【正文】 注液壓挖掘機(jī)PC20001臺(tái)滎陽2007完好自卸汽車5t5輛山東2008完好物料提升機(jī)JZZ11臺(tái)揚(yáng)州2008完好砼攪拌機(jī)JZ7501臺(tái)西安200715完好砼攪拌機(jī)JZ3501臺(tái)湖北2007完好閃光對(duì)焊機(jī)UN751臺(tái)南陽200775完好交流電焊機(jī)BX3－3002臺(tái)南陽2007*2完好鋼筋切斷機(jī)GBJ5－401臺(tái)南陽20073完好鋼筋彎曲機(jī)GWJ－401臺(tái)南陽20073完好砂輪切割機(jī)2臺(tái)南陽20073*2完好多功能木工機(jī)具M(jìn)Q4332臺(tái)南陽20073*2完好電動(dòng)除銹機(jī)1臺(tái)南陽2007完好振動(dòng)打夯機(jī)HZ2801臺(tái)南陽2007完好潛水泵3BA132臺(tái)南陽20074*2完好插入振動(dòng)器Z758套南陽*8平板振動(dòng)器Z752套南陽1*2四、勞動(dòng)力安排計(jì)劃單位：人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況基礎(chǔ)工程主體工程裝修階段屋面工程室外工程砼 工152010510鋼筋工51033模板工51023泥瓦工202525105抹灰工30105架子工88防水工5水暖工5882電 工2222油漆工15其 他1015151010五、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施為了實(shí)現(xiàn)“干一項(xiàng)工程，交一批朋友，豎一座豐碑，占領(lǐng)一片市場(chǎng)”的經(jīng)營目標(biāo)，我公司從未停止過對(duì)質(zhì)量保證體系的完善，并落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制，經(jīng)常性地進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，不斷地提高管理層和操作層堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的自覺性。創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程是我公司永恒的目標(biāo)，強(qiáng)化質(zhì)量管理是我公司永恒的主題。為保持和發(fā)揚(yáng)企業(yè)榮譽(yù)，在本工程項(xiàng)目上切實(shí)貫徹公司的質(zhì)量方針：“信守合同，保證質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為業(yè)主提供滿意的建設(shè)工程產(chǎn)品”，我公司在本工程施工中提出如下質(zhì)量管理目標(biāo)：a） 分項(xiàng)工程合格率100%b） 確保該工程項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。c） 無重大質(zhì)量事故，一般質(zhì)量問題返工損失率小于1‰0工程質(zhì)量管理貫穿于從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收的全過程。為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，我公司將實(shí)施如下確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施：（一）質(zhì)量方針我公司的質(zhì)量方針是:“用我們的承諾和智慧，雕塑時(shí)代的藝術(shù)品”。在這一方針的指導(dǎo)下，本工程具體實(shí)施中，我公司將運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)、科學(xué)的管理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，精心組織、精心施工，以有競(jìng)爭力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品滿足業(yè)主的愿望和要求。根據(jù)ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求建立了文件化質(zhì)量保證體系《質(zhì)量保證手冊(cè)》,體系有效運(yùn)行已通過了中國質(zhì)量管理協(xié)會(huì)質(zhì)量保證中心的第三方認(rèn)證，廣泛開展質(zhì)量職能分析和健全企業(yè)質(zhì)量保證體系，大力推行“一案三工序管理措施”，即“質(zhì)量設(shè)計(jì)方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”和QC質(zhì)量管理活動(dòng)，強(qiáng)化了質(zhì)量檢測(cè)與質(zhì)量驗(yàn)收專業(yè)系統(tǒng)，全面推行了標(biāo)準(zhǔn)化管理，健全了質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，使企業(yè)對(duì)質(zhì)量綜合保證能力顯著提高。（二）質(zhì)量保證體系公司根據(jù)項(xiàng)目管理的需要，建立起了項(xiàng)目管理體系，以合同為制約，推行國際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)ISO9002，強(qiáng)化質(zhì)量職能。項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員及分承包方將強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量職能；推行區(qū)域責(zé)任工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，施工全過程對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理與控制，同時(shí)使質(zhì)量保證體系延伸到各施工方、公司內(nèi)部各專業(yè)分公司，項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)通過對(duì)各施工方、內(nèi)部各專業(yè)分公司嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碛枰詫?shí)現(xiàn)，通過明確分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程質(zhì)量得到有效地控制。