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正文內(nèi)容

基于單片機的公交車語音報站器設(shè)計-資料下載頁

2024-11-10 02:49本頁面

【導讀】相關(guān)著作下獨立進行分析研究所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外,本論文。不包含其他個人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果。對本文的研究做出重要貢獻的個人和。集體,均已在文中作了明確說明并表示謝意。站系統(tǒng)的設(shè)計,其中單片機AT89C51作為本設(shè)計的核心器件。該報站器使用方便快捷,應(yīng)用范圍廣,成本低,具有一定的實用價。:公交車報站;單片機AT89C51;ISD2590芯片;

  

【正文】 室內(nèi)。因 此,堵腳手眼的工作萬不可忽視、大意: ⑴ 將腳手眼孔內(nèi)的砂漿、灰塵鑿掉,清除潔凈,灑水濕透眼內(nèi)孔壁。 ⑵ 將磚浸水濕透。腳手眼內(nèi)外同時堵砌,絕不準用干磚堵塞。 ⑶ 用“一磚、一鏟灰、一擠塞“三一砌磚法堵塞,絕不準用碎塊碴堵塞。 ⑷ 砂漿必須飽滿(最后的一塊磚堵完后,用竹片或扁平鋼筋將砂漿塞實,刮平,灰縫要均勻、實心實意,不準不刮漿干塞磚塊)。 散水砼變形縫的做法: 砼散水的變形縫,常規(guī)做法是鑲 嵌木條,砼澆筑有足夠強度后將此木條取出,再灌以瀝青砂漿。其缺點是 L 散水板塊相鄰高差平整不易保證,木嵌條不可取凈,取木條將板塊楞角碰 17 壞,不灌瀝青砂漿而灌熱瀝青等。 好的做法是: ⑴ 、事先按變形的長短、高度(板塊砼厚)的制作厚為 20mm的瀝青砂漿板條; ⑵ 砼板塊澆筑前,第一塊板的斷縫處支設(shè)模塊,砼有足夠強度( )后,拆除側(cè)模板,將預制瀝青砂漿板條貼粘在砼板塊側(cè)縫表面,接著澆筑第二塊板塊砼。集資或跳澆散水板塊。(靠墻身處不支模板,直接將瀝青砂漿 板條粘貼)。 ⑶ 當板塊砼都有了足夠強度后,再用加熱后的鐵鉻子,將縫處瀝青砂漿板條予以慰湯,使其縫隙深淺一致,交角平順。 衛(wèi)生間地面漏水的預防: ⑴ 現(xiàn)澆砼樓板:沿房間四周墻上翻 150mm。 ⑵ 找平層:施工前,清理面層須潔凈,并濕潤砼樓板表面,之后刷一層 TG 膠素水泥漿。 ⑶ 找坡層用細石砼,并找出排隊水坡度,坡向地漏,要平整光潔。上刷冷底油一道。 ⑷ 防水層:用一 布四涂。但沿四周墻上 150mm,遇向口時,伸向口外 300mm。 ⑸ 粘結(jié)層:用 1: 20 水泥砂漿厚≥ 20mm,沿墻四周上翻150mm 并粉光。注意排水坡度與坡向或做 C20 細石砼。 管道根部的滲漏預防: ⑴ 、澆筑鋼筋砼樓板,用時準確地將位置、尺寸預留樓板 18 管道孔。或埋設(shè)預留套管。 ⑵ 、如為預留孔洞時,要預留萬不可事后鑿孔或擴孔。如為預留套管進,位置一定要準確。套管要焊上止水鋼環(huán)。 ⑶ 、預留孔洞的 模盒或套管一棕要與樓板的模板固定防止錯位。澆筑砼時派專人看護,以利及時修正。 ⑷ 、地面的做法按設(shè)計要求進行或建議甲方按上述“地面漏水防預“中所提做法處理,但防水層必須沿套管或給排水管上翻 150mm 并與管子貼粘牢固。 ⑸ 、如為預留孔洞,等管道安裝就位并校正固定后,對預留洞要用與樓板同標號的砂漿(或 1: 2- 1: 的水泥砂漿等)填實、搗固,使其與砼結(jié)合密實,決不許以碎磚、碎石、雜物隨意堵塞。 ⑹ 、做地面時,切切注意地面排 水坡度與坡向。 門窗固定用木磚的改進: 木門傳統(tǒng)的固定方法是:用釘子將木門框固定在預先埋設(shè)在磚內(nèi)的木磚上。每邊固定點不少于 2 處,間距≯ 。 這種傳統(tǒng)做法的弊端是:木磚容易松動,木磚漏留,木磚大小倒放等,致使門窗的安裝質(zhì)量受到影響。