【導(dǎo)讀】中鐵北京工程局集團(tuán)有限公司施工組織設(shè)計(jì)。都江堰城區(qū)環(huán)內(nèi)排水管網(wǎng)體系改造工程。（二片區(qū)）施工組織設(shè)計(jì)

　　

【正文】 方及上級(jí)主管部門(mén)組織的監(jiān)督檢查，對(duì)整改項(xiàng)目的整改結(jié)果進(jìn)行檢查、驗(yàn)證。 1負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、管理與使用參與項(xiàng)目重大風(fēng)險(xiǎn)源及危害因素的辨識(shí)評(píng)價(jià)工作；負(fù)責(zé)編制年應(yīng)急演練計(jì)劃，并組織應(yīng)急救援演練。 1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理召開(kāi)安全、質(zhì)量事故分析會(huì)，組織起草安全、質(zhì)量事故報(bào)告。 1按照公司安全、質(zhì)量處罰規(guī)定和授予的權(quán)限對(duì)安全、質(zhì)量事故責(zé)任者和違章者進(jìn)行處罰。 1負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的工作。 1負(fù)責(zé)審核有關(guān)安全、 質(zhì)量管理的相關(guān)報(bào)表。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工技術(shù)、施工生產(chǎn)、測(cè)量試驗(yàn)、施工技術(shù)資料。 貫徹執(zhí)行國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)制度，并實(shí)時(shí)更新。督促檢查各分包單位對(duì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的生產(chǎn)、技術(shù)問(wèn)題。 參加公司組織的施工調(diào)查，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理策劃書(shū)、專(zhuān) 中鐵北京工程局集團(tuán)有限公司 施工組織設(shè)計(jì) 26 項(xiàng)施工方案，經(jīng)審批后組織實(shí)施，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。 負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審，參加建設(shè)單位組織的技術(shù)交底。 負(fù)責(zé)隨工程進(jìn)度編制技術(shù)資料，負(fù)責(zé)竣工資料的編制、匯總、 整理、移交；負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部施工技術(shù)總結(jié)。并按 要求搜集整理施工影像資料。 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的簽收、發(fā)放、管理、存檔及工程洽商的管理工作。 負(fù)責(zé)編制并落實(shí)年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)準(zhǔn)確全面地掌握施工動(dòng)態(tài)；科學(xué)合理配置、管理生產(chǎn)要素。 擬定分包合同技術(shù)、工期條件，對(duì)分包項(xiàng)目施工過(guò)程進(jìn)行管理。參加項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)、制定降低成本的技術(shù)措施。負(fù)責(zé)工程數(shù)量的計(jì)算。 負(fù)責(zé)“十項(xiàng)”新技術(shù)及四新的應(yīng)用、科技創(chuàng)新、環(huán)保、節(jié)能減排工作。 負(fù)責(zé)編制三級(jí)技術(shù)交底，并組織交底工作。 貫徹落實(shí)國(guó)家、地方關(guān)于造價(jià)管理文件及規(guī)定。執(zhí)行上級(jí)及項(xiàng) 目部關(guān)于成本管理的制度及要求。 參與公司責(zé)任成本預(yù)算的編制。 協(xié)助總經(jīng)濟(jì)師編制項(xiàng)目成本計(jì)劃和成本管理措施，分解責(zé)任成本目標(biāo)。 負(fù)責(zé)編制施工圖預(yù)算、竣工結(jié)算、竣工成本分析小結(jié)、對(duì)內(nèi)及對(duì)外驗(yàn)工計(jì)價(jià)。 負(fù)責(zé)編寫(xiě)勞務(wù)、專(zhuān)業(yè)分包招標(biāo)文件，參與分包招標(biāo)。 負(fù)責(zé)編制變更索賠策劃書(shū)，編制設(shè)計(jì)變更，洽商記錄補(bǔ)充預(yù)算及各種索賠費(fèi)用。 負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)、勞務(wù)分包合同的管理，參與專(zhuān)業(yè)、勞務(wù)分包隊(duì)伍的評(píng)價(jià)、考核。 負(fù)責(zé)勞務(wù)、專(zhuān)業(yè)分包工程的結(jié)算。 參與編制安全生產(chǎn)資金使用計(jì)劃，負(fù)責(zé)費(fèi)用的分劈、驗(yàn)工計(jì)價(jià)。 參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，編制責(zé)任成本分析報(bào)告。 