建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人中間控制，專職質(zhì)檢員檢查的三級(jí)管理系統(tǒng)，形成項(xiàng)目經(jīng)理到各施工方、各專業(yè)分公司的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。質(zhì)量保證體系圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理專職質(zhì)檢員瓦工組鋼筋組模板組砼組木工組裝飾組室外配套安裝組（三）質(zhì)量保證措施組織保證措施根據(jù)組織保證體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各行其職。職能表見項(xiàng)目管理職責(zé)。采購物資質(zhì)量保證本工程所需材料大部分由甲方供貨，自供材料比較簡單，量也較小，為保證供貨質(zhì)量，由公司物資供應(yīng)分公司統(tǒng)一采購、供貨。我公司物資供應(yīng)分公司根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部提出的材料計(jì)劃，選擇多家合格分供方，通過對(duì)其材料、規(guī)格、性能、服務(wù)及價(jià)格等方面考察或試驗(yàn)后，確定長期穩(wěn)定的分供方，并嚴(yán)格按照ISO9002質(zhì)量認(rèn)證體系中物資采購程序來操作，以保證進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量。技術(shù)保證措施①設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。②采取“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施，對(duì)成品和半成品進(jìn)行防護(hù)并由專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的，要及時(shí)恢復(fù)。③嚴(yán)格執(zhí)行“從上到下”的施工工序，各分項(xiàng)工程的施工要嚴(yán)格按其施工工藝施工。④對(duì)易碎材料要盡量減少材料的二次運(yùn)輸，在運(yùn)輸過程中采取保護(hù)措施。⑤工序交接全部采用書面形式由雙方簽字認(rèn)可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字確認(rèn)，下道工序作業(yè)人員對(duì)防止成品的污染、損壞、丟失負(fù)直接責(zé)任，成品保護(hù)專人對(duì)成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。⑥施工前針對(duì)本工程施工各項(xiàng)工序中易產(chǎn)生的質(zhì)量通病制定預(yù)防糾正措施。經(jīng)濟(jì)保證措施保證資金正常運(yùn)作，確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)。同時(shí)為了更進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量，引進(jìn)競(jìng)爭機(jī)制，建立獎(jiǎng)罰制度、樣板制度，對(duì)施工質(zhì)量優(yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)他們?cè)诠ぷ髦惺冀K能把質(zhì)量放在首位，使他們能再接再勵(lì)，扎扎實(shí)實(shí)能把工程質(zhì)量干好。對(duì)施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟(jì)懲罰，嚴(yán)懲的予以除名。合同保證措施全面履行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，及時(shí)監(jiān)督施工隊(duì)伍、專業(yè)公司的施工質(zhì)量，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，熱情接受建設(shè)監(jiān)理。（四）落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制按照我公司程序文件，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制，使項(xiàng)目部每一個(gè)人都有明確的責(zé)任，形成一個(gè)嚴(yán)密的質(zhì)量管理工作體系。組織進(jìn)行工序質(zhì)量自檢、互檢和上、下工序間交接檢。工長在下達(dá)施工任務(wù)的同時(shí)，進(jìn)行技術(shù)交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底。認(rèn)真執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，積極發(fā)動(dòng)和組織各種競(jìng)賽活動(dòng)和QC活動(dòng)。各分項(xiàng)工程工資結(jié)算，均和專職質(zhì)量檢查人員所簽的質(zhì)量等級(jí)掛鉤，優(yōu)良的給該項(xiàng)工資的20%獎(jiǎng)勵(lì)，不合格的扣除該項(xiàng)工資，并處以耗用材料價(jià)格的90%的罰款。（五）做好職工培訓(xùn)教育工作使全體職工認(rèn)識(shí)到保證和提高工程質(zhì)量對(duì)國家、企業(yè)和個(gè)人的意義，樹立“質(zhì)量第一”的思想。