freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

成都xx物流有限公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組資料-資料下載頁

2025-07-28 07:10本頁面
  

【正文】 3人)的事故;特大傷亡事故:指一次死亡10人以上30人以下(含10人)的事故;特別重大傷亡事故:指一次死亡30人以上(含30人)的事故。二、事故的上報事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報告;單位負(fù)責(zé)人接到報告后,應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告?! ∏闆r緊急或者遇到無法聯(lián)系單位負(fù)責(zé)人等特殊情況時,事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。三、事故的調(diào)查事故調(diào)查的目的是:掌握事故情況,查明事故原因,擬定改進(jìn)措施,分清事故責(zé)任,提出對事故責(zé)任者的處理情況和填寫事故調(diào)查報告書;發(fā)生事故后首先要搶救傷員,保護(hù)好現(xiàn)場,如因搶救傷員或防止事故的擴(kuò)大而需要移動現(xiàn)場物件時,必須作出標(biāo)志或有詳細(xì)記錄。對事故現(xiàn)場的處理,必須經(jīng)過當(dāng)?shù)貏趧?、公安、安監(jiān)等部門同意方可進(jìn)行。按照事故類型分級進(jìn)行處理(1)輕傷事故:由安全科長指定人員進(jìn)行調(diào)查。(2)重傷事故:由廠長組織人員組成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理。(3)發(fā)生死亡事故,上報安全生產(chǎn)管理部門,并由安全生產(chǎn)管理部門調(diào)查處理。事故發(fā)生后在事故的調(diào)查處理中認(rèn)真落實事故處理的“四不放過”原則,即事故的原因和責(zé)任,調(diào)查分析不清不放過;對事故的直接責(zé)任者和有關(guān)責(zé)任者沒有嚴(yán)格審查、處理不放過;群眾沒有受到教育不放過;沒有制定有效防范措施和措施不落實不放過。在事故調(diào)查中,要分清責(zé)任事故、非責(zé)任事故、破壞性事故;(1)責(zé)任事故:指因有關(guān)人員的過失而造成的事故;(2)非責(zé)任事故:指由于自然的因素而造成不可抗拒的事故,或在未知領(lǐng)域的技術(shù)而引起的事故;(3)破壞性事故。指為達(dá)到一定目的而蓄意制造的事故。事故調(diào)查的程序:組織調(diào)查組、明確任務(wù)與分工;調(diào)查事故現(xiàn)場、調(diào)查事故前生產(chǎn)情況和事故經(jīng)過;進(jìn)行必要的技術(shù)鑒定和試驗;事故原因分析;提出防范措施;責(zé)任分析;提出事故責(zé)任人員處理意見;填寫調(diào)查報告書;結(jié)案存檔。通過事故調(diào)查,查明下列事項:(1)事故發(fā)生的時間、(年、月、日、班次、時、分)和具體地點;(2)受傷害的人數(shù)、傷害部位、性質(zhì)和程度;(3)導(dǎo)致事故發(fā)生的起因物(如建筑物、構(gòu)筑物、機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施、個人防護(hù)用品、用具、物質(zhì)、材料、貨物、環(huán)境、氣象等),與被傷害人直接接觸造成傷害的危險物以及事故類別;(4)事故的后果和事故的經(jīng)濟(jì)損失;(5)發(fā)生事故時,受傷害人的作業(yè)名稱及其工作內(nèi)容、共同作業(yè)人員的任務(wù)及其分工、相互的聯(lián)系和聯(lián)絡(luò)、作業(yè)時工藝條件、操作方法、設(shè)備操作參數(shù)(如壓力、溫度)、設(shè)備有無缺陷、操作是否正常、事故前有無異常反應(yīng)和征兆、發(fā)生異?,F(xiàn)象的判斷和處理;(6)受傷害人和與事故直接有關(guān)人員的情況:姓名、性別、年齡、工種、級別、工齡、本工種工齡、受過何種技術(shù)培訓(xùn)與安全教育等。