【正文】 ，略加梳理，成此陋文，意在拋磚引玉，與大家一同探討?！　∫?、“不在狀態(tài)”的幾種主要表現(xiàn)　　和尚撞鐘型。這類干部工作中，不思進(jìn)取，缺少主意；被動(dòng)應(yīng)付，缺少辦法；按部就班，缺乏活力；墨守陳規(guī)，缺乏創(chuàng)新。只求過得去，不求過得硬，懷有“無過便是功”的心態(tài)。學(xué)習(xí)上，不求上進(jìn)，不求甚解?！　」路甲再p型。這類干部工作時(shí)間長(zhǎng)，資歷比較老，自覺“世人皆濁我獨(dú)清”，有懷才不遇之感，卻又與世無爭(zhēng)，工作小事不想干，大事干不了，挑刺找岔內(nèi)行，獨(dú)當(dāng)一面困難?！　≡固煊热诵汀＿@類干部反感埋怨情緒較大，牢騷滿腹，政治責(zé)任感差，不注重自身形象。有的在組織上入黨，卻沒有在思想上入黨，只想索取，不談奉獻(xiàn)，只圖個(gè)人名利，不講組織原則，不能正確看待改革進(jìn)程中的新情況、新問題，不能很好地對(duì)待個(gè)人的進(jìn)退去留?！　‰S波逐流型。這類干部似乎已看破紅塵，作風(fēng)飄浮，放任自流。有的自暴自棄，成天打牌玩樂；有的花天酒地，鶯歌燕舞，不注意自身形象；有的惰性十足，自由散漫，上班時(shí)間不做正事，炒股、上網(wǎng)聊天、玩游戲等，下基層檢查工作走馬觀花，游山玩水?！　∫陨稀安辉跔顟B(tài)”的種種表現(xiàn)，有干部自身素質(zhì)的問題，也有管理體制滯后的影響；有成長(zhǎng)環(huán)境的困擾，也有社會(huì)風(fēng)氣的侵蝕。歸納起來，主要有以下幾方面的原因：　　二、“不在狀態(tài)”的主要原因　　干部自身要求不太嚴(yán)格。有些干部心態(tài)失衡，平時(shí)不學(xué)習(xí)、不鉆研，成天混日子，貪逸惡勞，沒有精神寄托，沒有追求，缺少動(dòng)力。有些干部不能自覺抵制社會(huì)上的不良風(fēng)氣，導(dǎo)致理想信念缺失，沉迷于打牌娛樂之中，不能一心放到工作上來。有些干部則削尖腦袋，挖空心思找關(guān)系，走后門，貽誤工作?！　挝唤逃芾聿槐M到位。有些單位不注重對(duì)干部的培養(yǎng)教育，沒有好的學(xué)風(fēng)和作風(fēng)，教育培訓(xùn)重形式輕內(nèi)容，重聲勢(shì)輕效果。有些領(lǐng)導(dǎo)干部喜做老好人，使管理制度掛在墻上成為擺設(shè)，放任干部懶散“自在”。還有極個(gè)別的“一把手”不能率先示范和潔身自愛，導(dǎo)致上行下效，沆瀣一氣。　　激勵(lì)機(jī)制不夠完善。一些單位主要領(lǐng)導(dǎo)思想因循守舊，工作求穩(wěn)怕亂，不敢開拓創(chuàng)新，不能積極推行干部人事制度改革和行政管理體制改革，以致干部產(chǎn)生干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣的錯(cuò)覺，眾人吃“大鍋飯”。由于職責(zé)不明確，優(yōu)劣不分明，績(jī)效沒掛鉤，逐步使一些干部形成了既無壓力，又無動(dòng)力，不思進(jìn)取，不擔(dān)責(zé)任的惰性?！　∮萌藢?dǎo)向存有偏差。受社會(huì)不正之風(fēng)的影響，一些單位和地方在干部的提拔使用上沒有很好地體現(xiàn)任人唯賢、德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)和“憑德才坐位子，以實(shí)績(jī)論升遷”的用人導(dǎo)向。一些“金錢干部”、“關(guān)系干部”的高升重用，極大地挫傷了一些作風(fēng)踏實(shí)、為人老實(shí)的干部的工作積極性。加上有的單位在用人上論資排輩，任人唯親，在評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)上平衡照顧，輪流坐樁，人為地抑制了一些干部的健康成長(zhǎng)和上進(jìn)心?！　∪?duì)策探討　　沒有良好的精神狀態(tài)作支撐，干事創(chuàng)業(yè)則會(huì)大打折扣，如何轉(zhuǎn)變狀態(tài)，我想講幾點(diǎn)建議與大家探討?！　〖訌?qiáng)干部教育，切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任理念?！案褂性姇鴼庾匀A”，學(xué)習(xí)能改變一個(gè)人的精神狀態(tài)。在這方面我們要向國(guó)內(nèi)的一些知名企業(yè)學(xué)習(xí)，他們都有自己的企業(yè)文化，企業(yè)精神。