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武警陜西總隊(duì)雁翔路離退休干部經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)工程項(xiàng)目(b標(biāo)段)-資料下載頁

2025-07-27 16:15本頁面
  

【正文】 設(shè)計(jì)特點(diǎn)和現(xiàn)場實(shí)際情況,項(xiàng)目部應(yīng)建立健全各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案措施,確保安全生產(chǎn),將一切可能發(fā)生的安全事故因素降低到最低點(diǎn)。應(yīng)急救援的基本任務(wù):控制危險源。及時控制造成事故的危險源,是應(yīng)急救援工作的首要任務(wù)。搶救受害人員。搶救受害人員是應(yīng)急救援的重要任務(wù)。指導(dǎo)員工防護(hù),組織現(xiàn)場人員撤離。做好現(xiàn)場清除,消除危害后果。公司應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的管理,項(xiàng)目部應(yīng)建立工地救治應(yīng)急響應(yīng)組,負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)緊急情況的自救。項(xiàng)目經(jīng)理任工地救治應(yīng)急響應(yīng)組的負(fù)責(zé)人。 工地救治應(yīng)急響應(yīng)組在接到事故報警后,應(yīng)迅速組織應(yīng)急救援人員,趕赴現(xiàn)場,在做好自身防護(hù)的基礎(chǔ)上,快速實(shí)施救援,控制事故發(fā)展,并將傷員救出危險區(qū)域和組織群眾撤離、疏散,做好油品、化學(xué)品、有害氣體的清除工作。若發(fā)生重大安全事故,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時向有關(guān)部門報告(企業(yè)主管部門,行業(yè)安全管理部門,當(dāng)?shù)貏趧?、檢察等部門),與此同時,按下述程序處理:搶救傷員,排除險情,保護(hù)現(xiàn)場→組織調(diào)查組,開展事故調(diào)查→現(xiàn)場勘察、拍照、測繪做出筆錄→分析事故原因,確定事故性質(zhì),提出防止事故發(fā)生措施→寫出事故調(diào)查報告,報有關(guān)部門批準(zhǔn)→按“三不放過”的原則進(jìn)行事故處理,由當(dāng)?shù)貏趧硬块T結(jié)案,并呈報上級管理部門。 布置安全警戒,保證現(xiàn)場井然有序;保證現(xiàn)場及場區(qū)道路暢通;加強(qiáng)保衛(wèi)工作,禁止無關(guān)人員、車輛通行。 當(dāng)事故范圍較大、施工現(xiàn)場自救不能完全控制事態(tài)發(fā)展時,除按規(guī)定報告外,應(yīng)及時向外部臨近組織、火警和急救中心報告,請求增援。按照公司《事故、事件和不符合調(diào)查處理程序》規(guī)定上報事故,接受事故的調(diào)查和處理。4.10安全生產(chǎn)職責(zé) 安全生產(chǎn)委員會安全生產(chǎn)職責(zé) ⑴認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的方針,法規(guī)和制度。監(jiān)督安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作。⑵組織職工開展安全生產(chǎn)競賽活動,組織總結(jié)安全生產(chǎn)活動的經(jīng)驗(yàn)。評比安全先進(jìn)個人和班組。⑶按照“三不放過”原則,參與對安全事故的調(diào)查,處理和預(yù)防。⑷制定安全總值班制度,安全生產(chǎn)委員會成員輪流總值班,協(xié)助安全員巡視施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況,做好安全總值班記錄。項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)⑴項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人。認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)、制度,把安全生產(chǎn)工作列入項(xiàng)目部工作的重要日程上,在計(jì)劃、布置、檢查總結(jié)評比生產(chǎn)工作的同時,必須同時布置、檢查、總結(jié),評比安全生產(chǎn)工作。定期向公司和項(xiàng)目部安全生產(chǎn)委員會報告安全生產(chǎn)情況。⑵負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)委員會,堅(jiān)持開展群防群治的安全生產(chǎn)工作,廣泛地發(fā)動職工積極開展安全無事故競賽活動。⑶完善和落實(shí)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)職責(zé)。