讓工人熟練掌握本職工作的技術(shù)的操作規(guī)范等，技術(shù)和管理人員要熟悉設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、原材料及構(gòu)配件技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按照設(shè)計(jì)要求精心組織施工。專職質(zhì)量檢驗(yàn)人員能正確掌握檢驗(yàn)和計(jì)量測(cè)試方法，使全體職工具有保證質(zhì)量的技術(shù)業(yè)務(wù)能力，使每個(gè)職工都能認(rèn)識(shí)到“質(zhì)量就在我手中”，以全體員工高標(biāo)準(zhǔn)的工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（六）加強(qiáng)材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行考核，優(yōu)選供貨廠家。建立材料、設(shè)備的采購、運(yùn)輸、交接檢查驗(yàn)收制度，把住質(zhì)量關(guān)口。對(duì)于質(zhì)量低劣的不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。合理、科學(xué)地組織材料采購、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸，建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度、管理體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，按質(zhì)、按量、如期地滿足施工需要。合理地組織材料使用，減少材料的損失。正確按定額計(jì)量使用材料，加強(qiáng)運(yùn)輸、倉庫、保管工作，建立、工、料消耗臺(tái)帳，實(shí)行“專人保管，限額領(lǐng)料，當(dāng)日記載，按時(shí)結(jié)算”的制度；健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度，避免材料損失、變質(zhì)。重視材料的使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不合格的材料。按照國家、部頒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計(jì)要求，對(duì)材料、構(gòu)配件進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn)，并將試驗(yàn)結(jié)構(gòu)存入工程檔案。經(jīng)試驗(yàn)不合格的材料、檢查不合格的構(gòu)配件嚴(yán)禁使用。對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的限期清理出場(chǎng)。鋼材、水泥、砌塊、磚等結(jié)構(gòu)用材料除有出廠證明外，還應(yīng)進(jìn)行復(fù)檢、砼、砂漿的配合比按試配要求，試驗(yàn)合格后使用。砼、砂漿試塊按現(xiàn)行規(guī)范要求制作、養(yǎng)護(hù)和試驗(yàn)。（七）加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制。①凡參加本工程施工的全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)本公司質(zhì)量體系文件和本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和有關(guān)規(guī)程、規(guī)范，提高質(zhì)量意識(shí)。②工程開前應(yīng)認(rèn)真編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》。編制《作業(yè)指導(dǎo)書》，在施工中認(rèn)真貫徹落實(shí)。執(zhí)行特殊、關(guān)鍵過程三鑒定。③搞好圖紙會(huì)審、技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)工作。對(duì)推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝要組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。施工工序的質(zhì)量控制①設(shè)置各工序的質(zhì)量控制點(diǎn)，抓住影響工序質(zhì)量的主要因素，對(duì)工序活動(dòng)中的重點(diǎn)部位或薄弱部位，事先分析影響質(zhì)量的原因，并提出相應(yīng)的措施，以便進(jìn)行控制。②對(duì)于質(zhì)量控制點(diǎn)，質(zhì)量監(jiān)督員對(duì)所管班組進(jìn)行跟班監(jiān)測(cè)，并及時(shí)將信息提供給現(xiàn)場(chǎng)工程師后反饋給項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)進(jìn)行處理。在檢查過程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設(shè)計(jì)要求，不按施工圖紙或施工規(guī)范、規(guī)程或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象，對(duì)不符合質(zhì)量要求的要及時(shí)進(jìn)行糾正。③各施工小組認(rèn)真開展全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格三檢（自檢、互檢、交接檢）制度，并按要求認(rèn)真做好施工記錄和檢查記錄，做到層層落實(shí)，責(zé)任明確，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題，積累原始材料。④項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長及職能人員進(jìn)行交底，并結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)，注意事項(xiàng)，將新技術(shù)推廣項(xiàng)目予以落實(shí)。