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最新招聘社區(qū)工作者面試題及答案(同名9565)-資料下載頁

2025-07-27 08:51本頁面
  

【正文】 預算,會務人員數量;選定會場,確定會議報道、正式會議時間;做好會場布置、會議接待、會場服務等方面準備工作;聯(lián)系解決參會人員的食宿、交通等問題。 其次,確定現(xiàn)場討論的形式。了解清楚下屬各企業(yè)精神文明建設現(xiàn)狀,選定幾個有代表性的企業(yè)作專題發(fā)言,并要求各其他企業(yè)參會人都要準備相關材料。 最后,發(fā)送會議通知。 說明會議的主題、各單位需要準備的材料;參會人員;報道時間、地點;會議時間、地點;并通過傳真、信函發(fā)送到下屬各企業(yè),為確報參會單位、參會人員按時收到,必要時還要電話聯(lián)系核實。,讓你來做,請說說你的計劃。發(fā)出通知,號召大家前來報名; 對歌詠比賽經費的安排,合理做好安排,有關獎品等事宜應一一到位; 對比賽場地應布置好,作好必要的裝飾,體現(xiàn)歌詠比賽的精神; 把大家比賽的作品整理好次序; 挑一個主持人,要懂得歌詠……(以下內容參考上題自己發(fā)揮)“義工”工作的看法?“義工”是個新鮮名詞。既然是“義”的話就應該體現(xiàn)在是為基層大眾服務的,是無償的。它是符合我國現(xiàn)階段社會主義精神文明建設熱產生的一個新興崗位,政府應該對這項事業(yè)進行扶植,加強相關立法,使其在以江澤民同志為核心的黨中央領導的具有中國特色社會主義的國家中大放異彩。,領導派給小李和小王的工作特別多,而你的工作卻很少。你該怎么辦?在這種情況下,我就應該引起重視、認真反省了,是我的能力不夠,不能勝任太多的工作?還是我工作不負責任,領導不放心把工作交給我做?或者是因為什么其他原因?總之,我首先應該認真地自我檢討,在此基礎上再與領導進行溝通,了解領導這樣的做法究竟出于什么原因。然后對癥下藥,采取一些補救措施,如果是我能力不夠、水平有限,我就要加緊學習本崗位的業(yè)務知識。我可以主動與小李、小王進行對照、尋找差距,也可以向領導和同事取經,多看、多學、多做、多積累經驗,爭取盡快提高自己的工作能力和業(yè)務水平; 如果是我工作責任心不強,我就必須徹底改掉壞毛病,端正工作態(tài)度,否則將無立身之地;如果是因為我不善于表現(xiàn)自己,領導對我的情況所知甚少,那我就應該在工作中堅持苦干加巧干,既要圓滿地完成任務,又要適時地進行自我表現(xiàn)。,甚至夸大事實。最近一段時間,常常是你做工作,他受表揚。你怎么辦?找他溝通,指出他這種做法是錯誤的,是在弄虛作假;“苦干加巧干”,在努力工作的同時,與領導多溝通,要學會適時表現(xiàn)自己。(其他具體內容參考上題),你認為原來的崗位更能發(fā)揮你的特長,而且你正在業(yè)余進修,新的崗位經常需要加班,你幾乎不可能有時間學習。你怎么辦?領導要調換我的工作崗位不外乎出于兩種考慮:我不能勝任該崗位或該崗位埋沒了我的才能。不管是哪一種原因,反正是我都得離開該崗位。既然這樣,我就不應該再堅持讓領導仍把我留在該崗位,而應尊重領導的意見、服從領導的安排,在新的崗位上盡心盡力地工作,在實踐中找到工作和學習的契合點,爭取做到工作學習兩不誤。,批評下屬時常常不留情面,大家的工作情緒經常受到影響,作為下屬,你該怎么辦?首先對領導的批評應該認真接受,不能因為領導嚴厲的批評而產生逆反心理,以致影響工作; 其次可以私下找機會和領導溝通,向領導反映下屬因此產生的意見和情緒,婉轉地說明這種情緒可能會影響工作的正常開展,至于是否接受建議、改變方法,由領導自己決定。,你的工作很出色,而他找出了你的缺點向領導匯報。你將怎么樣?找機會與他溝通,謝謝他幫我找到了缺點,讓我可以更加正確全面地認識自己。 工作中積極改正缺點,更加精益求精。同時主動幫助他提高工作水平,大家相互學習、共同提高。,你如何處理好和新領導、同事的關系? 你的上司離職,你是最佳的候選人,但結果卻是另外一個新人。你會如何與之相處?應當與之相互配合,相互促進,共同提高。