組織審批安全技術(shù)措施計(jì)劃,落實(shí)措施經(jīng)費(fèi)。切實(shí)做到安全生產(chǎn)管理思想到位,組織到位,資金到位,措施到位,職責(zé)到位,檢查到位和預(yù)防到位。⑷制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃和制定安全獎罰管理制度,督促專業(yè)工長、安全員定期對生產(chǎn)班組進(jìn)行安全教育和班前安全活動。⑸主持安全事故的調(diào)查分析,按照事故原因分析,不清不放過,事故責(zé)任不清和職工沒有受到教育不放過,沒有防范措施不放過的“三不放過”原則,及時嚴(yán)肅處理并向上級報告。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)⑴技術(shù)負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目部安全技術(shù)工作和勞動保護(hù)負(fù)全面責(zé)任。⑵對本工程項(xiàng)目上推廣的新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的使用,必須編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施。⑶制定腳手架施工方案并進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算,制定基坑支護(hù)方案并進(jìn)行驗(yàn)算,制定模板支撐方案和塔吊、上人上料電梯架設(shè)拆除方案并認(rèn)真交底。⑷負(fù)責(zé)提出改善勞動條件的項(xiàng)目,及時解決施工過程中的安全生產(chǎn)技術(shù)問題。⑸參加安全事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)性的簽定意見和安全技術(shù)的改進(jìn)措施。項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)⑴在項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行國家和企業(yè)制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策、制度和安全生產(chǎn)規(guī)程,自覺接受上級相關(guān)對安全生產(chǎn)工作的檢查監(jiān)督。⑵參加制定和審核項(xiàng)目部制定的各種安全生產(chǎn)制度和技術(shù)措施。負(fù)責(zé)安全教育、培訓(xùn)的組織檢查監(jiān)督工作,經(jīng)常性地對職工進(jìn)行培訓(xùn)、教育,做到先培訓(xùn)后上崗,先教育后進(jìn)場。⑶每月組織三次安全檢查,組織項(xiàng)目部有關(guān)人員(機(jī)械、施工員、工長、安全員、電工、架子工、起重工),對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全方面的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。⑷定時檢查施工員、工長、安全員對安全技術(shù)交底工作的落實(shí)執(zhí)行情況,檢查安全員安全技術(shù)資料的積累和整編情況。⑸參與安全事故的調(diào)查處理工作,提出預(yù)防措施,檢查整改情況。專業(yè)責(zé)任工程師安全生產(chǎn)職責(zé)⑴認(rèn)真執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針、法規(guī)。合理組織生產(chǎn)、建立安全生產(chǎn)文明秩序。⑵參與施工組織設(shè)計(jì)安全生產(chǎn)措施制定工作并督促實(shí)施,檢查生產(chǎn)、質(zhì)量的同時必須檢查安全工作,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。⑶負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械大修、維修、確保施工機(jī)械安全防護(hù)裝置齊全。⑷檢查安全“三寶”使用情況,落實(shí)“四口”防護(hù)和施工用電的安全措施。技術(shù)質(zhì)量部門安全生產(chǎn)職責(zé)⑴加強(qiáng)現(xiàn)場施工總平面布置圖的管理工作,消除隱患。⑵制定安全用電的技術(shù)措施,監(jiān)督檢查施工用電線路箱、閘,對用電安全隱患及時報告并采取相應(yīng)補(bǔ)救整改措施。⑶編制安全技術(shù)操作規(guī)程,負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安全鑒定和驗(yàn)收工作。⑷對職工提出的有關(guān)勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)的合理化建議予以審核和鑒定。參加安全事故的技術(shù)鑒定工作。行政管理部門的安全生產(chǎn)職責(zé)⑴冬夏施工期,負(fù)責(zé)做好職工的防寒保暖、防暑降溫工作,搞好食堂衛(wèi)生,提高飯菜質(zhì)量,防止食物中毒。⑵負(fù)責(zé)炊事機(jī)械、取暖設(shè)備的安全管理工作,做到崗位定人,維修檢查定期。