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2025-07-26 07:47本頁面
【正文】 通，加強會議服務(wù)員管理及培訓(xùn)。 原因分析 會議服務(wù)員對會議室整理不到位。 第二部分 存在問題、原因分析及改進(jìn)措施 問題 點擊添加文本 會議室內(nèi)電腦配件、各種數(shù)據(jù)線凌亂，白板未及時清潔，白板筆無法使用等。 問題 點擊添加文本 ? 合并評審較多，占 25%，影響了評審會的質(zhì)量和效率； ? 45場合并評審，只有 10場交了合并特批單。 改進(jìn)措施 點擊添加文本 ? 完善評委資源池； ? 加強流程管理，嚴(yán)格按評審流程安排評審。 原因分析 ? 產(chǎn)品交貨期緊張； ? 評委時間沖突； ? 重視程度不高，評審流程控制不嚴(yán)。 第二部分 存在問題、原因分析及改進(jìn)措施 問題 點擊添加文本 ? 收集到的材料版本不一、資料不齊。 ? 咨詢情況多、重復(fù)性工作多。 ? 對收集的材料分析不充分，匯總不到位。 改進(jìn)措施 點擊添加文本 ? 開展工作之前，優(yōu)先清理思路，明確要求。 ? 加強項目知識學(xué)習(xí)，平日要多看、多問、多寫、多動腦。 原因分析 ? 未將收集目的、收集要求寫明了。 ? 未理清任務(wù)流程，便已開展工作。 ? 自身技術(shù)項目知識欠缺，語言組織能力不強。 第二部分 存在問題、原因分析及改進(jìn)措施 了解中心基礎(chǔ)前沿、平臺、新產(chǎn)業(yè)、共性技術(shù)各類項目，熟悉各部門產(chǎn)品方向。 了解各專家評委熟知的領(lǐng)域及研究方向。 選一個平臺類重點項目全程參與，深入全面了解項目管理流程。 進(jìn)一步優(yōu)化評審會組織流程，提高工作效率。 4 3 1 第三部分 2 2022年工作計劃 2 1 希望來年能參與到一個重大項目的全過程管理，從而更加深入并全面的了解項目管理流程。 希望項目組能分擔(dān)一些纏身繁瑣的事務(wù)性工作給我，好讓你們有更多的時間和精力投入到項目的管理上。 第四部分 希望得到的支持 Page 18 感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的 熱情幫助和悉心關(guān)照， 謝謝！ 勤懶決定成敗、態(tài)度決定一切
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