【正文】 這樣才能使機械設備在使用過程中保持良好的工作狀態(tài)，充分發(fā)揮生產效率，并延長使用壽命保證安全生產。2）機械設備的正確選擇。不同的施工對象，其機構形式、工程特點、環(huán)境條件、施工方案以及工期進度的要求都各不相同，對施工機械設備的種類、型號、數(shù)量也各有不同的要求。機械設備選擇不當，就不能滿足工程的需要。施工方案是選擇機械設備的主要依據(jù)，在擬訂施工方案時將綜合考慮工程環(huán)境，技術、經(jīng)濟條件，以及供應機械設備的可能性，并要顧及不同的機械設備的配套使用問題，使各種設備在配合使用中都能充分發(fā)揮作用。使用范圍必須來格按照機械設備的性能規(guī)定，不允許超規(guī)定地使用。在施工方案允許的范圍內，選擇機械設備應考慮以下因素：機械設備的生產效率，即它在單位時間內完成工程量的多少。所有機械的生產效率必須適應工程任務的要求，不應把工期壓縮得太短而造成各方面工作過于緊張，或不能充分發(fā)揮機械效率。機械設備必須保證工程質量，不能由于機械設備的性能不適應而采取一些不合理的措施，影響工程質量。機械設備適應施工要求的可能性要強，可選用輕便的多功能的機械設備，以及加心改裝就可以適用工程需要的設備。機械設備的能源耗費要盡量減少，可用單位工程量耗能指標進行比較選擇。機械設備對環(huán)境的影響應盡量減少。噪音的排廢等都會對環(huán)境產生有害的影響，必須嚴格控制，采取相應的措施。機械設備維修的難易程度。選擇機械設備除性應滿足工程需要之外，其維修、保養(yǎng)、檢修的難易程度也是一個重要的方面。①合理組合使用機械設備：采用機械設備進行施工，不僅要注意發(fā)揮單機的效率，同時更應注意配套協(xié)調的組織工作，有效地發(fā)揮整組作用。因此，在機械的使用過程中，組織協(xié)調工作是非常重要的，必須有嚴密的計劃，合理的安排，要做到機械設備的合理組合使用，必須做好人、機固定崗位責任制度，對各種機械應按其特性指定使用、維修、保養(yǎng)、檢修等責任制，配備專職機化組人員使用并各負其責，把降低能源消耗，愛護機械設備，保證機械設備時刻處于良好的運轉狀態(tài)。②建立班組機械設備臺帳。由于施工現(xiàn)場各工種班組較多，為了防止班組之間互相倒手調換，或因其班組某種機具遺失、損壞，將其他班組同種機具拿來頂替，你拿我，我拿你，實際上就是遺失、壞損一臺而造成整個現(xiàn)場的惡性循環(huán)，從而使整個現(xiàn)場的機具管理混亂，有必要在機具發(fā)放時，各班組建立機具設備臺帳，對各種機具的設備名稱、規(guī)格、機身編號，一一登記造冊，由各班組負責各自的機具使用，機具專職維修人員要做到及時回收，妥善保管、清洗、維修和保養(yǎng)，避免損失，增加周轉次數(shù)和延長使用時間，對已造成損壞的機具由班組長交回倉庫，維修或報廢注銷，對易耗的機具配件（如云石切割片、沖擊鉆頭、合金鋸片、拋光片等等）必須堅持以舊換新的發(fā)放制度，杜絕浪費。3. 機械設備管理制度（1）機械設備配置：項目經(jīng)理部根據(jù)施工組織安排，對施工中的各類機具設備的數(shù)量、規(guī)格和進場時間作好準備，機具設備要先在場外檢修保養(yǎng)，確保不帶病運轉。進場機械設備須經(jīng)項目經(jīng)理部逐臺進行驗收，并填寫施工機械設備驗收清單。（2）機械設備的控制：機械設備操作人員必須持證上崗，做到定人、定崗、定位。（3）機械設備的維護、檢查：為保證機械設備性能滿足工程施工需要，必須由操作人員對其進行系統(tǒng)的維護，項目經(jīng)理部對機械設備做到每月檢查一次。（4）機具用電的導線和插座必須符合公司安全用電管理規(guī)定。4. 施工機械設備的保障措施（1）工具設專人管理，使用專門工具房保管，用木箱或木架存放各種小型工具和配件，以便于管理。對易損配件和工具要有足夠存貨。（2）倉庫配維修技師2 名和保管員1 名。（3）對損壞工具自己不能維修的馬上送專業(yè)店維修。（4）應掌握工具使用動態(tài)，損壞的工具提前通知項目部購進。主要施工機械設備一覽表及進場計劃表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產地制造年份額定功率KW生產能力進場計劃1電動圓鋸550NB3徐州2000．10．9良好開工即進場2電動刨牧田5日本2000．40．75良好開工即進場3木工修邊機MX30403日本1999．80．8良好開工即進場4國型手電鉆6C20日本1999．20．