⑶負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,防盜。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場消防設(shè)備管理工作,防火。負(fù)責(zé)防署飲料采購發(fā)放工作,以防中暑。專業(yè)工長安全生產(chǎn)職責(zé)⑴對工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任,組織實(shí)施和落實(shí)安全技術(shù)措施。⑵認(rèn)真向施工班組進(jìn)行安全技術(shù)、生產(chǎn)交底、負(fù)責(zé)落實(shí)“三寶”使用和“四口”防護(hù)。⑶檢查驗(yàn)收腳手架搭設(shè)、電氣安裝和機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置的驗(yàn)收,合格后方能使用,不違章指揮。⑷堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的思想方針,組織班組積極開展安全日學(xué)習(xí)活動,堅(jiān)持安全操作不違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。⑸做好安全生產(chǎn)記錄安全員生產(chǎn)職責(zé)⑴認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹和嚴(yán)格執(zhí)行上級的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)政策法規(guī)制度。⑵實(shí)行日巡查,掌握施工班組的安全生產(chǎn)情況,針對不安全因素,隨時提出改進(jìn)意見和措施。⑶糾正違章作業(yè),有權(quán)暫停違章和遇險施工人員的工作,提出整改措施并監(jiān)督執(zhí)行。⑷對不重視安全,違反安全技術(shù),勞動保護(hù)的行為,有權(quán)制止,有權(quán)處罰,有權(quán)越級上報。⑸參與施工組織設(shè)計(jì)等技術(shù)文件編制,提出安全施工生產(chǎn)技術(shù)措施,參加安全生產(chǎn)檢查,填寫安全生產(chǎn)日志,上報安全生產(chǎn)報表。⑹抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)宣傳和教育工作,組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,做好施工班組、特殊工種的安全技術(shù)復(fù)核工作。⑺總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),積極向領(lǐng)導(dǎo)建議表揚(yáng)和獎勵安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個人。班組長安全管理職責(zé)⑴帶領(lǐng)班組職工模范遵守安全生產(chǎn)制度,認(rèn)真執(zhí)行安全交底,做好班前、工作中和班后的安全檢查和教育工作。⑵有權(quán)拒絕違章指揮,有權(quán)停止違章作業(yè)。⑶班前應(yīng)對作業(yè)環(huán)境,所用的機(jī)具、設(shè)備以及防護(hù)用品進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即上報處理。⑷工作中不斷提醒班組人員注意施工安全,觀察施工環(huán)境情況。⑸下班后組織全體人員對安全生產(chǎn)進(jìn)行總結(jié)講評,提高全體職工安全意識。 第五章 確保文明施工的技術(shù)組織措施及環(huán)境保護(hù)措施項(xiàng)目經(jīng)理部必須樹立“外占市場,內(nèi)抓現(xiàn)場,以創(chuàng)建文明工地強(qiáng)化現(xiàn)場管理保市場”的思想。使全體職工認(rèn)識到,現(xiàn)場是企業(yè)的窗口,效益的源泉。施工過程中必須以現(xiàn)場管理為重心,推行創(chuàng)建文明工地活動,使管理職能落實(shí)到現(xiàn)場,管理人才流向現(xiàn)場,技術(shù)進(jìn)步滲透到現(xiàn)場,企業(yè)后方服務(wù)到現(xiàn)場。通過創(chuàng)建文明工地活動,強(qiáng)化施工現(xiàn)場施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)管理,促進(jìn)施工現(xiàn)場管理水平穩(wěn)定提高。制定文明工地目標(biāo),建立文明施工管理體系,認(rèn)真地落實(shí)創(chuàng)建文明工地責(zé)任,發(fā)揚(yáng)我司在本地區(qū)創(chuàng)立省、市級文明工地建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)建文明工地的優(yōu)良傳統(tǒng),把本工程創(chuàng)建文明工地推向更高的水平。5.1文明工地目標(biāo)本工程文明施工總體目標(biāo)——嚴(yán)格按照省級文明工地的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。