【正文】 0元計(jì)算，共需包裝費(fèi)210萬元。采用集裝箱發(fā)貨，經(jīng)測(cè)算300臺(tái)電梯約需80只周轉(zhuǎn)用集裝箱。 自制每只集裝箱成本約8000元，一次性投入制作費(fèi)用為64萬元，扣除倒運(yùn)、裝卸費(fèi)等。經(jīng)測(cè)算當(dāng)年即可節(jié)省包裝費(fèi)用1 2()萬元以上，正常情況下周轉(zhuǎn)箱的使用壽命在三年以上，以后兩年內(nèi)每年至少可節(jié)約包裝費(fèi)用180萬元。2000年西奧在杭州地區(qū)實(shí)行周轉(zhuǎn)箱運(yùn)作，獲得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。2．周轉(zhuǎn)箱集合包裝有利于現(xiàn)場(chǎng)貨物儲(chǔ)藏、保管，避免貨損。成套機(jī)電產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)安裝需要一段較長(zhǎng)的日引司，產(chǎn)品到達(dá)工地后貨物儲(chǔ)藏、保管條件常不如人意，大部分產(chǎn)品開箱后直接暴露在施工環(huán)境之中，貨物常常會(huì)被水泥、砂漿、塵上等污染，這會(huì)直接影響到產(chǎn)品的性能與質(zhì)量，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的形象與聲譽(yù)。采用周轉(zhuǎn)用集裝箱，在現(xiàn)場(chǎng)可作臨時(shí)庫(kù)房，并緩減貨物儲(chǔ)藏不善所造成的貨損。二、優(yōu)化設(shè)計(jì)避免過分包裝1．采用托盤與瓦楞紙箱相結(jié)合的包裝方式，例如，西奧對(duì)控制柜實(shí)行此包裝后，控制柜的包裝費(fèi)用節(jié)約110元，如果每臺(tái)電梯改動(dòng)五只箱子，如控制柜、上坎、門機(jī)、廳門、轎箱壁，那么保守計(jì)算平均每只箱子可節(jié)約成本100元，全年生產(chǎn)電梯的總數(shù)按3000臺(tái)汁算。一年可節(jié)約包裝費(fèi)用為150萬元。托盤與瓦楞紙箱包裝的重量比框架木箱要輕。所以同時(shí)可以降低運(yùn)輸費(fèi)用，因此，全年節(jié)約的包裝費(fèi)用可以超出150萬元。2．采用復(fù)合包裝材料塑封包裝：從現(xiàn)場(chǎng)安裝工地貨物儲(chǔ)藏、保管條件及管理情況看，人部分產(chǎn)品汗箱后直接暴露在施工環(huán)境之小，污染的情況較嚴(yán)重，這會(huì)直接影響到產(chǎn)品的性能與質(zhì)量。為此，有必要對(duì)主要部件采用復(fù)合包裝材料塑封包裝。另——方面，對(duì)于企業(yè)周邊地區(qū)，采用此包裝方式結(jié)合托盤包裝的方法還可以節(jié)省大量的包裝費(fèi)用。以西奧為例，1998年杭州地區(qū)電梯銷售量為300多臺(tái)，每臺(tái)電梯平均至少要用12只箱子，平均每只箱子的價(jià)：采用托盤及復(fù)合材料塑封捆扎包裝后平均每件的包裝費(fèi)用約為280元左右，且托盤在杭州地區(qū)范圍內(nèi)可隨運(yùn)輸車?yán)貜?fù)用。因此，全年杭州地區(qū)按銷售300臺(tái)電梯計(jì)算一年可節(jié)省包裝費(fèi)用約80萬元。同樣，如果考慮由于每件包裝件重量減輕運(yùn)輸費(fèi)用同時(shí)降低這一因素，那么。杭州地區(qū)全年可節(jié)省電梯包裝費(fèi)用將超出80萬元。三、要求分供商改變包裝方式充分利用外來包裝如杭玻廠生產(chǎn)的扶梯玻璃包裝，公司要求對(duì)方務(wù)必做到箱子具有可拆性及要有足夠的強(qiáng)度， 這樣就可以利用原有包裝，從而省去扶梯玻璃包裝箱的制作。以西奧為例，1998年牛產(chǎn)扶梯為328臺(tái)，平均每臺(tái)扶梯需用玻璃箱2只，全年至少可節(jié)省扶梯玻璃箱制作656只。，因此，全年可節(jié)省扶梯玻璃箱的制作費(fèi)用約21萬元。 四、查錯(cuò)糾偏降低二次發(fā)貨ffff以西奧為例，從1998年12月至1999年5月，已查明原因的223項(xiàng)錯(cuò)項(xiàng)統(tǒng)計(jì)情況看：屬于裝箱錯(cuò)誤的有39項(xiàng)，屬于技術(shù)設(shè)計(jì)、配方、清單錯(cuò)誤的共有?1項(xiàng)，屬于查資料不缺但現(xiàn)場(chǎng)工地認(rèn)為缺的有69項(xiàng)，屬于分供方錯(cuò)誤的有36項(xiàng)，屬于采購(gòu)、制造、運(yùn)輸中損壞等其他錯(cuò)誤的有8項(xiàng)。