(7)安全管理方面:有無崗位安全操作規(guī)程;安全教育;安全檢查、安全活動情況;有無防止事故的安全措施及管理辦法等;(8)施工、檢修有無安全注意事項、工程項目安排是否合乎要求、施工設(shè)計方案中有無安全措施、措施是否有針對性、檢修是否有計劃安排。有無技術(shù)交底等。事故發(fā)生后,所在部門必須做到:(1)盡一切可能搶救人員和財產(chǎn),制止事故發(fā)展和擴(kuò)大;(2)重傷及以上事故要認(rèn)真保護(hù)事故現(xiàn)場,不得人為的破壞和隨意清理,在未得到上級有關(guān)部門許可前,不得恢復(fù)現(xiàn)場。四、分析事故原因發(fā)生工傷事故后首先要分析發(fā)生事故的原因。工傷事故發(fā)生的原因很復(fù)雜,涉及面廣,總的來說是由于人為的、技術(shù)的、物質(zhì)的及管理方面的原因造成的,具體有以下幾個方面的原因:違反安全操作規(guī)程和勞動紀(jì)律;缺乏基本的安全生產(chǎn)常識,不懂操作技術(shù)知識和缺乏識別事故隱患征兆的能力;身體上、精神上的缺陷或處于過度疲勞、思想不集中的狀態(tài)下工作; 工作環(huán)境惡劣、勞動條件差(如邊坡不穩(wěn)、未處理浮石撬棒問頂不夠、巷道缺乏有效支護(hù)、通風(fēng)不良等);作業(yè)方法不安全、勞動組織不合理;沒有安全操作規(guī)程或制度不健全;防護(hù)、保險、信號等安全裝置缺乏或失靈;設(shè)備及其附件陳舊、破損、處于不安全狀態(tài)運轉(zhuǎn);個體防衛(wèi)用品缺乏和使用不當(dāng);安全檢查制度不嚴(yán),對不安全因素和查出的問題整改不力;1其他原因:如由于科學(xué)技術(shù)發(fā)展水平和檢測手段所限,無法預(yù)料和控制的突然災(zāi)害事故造成人員傷亡。五、事故責(zé)任分析在查清工傷事故情況,分析事故原因(找到事故的直接原因和間接原因)后,必須對事故進(jìn)行責(zé)任分析。對事故發(fā)生的責(zé)任人在以教育為主的同時要分清事故的直接責(zé)任(指對事故的發(fā)生居主要地位和作用的)、一定責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。根據(jù)情節(jié)和后果的嚴(yán)重程度,分別給予行政處分,直至追究刑事責(zé)任。對事故責(zé)任者的處理、處分意見確定后,向上級部門呈報,并按有關(guān)規(guī)定辦理報批手續(xù)。確定事故責(zé)任的原則:(1)因設(shè)計上的錯誤和缺陷而發(fā)生的事故或造成嚴(yán)重后果的,由設(shè)計者負(fù)責(zé);(2)因施工、制造、安裝和檢修上的錯誤或缺陷而發(fā)生的事故或造成嚴(yán)重后果的,由施工、制造、安裝、檢修、檢驗者負(fù)責(zé);(3)因工藝條件或技術(shù)操作確定上的錯誤或缺陷而發(fā)生的事故或形成嚴(yán)重后果的,由工藝條件和技術(shù)操作的確定者負(fù)責(zé);(4)因施工、檢修大施工組織設(shè)計及安全措施不健全或針對性、可靠性而發(fā)生的事故或造成嚴(yán)重后果的,由施工組織者負(fù)責(zé);(5)因官僚主義錯誤決定、瞎指揮而造成的事故的,由指揮者負(fù)責(zé);(6)已發(fā)生事故未及時采取有效措施,致使類似事故重復(fù)發(fā)生的,由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);(7)因缺少安全規(guī)章制度而發(fā)生的事故,由主管此項工作的人員和生產(chǎn)組織者負(fù)責(zé);違反規(guī)定或操作錯誤而造成的事故,由操作者負(fù)責(zé);但未經(jīng)學(xué)習(xí),不懂操作安全知識而發(fā)生的事故,由指派者負(fù)責(zé);(8)指派無特種作業(yè)操作資格證人員從事特種作業(yè)而造成的事故,由指派者負(fù)責(zé);(9)因缺少安全防護(hù)裝置而造成的事故,由生產(chǎn)組織者和設(shè)備管理者負(fù)責(zé);因隨便拆除安全防護(hù)裝置而造成的事故,由拆除者和決定拆除者負(fù)責(zé);缺少安全防護(hù)設(shè)施而發(fā)生的事故由生產(chǎn)組織者負(fù)責(zé);(10)對已發(fā)生的重大事故隱患,班組能夠解決但未及時解決而造成的事故,由班組長負(fù)責(zé);班組無力解決但已呈報有關(guān)部門,仍未解決而造成事故的由延誤部門負(fù)責(zé)。