【導(dǎo)讀】完善的項目管理組織機構(gòu)的設(shè)置,是實現(xiàn)施工目標的組織保證。根據(jù)本工程的特點,結(jié)合本。負責(zé)人,建立一個整體水平高、部門齊全、專業(yè)配套的、高效能的項目組織機構(gòu)。該工程列為本公司重點施工項目,實施項目法人管理。管理、協(xié)調(diào)和控制。各專業(yè)工種分工明細,各類工作人員均持證上崗。每周一早上召開一次全體施工人員安全、每周六晚上召開一次全體管理人員會,總結(jié)成績,找出不足,以勵再戰(zhàn)。檢驗,并健全各類臺帳。遵守規(guī)范、規(guī)程和檢評細則的規(guī)定和要求。