改進方法是以用C20 砼制成 120mm 及 240mm 的預制塊,內(nèi)預埋木磚。 ⑴ 、木磚埋入預制塊模具前,須以防腐處理。 ⑵ 、 120 預制塊用于 370 墻及 120 墻中。 240 預制塊用于240 墻中。 19 塑鋼窗之固定: ⑴ 、塑鋼窗與墻體的固定用連接點的設(shè)置: 距框角≯ 180mm; 間距≯ 600mm。 眼下存在的問題是:設(shè)置連接點不足,甚或漏設(shè),這不僅影響門窗板動不穩(wěn),更有甚者會影響日后擦窗人的生命安全。為此,日后一定要按圖示之要求設(shè)置固定杠用連接點。 ⑵ 、連接點的釘固方法: 墻體砌筑時,將 C20 砼預制塊,不論磚墻、砼墻、加氣塊墻、都用射釘將鐵板連接條釘在墻上,更有將普通鐵釘釘在墻上者,都是極不安全,極不妥的操作方法。 ⑶ 、固定門窗框用的連接 鐵板與釘接: ① 、連接鐵板條:其規(guī)格為:(長寬厚)≥ 140mm20mm 射釘規(guī)格為:(直徑長)≥ 42mm 或金屬脹錨螺栓:(直徑長)≥ 8mm 65mm 施工中,常常見到連接鐵板條規(guī)格過小(厚不到 1mm),甚至有的用 的鍍鋅鐵皮剪成條狀做連接鐵板條用,用直徑 4mm 的螺釘固定連接鐵板條,都不是妥的,或直接用鐵釘釘更為不妥。 ② 、連接鐵板條與塑鋼之連接,用塑鋼抽芯鉚釘,其直徑≥ 5mm,不用 5mm 螺釘或 4mm 的自攻 螺絲。 20 ⑷ 、預防塑鋼與鐵制連接鐵板條之間的電偶腐蝕 L: 為了防止塑鋼和連接鐵板條之間的電偶腐蝕,采取下列措施: ① 、采用鍍鋅鋼板制作連接鐵板條。 ② 、或?qū)⑦B接用鐵板條與塑鋼之間用塑料膜隔開。 ③ 、或用密封漆將塑鋼與鐵板條之間,窗框與墻之間予以封閉以免雨水浸入。 給水管道施工 給水管道安裝施工比較簡單。便是它是承壓管,將受較高水壓力,如粗心施工,也會帶來管道滲漏,為此: ⑴ 、管子接口: ① 、絲口連接:加工絲扣時要做到:絲扣光滑、端正、不抖絲、不亂扣、有椎度。這五點都要達到。有一點不符合要求,剔出重新加工或切去此端重做。 ② 、焊接接口:設(shè)計要要求坡口焊時,坡口加工的形式須符合設(shè)計要求。不需坡口焊時,在焊前用砂布將管口打磨干凈,兩管對口間要均勻,不可一側(cè)大,一側(cè)小。焊接時,焊縫高度要符合規(guī)范要求。 ⑵ 、安裝 ① 、 安裝前弄清圖紙,查清管子位置, 走向、標高。并做現(xiàn)場查驗當實際尺寸與圖紙不符合時,提出修正,以免與土建產(chǎn)生矛盾。 21 ② 、安裝時,管子必須找正后再擰緊,不得倒擰,以免損壞絲扣。 ⑶ 、下料: 管道不料時,尺寸一定要準確,給水管誤差≤ 5mm。為確保下料時尺寸準確,對實際安裝位置與尺寸進行實測實量,不要按圖紙尺寸下料。同時,必須逐根管道都要實測實量。 ⑷ 、水壓試驗: ① 、把好水壓試驗關(guān),是控制管道安裝質(zhì)量的關(guān)鍵。 ② 、壓力表必須精確,使用前要進行校驗。 ③ 、試驗時,第一要查看壓力表的壓力降,第二要逐房間察看管道的滲漏情況。 ④ 、滲水的接頭、管子必須返工。大面積漏水的管段必須換掉或修理,并至不再出現(xiàn)“跑、冒、漏、滲“為止。 1注意配電箱的產(chǎn)品質(zhì)量驗收: 市場采購的配電箱,不少是不符合國家標準的新產(chǎn)品。除新產(chǎn)品的外觀質(zhì)量外,突出的質(zhì)量缺點是: ⑴ 、不設(shè)零線; ⑵ 、沒有設(shè)置零線與保護接地 匯流排。 這種缺陷的存在,在接線時,往往將箱上的所有插座的零線串接,保護接地串接。這樣,當前面的插座壞了,接在后面的幾個插座就會發(fā)生零線斷線或地線斷線,造成搞插座沒有電,或在發(fā)生漏電事故時,漏電開關(guān)不動作,嚴重者造成人員 22 傷亡。 為此,在采購配電箱時和安裝配電箱之前,對其質(zhì)量進行檢查。查看是否分別設(shè)置了零線和保護地線匯流排。不合格者,不得使用。 1插座接線: ⑴ 、單相二線插座:原則是“開關(guān)永遠控制相線“。 ⑵ 、單相三線插座:面對插座的右孔接相線, 左孔接零線。 1電器的接地 電器安裝中,首先考慮的就是用電安全。低壓系統(tǒng)地接地保護最優(yōu)形式就是“三相五線制供電形式“,它非常適用于分散的民用建筑,也適用于施工現(xiàn)場的臨時供電。 從電源時入配電箱之后,從接地板的引上線和電源中性點的焦點處,向室內(nèi)分出保護線 PE 和進入電路的零線 N,在建筑物地也不得混淆,困為,一旦線進入電路,就有電源通過,混淆后,就會引起漏保護器跳閘,影響正常使用。所以在用戶配電線路中,插座中的線和線應(yīng)該統(tǒng)一有顏色的區(qū)別。 六、工程進度計劃 工期控制: 要工程計劃自 2020 年 8 月 15 日開工, 2020 年 7 月 10 日竣工,總工期 330 天。 為保證工期目標的實現(xiàn),將施工過程劃分為五個階段。 基礎(chǔ)施工階段: 23 自 2020 年 8 月 15 日至 9 月 30 日為基礎(chǔ)工程施工階段,本階段需要完成定位放線、挖工、砂礫墊層、條形基礎(chǔ)砼、毛石基礎(chǔ)、地圈梁等項目。同時,安排人員按圖紙設(shè)計要求預制門、窗梁主體結(jié)構(gòu)鋼筋制作,模板配制,主體施工做好準備工作。 主體施工階段: 自 2020 年 10 月 1 日至 2020 年 12 月 30 日是主體施工階段,本階段要完成墻體砌筑,預制過梁安裝,現(xiàn)澆鋼筋砼,梁、板的支模、砼等項目。 主體施工階段組織流水施 工,每層主體施工 15 天。施工期間,水、暖、電施工人員密切配合,作好預留、預埋工作,避免事后在墻體上打洞。 裝修施工階段: 自 2020 年 3 月 1 日至 2020 年 6 月 20 日為裝修工程施工階段。 安裝工程施工階段: 自基礎(chǔ)工程至裝修工程,安裝工程施工貫穿始終,從時間上雖然與土建同步進行,但本工程設(shè)計有給排水、采暖、一般電照處還有電話、有線電視,所以說,是一個水暖、電等較齊全的工程。為此,在勞動力安排上專門有水暖工、電工施工班組與土建施工密切配合,相對獨立地完成水暖、電安裝工程施工任務(wù)。 24 工程收尾交工階段: 本階段主要做好成品保護及清理等工作。 七、施工平面布置(見附圖) 施工平面布置原則是: 盡最大可能少占施工用地,對劃定的施工用地,作合理安排; 塔吊固定后,主要材料及攪拌機械的布置,以其服務(wù)業(yè)范圍為準,緊湊布置。 根據(jù)工程進度,動態(tài)管理施工總平面,該高速時及時調(diào)整; 交通道路、供水、供電、消防一次到位進行布置,確保道路通暢,供水供電空耗小,供應(yīng)充足,并確保工地消防安全。 建立文明施工現(xiàn)場:材料、配件、工棚、廁所、大宗材料按施工平面圖嚴格要求就位管理,周轉(zhuǎn)材料堆放有序。 八、施工組織措施 本工程采取項目管理法,按目標進行管理與控制,以目標計劃來指導管理與控制行動,變以往以行動來實現(xiàn)目標的被動管理方式為以目標指導行動的主動的主動管理方式。將主動管理與被動管理相結(jié)合、前饋控制與反饋控制相結(jié)合,事先控制與事中、事后控制相結(jié)合。 ㈠ 、確保工程進度、實現(xiàn)合同工期的措施: 25 工期目標:(平面流水、主體交叉施工) 控制工期目標 330 天; 其中:177。 以下工期目標 45 天; 主體結(jié)構(gòu)工期目標: 90 天; 內(nèi)、外裝飾工期目標: 80 天; 水暖電安裝工期目標: 90 天; 收尾工期目 標: 10 天。 