【正文】 理程序進(jìn)行施工作業(yè)，確保無(wú)重大工傷事故，杜絕死亡事故，輕傷頻率控制在2‰以內(nèi)。項(xiàng)目管理體系、質(zhì)量、安全管理體系質(zhì)量保證體系是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的基本保障，我們將嚴(yán)格按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)和公司《質(zhì)量保證手冊(cè)》、《程序文件》執(zhí)行，建健全質(zhì)量保證體系，牢固樹立“人人都是質(zhì)檢員”，“質(zhì)量就是信譽(yù)，質(zhì)量就是生命”意識(shí)，加強(qiáng)過(guò)程控制，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本質(zhì)量保證體系實(shí)行項(xiàng)目法施工；各專業(yè)施工小組必須配置專職質(zhì)檢員或經(jīng)公司培訓(xùn)合格的質(zhì)檢員。質(zhì)量保證措施：我公司通過(guò)科學(xué)有效的管理，從方案設(shè)計(jì)到材料的采購(gòu)，從部件制作到組裝，直至最后的現(xiàn)場(chǎng)安裝及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制，均能得到可靠的保證，包括材料供應(yīng)商的質(zhì)量保證。公司擁有一支由具有碩士學(xué)歷或本科學(xué)歷的專業(yè)人員組成的設(shè)計(jì)及施工管理隊(duì)伍，具有強(qiáng)大設(shè)計(jì)能力和先進(jìn)的項(xiàng)目管理體系，從事過(guò)國(guó)內(nèi)多項(xiàng)較有知名度的幕墻設(shè)計(jì)及施工。對(duì)本工程的設(shè)計(jì)，我們從中篩選出最優(yōu)秀者、最具實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，并且由技術(shù)部經(jīng)理、總工程師審核把關(guān)，并經(jīng)業(yè)主與設(shè)計(jì)院審查認(rèn)可，確保造型美觀，結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)、合理。，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工，并設(shè)一名項(xiàng)目副經(jīng)理進(jìn)行協(xié)助，設(shè)一名現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、安全員、資料員等管理人員齊備的高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子。、技術(shù)水平也是決定工程質(zhì)量的一個(gè)不可忽視的重要因素。我公司的安裝人員都是經(jīng)過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的技術(shù)工人，公司承做的大量工程，鍛煉培養(yǎng)了一批技術(shù)水準(zhǔn)高、操作技能強(qiáng)、守紀(jì)律的施工隊(duì)伍，積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。對(duì)本工程，公司挑選最優(yōu)秀的人員并配備先進(jìn)的安裝工藝裝備。，使安裝人員對(duì)此有足夠的認(rèn)識(shí)。：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題，每周由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開一次工作總結(jié)會(huì)議。，施工計(jì)劃執(zhí)行情況的總結(jié)。、質(zhì)量，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的總結(jié)。，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。，還要定期舉行會(huì)議，由項(xiàng)目部成員及施工隊(duì)管理人員參加，對(duì)工程的各個(gè)方面進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，將會(huì)議紀(jì)要返饋給公司總經(jīng)理，以便整體安排。：本工程使用的各種材料，我們根據(jù)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)意圖、工程的規(guī)模及業(yè)主的經(jīng)濟(jì)實(shí)力來(lái)推薦，最后與業(yè)主共同協(xié)商確定。在供應(yīng)部門具體購(gòu)料時(shí)，公司有關(guān)技術(shù)部門要對(duì)材料的材質(zhì)及性能進(jìn)行詳細(xì)的檢查，質(zhì)監(jiān)部對(duì)材料的表面質(zhì)量和尺寸按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可入廠，投入生產(chǎn)。我們還將出具各種材料生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證及質(zhì)量保證書，關(guān)鍵性的材料，如：密封膠、型材等，除出具上述證明外，還附有使用年限。、半成品到達(dá)工地，及時(shí)通知監(jiān)理到交貨地點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收，需測(cè)試的材料，應(yīng)封樣測(cè)試。（隱蔽工程，中間工程的驗(yàn)收，邀請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不定期對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收）。