1協(xié)助總經(jīng)濟(jì)師完成項(xiàng)目成本計(jì)劃、月度、季度、年度全面預(yù)算指標(biāo)的編制。 1負(fù)責(zé)成本管理信息系統(tǒng)的錄入工作。 中鐵北京工程局集團(tuán)有限公司 施工組織設(shè)計(jì) 27 遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法紀(jì)，執(zhí)行上級(jí)單位各項(xiàng)管理制度，接受上級(jí)單位監(jiān)督檢查。抵制一切不合法、不合規(guī)行為，嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)及審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的資金管理。 牽頭組織項(xiàng)目各部門(mén)進(jìn)行工程項(xiàng)目全面預(yù)算的編制、匯總，定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行匯總及分析。 依據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)工程項(xiàng)目成本費(fèi)用進(jìn)行核算，監(jiān)督、控制成本費(fèi)用支出。 牽頭組織項(xiàng)目 各部門(mén)定期開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部資金集中管理工作，準(zhǔn)確合理編制項(xiàng)目資金計(jì)劃，按時(shí)、足額上繳公司各項(xiàng)指標(biāo)款及代墊款項(xiàng)。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部稅務(wù)管理工作。 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制及撰寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告。 協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主、地方各業(yè)務(wù)主管部門(mén)的關(guān)系，化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 執(zhí)行公司統(tǒng)一的薪酬管理辦法，依法計(jì)提工資附加費(fèi)及其他費(fèi)用，按時(shí)上繳五險(xiǎn)一金、個(gè)稅及工資附加費(fèi)。 1配合工經(jīng)部做好清收計(jì)劃，及時(shí)收取業(yè)主工程款。 1負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案及資料的整理、保存和竣工后的檔案移交工作。 1參與項(xiàng)目部前期策劃工 作。 1參與項(xiàng)目部各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同的評(píng)審，依據(jù)合同及結(jié)算單進(jìn)行債務(wù)的核算并協(xié)助清理。 1參與項(xiàng)目部實(shí)物資產(chǎn)的管理，監(jiān)督、配合資產(chǎn)清查、盤(pán)點(diǎn)工作。 1配合公司完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理及分析工作。 1完成公司布置的各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。 1負(fù)責(zé)填報(bào)項(xiàng)目月、季安全生產(chǎn)費(fèi)用使用明細(xì)，報(bào)公司財(cái)務(wù)部、安質(zhì)部。 負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)全過(guò)程的安全、質(zhì)量、綠色施工的監(jiān)督檢查工作。 貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方頒布的安全、質(zhì)量法律、法規(guī)、規(guī)范和企業(yè)的安全、質(zhì) 中鐵北京工程局集團(tuán)有限公司 施工組織設(shè)計(jì) 28 量管理制度和辦法。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全質(zhì)量策劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的編 制；參加審查核施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案、重要分項(xiàng)工程的施工技術(shù)交底；參加施工技術(shù)、安全交底。 組織作業(yè)人員的入場(chǎng)培訓(xùn)教育和考核工作，編制培訓(xùn)課件。 參加分包方、分供方的評(píng)價(jià)和考核，參加合同評(píng)審。負(fù)責(zé)與各分包單位簽定安全生產(chǎn)協(xié)議。 參加臨建、機(jī)械設(shè)備、腳手架、安全防護(hù)設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)用品等生產(chǎn)及生活設(shè)施的驗(yàn)收，并對(duì)日常使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查工作，參加隱蔽工程檢查驗(yàn)收，分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收。 