均勻分布相互錯開。砌體外觀平整、表面整潔。勾縫一致，美觀、大方。本工程采用商品混凝土。（1）混凝土澆筑a、混凝土灌注前，清除模板內(nèi)雜物，并對模板、鋼筋、預(yù)埋件、預(yù)留孔洞等進行全面檢查。模板必須支撐牢固、穩(wěn)定；鋼筋、預(yù)埋件、預(yù)留孔等位置準(zhǔn)確、支撐穩(wěn)固。b、混凝土到達現(xiàn)場后核對報料單，并在現(xiàn)場檢查坍落度、溫度，坍落度允許值土1一2cm，對超過允許值者立即退回并通知攪拌站調(diào)整，嚴禁在現(xiàn)場任意加水；混凝土入模溫度不宜超過30℃，若高于此溫度須進行降溫處理。c、混凝土灌注時其自由傾落距離不大于2m，混凝土灌注時從低向高分層連續(xù)進行，每層厚度不大于25cm。如必須間歇時，其間時間盡量縮短，并在前層混凝土初凝之前，將此次混凝土灌注完畢，澆筑中按規(guī)定留取抗壓試件。d、混凝土采用插入式振搗器振搗，振搗時間為1030s，以混凝土開始冒漿、不再下沉和冒氣泡為準(zhǔn)。振搗時不得碰撞鋼筋、模板、預(yù)留件等。e、混凝土終凝后及時養(yǎng)生，采用塑料薄膜養(yǎng)護。第五章 施工布置一、施工準(zhǔn)備1．組織人事準(zhǔn)備、管理體系詳見前面有關(guān)內(nèi)容及附件。，編制用工計劃，簽訂用工合同，考核各主要技術(shù)工種人員的水平和能力，并按計劃組織進場。、精神鼓勵，號召全公司職工為該工程獻計獻策，群策群力，最終為確保整體工程驗收優(yōu)良而拼搏。、質(zhì)量第一、遵紀守法為中心的進場教育。，解決好職工吃、住、喝水、洗澡等具體問題。2．技術(shù)工作準(zhǔn)備、地質(zhì)、水文情況的調(diào)查；作好現(xiàn)場地貌、地物的調(diào)查及空中、地下各種管網(wǎng)、線路的現(xiàn)況調(diào)查；作好工程主要材料質(zhì)量、產(chǎn)銷、運輸線路的調(diào)查；作好電力供應(yīng)，生產(chǎn)生活用水供應(yīng)的實際現(xiàn)況及污水排向、排口的調(diào)查，為編制施工方案和技術(shù)措施提供可靠的依據(jù)。、新設(shè)備、新技術(shù)提前進行調(diào)查和研究，做到施工心中有數(shù)，萬無一失。，向設(shè)計提供有價值的參考數(shù)據(jù)，既為建設(shè)單位節(jié)省投資，又能達到最佳效果，并組織好施工前的技術(shù)交底和圖紙會審工作。、科學(xué)的施工方案，編制精度較高的施工圖預(yù)算，以利組織正常施工。，對其所需投入的人力、物力，做到心中有數(shù)，以免造成不應(yīng)有的勞動力緊缺或窩工現(xiàn)象。，項目技術(shù)負責(zé)人必須針對本工程的結(jié)構(gòu)特點，技術(shù)難點、重點部位及施工注意事項進行技術(shù)交底。，責(zé)任工長向操作班組作詳細的書面交底和編制作業(yè)指導(dǎo)書。3．物質(zhì)準(zhǔn)備，編制各種材料的需用量計劃，作好備料、供料和保管工作。本工程所需材料，提前進行市場調(diào)查，貨比三家，選優(yōu)質(zhì)合格產(chǎn)品，大宗材料均應(yīng)向業(yè)主函告生產(chǎn)廠家的價格，經(jīng)業(yè)主認可后組織進場，少量及短缺材料在公司范圍內(nèi)調(diào)劑。，維修和保管工作。、租賃、進場后的安裝調(diào)試、維修、保管工作。：本工程工期較短，工序穿插多，針對各階段的施工情況有所不同，則要對勞動力實行動態(tài)管理，認真學(xué)習(xí)和研