，由專職材料員負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)督。：工程上所需的各種鋁型材、鋼型材，必須符合工程設(shè)計(jì)部指定的規(guī)格，型號(hào)及表面處理的要求，并在交貨時(shí)提交產(chǎn)品的質(zhì)量保證書及有關(guān)測(cè)試報(bào)告，原材料在工廠及工地的堆放場(chǎng)地必須干燥、防雨、防潮，型材材料表面必須貼上保護(hù)膜或保護(hù)紙，堆放必須按型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量堆放整齊。：玻璃、鋁板板塊的制作。此項(xiàng)工作主要在工廠內(nèi)進(jìn)行，從材料的進(jìn)廠、加工及玻璃、鋁板板塊的拼裝，直到產(chǎn)品出廠，工廠有一套較完整的質(zhì)量管理體系。進(jìn)入工地用吊車或叉車卸車，用專用的垂直吊裝設(shè)備通過(guò)臨時(shí)鋼平臺(tái)分送到各結(jié)構(gòu)工作面，按規(guī)定、尺寸、數(shù)量，指定安放地點(diǎn)，堆放整齊，因采取有效的保護(hù)措施，以保證產(chǎn)品在安裝前的質(zhì)量保護(hù)（措施將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況考慮）。：由于在工廠與工地使用的結(jié)構(gòu)膠、密封膠等的要求比較嚴(yán)格，為保證工程的質(zhì)量，所以在各類膠的進(jìn)場(chǎng)、堆放，使用都有一定的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范:工地各類膠必須出具保證書，有效期的使用證明及相容性試驗(yàn)的測(cè)試報(bào)告。對(duì)不符合供貨品號(hào)或有效期過(guò)期的膠，工廠與工地有權(quán)拒收。膠的存放地點(diǎn)必須具備恒溫、防雨、防潮、干燥、通風(fēng)等一半條件，膠的存放倉(cāng)庫(kù)，安置通風(fēng)場(chǎng)地，以保證膠的各項(xiàng)指標(biāo)符合使用條件。有計(jì)劃的按進(jìn)度安排各類膠的進(jìn)廠或進(jìn)工地，膠的使用采取先進(jìn)先用，確保膠使用后的產(chǎn)品質(zhì)量，不得使用失效過(guò)期的各類膠。五金件及其它配件：標(biāo)準(zhǔn)五金件、藥劑螺栓、填充料及其它工程上的所使用的材料必須出具相應(yīng)的質(zhì)保書與有關(guān)的測(cè)試報(bào)告。、工具定期檢查。、安全使用年限等質(zhì)量保證書。，按其5%抽樣檢查，且每種不少于5件，當(dāng)其中一件不合格時(shí)，加倍抽查，復(fù)檢合格方可驗(yàn)收。、半成品出廠時(shí)，附有質(zhì)量檢驗(yàn)證書及檢驗(yàn)人員的簽字。在加工安裝期間的質(zhì)量保證措施具體如下：:工序加工中操作者進(jìn)行首件自檢。工段長(zhǎng)和班長(zhǎng)負(fù)責(zé)操作者自檢后的互檢。自檢、互檢后檢驗(yàn)員進(jìn)行首件的專檢及首件檢驗(yàn)的標(biāo)識(shí)及終檢標(biāo)識(shí)。工序加工過(guò)程中，檢驗(yàn)員還要進(jìn)行巡檢、抽檢和某些重點(diǎn)加工件的全檢。檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)超差現(xiàn)象，檢驗(yàn)員應(yīng)立即停止工序生產(chǎn)并填寫超差單，請(qǐng)車間工藝、設(shè)計(jì)部及質(zhì)管部領(lǐng)導(dǎo)及總質(zhì)量師簽署處理意見。根據(jù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理意見，決定該工序是否繼續(xù)進(jìn)行或者采取某種糾正措施后繼續(xù)進(jìn)行。對(duì)某些復(fù)雜形狀的加工件，設(shè)計(jì)部門在給出加工件設(shè)計(jì)圖紙的同時(shí)，還應(yīng)給出檢驗(yàn)樣品及極限樣品的設(shè)計(jì)圖紙。檢驗(yàn)人員用檢驗(yàn)樣品對(duì)加工件進(jìn)行全檢并定期用極限樣品檢查檢驗(yàn)樣品。玻璃打膠工序嚴(yán)格按《玻璃打膠工藝》執(zhí)行，并做規(guī)定的試驗(yàn)、相容性試驗(yàn)、剝離試驗(yàn)等做好試驗(yàn)記錄。質(zhì)監(jiān)部對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行管理，質(zhì)量記錄保存期10年。:項(xiàng)目經(jīng)理及工程技術(shù)人員會(huì)同安裝工程隊(duì)必須讀懂設(shè)計(jì)文件后根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行測(cè)試放線，確定基準(zhǔn)，符合設(shè)計(jì)要求后方可進(jìn)行安裝施工。安裝過(guò)程分為兩個(gè)步驟進(jìn)行交驗(yàn)，隱蔽工程、玻璃的安裝。每個(gè)步驟施工過(guò)程中，檢驗(yàn)員根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)隨時(shí)進(jìn)行檢查，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)不合格處安裝隊(duì)必須立即糾正。每個(gè)步驟完成后，由安裝工程隊(duì)進(jìn)行自檢，項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行復(fù)檢，并填寫驗(yàn)收申請(qǐng)單，報(bào)質(zhì)檢員驗(yàn)收。工程由公司驗(yàn)收合格后方可提請(qǐng)土建、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主驗(yàn)收，防止工程帶有質(zhì)量問(wèn)題移交業(yè)主。