污水處理廠質(zhì)量控制措施-資料下載頁
2025-07-28 06:03本頁面
【正文】 可 承包人設(shè)備訂貨參與設(shè)備開箱，檢查清單及備件附合格證進場承包人抽樣檢測監(jiān)理工程師核驗 有疑問 不合格 合格業(yè)主設(shè)計單位承包人材料采購投入使用監(jiān)理工程師審查施工單位重新化驗合格不合格材料退場⑼隱蔽工程報驗程序填寫3405A表 申報申報監(jiān)理工程師檢查 承包人自檢（驗收）合格分包商整改檢查結(jié)果不合格合格同意隱蔽、進入下道工序⑽分部、分項、單位工程驗收程序 返承包人提出單項工程驗收申報表，各分項工程報驗單會同現(xiàn)場檢查核驗工程報驗單實驗室檢驗資料 修 合格否 是 工程質(zhì)量驗收簽署分部分項報驗單⑾竣工驗收程序工程完工，申請竣工驗收承包人工程竣工驗收七個工作日前書面通知質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)參加單位：質(zhì)監(jiān)機構(gòu)、規(guī)劃、公安消防、環(huán)保、設(shè)計單位、監(jiān)理、承包人提交的資料：●工程竣工報告●工程質(zhì)量評估報告●設(shè)計質(zhì)量檢查報告●規(guī)劃、公安消防、環(huán)保部門的認可文件●工程質(zhì)量保修書 結(jié)果 不合格合格提交工程竣工驗收報告建設(shè)單位在工程竣工驗收合格后15日內(nèi)組成驗收小組，制定驗收方案建設(shè)單位正式驗收建設(shè)單位主持、質(zhì)監(jiān)督機構(gòu)監(jiān)督工程竣工驗收備案建設(shè)單位⑿保修階段監(jiān)理程序定期回訪問題 無 有有下列情況：l 設(shè)計失誤原因l 施工質(zhì)量原因l 設(shè)備質(zhì)量原因l 用戶使用不當或新增要求原因分析維修工程質(zhì)量檢驗檢查 不合格 合格現(xiàn)場檢驗督促維修協(xié)助業(yè)主辦理合同終止手續(xù) ⒀工程質(zhì)量事故處理程序發(fā)生質(zhì)量事故 必要時上報主管部門暫停施工事故調(diào)查、原因分析、研究、制訂處理方案承包人提交工程事故報告單及附件承包人組織審查工程事故報告單及附件監(jiān)理工程師研究確定處理方案 停工不處理時 不處理實施處理方案承包人l 自檢合格l 附有關(guān)資料l 停工時，提出復工申請?zhí)幚硖顖蠊こ虉篁瀱纬邪藱z查、驗收監(jiān)理工程師 停工時發(fā)停工令監(jiān)理工程師發(fā)監(jiān)理指令監(jiān)理工程師簽發(fā)復工申請監(jiān)理工程師恢復施工四、質(zhì)量獎懲制度:為調(diào)動項目監(jiān)理部監(jiān)理人員的積極性和責任心，本公司建立了完整的監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量獎懲制度。監(jiān)理人員要認真學習貫徹《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，樹立“百年大計，質(zhì)量第一”和“質(zhì)量責任，重于泰山”的思想，把好工程質(zhì)量關(guān)，維護國家、社會和人民的公共利益。監(jiān)理工程師要熟悉掌握施工規(guī)范、技術(shù)標準、施工圖和設(shè)計文件，對工程所用材料、構(gòu)配件和設(shè)備進行嚴格檢驗，見證取樣，不合格的材料決不能在工程上使用。對施工過程，進行旁站、巡視和平行檢驗，搞好預控，對不合格的隱蔽工程和工序，必須整改糾正，不達到合格，不準進入下道工序。并且記好旁站記錄和監(jiān)理日記。所監(jiān)工程竣工驗收獲得市優(yōu)質(zhì)工程獎的、省優(yōu)質(zhì)工程獎、市政工程金杯獎的，公司將分別給予不同獎勵。⑴工程達不到合格標準的，扣發(fā)工資總額的50%。⑵工程達到合格目標的：按工資發(fā)放，不給予獎金。⑶工程達到市優(yōu)質(zhì)工程獎的：對監(jiān)理工程項目部全體監(jiān)理人員發(fā)給獎金，獎金數(shù)額為工資總額的10%。⑷工程達到省優(yōu)質(zhì)工程獎的：發(fā)給獎金，獎金數(shù)額為工 資總額的20%。⑸工程達到市政工程金杯獎的：發(fā)給獎金，獎金數(shù)額為工資總額的50%。現(xiàn)場建立考勤制度，指定專人進行考勤。對弄虛作假的現(xiàn)場項目部每查出一次處以500～1000元罰款，并通報批評。監(jiān)理人員旁站漏崗，或旁站應(yīng)做的工作沒做好，發(fā)生兩次以上者扣發(fā)當事人當月獎金；無故不到崗者，每次從當月工資中扣50～100元；由于曠工而影響承包人的正常施工，視情節(jié)輕重按照公司年終考核、職稱嚴明升等管理制度處理。因工作不力，責任心不強等原因而影響監(jiān)理工作質(zhì)量，沒有及時發(fā)現(xiàn)和解決問題造成不良后果和影響的，除降級使用外，扣發(fā)當事人半年獎金；由于監(jiān)理的原因造成工程重大質(zhì)量事故和損失的，總監(jiān)、總監(jiān)代表和直接責任者，酌情扣發(fā)半年至一年獎金，直至追究法律責任。向承包人索、拿、卡、要，推薦供貨商，參與引起不公正合理的宴請和饋贈等違反監(jiān)理工程師職業(yè)道德的事情之一者，給予全公司通報批評。監(jiān)理人員對工程質(zhì)量實行終身責任制。因調(diào)動工作、退休、辭退、自動離職等原因離開公司后，被發(fā)現(xiàn)在公司工作期間，違反國家有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定，造成重大工程質(zhì)量事故的，仍依法追糾法律責任。
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