【導讀】主干道及售樓部、工地入口布置有永康·錦園標志的彩旗，售樓部內墻布置。展板，保證做到氣氛莊重熱烈。奠基現(xiàn)場四個空飄氣球懸掛空中，文字“熱烈祝賀永康·錦園奠基典禮暨售樓部開業(yè)慶典順利舉行”或。故而，以舞龍活動作為開業(yè)儀式上的一個組成部分最為合理。并向嘉賓介紹慶典活動簡況，逐一介紹到場領導及嘉賓。并對為爾公司及本項目進行簡短介紹。永康·錦園12月18日的開業(yè)儀式是樓盤的首次亮相。這次關鍵性的亮相將影響到今后整個樓盤的銷售。所以本階段廣告宣傳以塑造企業(yè)形象和建立品牌知名度為目標，從而盡快奠定永康·錦園在人們心目中的。橫排黑體小字：值永康·錦園12月18日售樓部開業(yè)之際，凡持本報蒞臨者均有精美禮品贈送。

　　

【正文】 行性。 實現(xiàn) 專業(yè)財務及資金管理，通過嚴密的事前監(jiān)管，事后稽核的財 務控制流程，實現(xiàn)我們集團對內外廣告經營狀況的動態(tài)監(jiān)控。 四 、可行性及必要性分析 一、 可行性分析 政策： （資料） （ 1） 2020 年 9 月，《國家“十一五”時期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》中，數(shù)字復合出版系統(tǒng)工程被明確作為國家重點數(shù)字出版工程項目之一，數(shù)字復合出版系統(tǒng)工程具有新時代“ 748”工程的地位。 數(shù)字復合出版工程， 是新聞出版署在全力倡導，希望建立的國家標準，它主要是內容全媒體的出版，通過接納各種信息，在系統(tǒng)內進行編輯加工，然后進行多媒體的傳播，這種復合可以體現(xiàn)多種的復合，比如說像符號的復合，媒體的復合，也包括視 覺和聽覺的，還有傳播載體的搜索，以及傳播形態(tài)的搜索。另外也支持多種的顯示技術和制作技術的復合。 （ 2） 2020 年 8 月 5 日，“數(shù)字報業(yè)實驗室計劃”啟動儀式舉行，包括解放日報報業(yè)集團等在內的全國 13 家媒體，以及北大方正、諾基亞（中國）、中國網(wǎng)通等家軟件開發(fā)商、電子顯示終端設備制造商、電信運營商，成為首批試點單位。 “數(shù)字報業(yè)實驗室計劃”將 破除行業(yè)壁壘，使廣告業(yè)能夠廣泛聯(lián)合通信產業(yè)、電子制造業(yè)、軟件業(yè)、教育研究機構等各方力量，結合報紙出版業(yè)的特點，努力建構統(tǒng) 一開放、競爭有序、互利互惠、共同發(fā)展的數(shù)字報業(yè)傳播環(huán)境 、運營環(huán)境和監(jiān)管環(huán)境，整合資源，協(xié)調立場，匯聚合力，集成創(chuàng)新，整體推進，謀求合作共贏。 市場： 媒介融合或者內容融合已經成為當今媒介發(fā)展的主題，單一的報紙或者電視都將無法適應未來傳媒產業(yè)的發(fā)展。 2020 年 1 月 10 日，世界上最大的傳媒、娛樂公司時代華納公司和世界最大網(wǎng)絡服務商美國在線宣布合并，以組建一個龐大的因特網(wǎng)傳媒業(yè)集團，正是典型的內容產業(yè)的部門整合。而目前我國也已經擁有了多家傳媒集團，發(fā)展多媒體行業(yè)。 而且我們在上文提到 目前， 本集團 已經 擁有國內最先進的傳媒廣告管理系統(tǒng)， 而且我們正在籌劃成立太 陽日報傳媒集團，所有的前期規(guī)劃與準備已經到位。太陽日報傳媒集團成立之后將把傳統(tǒng)的報紙業(yè)務擴展到經營報紙、雜志、電視、網(wǎng)絡及其他新興衍生產品。 機遇與挑戰(zhàn)并存 不可否認，全媒體廣告管理平臺還是存在一定的風險。 資金風險。 