:工程安裝最終檢驗(yàn)前，所有分項(xiàng)、分部工程全部完工并達(dá)到合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；有齊全的質(zhì)量憑證、原始記錄。如“分項(xiàng)工程驗(yàn)收單”、“玻璃幕墻安裝質(zhì)量檢查記錄表”等。技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)得到處理，且手續(xù)完備?？⒐z驗(yàn)所用的檢驗(yàn)設(shè)備、量具、儀器、儀表經(jīng)檢定合格，其精度滿足規(guī)定的要求?？⒐そ或?yàn)是對(duì)工程質(zhì)量的全面評(píng)定和驗(yàn)收，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人逐一自檢并達(dá)到合格要求。復(fù)查中遺留問(wèn)題，經(jīng)復(fù)查要全部整改完畢。:按竣工圖及有關(guān)技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)、合同要求等做為竣工驗(yàn)收的依據(jù)。按“分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表”中內(nèi)容，由工程項(xiàng)目經(jīng)理的組織自檢，并按要求逐項(xiàng)填好，報(bào)質(zhì)監(jiān)部檢驗(yàn)復(fù)查。工程使用功能的檢驗(yàn)。據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)和使用功能要求，進(jìn)行符合性和適用性驗(yàn)證，為確保使用功能，必要時(shí)可做補(bǔ)充試驗(yàn)驗(yàn)證。征求業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量的意見，按照業(yè)主的合理要求，排除故障并達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求，做為進(jìn)行最終檢驗(yàn)的內(nèi)容之一。竣工驗(yàn)收后，按“總體工程完工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”要求內(nèi)容逐一填寫簽署意見，不得漏項(xiàng)。因?yàn)樗胁牧鲜怯脕?lái)做裝飾用的，所以本公司對(duì)出廠的所有成品、半成品都用進(jìn)口的保護(hù)膠帶來(lái)保護(hù)材料的表面，以免在運(yùn)輸、安裝時(shí)損傷材料表面，然后用纖維帶包裝成捆運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)。材料運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后，進(jìn)行特殊保護(hù)與周圍的施工人員進(jìn)行周密的配合。所有材料都由本公司的車隊(duì)運(yùn)往現(xiàn)場(chǎng)。所有材料運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，都放在通風(fēng)避雨的地方。第八章、施工進(jìn)度計(jì)劃本工程正式開工日期以實(shí)際開工日期為準(zhǔn)，總工期：37日歷天。我公司將施工進(jìn)度實(shí)行計(jì)劃管理，按照安裝階段劃分，設(shè)立階段性目標(biāo)控制節(jié)點(diǎn)，并對(duì)各細(xì)部工序采用橫道圖直觀方法，來(lái)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工、料、機(jī)的合理調(diào)配。為確保工程施工進(jìn)度，我公司將以施工技術(shù)方案的指導(dǎo)為前提，提前論證好施工方案，盡早的將主要材料訂貨，為加工制作和現(xiàn)場(chǎng)的施工預(yù)留時(shí)間，并充分考慮冬、雨季施工的影響因素，制定切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃。為此，我公司重點(diǎn)抓好施工圖細(xì)化、生產(chǎn)加工與現(xiàn)場(chǎng)安裝兩個(gè)轉(zhuǎn)換階段的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，精心組織現(xiàn)場(chǎng)施工，按施工進(jìn)度計(jì)劃保持均衡、連續(xù)有節(jié)奏。施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖（詳見附表四）施工進(jìn)度控制原則根據(jù)本工程的特點(diǎn)，為保證該工程項(xiàng)目能按計(jì)劃順利、有序地進(jìn)行，并達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，必須對(duì)有可能影響工程進(jìn)度計(jì)劃的因素進(jìn)行分析，事先采取措施，盡量縮小實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目工期的控制。影響該項(xiàng)目進(jìn)度的主要因素有計(jì)劃因素、人員因素、技術(shù)因素、材料和設(shè)備因素、機(jī)具因素、氣候因素等，對(duì)于上述影響工期的諸多因素，我們將按事前、事中、事后控制的原則，分別對(duì)這些因素加以分析、研究，制定對(duì)策，以確保工程按期完工。、施工內(nèi)容多，材料設(shè)備等由運(yùn)輸車輛運(yùn)抵工地主入口附近，設(shè)置臨時(shí)卸料點(diǎn)，然后通過(guò)施工人員搬運(yùn)各施工現(xiàn)場(chǎng)，因此我公司擬增加施工人員，同時(shí)進(jìn)場(chǎng)開始施工。，加快施工進(jìn)度，且每個(gè)作業(yè)組采取穿插施工。當(dāng)上道工序留下操作面后，即可進(jìn)行下道工序施工。