【正文】 后，方可進(jìn)行下道工序施工。施工現(xiàn)場項目部質(zhì)量員要親自參與并監(jiān)督交接檢過程。隱蔽工程要由施工現(xiàn)場項目管理機(jī)構(gòu)總工程師組織項目責(zé)任工程師、質(zhì)量檢查員、班組長做檢查驗收，并做出詳細(xì)的文字記錄?！叭龣z”合格后，必須報經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢驗和簽字確認(rèn)。、掛牌制度技術(shù)交底掛牌在工序施工開始前，應(yīng)針對施工重點(diǎn)和難點(diǎn)以及施工操作的具體要求，如應(yīng)用材料、設(shè)計要求、規(guī)范要求等，寫在專用的技術(shù)交底牌子上。這樣，既有利于管理人員對工人進(jìn)行現(xiàn)場交底，又便于工人自覺閱讀技術(shù)交底。施工部位掛牌在現(xiàn)場施工部位掛“施工部位牌”，在牌上注明施工日期、部位、工序名稱、施工內(nèi)容、施工要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)、處罰條例、施工負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、班組長及操作人員姓名等，使得出現(xiàn)施工質(zhì)量問題時可以追查到底，以此提高相關(guān)人員的工作責(zé)任心。對已施工完畢的部位采取統(tǒng)一標(biāo)識牌進(jìn)行標(biāo)識。操作管理掛牌在操作管理制度牌上注明工序操作流程、作業(yè)條件及質(zhì)量要求、注意事項、檢查的手段及標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人和執(zhí)行人等。半成品、成品掛牌對施工現(xiàn)場使用的半成品、成品采用標(biāo)識牌，注明使用部位、規(guī)格、品種、產(chǎn)地、數(shù)量、時間、復(fù)試報告編號、質(zhì)量狀況等。問題追究制度對于施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題，按：組織會診；查明原因；追查責(zé)任人；限期整改；驗收整改結(jié)果；寫出總結(jié)報告；制定新的管理措施的程序進(jìn)行追究處理。對于施工過程中發(fā)生的工程質(zhì)量事故，追究直接責(zé)任人員的責(zé)任，而且要追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。、關(guān)鍵工藝、新型工法的初步方案建立分項工程(工序)樣板試驗段是保證質(zhì)量的關(guān)鍵程序，是檢驗施工方法、技術(shù)交底、施工部署合理性、準(zhǔn)確性的依據(jù)，更是預(yù)防質(zhì)量通病、明確質(zhì)量控制要點(diǎn)的依據(jù)。在分項工程(工序)施工前，由施工現(xiàn)場項目總工程師依據(jù)施工方案和技術(shù)交底以及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織進(jìn)行分項工程(工序)的樣板試驗段施工。樣板試驗段未通過驗收前不得進(jìn)行下一部施工。、設(shè)置施工質(zhì)量控制點(diǎn)施工質(zhì)量控制點(diǎn)是為了保證施工質(zhì)量，將施工中的關(guān)鍵部位與薄弱環(huán)節(jié)作為重點(diǎn)而進(jìn)行控制的對象。項目部在擬定施工質(zhì)量控制工作計劃時，將首先確定質(zhì)量控制點(diǎn)，同時分析其可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題，制訂對策和有效措施加以預(yù)控。包括質(zhì)量控制點(diǎn)的名稱或控制內(nèi)容、檢驗標(biāo)準(zhǔn)及方法，并提交監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，在此基礎(chǔ)上實(shí)施質(zhì)量控制。凡對施工質(zhì)量影響大的特殊工序、操作、施工順序、技術(shù)、材料、機(jī)械、自然條件、施工環(huán)境等均應(yīng)作為質(zhì)量控制點(diǎn)來控制。如：施工過程中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)以及隱蔽工程；施工中的隱蔽環(huán)節(jié)或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位；對后續(xù)工程質(zhì)量或安全有重大影響的工序、部位或?qū)ο?