參加項(xiàng)目綜合檢查。參加協(xié)助地方及上級(jí)主管部門(mén)組織的監(jiān)督檢查，對(duì)整改項(xiàng)目的整 改結(jié)果進(jìn)行檢查、驗(yàn)證。 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、管理與使用參與項(xiàng)目重大風(fēng)險(xiǎn)源及危害因素的辨識(shí)評(píng)價(jià)工作；負(fù)責(zé)編制年應(yīng)急演練計(jì)劃，并組織應(yīng)急救援演練。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理召開(kāi)安全、質(zhì)量事故分析會(huì)，起草安全、質(zhì)量事故報(bào)告。 1對(duì)工程的施工質(zhì)量負(fù)監(jiān)管責(zé)任。參與編制落實(shí)質(zhì)量計(jì)劃及保證措施；組織召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題制定并落實(shí)整改措施；負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)工作。 1對(duì)項(xiàng)目的施工生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。參與危險(xiǎn)源的辨識(shí)評(píng)價(jià)，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行管理；編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；參加安全檢查，制定糾正預(yù)防措施，并落 實(shí)執(zhí)行情況。 1按照公司安全、質(zhì)量處罰規(guī)定和授予的權(quán)限對(duì)安全、質(zhì)量事故責(zé)任者和違章者進(jìn)行處罰。 1負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的工作。 貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方及企業(yè)關(guān)于機(jī)械、物資管理的各項(xiàng)管理規(guī)定和制度。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資、機(jī)械管理工作。 負(fù)責(zé)物資、機(jī)械設(shè)備的市場(chǎng)調(diào)查，形成調(diào)查報(bào)告，隨時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。 中鐵北京工程局集團(tuán)有限公司 施工組織設(shè)計(jì) 29 負(fù)責(zé)物資采購(gòu)供方和機(jī)械設(shè)備租賃供方的準(zhǔn)入評(píng)價(jià)及日常評(píng)價(jià)工作。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資采購(gòu)及組織供應(yīng)工作，確保現(xiàn)場(chǎng)需要。 負(fù)責(zé)采購(gòu)（租賃）招標(biāo)文件、合同文件的起 草，組織項(xiàng)目合同評(píng)審，并按公司各部門(mén)修改意見(jiàn)，完成招標(biāo)文件及合同文本的修訂工作。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目自采物資的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、標(biāo)識(shí)工作，集采和甲供物資的驗(yàn)收、保管、發(fā)放、標(biāo)識(shí)工作。 負(fù)責(zé)執(zhí)行材料消耗定額及限額領(lǐng)料的相關(guān)規(guī)定，控制材料消耗。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)的月度核算盤(pán)點(diǎn)、季度分析，形成分析報(bào)告。 負(fù)責(zé)機(jī)械日常使用、驗(yàn)收、保養(yǎng)、維修、進(jìn)出場(chǎng)的管理，建立機(jī)械設(shè)備使用臺(tái)帳 1負(fù)責(zé)填報(bào)監(jiān)理和公司要求提供的機(jī)械、物資報(bào)表。 1參加項(xiàng)目部組織的檢查，對(duì)檢查中機(jī)械、物資的問(wèn)題制定整改措施并組 織落實(shí)。 1負(fù)責(zé)對(duì)廢舊物資、剩余物資的清點(diǎn)、評(píng)估，按公司意見(jiàn)進(jìn)行處理。 1負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資、機(jī)械管理信息化工作。 貫徹落實(shí)公司的相關(guān)管理制度和規(guī)定。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部綜合事務(wù)管理 ,內(nèi)外協(xié)調(diào)、上行下達(dá)工作，下情下報(bào)工作。 按照公司公文處理辦法，負(fù)責(zé)行政文書(shū)的處理。