如果他的確比我強,那我一定會向他好好學習,吸取他的經驗,進一步提高自己。如果他確實不如我,我也不會心生怨恨,而是繼續(xù)積極配合他的工作,爭取一起把單位的事情做好。同時,我相信,是金子總會發(fā)光的,組織一定不會讓我的能力與才華被埋沒。,領導過來要同你談話,你怎么辦?我先會請領導在旁邊坐一會稍等,然后用盡量短的時間,誠懇地請下屬單位的同志先冷靜下來,然后與他另外約個時間再談,并保證在堅持政策的前提下,給他一個圓滿的答復;放下電話后,我馬上要向領導表示歉意,并簡單地向領導匯報一下剛才的情況,聽聽領導的意見。   ,突然要你2天完成,你該怎么辦?。,那么去跟領導詳談,跟他講道理擺事實,說明沒法完成的理由。一定要有充足的理由,才能說服他。,但是需要其他條件的配合的,那么找領導說明情況,請領導給于支持。,那么就努力完成吧。57. 領導讓你負責一項工作,需要其他兩個部門的配合,但是這兩個部門和你所在部門關系不太融洽,你怎樣處理?(1)領導交給我的工作,是對我的信任,我一定會認真、努力的完成好?! 。ǎ玻┦紫任視让媪私膺@兩個部門和我們部門關系不太融洽的原因,如果是我能力所及范圍內的,我會積極解決。如果不是我能力所及,我會本著大事講原則,小事講風格的原則,和這兩個部門的負責人誠懇溝通、交流,為創(chuàng)造部門之間良好關系,打下基礎,并在以后的工作中,多溝通多交流,增進了解,開展一些有利于增進友誼與合作的活動。相信通過我耐心誠懇的溝通,他們會理解并支持我的工作,在我們三個部門的通力合作下會把這項工作圓滿的完成。(3)總結經驗教訓,向領導匯報,并把如何改進部門之間關系的建議,形成書面報告,報領導審閱58. 假如你已經為一個居民處理好一項事務,但他很不滿意,情緒激動,要找你的領導解決,怎么辦?一澄清問題分析原因聯(lián)系資源解決問題,先安撫他的情緒,跟他解釋清楚,也許他是對我的工作哪里不明白 產生了誤會,所以先找出他不滿意的原因 然后再協(xié)商解決。安撫情緒 緩和態(tài)度 溝通協(xié)商 多方促進 如果不行 具體問題想領導說明 協(xié)調其他資源解決 。59. 單位領導安排你接替同事職位,原來崗位上的人不配合你交接,你怎么辦?解答一:1)我作為一個新員工,而對方一直在這個崗位上,好多東西都比我清楚和熟悉的多,所以我會抱著請教、交流的態(tài)度,請對方幫忙。  2)積極與那位同事進行溝通,搞清楚究竟是什么原因讓他不愿意與我交接。如果是他很忙,我會理解他,并提議先替他分擔一下;如果是對我個人有意見,我會向他表明態(tài)度,請他多指教。  3)必要時,請其他同事或領導出面協(xié)調。盡快完成交接工作,步入正軌?! 〗獯鸲菏紫?,我相信大家的基體觀念和職業(yè)素質,不發(fā)生類似情況。如果有類似情況,我首先會進行換位思考,理解同事的心情。在不影響工作的前提下,耐心完成交接。其次,加強與同事的交流溝通,也許,同事的抵觸情緒來自于對自己的誤會,要加強溝通,冰釋前嫌。最后,如果同事的抵觸情緒強烈,嚴重干擾了日常工作,會給單位造成損失,必須果斷向領導反映,聽取指示意見。另外,在今后的工作中要多對同事進行關心幫助,打消疑慮,精誠合作。60. 。有人認為工作環(huán)境和待遇是選擇工作的主要標準,你對這個問題怎么認識?結合你自己的情況談談這個問題。這話聽起來有一定的道理,畢竟寬敞舒適的工作環(huán)境和優(yōu)厚的待遇能讓人身心愉悅和提高物質生活水平。但我覺得這應該不能成為選擇工作的主要標準,因為一個人的工作,既在創(chuàng)造社會財富,同時也在實現(xiàn)其自身價值。你對工作投入的熱情越多,你的工作效率就會提高,你為社會創(chuàng)造的財富也就越多,這樣你的人生價值也就越高。而一個人對工作的熱情程度,取決于他的興趣、愛好以及所學的專業(yè)。記得有人說過,如果能把自己的興趣、愛好和事業(yè)很好地結合起來,再加上專業(yè)對口,便可以做到最好。因此,選擇工作的主要標準應該是自己的興趣、愛好和所學的專業(yè),以及能否實現(xiàn)自己的價值。
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