；采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)；施工上無足夠把握的、施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。、質(zhì)量教育和技術(shù)交底保證措施、質(zhì)量教育保證措施質(zhì)量教育目標(biāo)為了提高員工的質(zhì)量意識、質(zhì)量知識及質(zhì)量管理技能，使員工充分了解質(zhì)量管理作業(yè)內(nèi)容及方法，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量，并使質(zhì)量管理人員對質(zhì)量管理理論與實(shí)施技巧有良好基礎(chǔ)，以發(fā)揮質(zhì)量管理的最大效果，以及協(xié)助分包商建立質(zhì)量管理制度。由項目質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)策劃與執(zhí)行，各分管部門協(xié)辦。依教育訓(xùn)練的內(nèi)容1）、質(zhì)量管理基本教育2）、質(zhì)量管理專門教育3）、分包商質(zhì)量管理依訓(xùn)練的方式，分為以下二種：1）、場內(nèi)訓(xùn)練：為本公司內(nèi)部自行訓(xùn)練，由本公司講授或外聘講師至廠內(nèi)講授。2）、場外訓(xùn)練：選派員工參加外界舉辦的質(zhì)量管理講座。、技術(shù)交底保證措施分級進(jìn)行技術(shù)交底技術(shù)交底在施工前實(shí)施，一級技術(shù)交底由公司總工程師向項目經(jīng)理部經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工工長、質(zhì)量檢查員、安全員、職能部門的有關(guān)人員和內(nèi)部協(xié)作（或分包）人員進(jìn)行交底（施工技術(shù)復(fù)雜、采用特殊施工工藝的工程）。二級技術(shù)交底由項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人在各分部分項工程施工前，向項目經(jīng)理部各管理人員、作業(yè)層骨干等進(jìn)行交底。三級技術(shù)交底由項目經(jīng)理部各專業(yè)工程師或施工工長在各工序施工前，應(yīng)向作業(yè)層作業(yè)人員進(jìn)行交底。技術(shù)交底內(nèi)容1）、設(shè)計文件重點(diǎn)及設(shè)計變更洽商情況；或應(yīng)注意的關(guān)鍵部位。2）、施工技術(shù)關(guān)鍵性的問題，新操作方法和有關(guān)技術(shù)規(guī)定，擬采取的技術(shù)組織措施，主要施工方法和施工程序安排。3）、施工圖紙上必須注意的尺寸，如軸線、標(biāo)高、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件鑲?cè)霕?gòu)件的位置、規(guī)格、大小、數(shù)量等；4）、混凝土、土方、防水材料等的配合比和技術(shù)要求；5）、總，分包配合協(xié)作的要求，土建和安裝交叉作業(yè)的要求。技術(shù)交底形式公司總工程師可通過召集會議形式進(jìn)行技術(shù)交底，并應(yīng)形成會議紀(jì)要?dú)w檔；項目技術(shù)負(fù)責(zé)人可通過召集會議形式或現(xiàn)場授課形式進(jìn)行技術(shù)交底，交底的內(nèi)容可納入施工組織設(shè)計、施工方案中；也可單獨(dú)形成交底文件。經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，各專業(yè)工程師或工長可通過書面形式，或配以現(xiàn)場口頭講授形式進(jìn)行技術(shù)交底，并將技術(shù)交底的內(nèi)容單獨(dú)形成交底文件。交底文件應(yīng)有交底時間，有交底人、接收人的簽字，各執(zhí)一份留存。、原材料、構(gòu)配件半成品及成品見證取樣和送檢計劃，驗收、搬運(yùn)、保護(hù)與交付措施、原材料、構(gòu)配件半成品及成品見證取樣和送檢計劃見證取樣是指在監(jiān)理工程師的見證下，由施工現(xiàn)場試驗人員對工程項目使用的材料、半成品、構(gòu)配件及工序活動效果進(jìn)行現(xiàn)場取樣并送交試驗室進(jìn)行試驗的過程。