5.2指導(dǎo)思想鑒于本工程列為我公司的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,因此我公司把本工程的文明施工管理作為項(xiàng)目管理工作的重點(diǎn)之一來抓。文明施工是一項(xiàng)科學(xué)的管理工作,是施工現(xiàn)代化的一個重點(diǎn)標(biāo)志,也是施工企業(yè)的一項(xiàng)綜合性基礎(chǔ)管理工作,我公司希望通過抓好文明施工促進(jìn)、帶動和完善企業(yè)整體管理,增強(qiáng)企業(yè)“內(nèi)功”,提高整體素質(zhì)。5.3組織機(jī)構(gòu)及管理體系本工程文明施工實(shí)行二級管理,各級均建立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組和管理制度。項(xiàng)目經(jīng)理部成立文明施工小組,項(xiàng)目經(jīng)理部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理、主管文明施工副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)組、安全組組成;項(xiàng)目經(jīng)理為文明施工第一責(zé)任人,主管文明施工的副經(jīng)理是項(xiàng)目文明施工的直接責(zé)任人;現(xiàn)場文明施工實(shí)行分區(qū)管理和班組管理結(jié)合?,F(xiàn)場劃分施工和辦公二大責(zé)任區(qū),各責(zé)任區(qū)再劃分若干責(zé)任小區(qū),各大小責(zé)任區(qū)設(shè)專人負(fù)責(zé)。各作業(yè)班組的班組長對班組作業(yè)區(qū)的文明施工負(fù)責(zé)。文明施工管理體系框圖如下:項(xiàng)目經(jīng)理施工員行政管理員綜合作業(yè)隊(duì)各施工班組長5.4文明工地施工措施項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量員安全員材料員 施工現(xiàn)場管理規(guī)范 ⑴工地四周圍墻穩(wěn)固,統(tǒng)一刷白色外墻涂料,工地大門制作安裝規(guī)范,大門磚柱水泥砂漿抹灰后刷白色外墻涂料,紅油漆書寫“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,樹企業(yè)形象”正楷體字。⑵大門內(nèi)一側(cè)布置尺寸統(tǒng)一的“六牌二圖”和“項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員責(zé)任制”標(biāo)牌,標(biāo)牌內(nèi)附照片、姓名和職務(wù)。設(shè)立固定閱報欄并落實(shí)專人每天更換報紙。⑶施工場區(qū)內(nèi)臨時施工道路全部用砼硬化并做好排水溝。大門口設(shè)置沖洗臺,運(yùn)輸車輛外運(yùn)必須經(jīng)沖洗后方可放行,防止污染城市的道路。⑷砂、石堆場用砼硬化并找好坡度,防止雨天積水,施工現(xiàn)場材料物資按總平面布置圖堆置,砂、石等材料堆置應(yīng)成方見垛,機(jī)磚和空心磚應(yīng)碼垛見方,鋼材和設(shè)施料應(yīng)放置整齊有序。⑸施工層應(yīng)做到操作中隨用隨清,工完后人走場清。建筑垃圾和生活垃圾分開定點(diǎn)堆放,并設(shè)專人負(fù)責(zé)及時清運(yùn)出場外。⑹施工現(xiàn)場內(nèi)的各種中、小型機(jī)械設(shè)備均搭設(shè)防雨棚,機(jī)械的標(biāo)識、編號清楚醒目,操作規(guī)程和操作責(zé)任人標(biāo)牌制作規(guī)范,懸掛位置合理。⑺制定措施控制施工噪音,夜間十時以后施工盡量不用噪音大的機(jī)械設(shè)備,以避免干擾四周居民休息。同時盡量使用低噪聲設(shè)備,如使用施工噪音在65分貝以下的EPN系列振動器。⑻消防管理制度健全,責(zé)任落實(shí),措施到位,安全警示牌醒目,有針對性的制定防火,防爆和防毒預(yù)防措施。⑼施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁用明火和吸煙。施工安全達(dá)標(biāo)⑴安全管理工作到位,經(jīng)常組織安全生產(chǎn)競賽活動,認(rèn)真執(zhí)行安全交底,加強(qiáng)安全日巡查和安全檢查。有針對性的制定安全預(yù)防措施,排除安全隱患。⑵加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)和安全教育,特種工序作業(yè)崗位必須持證上崗。⑶施工用電“三寶”和“四口”以及機(jī)械設(shè)備安全是重點(diǎn)檢查的內(nèi)容,檢查應(yīng)及時并做好記錄。工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)⑴施工現(xiàn)場用現(xiàn)代化微機(jī)化管理,加強(qiáng)對整個施工過程質(zhì)量與進(jìn)度的監(jiān)控,確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。