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件資料的管理工作。對(duì)項(xiàng)目部使用文件資料、有關(guān)報(bào)告、綜藝性材料和領(lǐng)導(dǎo)講話，辦理文件、信函的收發(fā)、登記、傳閱和歸檔等工作 負(fù)責(zé)會(huì)議會(huì)務(wù)管理。各類(lèi)綜合會(huì)議、重要活動(dòng)的會(huì)務(wù)接待和服務(wù)工作 負(fù)責(zé)項(xiàng)目文化建設(shè) 具體實(shí)施工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息的宣傳報(bào)道上報(bào)和對(duì)外宣傳工作。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公車(chē)輛管理、調(diào)度和交通安全管理工作。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目治安保衛(wèi)、計(jì)劃生育、取暖費(fèi)報(bào)銷(xiāo)、職工食堂、職工宿舍的管理及維護(hù)工作。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目與公司人力資源部對(duì)接的各項(xiàng)日常管理工作。 中鐵北京工程局集團(tuán)有限公司 施工組織設(shè)計(jì) 30 負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公用品管理、報(bào)廢處理的審核工作。 參與項(xiàng)目危險(xiǎn)因素的辨識(shí)與評(píng)價(jià)。并對(duì)涉及本部門(mén)的重大危險(xiǎn)源制定措施并實(shí)施管理。 1負(fù)責(zé)項(xiàng)目信訪和維穩(wěn)工作，處理公司重要來(lái)電和群眾來(lái)訪，組織處理項(xiàng)目部重大突發(fā)事件。 1負(fù)責(zé)項(xiàng)目印章的管理和使用，印章的審核、制 發(fā)、收繳、銷(xiāo)毀和指導(dǎo)管理。 1建立健全項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度。 1負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各部室之間的工作。 貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方關(guān)于檢驗(yàn)試驗(yàn)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制度。 負(fù)責(zé)建立施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室、標(biāo)養(yǎng)室。 負(fù)責(zé)編寫(xiě)工程試驗(yàn)計(jì)劃并實(shí)施 參加委托試驗(yàn)室的考察及合同的簽定，控制試驗(yàn)費(fèi)用。 參加商品混凝土供應(yīng)商考察。 負(fù)責(zé)試件的取樣、制作、送檢工作。 負(fù)責(zé)建立試驗(yàn)資料臺(tái)賬，做好試驗(yàn)資料管理工作。 負(fù)責(zé)計(jì)量、試驗(yàn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、檢定工作。 參加有關(guān)工程質(zhì)量檢查及 事故分析工作。 六 、施工 總體 部署 都江堰城區(qū) 環(huán)內(nèi) 排水管網(wǎng)體系改造 工程 涉及范圍廣，影響大，屬于重大民生工程 。質(zhì)量以 ISO9001： 20xx 質(zhì)量管理體系進(jìn)行嚴(yán)格控制。安全以“安全第一 ,預(yù)防為主，綜合治理”為指導(dǎo)；以高效優(yōu)質(zhì)求企業(yè)發(fā)展，安全文明樹(shù)行業(yè)樣板為施工指導(dǎo)思想。服從業(yè)主調(diào)度，做好各方面的協(xié)調(diào)工作，優(yōu)質(zhì)、安全、文明、按期完成該改造工程的施工。 中鐵北京工程局集團(tuán)有限公司 施工組織設(shè)計(jì) 31 （ 1）施工組織確保工程的安全、質(zhì)量、工期、 文明施工等 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 （ 2）根據(jù)本工程的工程特點(diǎn)、難點(diǎn)，施工環(huán)境、氣象條件，科 學(xué)合理的制定施工順序和各階段施工方案，明確各專(zhuān)業(yè)間的施工順序，確定工序銜接時(shí)間，抓好關(guān)鍵工序，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 我司將按項(xiàng)目法施工的要求，組織工程項(xiàng)目的施工與管理，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目班子，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制 ，項(xiàng)目班子在公司的直接監(jiān)督與控制下，履行工程總承包的權(quán)利和義務(wù) 。 七 、 施工進(jìn)度安排 根據(jù)工期要求以及本 工程 施工特點(diǎn)，結(jié)合我 單位 的施工能力、設(shè)備、人員等資源儲(chǔ)備情況和對(duì)工程的施工總體規(guī)劃，擬定施工進(jìn)度計(jì)劃。 