為確保工程質(zhì)量，工程項目中的工程材料、承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊，承重墻體的砂漿試塊、結(jié)構(gòu)工程的受力鋼筋及鋼筋焊接的接頭必須實(shí)行見證取樣。見證取樣的工作流程1）、項目部應(yīng)選擇和落實(shí)見證取樣的送檢試驗室。并應(yīng)由監(jiān)理工程師進(jìn)行實(shí)地考察。試驗室應(yīng)是與本公司沒有行政隸屬關(guān)系的第三方。試驗室要具有相應(yīng)的資質(zhì)，還應(yīng)到負(fù)責(zé)本項目的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案并取得認(rèn)可。2）、項目部取樣人員在現(xiàn)場取樣或制作試塊時，必須有項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的見證人員在場見證并一起將試件送至檢測單位，或采取有效封樣措施送樣。3）、送樣委托單應(yīng)有見證人員簽字和填寫見證員見證書編號。實(shí)施見證取樣的基本要求1）、見證取樣的頻率，國家或地方主管部門有規(guī)定的，執(zhí)行相關(guān)規(guī)定；施工承包合同中有明確規(guī)定的，執(zhí)行施工承包合同的規(guī)定。見證取樣的頻率和數(shù)量，包括在項目實(shí)施自檢的范圍內(nèi)，所占比例一般為30%。2）、項目部不能因為見證取樣而減少自檢。項目部質(zhì)檢員應(yīng)對材料、構(gòu)配件進(jìn)場時進(jìn)行自檢，自檢頻率和數(shù)量要符合相關(guān)規(guī)范要求和規(guī)定。、原材料、構(gòu)配件半成品及成品驗收、搬運(yùn)、保護(hù)與交付措施驗收1）、對進(jìn)場材料驗收合格后倉管員須于當(dāng)日辦理入庫手續(xù)，倉管員開具入庫單后由項目負(fù)責(zé)人審核簽字，作為材料款的結(jié)算依據(jù)。倉管員須保管好進(jìn)場材料驗收單和相關(guān)憑證，對已辦理入庫手續(xù)的材料須于2日內(nèi)做好電子帳目和手工臺帳，以便材料管理的檢查和監(jiān)督。2）、進(jìn)場材料須按施工員指定的地點(diǎn)卸貨，并堆放整齊。需放入項目材料倉庫的貨物須分類堆放整齊。搬運(yùn)1）、所有材料出場必須開具材料出門證，出門證須根據(jù)材料調(diào)撥單或退場材料清單開具，并詳細(xì)注明材料名稱和數(shù)量，由經(jīng)辦人、項目負(fù)責(zé)人、安全員和倉管員共同簽字確認(rèn)方可出場。2）、租賃物資退場出門前清點(diǎn)好具體數(shù)量，并與租賃站清點(diǎn)的數(shù)量進(jìn)行比較，出現(xiàn)問題隨時向項目部負(fù)責(zé)人、物資部報告。3）、廢舊工程材料的處理須報物資部同意確認(rèn)，對無利用價值的廢料可直接變賣，由項目部安全員和倉管員共同參與，價格報物資部批準(zhǔn)。保護(hù)1）、合理安排施工順序，避免工序間的損傷和污染，凡下道工序?qū)ι系拦ば驎a(chǎn)生損傷和污染的，必須先采取有效的保護(hù)措施，否則，不允許進(jìn)入下道工序施工。2）、在基層班組設(shè)成品保護(hù)員，負(fù)責(zé)成品、半成品的保護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報并果斷處理，并定期對職工進(jìn)行成品保護(hù)教育。3）、對成品保護(hù)采取護(hù)、包、蓋、封等措施，視不同情況，分別對成品進(jìn)行欄桿隔離保護(hù)，用塑料布、紙包裹、彩條布覆蓋，或?qū)σ淹旯げ课贿M(jìn)行局部封閉的辦法。現(xiàn)場的鋼材、水泥、防水材料等半成品及原材料須放置于有蓋倉庫內(nèi)，并加以支墊，防止雨淋、暴曬及受潮。交付1）、合格的材料由項目部材料管理人員協(xié)同倉管員對采購的材料進(jìn)行質(zhì)量和數(shù)量的驗收，并簽字確認(rèn)。發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即向公司物資部和采購人員反映，由物資部負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的協(xié)調(diào)，進(jìn)行退貨或直接取消供應(yīng)資格。