十九學(xué)習(xí)黨課講稿20xx【整理版】-資料下載頁
2025-07-27 01:27本頁面
【正文】 直指xx，試圖?撥根去魂?，披著?民主??自由??平等?的隱身衣，惡意歪曲歷史、抹黑英模人物、貶損革命先輩、丑化妖魔化軍隊。習(xí)主席在報告中指出?意識形態(tài)領(lǐng)域斗爭依然復(fù)雜，國家安全面臨新情況?。和平時期，每一名黨員干部都時時刻刻經(jīng)受著一場黨性的考試，這就要求我們黨員干部要增強政治辨別力和政治敏銳性，增強角色意識和政治擔(dān)當，把愛黨、憂黨、興黨、護黨落實到工作生活各個環(huán)節(jié)，自覺擔(dān)負起黨的思想陣地守望者的重任。 (二)新時代蘊含巨大機遇，要著力實現(xiàn)從跟跑到領(lǐng)跑 新時代面臨千載難逢的歷史性機遇，抓住了就能乘勢而上，抓不住就可能錯過整整一個時代。一是轉(zhuǎn)思想。習(xí)主席在報告中指出：?繼續(xù)深化國防和軍隊改革，深化軍官職業(yè)化制度、文職人員制度等重大政策制度改革。?改革首要的就是轉(zhuǎn)思想，思想解放與改革進程總是相互激蕩的，形勢變了、體制變了、職能變了，我們思想還一成不變，穿新鞋走老路??新瓶子裝舊酒?，那肯定行不通、走不遠。所以，我們必須拿出自我革命精神，開闊眼界，勤學(xué)善思敢闖敢試，努力實現(xiàn)人與體制的同頻同步，盡快釋放新體制的優(yōu)勢和活力。 二是提能力。習(xí)主席在報告中提出：軍隊戰(zhàn)斗力建設(shè)最終要?有效塑造態(tài)勢、管控危機、遏制戰(zhàn)爭、打贏戰(zhàn)爭?。這是對軍隊能力新的定位，這句話體現(xiàn)了我軍軍事斗爭準備理念由被動應(yīng)付變成了主動作為。比如，以前南海問題，總是美軍弄個幺蛾子出來，我們想辦法處理，被美國牽著鼻子走。后來不一樣了，我們宣布了防空識別區(qū)，開始主動出擊，讓美國感到了不適應(yīng)。三是抓保障。習(xí)主席在報告中指出：?組建退役軍人管理保障機構(gòu)，維護軍人軍屬合法權(quán)益，讓軍人成為全社會尊崇的職業(yè)。?許多同志都說，這個決定比漲工資有過之而無不及，讓所有軍人感到暖心。我們的同志非常辛苦，多數(shù)干部骨干正面臨著事業(yè)發(fā)展的壓力期，事情多任務(wù)重要求高，壓力責(zé)任大。面臨著職業(yè)發(fā)展的瓶頸期，崗位責(zé)職與能力提升之間的差距，產(chǎn)生了一種焦慮感。面臨著家庭困難的疊加期，戀愛結(jié)婚、家屬安置、兩地分居、照顧老人、子女教育等現(xiàn)實負擔(dān)重。面臨著精神的苦悶期，事業(yè)、家庭和個人的煩惱不斷增加。我們說依法從嚴，但法治不是不講人情，有時關(guān)心關(guān)愛也是一種力量，而且更能激發(fā)動力、潛力。作為組織和領(lǐng)導(dǎo)不能光講嚴的一面，還要設(shè)身處地為大家著想，多做暖人心、穩(wěn)人心的工作。當大家有了進步、取得成績時，要多鼓勵、多肯定、多表揚。當大家有了思想壓力、遇到溝溝坎坎的事情時，做領(lǐng)導(dǎo)的要主動談?wù)勑摹⒆鲎龉ぷ?。當大家有了實際困難、遇到急事難事的時候，有時候光靠他們自己難以解決，組織和領(lǐng)導(dǎo)要多出出面、想想辦法?？傊?，要把工作做得既有原則又有人情，努力把每個單位變得都像家一樣溫暖，讓大家對組織充滿感情，自覺安心本職。 (三)新時代亟需滿格狀態(tài)，要努力保持追求一流勁頭 習(xí)主席在報告中指出，要建設(shè)世界一流軍隊。?一流?等不到、喊不來，只能創(chuàng)出來、干出來。要創(chuàng)一流，需要具備一流的視野、一流的能力、一流的作風(fēng)。 一是敢于擔(dān)當。責(zé)任有多大，舞臺就有多大。如果僅站在個人角度看問題做事情，那么天地只有巴掌那么一點大，但如果站在單位的角度思考問題，整個單位就是你的舞臺。這種工作的格局和責(zé)任感來自于對工作的熱愛，來自于工作的擔(dān)當。列寧說過，?工作能力來自于工作熱情，工作熱情可以彌補工作能力?。我們要從領(lǐng)導(dǎo)和上級交代的任務(wù)中看到信任，從批評教育中看到關(guān)懷，把工作當事業(yè)，堅定執(zhí)著、敢于擔(dān)當，相信每個人都能做出不平凡的業(yè)績。二是樂于吃苦。這幾年任務(wù)多，演訓(xùn)考核改革工作一項接著一項，壓茬推進，很多同志是?五加二??白加黑?，沒日沒夜、通宵達旦，超負荷運轉(zhuǎn)。但我覺得工作苦中有樂、苦有所得，能力素質(zhì)就是在苦中慢慢成長起來的。十九大開幕式后，一段話刷爆朋友圈：?64歲，210分鐘，32440余字，全程站立無休息，喝一次水，沒有一個人能夠很輕松的對待工作，沒有一個人不用付出努力就能得到眾人的青睞。?馬云在《不吃苦，你要青春干嘛》的演講中這樣對學(xué)生們說到：?當你不去拼一份獎學(xué)金，不去過沒試過的生活，整天掛著、刷著微博、逛著淘寶、玩著網(wǎng)游，干著我80歲都能干的事，你要青春干什么?。各行各業(yè)都有光鮮的一面，當然也有苦的一面，我們不能在最能吃苦的時候選擇安逸，真正的高手，都是樂于吃苦的，因為他把當下正在努力做的轉(zhuǎn)化為內(nèi)心所追求的目標。希望大家苦干不苦熬、苦中有作為，在有限的時間內(nèi)使自己的能力素質(zhì)有一個較大的提升，當你成功時，你會感謝當年吃過的苦。三是追求卓越。許多工作年年歲歲花相似，每年的工作內(nèi)容基本都是XXX等，但一年要有一年的進步，不能年年從0到1，就算一些工作出現(xiàn)反復(fù)，那也是前進2步后退1步，總體上是螺旋上升的。要追求單位的不斷發(fā)展，追求一流的業(yè)績并不容易，需要長久的努力。最重要的要有工作的高標準，標準多高，工作成效就有多大，低標準是干不出好成績來的。二是做法要有創(chuàng)新，單位建設(shè)是一個在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展的過程。我經(jīng)常給機關(guān)的同志講，要加強對工作的調(diào)研和思考，一項工作你干和別人干有什么不一樣，今年和去年有什么不一樣，基層到底有什么需求，存在哪些問題，機關(guān)的同志心里要有個數(shù)，不能固步自封、年年原地踏步，這樣干工作才有意義?；鶎痈嗟氖锹鋵崣C關(guān)的要求，但也不能機械的去執(zhí)行，制度方案是死的，人是活的，基層要發(fā)揮自身的優(yōu)勢，發(fā)動大家想辦法出主意，高手都在民間。 以上就是我的學(xué)習(xí)體會，希望對大家學(xué)習(xí)有些幫助。
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