25良好開工即進場5手提電動砂輪機150三相12日本1999．110．7良好開工即進場6電動石材切割機GMS3416德國1998．12．8良好開工即進場7電動拋光機SSK933徐州1999．40．4良好開工即進場8射釘槍TA309020上海1998．90．3良好開工即進場9電錘GBH2515德國1999．1博世20良好開工即進場10電動修整磨光機SSD855宜興1999．50．75良好開工即進場11空氣壓縮機3001003上海1999．71．2良好開工即進場12電動噴機AS10406日本1998．120．25良好開工即進場13電動自攻螺釘鉆TA306026上海1999．10．25良好開工即進場14手提電焊機SD20006徐州1998．122良好開工即進場15管子切斷機60~1508上海1999．81良好開工即進場16煨彎機100以內1上海2001．7良好開工即進場17卡車解放1長春1999．34T良好開工即進場18噴燈5南京2000．5良好開工即進場施工檢測設備一覽表序號設備名稱數(shù)量功率產地進場計劃1水準儀3/中國蘇州開工即進場2塔尺4中國上海開工即進場3鋼管尺50m5中國上海開工即進場4鋼卷5 m30中國上海開工即進場5鋼卷3 m20中國上海開工即進場6水平尺8/中國上海開工即進場7托線板12自制開工即進場8線錘12自制開工即進場9工程專用檢測尺4/中國上海開工即進場第7節(jié) 工程材料進場計劃1）材料的采購、檢驗和使用原則（1）嚴格參照“室內裝飾裝修材料有害物質限量10 項標準”進行材料采購。（2）本工程所需的材料，采購前必須按設計及施工規(guī)范要求與業(yè)主、監(jiān)理單位、設計單位四方一道看樣、比選、定質、定價，并經(jīng)業(yè)主書面審定、認可后方進行購買。積極協(xié)助業(yè)主對主材的選用、調研、把關。（3）對所購材料和設備設施，保證質量，符合設計和規(guī)范要求，并向業(yè)主提供材料樣品及有效的質量證明書和必要的材料檢驗資料。（4）采購的材料和設備設施必須先行自檢，再報驗。檢驗不合格，不準使用。（5）為保證工程質量，本工程所采用材料均按國家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。（6）建立以項目經(jīng)理為主，材料員為輔的材料采供組，嚴格按照質量標準及質量體系規(guī)定，嚴格材料進、出手續(xù)，健全材料管理制度，按計劃采購、供應。（7）貫徹執(zhí)行質量體系采購控制程序，建立合格分供方名冊，通過合格分供方處長期獲得質量優(yōu)良、價格合理的物資。（8）所有現(xiàn)場材料、半成品均執(zhí)行質量體系產品標識和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進先用原則進行使用。（9）工序作業(yè)前，對材料進行復驗(核查現(xiàn)場材料質量及原始報告)，若屬不合格，立即禁示使用，搬離施工現(xiàn)場。2）材料采購計劃作為程序指定供貨供貨商選擇其他供貨商確定業(yè)主、設計師、監(jiān)理工程師審核報價評比確定否定發(fā)包制造加工檢查進場進場檢查施工3）材料使用檢測程序圖材料進場收料員驗收質量員檢查材料取樣檢驗用于工程內容：數(shù)量、來源、時間內容：規(guī)格、型號、材質、批號、資料合格合格不合格不合格不合格4） 材料使用管理材料物資的管理是企業(yè)進行經(jīng)濟核算的重要基礎工作，加強材料的質量、數(shù)量的檢驗和控制是延長建筑產品的使用壽命和降低成本的重要關鍵。為此企業(yè)根據(jù)材料物資的管理工作量配備專職倉庫保管員加強原材料及半成品現(xiàn)場管理，嚴格把好材料質量、數(shù)量驗收關，特制定如下制度：（1）嚴格限額領料，收發(fā)料具要及時入帳上卡手續(xù)齊全。（2）堅持中間核算，也就是在施工過程中分階段進行材料使用的分檢和核算，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用。（3）及時進行現(xiàn)場清理，做到隨做隨清。每天清理現(xiàn)場、回收、整理余料、做到工完場清，在組織工料消耗與分析的基礎上，按單位工程核算材料消耗并分析原因總結經(jīng)驗，增收節(jié)約，降低造價。（4）加快周轉材料的周轉、利用、提高復用次數(shù)。（5）加強驗收，在一般情況下要全數(shù)檢查，防止供應中短缺物資現(xiàn)象。