總體安排原則是：以對(duì)工期的要求為依據(jù)， 充 分考慮各種 環(huán)境 因素對(duì)工程進(jìn)度的影響 和各工序間的銜接要求，倒排工期，控制性工程、受雨季影響較大的工程先開(kāi)工，施工期間，根據(jù)工程進(jìn)展變化進(jìn)行施工組織計(jì)劃調(diào)整，并 圍繞施工關(guān)鍵線路組織施工，確保實(shí)現(xiàn)總體施工計(jì)劃，確保按期交付工程。 開(kāi)工時(shí)間和完工時(shí)間： 擬計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間 2017年 9月 1日，擬計(jì)劃完工時(shí)間 2019年 8月 31日。 現(xiàn) 根據(jù)施工 圖 ，結(jié)合施工條件、施工環(huán)境、施工季節(jié)和勞動(dòng)力、施工技術(shù)等綜合因素，制定施工總進(jìn)度控制計(jì)劃。 并 積極聯(lián)系設(shè)計(jì)院和地質(zhì)勘察單位， 跟蹤 后續(xù)施工圖及地勘報(bào) 告，及時(shí)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。 中鐵北京工程局集團(tuán)有限公司 施工組織設(shè)計(jì) 32 依據(jù)施工總進(jìn)度控制計(jì)劃，項(xiàng)目工程部將編制月進(jìn)度計(jì)劃，施工專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍依據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃編制周計(jì)劃并報(bào)項(xiàng)目部審批?，F(xiàn)場(chǎng)施工 段長(zhǎng) 依據(jù)周計(jì)劃編制日進(jìn)度計(jì)劃，并于每天生產(chǎn)例會(huì)提出的經(jīng)各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍平衡認(rèn)可后作為第二天計(jì)劃，發(fā)給各有關(guān)執(zhí)行人，這樣編制的施工進(jìn)度計(jì)劃確保了其可操作性及實(shí)用性。 八 、施工準(zhǔn)備 根據(jù)本工程城區(qū) 管網(wǎng)改造施工 條件及環(huán)境等特點(diǎn)，在各 片區(qū)各路段 現(xiàn)場(chǎng)平面布置時(shí)充分考慮各種因素及施工需要，合理進(jìn)行布局 。 根據(jù)各 路段情況，臨時(shí)圍擋作如下設(shè)置： 1排洪渠 溝 渠 段 不 設(shè)置臨設(shè) ； 所有材料分段就近卸車(chē)堆放，人工二次搬運(yùn)至溝槽內(nèi)； 終點(diǎn) 路段設(shè)置斷道封閉圍擋。 光明街 、玉帶橋街、學(xué)府路、牡丹巷管網(wǎng)改造段 、 玉蘭路、銀杏?xùn)|路、柏條河北路中段 及 下段等 以 截?cái)?車(chē)行道，占用部分人行道 的 方式搭設(shè)圍擋 。 田林路半幅封閉施工， 永安大道 在 穿越 主 車(chē)行道時(shí) 須 預(yù)留至少 雙向二 車(chē)道 （包含 輔 道） 保持車(chē)輛通行 ； 勞動(dòng)力組織 按照工程特點(diǎn)和工期目標(biāo)要求，合理組織勞動(dòng)力。工程重點(diǎn)、關(guān)鍵工序等組織以專(zhuān)業(yè)化骨干隊(duì)伍進(jìn) 場(chǎng)施工。確保施工高峰期勞動(dòng)力數(shù)量和技術(shù)能力滿足施工工期需求。根據(jù)季節(jié)變化特點(diǎn)，采取經(jīng)濟(jì)措施，確保施工人員滿足施工需要。 物資材料準(zhǔn)備 首先對(duì)主要物資機(jī)械設(shè)備進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查工作，了解當(dāng)?shù)刎浽春褪袌?chǎng)價(jià)格。再按計(jì)劃采購(gòu)，供應(yīng)，陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。其中鋼筋、水泥、砂石、鋼筋混凝土管和聚乙烯塑鋼纏繞A型結(jié)構(gòu)壁管采用生產(chǎn)能力強(qiáng)、供貨能力強(qiáng)、廠品質(zhì)量?jī)?yōu)信譽(yù)好的廠家產(chǎn)品。 作好機(jī)械設(shè)備的選型和配件供應(yīng)工作，設(shè)備選型力求實(shí)用、高效、耐用、易修，易保養(yǎng)，型號(hào)宜少不 宜雜。 中鐵北京工程局集團(tuán)有限公司 施工組織設(shè)計(jì) 33 采用大型設(shè)備施工，進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械做到實(shí)用、配套、性能良好，以施工機(jī)械化保障施工進(jìn)度和質(zhì)量，以保證工期。 配備足夠的運(yùn)輸車(chē)輛，備用發(fā)電設(shè)備。確保工程不間斷施工。 充分發(fā)揮機(jī)械施工高效率的特點(diǎn)，關(guān)鍵控制性工程必須采用充分利用大型機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，以縮短節(jié)點(diǎn)工期。 項(xiàng)目物機(jī)部人員和技術(shù)人員對(duì)要進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)物資和機(jī)