【總結】SupplierQualityDevelopment15S圖例集(簡化版)SupplierQualityDevelopment2目錄1.地面標識2.工位器具3.零件4.工作角5.目視板6.工具箱7.廠房內空間8.現場區(qū)劃9.垃圾及清運10.工藝文
2025-01-03 13:05
【總結】5S現場管理之整理、整頓主講:孫韜11、整理?整理的含義?整理的作用?整理的推行要領?推行整理的步驟?具體實例2整理的含義圖1-1整理含義圖將必需與非必需品區(qū)分開,在崗位上只放必需物。3如果你的工作崗位堆滿了非必需物品,就會
2025-02-09 15:59
【總結】5S概念及整理整頓陳樸堅顧問師企業(yè)常見的浪費現象1.無價值的工作造成的浪費,如不必要的會議,開會的空談2.信息錯誤造成的浪費,如信息來源的錯誤,會造成不可估量的損失3.等待的浪費,如停工待料4.操作不當致設備故障造成的浪費5.意外事故造成的浪費,輕則財產損壞,重則人員傷亡,造成不可挽回的損失
2025-02-13 16:12
【總結】SupplierQualityDevelopment15S圖例集SupplierQualityDevelopment2目錄1.地面標識2.工位器具3.零件4.工作角5.目視板6.工具箱7.廠房內空間8.現場區(qū)劃9.垃圾及清運10.工藝文件11.
2025-03-03 00:15
【總結】整理整頓與5S活動3、機械設備保養(yǎng)不良一、整理整頓的重要性●不整潔的儀器,就如同開或坐一部臟亂的汽車,開車及坐車的人均如果我們的工作環(huán)境是如此:機器設備定位缺乏流暢,且布滿灰塵,缺不舒服,影響工作士氣。乏保養(yǎng),原料、半成品、成品、待修品
2025-06-24 02:08
【總結】整理整頓有效的推進方法,5S活動事務局,(2012年2月~4月),5S活動推進手冊,第一頁,共二十二頁。,根據不要品基準來排除每次產生無用的廢品,,,丟棄風險,無用保存,<,,比起對不要品進行保存、只...
2025-11-08 02:46
【總結】5S之整理、整頓2023年2月編制1、做到有規(guī)律的工作場所(說過的事,全員都能遵守的職場)2、做到目視管理的工作場所(目視可知問題點,能自動改善進展的職場)3、做到自主保養(yǎng)的工作場所
2025-01-01 16:06
【總結】5S整理整頓方法不技巧生產管理部二零一二年二月中國糧油“如果訓練一個日本人,讓他每天擦六遍桌子,他一定會這樣做;而一個中國人開始會擦六遍,慢慢覺得五遍、四遍也可以,最后索性不擦了”,“中國人做事的最大毛病是不認真,做事不到位,每天工作欠缺一點,天長日久就成為落后的頑癥”。
2025-01-04 08:50
【總結】15S圖例集(簡化版)2目錄1.地面標識2.工位器具3.零件4.工作角5.目視板6.工具箱7.廠房內空間8.現場區(qū)劃9.垃圾及清運11.設備12.工作臺13.庫房14.工裝15.照明16.水、電、氣等各種線管
2025-02-26 05:14
【總結】SupplierQualityDevelopment15S圖例集(簡化版)SupplierQualityDevelopment2目錄1.地面標識2.工位器具3.零件4.工作角5.目視板6.工具箱7.廠房內空間8.現場區(qū)劃9.垃圾及清運10.工藝文件
2024-12-31 18:24
2024-12-31 18:38
【總結】整理整頓與5S活動一.整理整頓的重要性?有礙觀瞻,影響工作場所氣氛?缺乏一致性,不易塑造團隊精神.?看起來懶散,影響工作士氣?易生危險.?不易識別,妨礙溝通協(xié)調.一.整理整頓的重要性l作業(yè)流程不流暢l增加搬運距離l虛耗工時增多?
2025-01-03 00:07
2024-12-31 18:50
2025-02-12 21:47