西安某工程監(jiān)理工作總結-資料下載頁
2025-07-28 04:01本頁面
【正文】 隱藏著較大的安全隱患；門衛(wèi)管理制度混亂；并且施工單位的管理人員的安全意識淡薄，對監(jiān)理發(fā)出的安全整改通知單不能積極整改。項目監(jiān)理部采取措施：發(fā)現問題及時通知施工單位去整改，下發(fā)監(jiān)理工程師通知單、安全檢查記錄要求施工單位限期整改，并通過監(jiān)理例會等形式，要求施工單位加強“三級”教育和安全管理力度。通過學習安全事故事例經驗教訓增強項目部安全管理意識。但由于施工單位的管理人員安全意識較為淡薄，對監(jiān)理的通知及要求均不能按時完成整改，致使施工現場仍存在大量的安全隱患，不能徹底解決。三、資金控制情況：進度款的審批均控制在甲方要求及合同約定范圍內。按照建設方要求，我方對主體工程量進行了核對，其結果為：招投標工程量清單與實際相差較大，經三方反復核對，最后形成一致意見，為竣工結算做好準備，也為工程進度款的支付提供了新的依據。第六章 監(jiān)理工作情況匯總會議紀要84份，專題會議紀要32份；工程款支付證書41份；工作聯(lián)系單15份；監(jiān)理工程師通知單58份；監(jiān)理月報21份；停工令1份；監(jiān)理規(guī)劃1份；監(jiān)理細則4份；旁站監(jiān)理方案1份，施工安全管理制度1份；工程質量評估報告3份。我監(jiān)理人員在施工過程中盡職盡責，嚴格按照規(guī)范要求對每一道工序的施工質量進行監(jiān)控。無論酷暑嚴寒，還是白天黑夜，只要現場施工，監(jiān)理人員都能堅守崗位，檢查處理隨時出現的施工問題和技術難題。在確保工程質量的前提下，督促施工單位加快施工進度?？偙O(jiān)理工程師/總監(jiān)代表隨時組織各專業(yè)技術人員認真仔細的熟悉施工圖紙和現行的建筑法律、法規(guī)和施工規(guī)范，將圖紙設計、法規(guī)、規(guī)范及業(yè)主提出符合要求的建議及時滲透到施工中。第七章 后期監(jiān)理工作設想督促施工單位整改竣工驗收時提出的整改問題，按合同約定做好后期工程修繕工作。配合甲方做好工程決算工作。督促施工單位做好工程資料備案及監(jiān)理資料歸檔、移交工作。我項目監(jiān)理部始終貫徹“嚴格監(jiān)理，誠信服務，跟蹤管理、嚴格把關”的宗旨，讓業(yè)主放心，用戶滿意！感謝建設單位對我們工作的大力支持和關懷！ 陜西中建西北工程監(jiān)理有限責任公司 西安交通大學項目監(jiān)理部 2009年11月17日10 / 10
黨政相關相關推薦
鄂ICP備17016276號-1