（6）嚴格控制來料的規(guī)格、材質、使其符合使用要求，一般材料可由材料員從外形判斷，需要進行技術檢驗或進行物理化學試驗的應向工程部匯報，由技術檢驗部門抽驗。（7）對主材及半成品重要材料進場，必須同時附有材料供應單位提供的質量保證合格檢驗單和復試單，才能在工程中使用，無質保單的材料和半成品不得在工程中使用。5） 材料供應保證措施本工程頂棚和地面使用的單種材料數(shù)量較大，為保證材料正常供應，我公司擬采取以下措施確保材料的供應：1． 及時準確地向業(yè)主提出供料計劃且具有超前意識；計劃及時準確，關系到工程進度的順利進行；也能使業(yè)主充分發(fā)揮資金效益。因此，我公司將高度重視此項工作，在資料的打印、傳遞方面嚴肅認真。2． 在時間及數(shù)量上慎之又慎，此項工作的落實，須對各級管理人員制定崗位責任制，選派具有業(yè)務素質高、責任心強的專業(yè)工程師來擔任此項工作。3． 協(xié)助業(yè)主做好材料供應及保管工作，是我公司為業(yè)主服務的具體表現(xiàn)。設置專門的倉儲庫房，配備專人看管，對已裝和未裝的設備、材料進行定期的防護、檢查、清洗、加油、回收，建立專職保管員及完整的領用手續(xù)，保證設備及材料不丟失，不浪費，為業(yè)主降低工程造價。4． 材料的組織供應是項目部物資管理的中心任務，供應質量的優(yōu)劣與供應速度的及時準確與否是關系到項目部各項工作能否順利進行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點抓好如下幾點：(2) 加強材料計劃的及時性、準確性、嚴肅性:項目部將執(zhí)行規(guī)范化的計劃編制、審核、采購制度，做到供應工作的不同階段有不同的人負責，堅決杜絕計劃盲目性，鋪張浪費的不嚴肅工作作風，這是考核管理人員工作質量的重要依據(jù)。(3) 加強采購成本的控制在保證質量、數(shù)量供貨及時的基礎上，降低采購成本是提高項目施工效益的重要環(huán)節(jié)。任何物質的采購必須有采購通知單及嚴格的驗收入庫制度，采購員不得接受任何人隨意的采購指令。(4) 堅持審批的環(huán)節(jié)項目部在做好自身計劃的審批工作的基礎上，同時也做好對業(yè)主的報批工作，對實行調整的大宗材料應事先報送業(yè)主進行價格廠家的審批，在審批的基礎上進行采購。未經(jīng)業(yè)主審批的材料決不自行采購。(5) 加強保管、及時回收做好材料的保管、領用工作是保證材料供應不亂的基礎，項目部堅決執(zhí)行限額領料制度，憑計劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，保證帳、卡、物相符。保證倉庫的材料不變質、不受損。同時利用保潔隊和班組材料節(jié)約獎勵的辦法，做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費。6） 主要材料技術性能指標地磚技術性能指標項目技術要求吸水率3%~6%抗凍性能經(jīng)20次凍融循環(huán)，不出現(xiàn)破裂哎呀裂紋彎曲強度平均值25MPA耐磨性磨損量平均值345耐急冷急熱性能經(jīng)3次急冷熱循環(huán)，不出現(xiàn)炸裂或裂紋花崗石飾面板基本性能指標項目技術要求表觀密度≥2500kg/m2吸水率≤%干燥壓縮強度≥彎曲強度≥表面光澤度根據(jù)供需雙方商定，采取不同磨光方法墻面磚技術性能指標項目單位技術指標密度Kg/m2*10㎡ ~*10㎡吸水率%≤18抗折強度MPa2~4沖擊強度不碎熱穩(wěn)定性（用30%鋼球從30cm高處落下3次由140C至常溫變次數(shù)次≥3硬度度85~87（白色）自度%≥78（白色）乳膠漆技術性能指標序號檢驗項目單位技術指標1容器中狀態(tài)攪拌混合無硬塊,呈均勻狀態(tài)2施工性刷涂二道障礙3涂膜外觀涂膜均勻,差異不大,無釘孔,流掛和明顯刷痕4干燥時間H≤25對比率(白色或淺色)≥6耐堿性24H不起泡,不掉粉,失光和變色不大7耐洗刷性次≥3008涂料耐凍融性5度三次循環(huán)無結塊、凝聚、分離現(xiàn)象9粘度KU≥9010不揮發(fā)份(120177。2) ℃%≥5011遮蓋力g/≤220單開執(zhí)手鎖技術性能指標序號項目單位技術單位1鑰匙不同牙花數(shù)種≥60002互開率%≤3鎖頭結構 具有防拔措施4鎖舌伸出長度Mm≥105斜舌側向靜荷 N10006執(zhí)行扭矩57執(zhí)手徑向靜載荷N10008執(zhí)手軸向靜拉力N10009各種鉚牢固無松動10鑰匙拔出靜拉力N≤811斜舌開啟靈活1