【導(dǎo)讀】完善的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置,是實(shí)現(xiàn)施工目標(biāo)的組織保證。根據(jù)本工程的特點(diǎn),結(jié)合本。負(fù)責(zé)人,建立一個(gè)整體水平高、部門齊全、專業(yè)配套的、高效能的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。該工程列為本公司重點(diǎn)施工項(xiàng)目,實(shí)施項(xiàng)目法人管理。管理、協(xié)調(diào)和控制。各專業(yè)工種分工明細(xì),各類工作人員均持證上崗。每周一早上召開一次全體施工人員安全、每周六晚上召開一次全體管理人員會(huì),總結(jié)成績,找出不足,以勵(lì)再戰(zhàn)。檢驗(yàn),并健全各類臺(tái)帳。遵守規(guī)范、規(guī)程和檢評(píng)細(xì)則的規(guī)定和要求。