，把每個(gè)工序，節(jié)點(diǎn)均目標(biāo)化，突出作業(yè)時(shí)間，抓好每一個(gè)小環(huán)節(jié)。，抽調(diào)精干人員組成專業(yè)施工隊(duì)伍，保證在搶工期時(shí)不影響質(zhì)量。，并對(duì)工期實(shí)行經(jīng)濟(jì)考核。保證工程各階段進(jìn)度的組織措施，因此當(dāng)本工程的作業(yè)面一旦形成，立即按序調(diào)整勞動(dòng)力，并按總進(jìn)度計(jì)劃，做好后備勞動(dòng)力的調(diào)集工作，在施工高峰時(shí)，視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機(jī)械設(shè)備與勞動(dòng)力。，每周召開一次現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào)會(huì)議。對(duì)反饋的信息必須立即作出正確的處理，并對(duì)月、周計(jì)劃加以調(diào)整。，強(qiáng)化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配足，便于加快施工進(jìn)度。，根據(jù)工程進(jìn)度安排，全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。，為夜間施工作好準(zhǔn)備，可以白天施工，晚上將材料、構(gòu)件運(yùn)至工作面，必要時(shí)安排日夜輪班搶工期。、詳細(xì)的天氣預(yù)報(bào)資料，保證施工進(jìn)度合理安排。，一旦遇下雨或嚴(yán)寒天氣，在保證安全、施工質(zhì)量不受影響的情況下，施工人員有防雨及防寒措施，可繼續(xù)施工某些部位，與惡劣天氣搶時(shí)間。不致因雨或雪較大影響施工進(jìn)度。，精心維修，確保正常使用，以滿足施工進(jìn)度的實(shí)際需要，這是保證工期的必備條件。，醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)體系，使施工人員得到良好的休息，及時(shí)的營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充，疾病的預(yù)防，心理的正常等支持，保證施工人員在施工階段處于最佳的生理、心理狀態(tài)，無(wú)后顧之憂，充分發(fā)揮員工的生產(chǎn)潛能。、關(guān)鍵點(diǎn)加以分析、研究，充分理解設(shè)計(jì)意圖，根據(jù)本工程的構(gòu)造特點(diǎn)提出施工方案制定各工序的作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)參與施工人員提前進(jìn)行有針對(duì)性的技術(shù)再培訓(xùn)及各項(xiàng)工藝的前期設(shè)計(jì)、試驗(yàn)工作，從而做到在技術(shù)上加以保證。保證工程各階段進(jìn)度的管理措施、工期、安全、文明施工等要求為原則，項(xiàng)目部編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后，進(jìn)行實(shí)施。，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制分階段實(shí)施計(jì)劃（施工準(zhǔn)備計(jì)劃；勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；分項(xiàng)分部施工進(jìn)度計(jì)劃等。），計(jì)劃安排到人到位。實(shí)際交叉作業(yè)措施，上道工序和下道工序合作協(xié)調(diào)，在不發(fā)生矛盾的前提下工種間和工序間交叉作業(yè)，以提高工序。，除必要口頭通知外，項(xiàng)目部一律以書面指示，及時(shí)發(fā)給各工作班組執(zhí)行。，積極接受其對(duì)進(jìn)度管理的指導(dǎo)性建議。做好與業(yè)主、監(jiān)理、總包及其他施工方的協(xié)調(diào)工作，明確各部與本工程施工的接口及交叉施工順序，避免交叉施工中的矛盾，確保施工進(jìn)度安排具有可操作性。保證工程各階段進(jìn)度的材料供應(yīng)措施：材料的組織供應(yīng)是項(xiàng)目部物質(zhì)管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時(shí)準(zhǔn)確是否是關(guān)系到項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn)：、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性：項(xiàng)目部執(zhí)行規(guī)范化的計(jì)劃編制，審核、采購(gòu)制度，做到供應(yīng)工作的不同階段有不同的人負(fù)責(zé)，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃盲目性，鋪張浪費(fèi)的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)。在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時(shí)的基礎(chǔ)上，降低采購(gòu)成本是提高項(xiàng)目施工效率的重要環(huán)節(jié)。為此，項(xiàng)目部將堅(jiān)持材料采購(gòu)以“三比一算”為基礎(chǔ)的采購(gòu)制度。任何物質(zhì)的采購(gòu)必須有采購(gòu)?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗(yàn)收入庫(kù)制度，采購(gòu)員不得接受任何人隨意的采購(gòu)指令。