從中可以看到錯(cuò)項(xiàng)涉及面較廣，需要各有關(guān)部門的相互合作，共同消除錯(cuò)項(xiàng)的產(chǎn)生，把損失降低到最低限度。通過根源分析采取—卜述方法及時(shí)改正錯(cuò)誤，有效地控制了二次發(fā)貨率， 降低了包裝物流費(fèi)用，并且提高了工作效率。1．采用標(biāo)識(shí)管理減少錯(cuò)項(xiàng)產(chǎn)生。以出廠狀態(tài)為單元，運(yùn)用識(shí)別碼技術(shù)及多聯(lián)式標(biāo)簽管理，有效地控制了錯(cuò)項(xiàng)。同時(shí)，由于采用了識(shí)別碼技術(shù)，使計(jì)算機(jī)倉(cāng)儲(chǔ)管理更為簡(jiǎn)便有效，極大地提高了工作效率。2．完善清單的編制工作。正確地編制、使用產(chǎn)品發(fā)貨清單以及由發(fā)貨清單分解細(xì)化的包裝單、標(biāo)簽，是有效控制清單類錯(cuò)誤產(chǎn)生的重要途徑。發(fā)貨清單、包裝單、標(biāo)簽三者之間是相輔相成的關(guān)系，明確并規(guī)范它們的作用、用途及使用方法，編寫《產(chǎn)品發(fā)貨清單編制、使用指南》統(tǒng)一規(guī)范各相關(guān)部門的操作方法。3．規(guī)范包裝標(biāo)志的使用工作。正確合理地使用包裝標(biāo)志，可保證產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)安裝的可靠性和完好無損地送到用戶手中。(1)完善包裝標(biāo)志內(nèi)容。按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行，規(guī)范箱外噴印格式，同時(shí)采用P/L。蓋板法及字母、色彩區(qū)分法等，為儲(chǔ)藏、運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)開箱檢驗(yàn)、倉(cāng)儲(chǔ)管理等提供了方便。大大減少了由于標(biāo)志不明，貨箱識(shí)別難，開箱檢驗(yàn)查找難等等由此而產(chǎn)生的麻煩。(2)規(guī)范箱號(hào)的編寫方式。(3)按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一使用計(jì)量單位。(4)正確使用儲(chǔ)運(yùn)標(biāo)志，統(tǒng)一包裝標(biāo)志噴印位置。4．完善包裝作業(yè)工作。(1)裝箱前對(duì)小件、散件應(yīng)進(jìn)行內(nèi)包裝后再裝入箱內(nèi)。(2)貨物之間，貨物與箱板之間不要直接接觸，接觸處要墊上泡沫塑料。(3)貨物或內(nèi)包裝箱應(yīng)墊穩(wěn)、卡緊、固定于外包裝箱內(nèi)。(4)釘穿墻板的釘子應(yīng)斜向?qū)⑵浯驈澅苊鈧θ?、物?5)制箱時(shí)防止箱子累疊時(shí)破損。5．加強(qiáng)檢驗(yàn)工作。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)外購(gòu)件、包裝件，進(jìn)廠時(shí)的數(shù)量、質(zhì)量的檢驗(yàn)工作，避免不合格產(chǎn)品進(jìn)廠，造成損失。6．完善安裝現(xiàn)場(chǎng)拆箱、檢驗(yàn)、儲(chǔ)藏工作。編著《包裝箱指南知識(shí)》使現(xiàn)場(chǎng)管理更具有規(guī)范性。五、 編制可視化工藝文件ffff如編制《包裝操作規(guī)程》， 《包裝標(biāo)志使用指南》，《產(chǎn)品發(fā)貨清單編制、使用指南》，《包裝檢驗(yàn)指南》，《包裝箱指南知識(shí)》等技術(shù)指導(dǎo)文件。各類具體工藝文件圖片化，用圖片表達(dá)每一操作工序。采用看板管理。工藝文字說明與圖片展示在看板上，使工藝操作方法一目了然。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)指導(dǎo)。采取上述措施盡可能降低不良人為因素造成的損耗。六、改變包裝容器結(jié)構(gòu)ffff用沖壓式護(hù)棱聯(lián)接包裝箱；用卡式彈簧片組裝木箱；改變釘子組裝木箱，方便，快捷，美觀，牢固，大大提高了裝箱及拆箱速度，同時(shí)節(jié)省包裝件堆放空間，節(jié)省木材，降低成本。11 / 11