【總結(jié)】摘要該設(shè)計(jì)為年產(chǎn)10萬噸12度葡萄酒工廠設(shè)計(jì)，采用優(yōu)質(zhì)葡萄雷司令為原料發(fā)酵。通過物料衡算、設(shè)備選型計(jì)算、水電汽耗的計(jì)算及對生產(chǎn)過程中一些廢棄物的回收機(jī)利用等合理優(yōu)化設(shè)計(jì)生產(chǎn)工藝過程。在本設(shè)計(jì)中主要包括產(chǎn)品介紹、廠址的選擇、全廠平面設(shè)計(jì)原則的確定、產(chǎn)品方案的確定及論證等，把所學(xué)的設(shè)計(jì)知識運(yùn)用于實(shí)際，尋找葡萄酒生產(chǎn)工廠的最優(yōu)生產(chǎn)方案。關(guān)鍵詞葡萄酒工廠設(shè)計(jì)原料工藝計(jì)算設(shè)備選
2025-08-02 22:03
【總結(jié)】3/3崗位說明書崗位名稱高檔酒項(xiàng)目經(jīng)理崗位編號所在部門市場部崗位定員1人直接上級市場部經(jīng)理崗位工資直接下級無分析人所轄人員無分析日期本職：全權(quán)負(fù)責(zé)純生啤酒和聽裝啤酒工作，主要包括競爭戰(zhàn)略、銷售計(jì)劃、傳播方案、執(zhí)行督導(dǎo)等工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定煙臺純生啤酒和
2025-07-25 22:12
【總結(jié)】泰山生力源集團(tuán)股份有限公司組織說明書2004年版部門：省外公司制表日期：2004年9月工作目標(biāo)：負(fù)責(zé)省外銷售管理工作，收集、分析、反饋市場信息，保證公司銷售工作開展和銷售任務(wù)的完成，為公司的戰(zhàn)略擬定提供市場環(huán)境依據(jù)；并能護(hù)消費(fèi)者利益?；韭氊?zé)：1.負(fù)責(zé)省外市場產(chǎn)品
2025-07-20 04:31
【總結(jié)】宇通客車職位說明書—底盤車間主任職位編號： 職位名稱底盤車間主任所屬部門底盤車間直接主管生產(chǎn)副總直接下屬生產(chǎn)調(diào)度、后勤調(diào)度、技術(shù)員編寫日期2002年1月編寫部門底盤車間工作目的為實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的底盤生產(chǎn)任務(wù)，在公司各項(xiàng)管理制度的規(guī)范和生產(chǎn)副總的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)組織底盤車間各項(xiàng)生產(chǎn)活動，提升車間管理水平。工作職責(zé)績效指標(biāo)
2025-07-20 04:57
【總結(jié)】宇通客車職位說明書—制件車間主任職位編號： 職位名稱制件車間主任所屬部門制件車間直接主管生產(chǎn)副總直接下屬主任助理編寫日期2002年1月編寫部門制件車間工作目的為實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的半成品生產(chǎn)任務(wù)，在公司各項(xiàng)管理制度的規(guī)范和生產(chǎn)副總的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)組織制件車間各項(xiàng)生產(chǎn)活動，提升車間管理水平。工作職責(zé)績效指標(biāo)1.職責(zé)一
2025-07-20 04:43
【總結(jié)】培訓(xùn)科科長職務(wù)說明書職位名稱人力資源部培訓(xùn)科科長直接上級人力資源部副經(jīng)理定員人所轄人員人工資水平分析日期年月分析人批準(zhǔn)人工作描述工作概要以人力資源開發(fā)與管理方面現(xiàn)有薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，開展調(diào)研工作，以《人事簡報》的形式做好公司各級領(lǐng)導(dǎo)的參謀。協(xié)調(diào)集團(tuán)建立專業(yè)職位任職資格評審制度，完成各年度職稱評審，在公司范圍內(nèi)完成本年
2025-08-03 07:11
【總結(jié)】25/26工作說明書單位制造部動力車間崗位名稱動力車間主任崗位人數(shù)1工作班制一本職工作動力車間管理職務(wù)職級5級3檔直接上級制造部部長直接下級動力車間副主任(生產(chǎn)、技術(shù))工作責(zé)任主持動力車間日常管理工作保證公司冷熱水、軟化水、工業(yè)用水、蒸汽
2025-08-03 00:55
【總結(jié)】管理與專業(yè)技術(shù)人員崗位說明書崗位名稱主任崗位屬性特Ⅱ正職所在部門丙烯酸車間崗位定員1崗位類別19報告對象主管廠長指導(dǎo)（監(jiān)督）對象副主任、統(tǒng)計(jì)核算兼辦事崗位描述工作綜述對丙烯酸車間的生產(chǎn)和人員的各項(xiàng)管理工作總負(fù)責(zé)序號主要職責(zé)與任務(wù)1全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作，為車間各項(xiàng)管理工作第一負(fù)責(zé)人。2負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國