海爾集團(tuán)的張瑞敏提出“有缺陷的產(chǎn)品就是廢品”的口號(hào)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行“零缺陷，精細(xì)化”管理，特別是通過“砸冰箱”事件，讓廣大職工深深震撼并深刻體會(huì)到“質(zhì)量就是企業(yè)生命”的要義，也正是在這一文化的倡導(dǎo)和貫徹下，才有了海爾的奇跡。我們一個(gè)單位、一個(gè)地方也要通過多種形式對(duì)干部開展教育，倡導(dǎo)鮮明優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)干事理念。對(duì)干部加強(qiáng)理想信念教育，加深對(duì)黨的認(rèn)識(shí)，不斷提高他們的政治素養(yǎng)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感；對(duì)他們進(jìn)行道德教育，培養(yǎng)良好的道德修養(yǎng)與情操，增強(qiáng)大局意識(shí)和民本意識(shí)；對(duì)他們進(jìn)行形勢(shì)教育，激發(fā)他們愛國(guó)愛家的熱情，樹立憂患意識(shí)，增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感。學(xué)習(xí)要形成制度，要加強(qiáng)督查，光學(xué)不行，還要自我反思，自我查找，自我提高，要學(xué)以致用。檢驗(yàn)學(xué)習(xí)的效果要看干部是否提高了思想認(rèn)識(shí)，是否更新了觀念，是否掌握了工作方法，是否創(chuàng)新了工作思路，是否轉(zhuǎn)變了精神狀態(tài)?！　⊥貙捰萌恕扒馈焙蜁惩ǜ刹俊俺隹凇?，努力形成良好的用人導(dǎo)向。要切實(shí)按照《干部任用條例》，嚴(yán)格干部選任程序，用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人，用科學(xué)程序選群眾公認(rèn)的人，拓寬選人用人的“渠道”。對(duì)中層干部的任用，要實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，做到“能者上、平者讓、庸者下”；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的選配，可以采取公開選拔、差額考察、民主推薦等形式，全面了解干部的德、能、勤、績(jī)、廉等方面的表現(xiàn)和群眾的信任程度，打破干部選任的神秘化和封閉式，真正做到選人用人上的公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)。同時(shí)，要加大調(diào)整不稱職干部力度，暢通干部“下”的“出口”。要積極推行干部能上能下、能進(jìn)能出制度改革，讓不勝任現(xiàn)職的干部增強(qiáng)憂患意識(shí)，自加壓力，迎頭趕上?？赏菩锌疾炜己颂蕴?，凡年度考察定為基本稱職的干部要實(shí)施組織誡勉，限期改正，連續(xù)兩年定為基本稱職或當(dāng)年評(píng)為不稱職的干部，要免職或降職使用?？纱_定任職期限，加大干部崗位輪換和任職交流力度，及時(shí)調(diào)整不宜再任的領(lǐng)導(dǎo)干部和口碑不好、群眾基礎(chǔ)較差的干部。對(duì)存有影響班子團(tuán)結(jié)、作風(fēng)飄浮、紀(jì)律松馳、打牌賭博、為政不廉等不良行為的干部，要發(fā)出誡勉通知書，分層次進(jìn)行誡勉談話，重點(diǎn)幫助教育，限期不改者，作下崗分流對(duì)象處置。通過競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、留優(yōu)去庸，真正使干部隊(duì)伍煥發(fā)出新的生機(jī)與活力，干部的精神面貌充滿陽光和朝氣。來源:考試大_公開選撥領(lǐng)導(dǎo)考試 建立激勵(lì)約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大干部工作熱情。要推行工作實(shí)績(jī)與福利待遇、提拔使用、評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制。從點(diǎn)、面、線三個(gè)方面收集干部的分管工作和聯(lián)點(diǎn)工作、中心工作在本單位或本系統(tǒng)的綜合排位情況及實(shí)際完成情況，建立干部政績(jī)檔案，使干部政績(jī)考核量化、細(xì)化。要積極推行干部持證上崗和掛牌上崗、工作定期匯報(bào)講評(píng)、禁賭、考勤等制度，通過資格考試、考核評(píng)比、定期檢查，規(guī)范干部的行政行為，樹立干部良好形象。