凡是發(fā)生下述工傷事故的應(yīng)首先追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任:(1)工人沒有經(jīng)過安全教育和技術(shù)培訓(xùn)就上崗操作,而發(fā)生工傷事故的;(2)缺乏安全技術(shù)操作規(guī)程或規(guī)程不健全造成工傷的。(3)安全設(shè)施、安全信號、安全標(biāo)志、安全用具不全、不齊、不潔造成工傷事故的;(4)設(shè)備嚴(yán)重失修、嚴(yán)重超負(fù)荷,造成工傷事故的;(5)在施工,檢修項目安排上,在不能保證安全生產(chǎn)的情況下就下令開工造成工傷事故的;(6)對事故熟視無睹,不認(rèn)真采取措施重復(fù)發(fā)生同類傷亡事故的;(7)違章指揮,強令或親自冒險操作造成工傷事故的;(8)由于挪用安全技術(shù)措施經(jīng)費而造成工傷事故的。有下列情形之一時應(yīng)當(dāng)追究肇事者或有關(guān)人員的責(zé)任:(1)由于違章指揮或違章、冒險作業(yè),造成工傷事故的;(2)由于玩忽職守、違反安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程造成工傷事故的;(3)發(fā)現(xiàn)有發(fā)生事故危險的緊急情況,不立即報告或不積極采取措施,因而未能避免事故或減輕工傷事故的;(4)由于不服從管理,違反勞動紀(jì)律,擅離職守或擅自啟動機(jī)器設(shè)備造成的工傷事故的;(5)超越各種警示標(biāo)志造成工傷事故的,不執(zhí)行操作證、操作牌、操作票而造成工傷事故的。有下列情形之一時,對有關(guān)人員從嚴(yán)處罰:(1)在發(fā)生工傷事故后,隱瞞不報、虛報或故意拖延報告的;(2)在事故調(diào)查中,隱瞞事故真相、弄虛作假,甚至嫁禍于他人的;(3)事故發(fā)生后,由于不負(fù)責(zé)任,不積極組織搶救或搶救不力,造成更大傷亡的;(4)發(fā)生事故后,不認(rèn)真吸取教訓(xùn),采取防范措施,致使同類事故重復(fù)發(fā)生的;(5)違反已制定制度規(guī)定的程序,濫用職權(quán),擅自處理或袒護(hù)、包庇事故責(zé)任者的;(6)事故發(fā)生后,故意破壞現(xiàn)場或改動現(xiàn)場物品位置的。六、事故的建檔與統(tǒng)計事故發(fā)生后,有關(guān)部門已將事故調(diào)查清楚,對事故責(zé)任者進(jìn)行了處理,發(fā)生事故的部門制定并落實了改進(jìn)措施,經(jīng)過批準(zhǔn)后事故可以結(jié)案。結(jié)案后應(yīng)將事故資料全部歸入安全科檔案,并填寫目錄以備查考。檔案資料應(yīng)包括下列內(nèi)容:(1)職工傷亡事故登記表;(2)職工死亡、重傷事故調(diào)查報告書;(3)現(xiàn)場調(diào)查記錄、圖紙、照片;(4)直接或間接經(jīng)濟(jì)損失的詳細(xì)資料;(5)技術(shù)鑒定和試驗報告;(6)物證、人證調(diào)查資料;(7)事故責(zé)任者的自述材料;(8)醫(yī)療部門對傷亡情況的報告;(9)發(fā)生事故時的工藝條件、操作情況和設(shè)計資料;(10)受處分人員的檢查資料;(11)事故調(diào)查分析會議記錄;(12)有關(guān)本事故的通報、簡報及文件。