【總結(jié)】治具管理規(guī)定文件代碼:擬制:發(fā)布日期:審核:版本:B1頁(yè)次:4/4批準(zhǔn):文件修(制)訂履歷一覽表N0.版次《管理文件審查單》編號(hào)發(fā)布日期修(制)訂說(shuō)明擬制審核批準(zhǔn)備注123A0B0B1-070316003070917002新發(fā)行
2025-08-07 08:00
【總結(jié)】?主要工作內(nèi)容和成果?目前狀況和將來(lái)方向?對(duì)象從中試轉(zhuǎn)生產(chǎn);?焦點(diǎn)從質(zhì)量轉(zhuǎn)效率;?試制何去何從?(終止‘難點(diǎn)’試制指導(dǎo),以‘常規(guī)’試制培訓(xùn)善后)2021年的轉(zhuǎn)變案例1:4線問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)仍有DFM和工藝難點(diǎn)出現(xiàn)…4線3天連續(xù)出現(xiàn)的虛焊問(wèn)題!?解決方法不當(dāng);?故障的錯(cuò)
2025-11-16 19:55
【總結(jié)】2023年史丹利百得供應(yīng)商培訓(xùn)2023年史丹利百得8D供應(yīng)商培訓(xùn)JimmyCao2023/9/102023年史丹利百得供應(yīng)商培訓(xùn)?什么是8D??何時(shí)要用8D??8D的8大步驟?8D的優(yōu)缺點(diǎn)?課程回顧以及實(shí)例分析內(nèi)容大綱2023年史丹利百得供應(yīng)商培訓(xùn)什么是8D8D的原名
2025-02-08 12:09
【總結(jié)】QCC活動(dòng)開(kāi)展報(bào)告報(bào)告降低SM154堵油孔工序漏序圈名:突擊圈目錄一、成立QCC改善小組二、課題選定三、活動(dòng)計(jì)劃編制四、目標(biāo)設(shè)計(jì)五、目標(biāo)分析六、原因分析七、要因確認(rèn)八、要因分析九、對(duì)策制定十、對(duì)策實(shí)施十一、效果確認(rèn)十二、效果鞏固
2025-05-12 13:50
【總結(jié)】品質(zhì)異常改善方案品質(zhì)部異常改善方面主要是從部門(mén)內(nèi)部出發(fā)進(jìn)行以下幾個(gè)方面改善:異常問(wèn)題處理檢驗(yàn)的工作內(nèi)容人員安排突發(fā)性不良重復(fù)發(fā)生不良普通不良現(xiàn)象目錄異常問(wèn)題
2025-05-06 18:18
【總結(jié)】KYOKUTOSHANGHAILCM設(shè)備效率改善報(bào)告改善期間:課題發(fā)表者:黃朝科發(fā)表時(shí)間:KYOKUTOSHANGHAI遵循PDCA模式推進(jìn)課題改善活動(dòng)P引入課題方式DCA6.確定對(duì)策及實(shí)施7.分析對(duì)策效果10.反省及后續(xù)計(jì)劃9.事后管理實(shí)施8.對(duì)策標(biāo)準(zhǔn)
2025-10-07 16:22
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321.目的對(duì)治具制作過(guò)程進(jìn)行規(guī)范性管理。2.適用范圍適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)治具的制作。3.操作流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開(kāi)始治具申請(qǐng)審核 NO
2025-08-24 11:36
【總結(jié)】改善前后對(duì)比NO.切換作業(yè)流程時(shí)間(min)51015202530351網(wǎng)絡(luò)化程序?qū)?部品切換(以70種計(jì))3設(shè)備夾具(頂針)安裝4部品對(duì)料5軟件調(diào)試6第一枚基板制作7QCIC、極性部品確認(rèn)8QC其他部品確認(rèn)9正常生產(chǎn)Total:28min38545
2025-02-05 16:55
【總結(jié)】XX電子科技有限公司文件類(lèi)別作業(yè)程序文件名稱(chēng):治具管理作業(yè)程序發(fā)行單位制造部文件編號(hào)M-MC0905-00發(fā)行日期保密等級(jí)一般頁(yè)數(shù)1/2版次修訂次頁(yè)次章節(jié)變更內(nèi)容起草核準(zhǔn)承認(rèn)日期A
2025-08-30 13:15
【總結(jié)】本文件規(guī)定了本公司工裝、設(shè)備從采購(gòu)、驗(yàn)收、編號(hào)、使用和維修到報(bào)廢全過(guò)程的管理辦法。2.適用范圍:適用于公司內(nèi)部、客戶提供之工裝、治具的管理。3.定義:工裝、治具——所有生產(chǎn)所需的籃具、轉(zhuǎn)臺(tái)、推車(chē)、烙鐵、測(cè)試夾具等輔助設(shè)備/工具的統(tǒng)稱(chēng)。4.職責(zé).工裝、治具的
2025-08-29 10:35
【總結(jié)】1.目的對(duì)治具制作過(guò)程進(jìn)行規(guī)范性管理。2.適用范圍適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)治具的制作。3.操作流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開(kāi)始治具申請(qǐng)審核 NOYES確定方案申購(gòu)材料審核
2025-04-07 23:16
【總結(jié)】深圳市高科潤(rùn)電子有限公司SHENZHENGOLDCOROLLAELECTRONICSCO.,LTD文件類(lèi)型:工作文件文件編號(hào):版本:A0第1頁(yè)共6頁(yè)工裝治具管理規(guī)范蓋受控印章處編寫(xiě)審核批
2025-08-28 12:32
【總結(jié)】LOGO單位名稱(chēng)膳食委員會(huì)2022年5月19日單位名稱(chēng)膳食改善報(bào)告LOGO目錄LOGO單位名稱(chēng)謝謝聆聽(tīng)THEEND
2025-02-21 14:04
【總結(jié)】珠海九豐阿科能源有限公司中期報(bào)告1戰(zhàn)略定位及管理改善中期報(bào)告(上)2023年1月珠海九豐阿科能源有限公司珠海九豐阿科能源有限公司中期報(bào)告2目錄一、遠(yuǎn)卓顧問(wèn)組前期工作概述二、行業(yè)SCP分析三、顧問(wèn)組對(duì)JOVOARCO現(xiàn)有管理問(wèn)題的診斷四、管
2025-01-05 03:44
【總結(jié)】珠海九豐阿科能源有限公司中期報(bào)告1戰(zhàn)略定位及管理改善中期報(bào)告(下)2023年1月珠海九豐阿科能源有限公司珠海九豐阿科能源有限公司中期報(bào)告2目錄一、遠(yuǎn)卓顧問(wèn)組前期工作概述二、行業(yè)SCP分析三、顧問(wèn)組對(duì)JOVOARCO現(xiàn)有管理問(wèn)題的診斷四、管
2025-01-05 03:27