各地廣播、電視等輿論媒體可設(shè)立“優(yōu)秀干部風(fēng)采”專欄，積極宣傳優(yōu)秀干部的先進(jìn)事跡和感人精神，對(duì)各級(jí)涌現(xiàn)的優(yōu)秀干部典型，要優(yōu)先提拔重用?！　?chuàng)新人才成長(zhǎng)機(jī)制，促使優(yōu)秀干部脫穎而出。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的民主集中制建設(shè)，積極探索干部管理、教育的新途徑、新方法，使廣大干部事業(yè)上順心、待遇上歡心、感情上貼心。要按照以人為本的要求，全面推行“三獎(jiǎng)兩助”措施，即頒發(fā)“群眾喜愛獎(jiǎng)”，設(shè)立“工作委屈獎(jiǎng)”，發(fā)放“扎根基層獎(jiǎng)”，對(duì)在貧困偏遠(yuǎn)地區(qū)工作的干部予以補(bǔ)助，對(duì)特別困難的干部予以扶助，幫助一些干部解決一些自身無法解決的困難，從而激勵(lì)干部奮發(fā)向上。要打破城鄉(xiāng)界限，區(qū)域界限，將行政與事業(yè)、機(jī)關(guān)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)適當(dāng)進(jìn)行交流。如果不是專技崗位，干部基本上都能勝任的一般性管理工作，就可以加大交流的力度，“不在狀態(tài)就換人”，這樣就能給干部以危機(jī)感和緊迫感，更加認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好工作。　　工作中最重要的因素是人，解放思想歸根結(jié)底是要解放人、激勵(lì)人，充分調(diào)動(dòng)人的積極性，改變?nèi)说木駹顟B(tài)，促進(jìn)人的全面發(fā)展。事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在于人，只有把人的文章做活了、做好了，人的熱情得到了充分的發(fā)揮，我們的事業(yè)才會(huì)生機(jī)勃勃，大有可為?！　∠嚓P(guān)推薦：　　2010年黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗本文是關(guān)于2010年黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗考試作文資料：突發(fā)事件考驗(yàn)官員的執(zhí)政能力與智慧突發(fā)事件考驗(yàn)官員的執(zhí)政能力與智慧　　連日來，湖北省石首市一名青年廚師的“非正常死亡”事件所引發(fā)的當(dāng)?shù)貏?dòng)蕩和局面反復(fù)讓人不安。從貴州甕安事件到云南孟連事件和重慶出租車罷運(yùn)再到此番石首沖突，以社會(huì)信任危機(jī)為核心問題的一系列社會(huì)失穩(wěn)現(xiàn)象，在一些地方官員心中甚至催生了一種無可奈何和聽天由命的心態(tài)。從公共管理學(xué)的角度來看，這危險(xiǎn)的心態(tài)是部分地方官員缺少鍛煉和學(xué)習(xí)，缺乏現(xiàn)代社會(huì)背景條件下危機(jī)管理意識(shí)和技能的結(jié)果。　　總體而言，前述系列事件的發(fā)生、發(fā)展，除了社會(huì)利益矛盾日趨激烈，社會(huì)信任破裂等根本原因外，從公共管理的技術(shù)層面而言，存在共同的問題。首先，官員麻木不仁，官僚主義作風(fēng)嚴(yán)重，缺乏對(duì)突發(fā)公共事件的預(yù)警機(jī)制和信息研判能力。過去一系列事件，其實(shí)都經(jīng)歷了2至3天的“醞釀期”，由于地方官未能及時(shí)體察民情，不善于抓苗頭，致使事態(tài)擴(kuò)大。其次，官員在處理事件的過程中缺乏方法和情懷，諸如簡(jiǎn)單粗暴、擅動(dòng)武力、傲視媒體等行為，也許能一時(shí)平息局面，但終究是飲鴆止渴之舉?！　≡趯徱曔@一系列事件的同時(shí)，如果回顧湖南此前對(duì)兩起突發(fā)事件的成功處置，地方官員就更能總結(jié)出很多經(jīng)驗(yàn)?！　?008年初，一場(chǎng)罕見的冰雪災(zāi)害突襲湖南，在春運(yùn)期內(nèi)，京廣鐵路和京珠高速兩條交通動(dòng)脈的湖南路段發(fā)生嚴(yán)重?fù)矶?，?shù)百萬回家無望者情緒日趨失控，加之全省境內(nèi)到處斷電，居家之人也情緒不穩(wěn)。危急關(guān)頭，湖南省委果斷將正在進(jìn)行的省人大代會(huì)提前閉幕并安排全體干部迅即開赴抗災(zāi)前線，省委書記張春賢亦親奔擁堵現(xiàn)場(chǎng)。正是在前線，張春賢發(fā)現(xiàn)了問題，并找到了“交通分流”的辦法，有效緩解了緊張局面。　　