安全科對所發(fā)生的工傷事故運用科學(xué)統(tǒng)計分析方法進(jìn)行事故統(tǒng)計,建立詳細(xì)的事故統(tǒng)計分析檔案材三十二、安全資金投入制度1 基本原則,根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)和設(shè)備特點,按照國家有關(guān)規(guī)定建立穩(wěn)定的安全投入和資金渠道,保證新增、改善和更新安全系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施,消除事故隱患,改善安全生產(chǎn)條件,安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn),安全獎勵,推廣應(yīng)用先進(jìn)安全技術(shù)措施和管理方法,搶險救災(zāi)等均有可靠的資金來源;安全投入應(yīng)能充分保證安全生產(chǎn)需要,安全投入資金要??顚S?。1.2 依據(jù)1.2.1 國家頒布的勞動保護(hù)法令和產(chǎn)業(yè)部頒布的勞動保護(hù)指示、標(biāo)準(zhǔn);1.2.2 安全大檢查中所發(fā)現(xiàn)的,尚未解決的,影響安全生產(chǎn)的問題;1.2.3 預(yù)防火災(zāi)、爆炸,對引起工傷、職業(yè)危害等需所采取的技術(shù)措施;1.2.4 影響安全生產(chǎn)的重大隱患;1.2.5 穩(wěn)定和發(fā)展生產(chǎn)所需采取的安全技術(shù)措施,以及職工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。2.編制年度安全技術(shù)措施計劃確定項目,落實資金、完成時間和責(zé)任人(安全投入包括資金投入、人員投入與時間投入等)。年度安全技術(shù)措施計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:2.1 安全工程項目資金投入為了保障生產(chǎn)安全和職工健康,針對特定危險以及職業(yè)危害而進(jìn)行的工程項目的費用。如危險源整改資金、職業(yè)衛(wèi)生工程資金、具有潛在危險的工藝、設(shè)施的改造資金。2.1.1 安全工程項目建設(shè)資金項目范圍應(yīng)包括:2.1.1.1 安全技術(shù):以防止火災(zāi)、爆炸、工傷等為目的的一切措施,如防護(hù)裝置、保險及信號裝置、回收處理、通風(fēng)降溫等。2.1.1.2 輔助房屋及措施:有關(guān)保證生產(chǎn)必須的房屋及一切措施。如淋浴室、更衣室、消毒間等。2.1.1.3 隱患整改項目。2.1.2 安全工程項目維護(hù)保養(yǎng)資金;2.1.3 安全工程項目建設(shè)和安全工程項目維護(hù)保養(yǎng)的人員、時間投入。2.2 勞動防護(hù)與保健投入為了保障生產(chǎn)過程中職工的安全與健康而投入的防護(hù)用品以及職工保健的費用。2.2.1勞動防護(hù)用品(如勞動服裝、安全帽、安全手套、防護(hù)眼罩、防塵、防毒口罩等)費用以及各種用品的使用年限;2.2.2 保健費的發(fā)放:保健費(個人) = 職工體檢費用 + 職業(yè)病預(yù)防費用 + 消暑飲料費用。2.3 應(yīng)急救援投入為了有效控制突發(fā)事故而預(yù)先計劃的應(yīng)急救援系統(tǒng)的費用。2.3.1 應(yīng)急救援設(shè)施(如防火墻、安全通道、消防用具、搶險救災(zāi)的工程設(shè)施及器具、警示標(biāo)志、檢測報警儀器、通訊聯(lián)絡(luò)器材、搶險救災(zāi)車輛、圍堤、回收裝置等)、設(shè)備、用具或用品等費用;2.3.2 應(yīng)急救援組織辦公費用;2.3.3 應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練費用;2.3.4 參與應(yīng)急救援及演練人數(shù)、時間長度。2.4 安全宣傳教育投入。2.4.1 對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)(包括三級教育、特種作業(yè)上崗培訓(xùn)、安全知識講座等)的費用(教材費、講課費等);2.4.2 安全生產(chǎn)例會、安全活動費用;2.4.3 參與安全會議以及安全活動的人數(shù)、時間長度;2.4.4 安全專題板報(或報紙)、宣傳欄、安全宣傳稿件、傳單等費用。