⑵加強(qiáng)現(xiàn)場計(jì)量管理,砼和砌筑砂漿拌制全部用微機(jī)控制。⑶實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),創(chuàng)建精品工程。辦公室設(shè)施整潔⑴辦公室等臨設(shè)搭建規(guī)范,整齊,室內(nèi)安裝暖氣及吊扇,室內(nèi)通風(fēng)、采光、照明、衛(wèi)生都要符合規(guī)定。⑵制定辦公室“公約”和管理制度。⑶現(xiàn)場內(nèi)的公共廁所,由專人負(fù)責(zé)保持其衛(wèi)生環(huán)境,安裝排氣扇。⑷大門口內(nèi)外、安全通道內(nèi)以及場區(qū)內(nèi)地面的衛(wèi)生安排23人,負(fù)責(zé)每天上班前,中午和下午下班后打掃干凈,并負(fù)責(zé)保持。⑸在辦公區(qū)前后等空閑地面進(jìn)行綠化裝飾處理,栽種花草,營造綠色環(huán)保的工作環(huán)境。良好的文明氛圍⑴制定文明職工公約并自覺遵守,由行政管理員負(fù)責(zé)組織經(jīng)常性的娛樂活動,開展?fàn)幾鑫拿髀毠さ母傎愒u比活動,張貼標(biāo)語,改善職工的精神面貌。⑵建立職工花名冊,做到人數(shù)清,情況明。⑶現(xiàn)場建衛(wèi)生治療室,衛(wèi)生室內(nèi)一般藥品和急救藥品量足,品種齊全,有一名專職衛(wèi)生員。⑷現(xiàn)場開辟黑板報專欄,專人負(fù)責(zé)搞好黑板報,利用黑板報進(jìn)行法制宣傳和安全文明施工教育,使職工知法,懂法和提高職工創(chuàng)建文明工地的積極性。⑸由項(xiàng)目部治安員負(fù)責(zé)現(xiàn)場門衛(wèi)安全值班管理,負(fù)責(zé)組織夜間現(xiàn)場巡邏,制定現(xiàn)場保衛(wèi)制度和建立門衛(wèi)登記制度并認(rèn)真落實(shí)。5.5文明施工管理職責(zé)為了進(jìn)一步規(guī)范文明施工管理,提高文明施工水平,創(chuàng)建文明工地,塑造良好的企業(yè)形象,結(jié)合我公司實(shí)際情況,制定以下標(biāo)準(zhǔn):項(xiàng)目部崗位職責(zé)⑴項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé):①貫徹落實(shí)有關(guān)建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定,嚴(yán)格按文明施工組織設(shè)計(jì)施工。②組織編制項(xiàng)目部文明施工管理規(guī)章制度,定期組織文明施工檢查、評比,積極創(chuàng)建文明工地。⑵項(xiàng)目主管副經(jīng)理崗位職責(zé):①協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理具體主管文明施工管理工作,對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。②經(jīng)常監(jiān)督檢查生活、辦公區(qū)的衛(wèi)生和施工區(qū)的場容狀況,及時糾正違規(guī)行為。③大力推廣文明施工,積極組織創(chuàng)建文明工地的活動。⑶項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé):①參與編寫文明施工的各項(xiàng)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)文明施工日常管理。②檢查各班組。各工序、作業(yè)區(qū)文明施工的執(zhí)行情況,糾正和處罰違規(guī)行為,落實(shí)整改措施。③負(fù)責(zé)項(xiàng)目文明施工的宣傳、教育及交底的工作。⑷項(xiàng)目安全監(jiān)督員崗位職責(zé):①監(jiān)督落實(shí)文明施工各項(xiàng)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)文明施工的日常管理。②檢查各班組。各工序、作業(yè)區(qū)文明施工的執(zhí)行情況,糾正和處罰違規(guī)行為,落實(shí)整改措施。③負(fù)責(zé)項(xiàng)目文明施工的宣傳、教育及交底的工作。⑸施工區(qū)責(zé)任人崗位職責(zé):①嚴(yán)格貫徹落實(shí)文明施工管理規(guī)定,配合安全員做好文明施工的宣傳、教育工作。②負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)文明施工的日常管理工作。③積極配合項(xiàng)目部做好文明施工達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建文明工地活動。⑹辦公區(qū)責(zé)任人崗位職責(zé):①嚴(yán)格貫徹文明辦公的有關(guān)規(guī)定,保持辦公區(qū)的正常工作秩序。②堅(jiān)持每日例行檢查,保持室內(nèi)整潔衛(wèi)生,物品擺放整齊有序,做好值班記錄。③制止在辦公場所進(jìn)行賭博,大聲喧嘩等不良行為。⑺生活區(qū)
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