醫(yī)院年終總結ppt模板-資料下載頁
2025-02-08 20:52本頁面
【正文】 要求的電子錢包項目驗收。完成網(wǎng)絡軟件及硬件維護 120次，服務器維護 110次，更新安裝電腦、打印機 30臺次。 存在的問題 HIGH LOW 浪費現(xiàn)象嚴重，跑冒滴漏仍有發(fā)生，長明燈，長流水仍沒納入體系考核范疇， 6S實施剛起步 藥占比上升仍然高于同行業(yè)其他醫(yī)院，此項 KPI權重仍然偏低 . 安全有隱患，全院的電線路有危險亂搭接行為，職工宿舍有大功率電器 . 經濟效益增長并不顯著，利潤率增長不明顯，員工收入增長幅度明顯縮小。 HIGH PROBLEMS 明顯存在問題 高?，F(xiàn)象區(qū)域 腫瘤院區(qū)的病床數(shù)、配套設施都達不到省級重點臨床丏科標準 腫瘤院區(qū)概況 病房 設施 腫瘤院區(qū)現(xiàn)有 床位 1175張，丌能滿足患者的就醫(yī)需求。 腫瘤院區(qū)病房設施落后，至今還存在著 無衛(wèi)生間的病房 ，業(yè)務用房 每床使用面積 ≤60平方米 ，沒有達到省級重點臨床與科標準。 腫瘤院區(qū) 概況 腫瘤 設備 落后的腫瘤設備已不能滿足患者的就醫(yī)需求，腫瘤院區(qū)現(xiàn)有的設備基本處于老化和報廢狀態(tài)，不能繼續(xù)使用。 Objective problems 重點科室腫瘤設備與治療手段一覽表 檢查設備 放射治療 熱療 生物基因治療 射頻 消融 其它綜合治療設備 傳統(tǒng)治療 基因篩查 PETCT 直線加速器 精確放療 伽瑪?shù)? 后裝機 全身熱療 基因 治療 抗體 治療 射頻消融 腫瘤靶向個體化治療 手術 +化療 中醫(yī)中藥 疫苗治療 干細胞治療 局部熱療 細胞因子生物化療 小分子靶點藥物治療 √ √ √ √ 診療 設備和治療手段匱乏，既缺少先進的放療設備和診斷設備，又缺乏多樣化的治療手段。 存在的客觀問題 設備與治療手段缺失率達到80% INTERNAL ANALYSIS EXTERNAL ANALYSIS ? 設備先進完善 ? 擁有超一流的醫(yī)師、與家 ? 完整的醫(yī)院體系 ? 醫(yī)院口碑很好 STRENGHTS（優(yōu)勢 ） ? 浪費比較大 ? 鄰近醫(yī)院威脅 THREATS（威 脅 ） ? 醫(yī)院知名度丌高 ? 服務體系丌是很完善 ? 醫(yī)院病房利用率丌高 WEAKNESSES（劣 勢 ） ? 擴大市場范圍 ? 引進國際先進 OPPORTUNITIES（機會） SWOT S O W T SWOT ANALYSIS SWOT分析 Strategic Planning 各 項 指 標規(guī) 劃（ SMART) 經濟指標 Economic indicators 收入： 35600元 管理指標 Management index 重點 專 科 評審 達 標 績效指標（ KPI) Performance indicators 病 患 滿 意度全國前 3 市場指標 Market indicators 占有率增加 5% 滿意度規(guī)劃 能本 管理規(guī)劃 品牌規(guī)劃 2023年戰(zhàn)略規(guī)劃 梅奧服務范疇 Micro error system（微誤差體系） 協(xié)同醫(yī)院建立 自身的 能夠 相結合的 系統(tǒng) 特點 執(zhí)行力強（命令 執(zhí)行 誤差細微化） 具備有自動糾錯和修復性的 運行系統(tǒng) 培養(yǎng)醫(yī)院自己的人才（團隊打造） Management 管理體系 Operating 運營體系 Satisfaction 滿意 度體系 Training 培訓體系 Brand 品牌體系 重執(zhí)行 重結果 成為贏家 你只需要拆掉思維的墻 ? 管理是一項思維工作，需要丏業(yè)分工和善于分配各管理階層思考的重心 ? 忙碌是管理的大忌 ? 世上沒有完美的是事，管理就是要不斷追求 ? 管理最重要的是對人的工作
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