2.5 日常安全管理投入。2.5.1 安全生產(chǎn)管理部門正常開展工作所需的投入。應(yīng)包括安全員(兼職和專職)人數(shù)、安全員的工資、津貼和辦公支出、職業(yè)安全健康管理體系(OSHMS)建立及運行維護(hù)費用。6 保險投入可根據(jù)企業(yè)的安全生產(chǎn)水平來調(diào)整保險費率。2.6.1 財產(chǎn)保險投入;2.6.2 車輛保險投入;2.6.3 職工工傷保險的安全投入。2.7 事故投入在突發(fā)事故發(fā)生后,企業(yè)為了控制事故擴(kuò)散、減少損失、處理事故而不得不進(jìn)行的花費。主要包括5個方面的內(nèi)容:2.7.1 事故處理活動費用。2.7.2 對傷亡職工的救治與賠償費用。2.7.3 環(huán)境污染處罰與治理費用。2.7.4事故發(fā)生導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)的損失。2.7.5企業(yè)價值損失和時間上的投入(企業(yè)價值損失指企業(yè)信譽的降低、形象的破壞,是一種負(fù)投入,是對前期用于提高企業(yè)形象、信譽的投入的損失。時間上的投入包括處理事故花費的工時、員工轉(zhuǎn)崗或培訓(xùn)新員工的工時損失)。2.8 安全獎勵基金投入安全獎勵基金應(yīng)分為安全先進(jìn)集體和安全先進(jìn)個人的獎勵,對其進(jìn)行定期獎勵。對突發(fā)事件的先進(jìn)集體或個人可單獨進(jìn)行獎勵。3.不能列入上述內(nèi)容的,如作為安全試驗、研究所需的儀器、設(shè)備等。4.安全技術(shù)措施計劃的編制和審批。4.1 由單位領(lǐng)導(dǎo)會同工會及有關(guān)人員根據(jù)國家勞動保護(hù)政策和企業(yè)有關(guān)勞動保護(hù)的具體規(guī)定,確定車間(單位)年度安措項目,指定專人作出計劃、方案。4.2 主管安全方面的領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)技術(shù)總監(jiān)意見召開有工會、各有關(guān)部門、車間負(fù)責(zé)人參加的專題會議決定以事項:4.2.1 確定年度安措項目;4.2.2 確定各個項目的資金來源;4.2.3 確定設(shè)計負(fù)責(zé)單位及責(zé)任人;4.2.4 確定施工負(fù)責(zé)單位及負(fù)責(zé)人;4.2.5 規(guī)定完成和投用日期;4.2.6 必須報請上級批準(zhǔn)的重大項目,在核準(zhǔn)后一定要落實上述責(zé)任及期限。4.3 批準(zhǔn)后的安措項目由生產(chǎn)計劃部門在下達(dá)技措的同時下達(dá)。4.4 車間應(yīng)在每年終前報出下一年的安措計劃。5.安全技術(shù)措施計劃的執(zhí)行檢查5.1 主管領(lǐng)導(dǎo)、廠工會負(fù)責(zé)人每季度必須檢查一次,并在專題會議上由主管領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)執(zhí)行情況。5.2 安全管理部門要對安措計劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,每月向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報執(zhí)行情況。5.3 重大安措項目應(yīng)按上級主管部門的要求,以單位名義匯報執(zhí)行情況。6.安全技術(shù)措施計劃的資金來源6.1 安全設(shè)備的大修費用,生產(chǎn)設(shè)備因不合安全要求進(jìn)行的重大修理而不增加固定資產(chǎn)的,由大
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
職業(yè)教育相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1