設備采購可行性報告-資料下載頁
2025-07-26 08:43本頁面
【正文】 機械設備的閑置，減慢成本回收的速度。防范風險的措施 （1）增加機務管理人員，加強管理力度整套設備購置后，市政工程公司準備增加機務管理人員，從社會上招聘有經(jīng)驗的機械操作手，加大管理工作力度。圖表5 擬投入人員情況表人員崗位名稱數(shù)量（人）來源機務科長1現(xiàn)有人員中調配機務副科長1現(xiàn)有人員中調配維修車間主任1招聘維修工2招聘機械操作手20招聘（2）設置機務科專門管理機械設備設備購置后，市政工程公司將在項目上設置機務科，專門負責機械設備的管理。包括：操作人員培訓、設備使用、設備維修、設備保養(yǎng)、安全培訓等。制定詳細的管理制度與流程，確保機械設備的完好率與使用效率。（3）制定長遠機械操作、維修、管理人才培養(yǎng)計劃制定機械操作、維修、管理等人才的長遠發(fā)展規(guī)劃，為公司培養(yǎng)機械人才與管理人才。（4）積極開拓市場，保證工程量的連續(xù)性與增長性，從而保證機械使用率工程量的連續(xù)性是施工企業(yè)的發(fā)展的保障。工程量連續(xù)性與增長性有保障了，機械設備的使用率自然就有保障了。市政工程公司近年來不斷開拓市場，2012年下半年，成功打入湖北宜昌市政工程市場，并于2012年底前完成了一個產值2000萬元的場地整平項目，后續(xù)項目正在積極洽談運作當中。五、結論綜合以上分析，市政工程公司購置一套1520萬元的路面銑刨攤鋪設備，3年就可收回投資，投資收益率高，又提高了市場競爭力，提高了施工效率，為市政公司的長期發(fā)展奠定了基礎。 完美DOC格式整理
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