雖然對于廣告的制作全媒體廣告管理平臺擁有得天獨厚的優(yōu)勢，但是要率先引進這個系統(tǒng)還是需要花費大量的資金，加之我們在創(chuàng)建籌辦傳媒集團的時候，在引進電視、創(chuàng)建網(wǎng)絡的時候的開銷也十分巨大，因此如果無法成功的話可能面臨著巨額的虧損。 品牌風險。 對于新生事物，人們總是抱有從懷疑到接受的過程。這個 過程著名的傳播學者羅杰斯在創(chuàng)新擴散理論中已經講述的十分清楚。因此，在我們集團剛剛成立，剛剛推出這一平臺的時候，可能將面臨廣告商或者本集團的投資商不敢進行資金投入的尷尬處境。 行業(yè)風險。 目前 如果告訴大家在國內我們沒有對手是假的，但是我們的對手的確很少，這就是我們最大的優(yōu)勢 也同時是我們的劣勢 。 在全國大范圍推廣不現(xiàn)實的情況下，沒有可行性的操作模式供我們借鑒，我們只能在摸索中前行，這為我們的未來也帶來了一定的風險。 微觀層面。 我們將于廣告商或者合作者、投資商進行利益分成，甚至本公司愿意一定程度地做出讓利。 可 能涉及到具體的責權利的矛盾與糾紛。這種責權利的微觀操作可能并非十分成熟，需要不斷在實踐中改變與創(chuàng)新。 二、必要性分析 但是作為一個新生事物的誕生，在初創(chuàng)階段面臨的困難是可想而知的，同時我們也不得不看到就算發(fā)展了這么多年的傳統(tǒng)媒體還同樣面臨著各種挑戰(zhàn)，因此我們不懼怕困難，我們應該看到它的前景，然后腳踏實地的走好每一步。 我相信大家都是明白人，只想告訴大家一句話，未來的傳媒業(yè)或者廣告業(yè)肯定是向著數(shù)字化發(fā)展的，各位手上的廣告資源總有一天會向著多元化方向發(fā)展，那何不趁早？ 預測： （傳媒集團的構想） 未來傳媒廣告的 走向。未來傳媒市場的廣告業(yè)的價值鏈也將不斷被拉長，從橫向和縱向都可能不斷滲透。 橫向。在報紙廣告投放中已經提到了報紙廣告聯(lián)盟。其實也不難得出未來傳媒聯(lián)盟的可能性。也就是我們太陽日報報業(yè)集團可以與中央電視臺、《京華時報》等不同媒體形態(tài)的企業(yè)發(fā)生 合作 ，也可以與一些非相關產業(yè)的集團進行聯(lián)盟，一起做好廣告。當然，這些必須在探索中不斷前進。 縱向。等到太陽日報傳媒集團自己成立之時，我也擁有電視、雜志、報紙，這是我就可以通過全媒體平臺發(fā)展自己的廣告，同時我作為傳媒集團也可以發(fā)展自己的非相關產業(yè)，制造廣告之外的價 值增值。而這應該就是所說的 融合 。 五、 預算 （略） 六 、結語 美聯(lián)社的社長柯里在今年的世界媒體峰會上用用籃球規(guī)則的改變來比喻當前媒體環(huán)境發(fā)生的變化以及媒體所面對的新挑戰(zhàn)，讓人深受啟發(fā)。 1986 年，一個以不妥協(xié)著稱的組織對美國大學一個十分流行的運動項目做了小小的修改。這一組織，即美國全國大學生體育協(xié)會， 在籃球場上畫了一條弧線，即一條從 10 英尺高的籃框架處開始的，向外延伸擴散的 19 英尺 9 英寸的半橢圓線。 籃球比賽的規(guī)則立即發(fā)生了變化。球隊在這一新的弧線之后成功投籃就可以獲得三分。球隊都改變了戰(zhàn)術，開始招募一 些技術全面的球員，以此來對付那些身材高大的隊員，后者通常通過近距離投籃就可以包攬得分。 盡管籃球場場地有限，但這樣一來，它像是忽然被拓寬了。因為防守站位空間延伸到了球場的一半，而不再是球籃下所謂的 三秒?yún)^(qū) 。防守隊員如果還是防守籃下三秒?yún)^(qū)的話就有危險了。最佳得分出現(xiàn)在了新的球場區(qū)域。 這讓我們意識到一些小的改變可以帶來真正的創(chuàng)新。世界文化和經濟領域已隨著數(shù)字時代技術的發(fā)展而發(fā)生了徹底和深入的變化，新媒體的發(fā)展日新月異，世界媒體應適應這種變化，及時做出調整，找到應對挑戰(zhàn)的突破點。 而我們媒體廣告的未來將在技術 與理念的不斷創(chuàng)新中獲得飛躍。