2025-08-02 23:12
【總結(jié)】31/31工作說明書單位制造部熱處理車間崗位名稱主任崗位人數(shù)1工作班制一本職工作熱處理車間管理職務(wù)職級直接上級制造部部長直接下級副主任(行政、生產(chǎn)、技術(shù))工作責(zé)任主持車間日常管理工作建立車間內(nèi)部規(guī)章制度制訂和推行本單位工作目標(biāo)編制
2025-08-04 03:20
【總結(jié)】n更多資料請?jiān)L問.(.....)車間員工崗位職責(zé)設(shè)計(jì)1．車間課長職責(zé)內(nèi)容基本要求相關(guān)說明1．學(xué)歷：大學(xué)專科，本科優(yōu)先。專業(yè)：機(jī)械類2．專業(yè)經(jīng)驗(yàn)：3年以上相關(guān)生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)3．個人能力要求具備較強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃編制能力、質(zhì)量管理能力和控制成本的能力，具有良好的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力1．
2025-08-03 07:17
【總結(jié)】宇通客車職位說明書職位編號： 職位名稱試制車間主任所屬部門技術(shù)中心直接主管技術(shù)中心主任直接下屬主任助理編寫日期2001年12月編寫部門工作目的為了完成技術(shù)中心下達(dá)的的新產(chǎn)品研制任務(wù)，在試制計(jì)劃的指導(dǎo)下，全面主持試制車間的工作，完成試制車間的新產(chǎn)品的試制及新工藝的驗(yàn)證工作。工作職責(zé)績效指標(biāo)1.職責(zé)一：負(fù)責(zé)新開發(fā)產(chǎn)品的生
2025-07-26 03:29
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632部品車間崗位職責(zé)說明書文件編號：版本：A第1次修改生效日期：2003年8月6日部門部品車間崗位名稱部品車間副主任人員配置直接上級生產(chǎn)制造部部長直接下級助理主任、工藝主管、品質(zhì)主管、設(shè)備主管、黑球工段長、生產(chǎn)調(diào)度崗位綜述：全面負(fù)責(zé)
2025-03-23 14:36
【總結(jié)】/部品車間崗位職責(zé)說明書部門部品車間崗位名稱部品車間副主任人員配置1直接上級生產(chǎn)制造部部長直接下級助理主任、工藝主管、品質(zhì)主管、設(shè)備主管、黑球工段長、生產(chǎn)調(diào)度工作職責(zé)工作內(nèi)容工作要求1、負(fù)責(zé)部品車間全面工作及自主改善管理1、負(fù)責(zé)內(nèi)部組織架構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、人員選聘與考核。全責(zé)2、
2025-07-23 10:47
【總結(jié)】包裝車間組長職位說明書職務(wù)名稱：組長所屬部門：生產(chǎn)部直接上級職務(wù)：班長工作目的：帶領(lǐng)員工保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)工作要點(diǎn)：1、班前、班后車間環(huán)境衛(wèi)生的清潔與檢查。2、根據(jù)生產(chǎn)安排給員工分配工作任務(wù)，及時完成生產(chǎn)任務(wù)。3、生產(chǎn)中，點(diǎn)檢各生產(chǎn)設(shè)備，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。4、提高勞動效率，降低生產(chǎn)成本。5、管好本組員工勞動紀(jì)律、生產(chǎn)秩序。6、及時完
2025-07-22 00:55
【總結(jié)】包裝部車間統(tǒng)計(jì)職位說明書職務(wù)名稱：車間統(tǒng)計(jì)所屬部門：生產(chǎn)部直接上級職務(wù)：主任工作目的：完成生產(chǎn)日報表和統(tǒng)計(jì)各方面生產(chǎn)數(shù)據(jù)工作要點(diǎn)：1、根椐車間生產(chǎn)記錄，準(zhǔn)時完成生產(chǎn)日報表2、統(tǒng)計(jì)、核對各人員考勤和生產(chǎn)工時3、統(tǒng)計(jì)計(jì)件工資4、統(tǒng)計(jì)每月毛發(fā)數(shù)量5、統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)的正、次品率6、對相關(guān)報表進(jìn)行整理、分類、裝訂存檔保管7、做好各項(xiàng)表格、配
2025-07-22 00:54
鄂ICP備17016276號-1