工長接收交底后，應(yīng)向操作班組進(jìn)行交度，應(yīng)交清技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)，必要時(shí)輔以示范操作，組織工人進(jìn)行討論，保證施工人員按照要求施工。⑤對(duì)于隱蔽工程、工序間交接、分部工程預(yù)檢，進(jìn)行復(fù)檢性檢驗(yàn)。在項(xiàng)目部自檢的基礎(chǔ)上，報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)核性檢查，嚴(yán)格把關(guān)，及早發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，防患于未然。（八）主要分項(xiàng)工程質(zhì)量控制土方工程（1）土方開挖過程中，要對(duì)土質(zhì)情況，地下水位和標(biāo)高等的變化隨時(shí)測(cè)量，作好原始記錄，繪出斷面圖，如發(fā)現(xiàn)地基地質(zhì)與設(shè)計(jì)不符合或出現(xiàn)墳穴、管道、電纜、自然溝粗大樹根，文物等異常情況及時(shí)通知建設(shè)監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行研究處理。（2）及時(shí)排出地下集水，在開挖過程中遇到地下涌出（或大雨天氣）可在基槽端部挖集水井采用4吋污水泵進(jìn)行排水。（3）施工過程中應(yīng)每天檢查挖方邊坡的狀態(tài)，根據(jù)地質(zhì)情況，要做好支撐準(zhǔn)備，以防塌方。（4）開挖土方時(shí)，要防止超挖而擾動(dòng)基礎(chǔ)以下的原土持力層。（5）回填土首先將基層清理干凈，分層回填，分層夯實(shí)。每層虛鋪厚度要在150—200mm之間。磚砌體：（1）磚要有試驗(yàn)報(bào)告單，不合格磚嚴(yán)禁使用。（2）機(jī)磚使用前一天必須用水濕潤，干磚不能上墻。（3）寬度小于1米的窗間墻，選用整磚砌筑，半磚和破損的磚分散使用在受力較小的部位。（4）門窗口兩側(cè)3/4磚和轉(zhuǎn)角1/4磚的范圍內(nèi)，寬度小于1米的窗間墻，梁的左右各50厘米的范圍內(nèi)，均不得留設(shè)腳手架眼。（5）組砌方法要采用“三一”砌法，不允許出現(xiàn)通縫現(xiàn)象。（6）在砌筑時(shí)如遇下面有現(xiàn)澆構(gòu)件時(shí)，必須待澆構(gòu)件達(dá)到一定強(qiáng)度方可砌筑。（7）技術(shù)員、質(zhì)檢員要嚴(yán)格把關(guān)，經(jīng)常檢查軸線、標(biāo)高、洞口等尺寸和砂漿的飽滿度。（8）砌筑砂漿按試驗(yàn)室配比單，依照配比單每盤計(jì)量配比，根據(jù)計(jì)算數(shù)據(jù)裝入推車斗內(nèi)，依次標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量施工。鋼筋工程：①鋼筋的加工形狀、位置、間距、尺寸必須符合設(shè)計(jì)要求。鋼筋的表面應(yīng)潔凈、無損傷、油漬和鐵銹等，應(yīng)在使用前清除干凈。帶有顆料或片狀老銹的鋼筋不得使用。②I級(jí)鋼筋的末端需彎成180176。C彎鉤，平直部分長度不應(yīng)小于鋼筋直徑的3倍。箍筋彎鉤平直部分的長度，根據(jù)設(shè)計(jì)要求不小于箍筋直徑的10倍。③鋼筋焊接的接頭形式，焊接工藝和質(zhì)量驗(yàn)收，必須按照國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》。④鋼筋安裝綁扎鋼筋綁扎前應(yīng)熟悉施工圖，核對(duì)鋼筋配料表和料牌。核對(duì)成品鋼筋的品種、直徑、形狀、尺寸和數(shù)量，如有錯(cuò)漏，應(yīng)糾正增補(bǔ)。綁扎形式復(fù)雜的部位時(shí)，應(yīng)先研究逐根鋼筋穿插就位的順序，并與有關(guān)工種研究支模和鋼筋綁扎減少綁扎困難，避免返工，以便加快施工進(jìn)度。鋼筋安裝綁扎完畢后，應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢查。、直徑、根數(shù)、間距是否正確，特別要檢查主筋位置。，有無松動(dòng)變形現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。鋼筋工程屬于隱蔽工程，在灌筑前，應(yīng)對(duì)鋼筋及預(yù)埋件進(jìn)行驗(yàn)收，并做到隱蔽工程做好記錄。模板工程：①配制模板前，先熟悉施工圖和各種有關(guān)技術(shù)資料，以及施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，做到心中有數(shù)，合理選擇模板的型號(hào)和確定模板的數(shù)量。對(duì)不同部位的模板的型號(hào)和確定模板的數(shù)量。對(duì)不同部位的模板進(jìn)行編號(hào)，寫明用途，分別堆放。②模板必須有足夠的剛度，強(qiáng)度和使用時(shí)穩(wěn)定性，拆模要根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，切不可過早拆模。頂撐設(shè)在地面上的支點(diǎn)，應(yīng)設(shè)在枕木上，下端并設(shè)掃地桿，嚴(yán)禁同腳手架合并使用，梁跨度大于4米，%，側(cè)模在不掉角的情況下折模，底模必須達(dá)到砼強(qiáng)度有關(guān)規(guī)范要求后，才能拆除。③模板及其支架必須具有足夠的強(qiáng)度，剛度和穩(wěn)定性，其支架的支承部分要有足夠的支承面積，如果安裝在基土上，基土必須堅(jiān)實(shí)并有排水措施。④。模板與砼的接觸面應(yīng)清理干凈并采取防止粘結(jié)措施。砼工程：①砼工程中所用的水泥、水、骨料、外加劑等必須符合設(shè)計(jì)要求及有關(guān)規(guī)范的規(guī)定；②砼運(yùn)至澆筑地點(diǎn)，應(yīng)符合澆筑時(shí)規(guī)定的坍落度，當(dāng)有離析現(xiàn)象時(shí)，必須在澆筑前進(jìn)行二次攪拌。③對(duì)模板及其支架、鋼筋和預(yù)埋件必須進(jìn)行檢查，并做