確保工期目標的措施: ⑴ 、組建職能完善、人員配套、分工明確的施工項目管理組: 項目經(jīng)理:統(tǒng)籌工期目標,制定工期目標施工措施,決策生產(chǎn)要素供應(yīng)與優(yōu)化配置,檢查平衡工期目標的實施; 技術(shù)負責人:制定工期目標計劃實施的技術(shù)措施,監(jiān)督按工藝程序施工,解決施工技術(shù)措施實施中工期目標計劃之失衡; 解決施工技術(shù)措施實施中工期目標計劃之實施,協(xié)調(diào)工種之穿插,布置與平衡生產(chǎn)要素,做好施工計劃之安排與統(tǒng)計; 料具供應(yīng)員:組織材料、構(gòu)配件、機具之供應(yīng),根據(jù)生產(chǎn)進度編制料具供應(yīng)計劃; 財務(wù)管理員:根據(jù)工期安排與施工進度計劃落實資金之供應(yīng),提出月獎金之收支計劃,按期收取工程進度款; ⑵ 、按分部分項工程進度制定施工技術(shù)措施,制定合理施 26 工流水程序,嚴格要求操作程序與操作要點之管理,保證工期目標計劃之順利實施; ⑶ 、以日調(diào)度日平衡為手段,項目經(jīng)理及有關(guān)人員跟蹤檢查工期目標計劃之實施,對工期目標計劃做動態(tài)管理與監(jiān)控; ⑷ 、采取激勵措施,對工期、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的管理者與操作者有上好成績者予以獎勵 。 ㈡ 、確保工程質(zhì)量,實現(xiàn)人同質(zhì)量目標措施: 質(zhì)量目標: 工程質(zhì)量總目標:合格,按合格目標進行控制與管理。 其中:基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量目標:合格; 主體工程質(zhì)量目標:合格; 裝飾工程質(zhì)量目標:合格; 屋面工程質(zhì)量目標:合格; 門窗工程質(zhì)量目標:合格; 地面樓地面工程質(zhì)量目標:合格; 給排水及供暖工程質(zhì)量目標:合格; 電氣、照明工程質(zhì)量目標:合格; 確保工程質(zhì)量目標計劃實現(xiàn)的措施: ⑴ 、項目經(jīng)理部職能組織人員分工明確、職責分明 項目經(jīng)理:施工項目 的本權(quán)負責人,是質(zhì)量第一負責人。主管質(zhì)量之制定,監(jiān)控質(zhì)量目標計劃之實施評價與激勵; 技術(shù)負責人:主持質(zhì)量目標實施的技術(shù)措施之制定,確保 27 質(zhì)量目標與技術(shù)措施對有關(guān)工長、作業(yè)班長之技術(shù)交底、監(jiān)督技術(shù)措施之執(zhí)行、作好跟蹤檢查與操作生產(chǎn)調(diào)查、建議項目經(jīng)理與總工長調(diào)整作業(yè)布置與調(diào)換不良作業(yè)人員; 總工長:監(jiān)督施工技術(shù)措施之履行、調(diào)整不良作業(yè)人員之崗位、作好材料構(gòu)配件事先檢查、監(jiān)控配合比的嚴格執(zhí)行; 有關(guān)工長:跟蹤檢查操作要點之執(zhí)行、糾正不良作業(yè)事件。作好自檢、與檢、交接質(zhì)量檢查。作好工序、分項工程、分部工程質(zhì)量進行檢查 、驗收。建議對不良作業(yè)人員進行崗位調(diào)整; 有關(guān)班組長與班組質(zhì)量檢查員:對本班人員進行班前操作交底,進行班后作業(yè)自檢與獎評,監(jiān)督本班組人員嚴格操作要點進行作業(yè),參與互檢與交接檢查,調(diào)換不良作業(yè)人員崗位; ⑵ 、針對本工程特點與本公司的質(zhì)量通病,由技術(shù)負責人設(shè)置質(zhì)量控制點,并制定操作要點與防治措施,實行重點監(jiān)控; ⑶ 、工程質(zhì)量是企業(yè)生命,工程質(zhì)量人人有責,工層層確保工程質(zhì)量的技術(shù)交流; ⑷ 、對工程質(zhì)量施行“開路“、“一票否決 “、“掛牌作業(yè)“。工程質(zhì)量與進度發(fā)生矛盾,以質(zhì)量為主;工程質(zhì)
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