2） 、對質(zhì)量驗收不合格或數(shù)量不符的，驗收人員須當(dāng)即通知公司物資部和采購人員進(jìn)行處理，由物資部負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的協(xié)調(diào)，進(jìn)行退貨或直接取消供應(yīng)資格。、檢驗、測量和實(shí)驗設(shè)備的周期檢定、校準(zhǔn)和維護(hù)計劃按本公司《質(zhì)量管理手冊》的管理規(guī)定，原則上每年進(jìn)行一次送檢，由具有相關(guān)資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)出具證明文件，確保投入工作的檢測設(shè)備在有效期內(nèi)使用。、試驗工作的質(zhì)量保證措施確保各種試驗的有效性和準(zhǔn)確性基礎(chǔ)上，現(xiàn)場設(shè)立專（兼）職試驗人員，配合試驗室工作，并嚴(yán)格按照規(guī)范要求做好各類原材料、半成品預(yù)制構(gòu)件、混凝土、砂漿等抽檢和復(fù)檢工作，認(rèn)真把好質(zhì)量關(guān)，用數(shù)據(jù)和分析圖表指導(dǎo)現(xiàn)場施工質(zhì)量。試驗設(shè)備，按規(guī)定做好計量檢定工作，在使用過程中要隨時發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的偏差，以保證計量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。、測量工作的質(zhì)量保證措施所有于施工的測量儀器，按計量要求定期到指定單位進(jìn)行校定，施工過程中，如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過大，立即送去修理，并重新校定，滿足精度要求后，方可使用。對設(shè)計單位交付的測量資料進(jìn)行檢查、核對，如發(fā)現(xiàn)問題及時補(bǔ)測加固、重設(shè)或重新測校，并通知設(shè)計單位及現(xiàn)場監(jiān)理工程師。施工基線、水準(zhǔn)點(diǎn)、測量控制點(diǎn)，定期半月校核一次，各工序開工前，校核所有的測量點(diǎn)。、現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員培訓(xùn)計劃及持證上崗落實(shí)措施、現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員培訓(xùn)的目的為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理、規(guī)范和明確質(zhì)量管理行為和職責(zé)，提高工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)業(yè)主對工程質(zhì)量的要求，為其提供滿意工程。、指揮質(zhì)量教育培訓(xùn)內(nèi)容及要求全員學(xué)習(xí)與質(zhì)量有關(guān)的法律、法規(guī)、驗標(biāo)及質(zhì)量管理辦法；全員了解每月施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量現(xiàn)況；及時通報事故案例、警示全體人員；定期、不定期對管理人員進(jìn)行質(zhì)量管理知識培訓(xùn)。、質(zhì)量教育形式會議形式進(jìn)行質(zhì)量要點(diǎn)宣傳教育；現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)；開展質(zhì)量管理交流會、專題會；組織參加質(zhì)量事故案例專題會議；開展質(zhì)量知識競賽。、現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員持證上崗落實(shí)措施開工前檢查現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員是否持有“有效證件”，無證者不得上崗。、資料整理對于所有質(zhì)量教育活動，指揮部、項目隊的安質(zhì)部門或工程部門必須做好相關(guān)記錄，并附參加人員簽到表或影像資料；項過程實(shí)施嚴(yán)密、細(xì)致和有效的監(jiān)督控制。