2008年9月，湖南湘西自治州長(zhǎng)達(dá)6年的非法集資矛盾顯現(xiàn)，導(dǎo)致數(shù)萬民眾發(fā)生擠兌，社會(huì)情緒失控，當(dāng)時(shí)，有人結(jié)合湘西地區(qū)歷史上民風(fēng)彪悍的因素，預(yù)言這里將發(fā)生罕見的社會(huì)動(dòng)蕩。危急關(guān)頭，湖南省委一方面迅速發(fā)布真相，澄清謠言，另一方面嚴(yán)懲違法企業(yè)和官員，保障集資者合法利益，穩(wěn)定民心，省委果斷將工作不力的州長(zhǎng)免職，并將直接參與非法集資的一名州委常委法辦。短時(shí)間內(nèi)，危急被順利化解?！　『髞碚劶按耸聲r(shí)，湖南省委書記張春賢說：“處理突發(fā)事件，一定要帶著對(duì)人民群眾的深厚感情去做事?！蔽蚁耄@應(yīng)當(dāng)成為地方官員危機(jī)管理的首要經(jīng)驗(yàn)。如果沒有對(duì)人民的愛和尊重，就不會(huì)有責(zé)任心和危機(jī)感，就會(huì)坐失處置事件苗頭的最佳時(shí)機(jī)，就會(huì)在后續(xù)處理過程中將自己置于人民的對(duì)立面?！　∥C(jī)管理的第二要義，當(dāng)是主要領(lǐng)導(dǎo)干部靠前指揮。從某種意義上講，危機(jī)管理如同一場(chǎng)戰(zhàn)斗，指揮員靠前，就有了更多勝算?！　〉谌?，危機(jī)管理的關(guān)鍵因素是信息工作。不管是事發(fā)之初的信息掌握和研判，還是事中的信息公開遏止謠言，抑或是政府與民眾的信息溝通，都是至關(guān)重要的因素。盡早掌握信息發(fā)現(xiàn)苗頭并及時(shí)處置，就能防患于未然；全面公開信息，就能防止謠言散布，獲得媒體的支持；保持官民間的順暢溝通，就能爭(zhēng)得民眾的理解與配合?！　〉谒?，必須依法辦事。幾乎所有的突發(fā)公共事件，都由民眾的利益受損引起。在處理過程中，首先應(yīng)當(dāng)依法保護(hù)民眾的合法利益，打擊違法者，尤其是要依法處理有特殊背景的違法者，這樣才能安撫民眾。與此同時(shí)，政府處置突發(fā)事件，還必須嚴(yán)格依照《憲法》、《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和其他法律規(guī)定的程序和權(quán)限進(jìn)行，切忌高高在上，仗勢(shì)欺民。否則，就可能激化矛盾?！　〉谖?，領(lǐng)導(dǎo)干部處置突發(fā)事件還必須講究策略和方法。在處置湘西州非法集資事件中，一方面省委主要領(lǐng)導(dǎo)不能只呆在辦公室指揮，另一方面如果直接到現(xiàn)場(chǎng)，也可能被一些不法分子作為要挾省委的籌碼。在進(jìn)退維谷之際，省委書記果斷決定到湘西州附近的張家界市召開省委常委會(huì)進(jìn)行決策，既巧妙地表達(dá)了省委的高度重視，又能避免事件被無限拔高。這一經(jīng)驗(yàn)告訴我們，將來在處置突發(fā)事件過程中，地方領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，在何時(shí)到位、到位何處、何時(shí)表態(tài)、如何表態(tài)等方面，都需要高超的政治技巧?！　‘?dāng)前，我國(guó)社會(huì)利益矛盾日趨復(fù)雜，信任危機(jī)已屬不爭(zhēng)，這些都隨時(shí)可能引發(fā)突發(fā)公共事件，處置這些事件的態(tài)度和能力，已經(jīng)成為檢驗(yàn)地方當(dāng)政者政治責(zé)任和執(zhí)政能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。但愿地方官能夠深刻檢討前述系列事件，以對(duì)人民和社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，迎接可能到來的更多復(fù)雜矛盾?！　∠嚓P(guān)推薦：本文是關(guān)于2010年黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗考試作文資料：著力改善民生增進(jìn)人民福祉。著力改善民生增進(jìn)人民福祉　　胡錦濤總書記在視察我省時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)，民生關(guān)系群眾的切身利益、關(guān)系社會(huì)和諧穩(wěn)定、關(guān)系國(guó)家長(zhǎng)治久安。并對(duì)我省提出的“民生投入只能增加不能減少、困難群眾的生活水平只能提高不能降低、民生工程覆蓋面只能擴(kuò)大不能縮小，繼續(xù)實(shí)施‘十項(xiàng)民生工程’”等做法給予了充分肯定。