產(chǎn)品品質(zhì)改善策劃書-資料下載頁
2025-07-21 17:38本頁面
【正文】 員參與到“工藝編制小組”。2） 品保部參與技術(shù)部主導(dǎo)的試驗項目，并確定制程中的源頭試驗項目、試驗方法及試驗實施。3） 品保部結(jié)合試驗及檢驗的項目和工藝要求，形成“檢測儀器配備清單”和“試驗臺架制作計劃”。4） 品保部編制“檢測儀器及試驗臺架操作規(guī)程”，并開展內(nèi)訓(xùn)。五、考核： 目標(biāo)達成的獎勵措施1） 獎勵條件：a、 達成規(guī)定的目標(biāo)、指標(biāo)，獎金全額發(fā)放；b、 完成的指標(biāo)值低于規(guī)定值80％的，無獎勵；高于規(guī)定值80％（含80％）的，獎金發(fā)放比例等同完成指標(biāo)規(guī)定值的比例。2） 獎勵標(biāo)準(zhǔn)：序號部門獎金（元）備注1技術(shù)部80002制造部40003品保部30004采購部10005客服部1000 處罰：按此策劃方案將形成“推進計劃細(xì)則”，將計劃中提及的各部門工作內(nèi)容、工作完成標(biāo)準(zhǔn)按完成的時間節(jié)點納入部門當(dāng)月的績效考核中，對未能按計劃完成的項目按績效考核辦法進行處罰。 XXXXXXXX有限公司品保部 2016年3月29日XXXXXXXX有限公司產(chǎn)品品質(zhì)改善活動策劃書品保部二0一六年三月
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