、施工質(zhì)量檔案的基本內(nèi)容施工質(zhì)量跟蹤檔案是施工全過程期間實(shí)施質(zhì)量控制活動的全景記錄，包括各自的有關(guān)文件、圖紙、試驗報告、質(zhì)量合格證、質(zhì)量自檢單、監(jiān)理工程師的質(zhì)量驗收單、各工序的質(zhì)量記錄、不符合項報告及處理情況等，還包括監(jiān)理單位對質(zhì)量控制活動的意見和項目部、分包單位對這些意見的答復(fù)與處理結(jié)果。施工質(zhì)量跟蹤檔案不僅對工程施工期間的質(zhì)量控制有重要作用，而且可以為查詢工程施工過程質(zhì)量情況以及工程維修管理提供大量有用的資料信息。、施工質(zhì)量跟蹤檔案的收集與整理在工程施工前，項目部列出各施工對象的質(zhì)量跟蹤檔案清單；施工作業(yè)單位在工程開工前按要求建立各層次施工質(zhì)量跟蹤檔案，并公布相關(guān)資料；施工開始后，項目部、作業(yè)單位應(yīng)連續(xù)不斷地填寫關(guān)于材料、半成品生產(chǎn)和構(gòu)筑物施工、安裝的有關(guān)內(nèi)容；當(dāng)階段性施工工作量完成后，相應(yīng)的施工質(zhì)量跟蹤檔案也應(yīng)填寫完成，項目部、分包單位在各自的施工質(zhì)量跟蹤檔案上簽字，存檔后，送交監(jiān)理工程師一份。、質(zhì)量通病的預(yù)防糾正及人員、物資保障措施、質(zhì)量通病的預(yù)防糾正排水系統(tǒng)是其服務(wù)區(qū)內(nèi)其他工程設(shè)施得以正常使用的重要設(shè)施之一，確保其施工質(zhì)量至關(guān)重要。根據(jù)多年來從事施工技術(shù)工作的經(jīng)驗，最常見的質(zhì)量通病及防治措施分成如下4個方面。管道位置偏移或積水1）、預(yù)防措施防止測量和施工造成病害的措施主要有：a、施工前要認(rèn)真按照施工測量規(guī)范和規(guī)程進(jìn)行交接樁復(fù)測與保護(hù)。b、施工放樣要結(jié)合水文地質(zhì)條件，按照埋置深度和設(shè)計要求以及有關(guān)規(guī)定放樣，且必須進(jìn)行復(fù)測，檢驗其誤差符合要求后才能交付施工。c、施工時要嚴(yán)格按照樣樁進(jìn)行，溝槽和平基要做好軸線和縱坡測量驗收。2)、施工過程中如意外遇到構(gòu)筑物須避讓時，應(yīng)在適當(dāng)?shù)奈恢迷鲈O(shè)連接井，其間以直線連通，連接井轉(zhuǎn)角應(yīng)大于135。管道滲漏水。閉水試驗不合格1)、防治措施管道基礎(chǔ)條件不良將導(dǎo)致管道和基礎(chǔ)出現(xiàn)不均勻沉陷，一般造成局部積水，嚴(yán)重時會出現(xiàn)管道斷裂或接口殲裂。預(yù)防措施是：a、認(rèn)真按設(shè)計要求施工，確保管道基礎(chǔ)的強(qiáng)度和穩(wěn)定性。當(dāng)?shù)鼗刭|(zhì)水文條件不良時，應(yīng)進(jìn)行換土改良處治，以提高基槽底部的承載力。b、如果槽底土壤被擾動或受水浸泡，應(yīng)先挖除松軟土層后和超挖部分用砂或碎石等穩(wěn)定性好的材料回填密實(shí)。c、地下水位以下開挖土方時，應(yīng)采取有效措施做好坑槽底部排水降水工作，確保干槽開挖，必要時可在槽坑底預(yù)留20cm厚土層，待后續(xù)工序施工時隨挖隨封閉。管材質(zhì)量差，存在裂縫或局部混凝土松散，抗?jié)B能力差，容易產(chǎn)生漏水。因此要求：a、所用管材要有質(zhì)量部門提供的合格證和力學(xué)試驗報告等資料。b、管材外觀質(zhì)量要求表面平整無松散露骨和蜂窩麻面現(xiàn)象，硬物輕敲管壁其響聲清脆悅耳。c．安裝前再次逐節(jié)檢查，對已發(fā)現(xiàn)或有質(zhì)量疑問的應(yīng)棄之不用或經(jīng)有效處理后方可使用。3)、管接口填料及施工質(zhì)量差，管道在外力作用下產(chǎn)生破損或接口開裂。防治措施：a．選用質(zhì)量良好的接口填料并按試驗配合比和合理的施工工藝組織施工。b．接口縫內(nèi)耍潔凈，對水泥類填料接口還要預(yù)先濕潤，而對油性的則預(yù)先干燥后刷冷底子油，再按照施工操作規(guī)程認(rèn)真施工。4)、檢查井施工質(zhì)量差，井壁和與其連接管的結(jié)合處滲漏，預(yù)防措施：a、檢查井砌筑砂漿要飽滿，勾縫全面不遺漏；抹面前清潔和濕潤表面，抹面時及時壓光收漿并養(yǎng)護(hù)；遇有地下水時，抹面和勾縫應(yīng)隨砌筑及時完成，不可在回填以后再進(jìn)行內(nèi)抹面或內(nèi)勾縫。b、與檢查井連接的管外表面應(yīng)先濕潤且均勻刷一層水泥原漿并坐漿就位后再做好內(nèi)外抹面，以防滲漏。5)、閉水段封不密實(shí)，又因其在井內(nèi)而常