我們一定要深刻認(rèn)識(shí)著力保障和改善民生的極端重要性，扎實(shí)細(xì)致地抓好民生工程，盡心盡力地為人民群眾多辦實(shí)事、多辦好事，把總書記的重要指示精神落到實(shí)處?！　∶駷榘畋?，本固邦寧。我省各級(jí)黨委和政府歷來高度重視民生工作，成就可圈可點(diǎn)。貫徹落實(shí)好胡錦濤總書記重要講話和指示精神，進(jìn)一步推進(jìn)我省民生工程深入實(shí)施，就必須千方百計(jì)擴(kuò)大就業(yè)，加快完善社會(huì)保障體系，大力提高教育和醫(yī)療服務(wù)水平，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。把人民群眾的根本利益體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面，在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展中著力改善民生，在改善民生中實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。　　“關(guān)鍵是要抓好落實(shí)”。這是總書記對(duì)我省民生工作的明確要求，也是諄諄告誡。思路已經(jīng)清晰，任務(wù)已經(jīng)明確。我們要研究制定更加積極的就業(yè)政策，增加就業(yè)崗位，穩(wěn)定就業(yè)形勢(shì)。堅(jiān)持發(fā)展經(jīng)濟(jì)與促進(jìn)就業(yè)良性互動(dòng)，以建設(shè)“八大建設(shè)區(qū)”和實(shí)施“十大工程”為牽動(dòng)，加快項(xiàng)目建設(shè)，擴(kuò)大就業(yè)容量，拓展就業(yè)領(lǐng)域。重點(diǎn)抓好高校畢業(yè)生就業(yè)，多措并舉，拓寬渠道，盡最大努力為高校畢業(yè)生提供就業(yè)崗位。進(jìn)一步放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入條件，改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境，引導(dǎo)和鼓勵(lì)有創(chuàng)業(yè)愿望的勞動(dòng)者實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)。要進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋范圍，拓展籌集資金渠道，增強(qiáng)基金支撐能力。認(rèn)真抓好社會(huì)保障擴(kuò)面征繳工作，確保各項(xiàng)社保待遇按時(shí)足額發(fā)放。積極推進(jìn)城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)試點(diǎn)工作，努力完成全省城鎮(zhèn)參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)１５２２萬人的任務(wù)。精心抓好地方政策性關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)退休人員參保工作的落實(shí)，著力解決各類人員參加醫(yī)保問題。加快推進(jìn)新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)工作，探索建立適合農(nóng)民工特點(diǎn)的社會(huì)保障制度。加快推進(jìn)“三棚一草”改造步伐，進(jìn)一步落實(shí)項(xiàng)目規(guī)劃，開辟“綠色通道”，加快項(xiàng)目審批，做到早立項(xiàng)、快審批、搶進(jìn)度。　　保障和改善民生，必須深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立正確政績(jī)觀?？茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本。在保障和改善民生中貫徹以人為本的理念，必須做到心系群眾、服務(wù)群眾、依靠群眾。傾聽群眾呼聲、了解群眾需求、體察群眾情緒，不斷拓寬社情民意表達(dá)渠道，搭建多種形式的溝通平臺(tái)，把群眾利益訴求納入制度化、規(guī)范化、法制化軌道；不僅要真心誠(chéng)意為群眾辦實(shí)事、解難事、做好事，還要進(jìn)一步拓展為民辦實(shí)事的領(lǐng)域，加大為民辦實(shí)事的投入，落實(shí)為民辦實(shí)事的責(zé)任，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展