20xx年護理人力資源記錄本-資料下載頁
2025-07-24 23:28本頁面
【正文】 歷人數(shù)77人中專及以下學(xué)歷（人）人數(shù)127人比例%比例%比例%新進正式護士人數(shù)（人）2人新進合同護士人數(shù)（人）17人新進見習(xí)護士人數(shù)（人）0人護士調(diào)出人數(shù)（人）0人護士退休人數(shù)（人）1人護士辭職人數(shù)（人）15人護士離職率（%）%緊急調(diào)度護理人員數(shù)（人）12人緊急調(diào)配護理人次（次）58人/次年齡結(jié)構(gòu)比平均年齡28歲20—29歲149人30—39歲41人40—49歲19人50歲以上6人六、護理人力資源分析表存在問題1護理人員充足，病床與護理人員之比為1∶，呈現(xiàn)年齡偏小的現(xiàn)象；，無職稱的護理人員逐年增多，職稱結(jié)構(gòu)越來越不合理。原因分析，病人分布不均，對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)全面推進仍有一定影響。，護理人員年齡結(jié)構(gòu)不能形成梯隊，造成臨床護理骨干缺乏，尤其可選拔的中年護理管理干部有限，直接影響臨床護理工作和護理管理水平。，各家醫(yī)院不斷擴大，上級醫(yī)院大量招收編外護士，導(dǎo)致我院編外護士流失。隨著醫(yī)院不斷發(fā)展，大量招收編外護士，就人員來源看，一是剛從學(xué)校畢業(yè)，大部分為中專畢業(yè)生，學(xué)歷較低，理論知識和實踐技能基礎(chǔ)較差，不能滿足患者需求，影響護理質(zhì)量和護理水平。，?？谱o士不足從而阻礙了醫(yī)院?？频陌l(fā)展。改進措施1認真做好新近人員培訓(xùn)，科學(xué)制定人員培養(yǎng)計劃，進一步取得領(lǐng)導(dǎo)的支持。，醫(yī)院積極主動向上級主管部門請求，爭取政策，引進需用人才，充實和調(diào)整結(jié)構(gòu)不合理現(xiàn)象。，協(xié)助其考取職稱，由醫(yī)院聘用，從而提高護士整體綜合素質(zhì)，保障護理隊伍的優(yōu)化、精干和高效。，不斷提高學(xué)歷及業(yè)務(wù)水平，并按規(guī)定享受相應(yīng)待遇。4. 科室每年至少選派1—2名護士參加?？谱o士的培養(yǎng)。護理部主任簽名：劉永芬 日期：2015年12月
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