項(xiàng)目部在做好自身計(jì)劃的審批工作的基礎(chǔ)上，同時(shí)也做好對(duì)業(yè)主的報(bào)批工作，對(duì)實(shí)行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先包送業(yè)主方進(jìn)行價(jià)格、廠家的審批，在審批的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購(gòu)。、及時(shí)回收：做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項(xiàng)目部堅(jiān)決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑施工進(jìn)度計(jì)劃和材料計(jì)劃用量表發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，保證帳、卡、物相符。保證現(xiàn)場(chǎng)的材料不變形、不受損。做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費(fèi)。嚴(yán)格遵照合同條款中有關(guān)付款的條文，根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù)，請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理工程師審核。統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)是實(shí)事求是，決不高估冒算，對(duì)設(shè)計(jì)變更增加的工作量實(shí)事求是地經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位、業(yè)主審核，在審核的基礎(chǔ)上結(jié)算價(jià)款。保證項(xiàng)目的資金使用是保證工程順利進(jìn)行的先決條件。為此公司在資金使用上堅(jiān)決做到專款專用，不屬于公司使用的資金決不占用。若業(yè)主方按合同規(guī)定資金一時(shí)不能到位，則不能因此而拖延工期或影響工程質(zhì)量。我方將千方百計(jì)調(diào)度項(xiàng)目外資金確保工程順利進(jìn)行。工程各階段協(xié)調(diào)保證措施項(xiàng)目施工中存在多種因素的協(xié)調(diào)工作，既有項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的，同時(shí)也有項(xiàng)目部外部的協(xié)調(diào)，針對(duì)協(xié)調(diào)的內(nèi)容不同項(xiàng)目部將配備一名具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)及對(duì)外協(xié)調(diào)工作，配備一名協(xié)調(diào)員進(jìn)行項(xiàng)目部諸因素的協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)的目的是調(diào)動(dòng)工作人員積極性、提高項(xiàng)目組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率、消除項(xiàng)目按計(jì)劃施工的任何不利的因素、保證施工項(xiàng)目的進(jìn)度。項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)內(nèi)部人與人，各部門之間的工作關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作熱情，使得人盡其材，用人之長(zhǎng)，責(zé)任分明，使項(xiàng)目部精干、高效、政令暢通。由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)部供應(yīng)關(guān)系的協(xié)調(diào)，諸如勞動(dòng)力，材料、機(jī)械設(shè)備、動(dòng)力等，求得項(xiàng)目的資源保證，從而使物盡其用，按施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行有條不紊的施工。由項(xiàng)目經(jīng)理組成對(duì)外協(xié)調(diào)，重點(diǎn)協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理單位、公用單位，采取積極主動(dòng)的態(tài)度在平等的基礎(chǔ)進(jìn)行協(xié)調(diào)。工程檢查保證措施施工進(jìn)度的檢查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來(lái)源，也是計(jì)劃調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)。及時(shí)反饋進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況是進(jìn)度循環(huán)控制之中不可缺少得部分反饋系統(tǒng)。故在施工組織中應(yīng)尤為重視。施工員每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并將檢查的結(jié)果每日以書面形式匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，以便及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按計(jì)劃完成工作，及時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整。配合周計(jì)劃的實(shí)施，建立每周進(jìn)度計(jì)劃匯報(bào)分析制。匯報(bào)分析會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目經(jīng)理參加檢查、落實(shí)一周的工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報(bào)