應用先進技術抓好基礎升級[1](科學發(fā)展觀調研報告)-資料下載頁
2025-07-21 17:33本頁面
【正文】 中青相互搭配組合。四是，完善分配制度和激勵機制，調動機電維護人員工作積極性。目前我司機電維護人員存在如下現(xiàn)象：“學得多、干得多、工資收入差不多，不如不學” 、“只要有人會與己無關”及“只操作不維護” 的惰性心理和現(xiàn)象?！邦I導安排什么干什么、什么壞修什么”的被動維護意識”。針對此現(xiàn)象，我們應該制定與之相適應的激勵辦法、制度和量化考核辦法，從分配制度、待遇或強制性措施上，增強機電維護人員的責任心和敬業(yè)意識，變被動維修為主動維護。㈣加強業(yè)務和企業(yè)管理知識學習，提高管理干部管理水平。隨著我司的發(fā)展壯大，礦井機械化水平的不斷提高，同時要求我們的管理水平相應要提高。我們機電管理干部必須加強思想認識，通過自學、外培、探討、上網等多種學習形式，增強自身政治思想覺悟，提高自身業(yè)務知識和管理知識的更新。總之，我們以科學發(fā)展觀為契機，將科學發(fā)展觀思想融匯貫通到具體的工作中，加大機電管理創(chuàng)新力度，將設備綜合管理、工作效益和工作收入相結合，對存在的問題進行認真分析研究解決，想盡一切辦法調動機電工人的工作積極性，帶動他們一起向著更高的標準、更新的目標、更科學的方向不懈努力，實現(xiàn)公司的大發(fā)展、大創(chuàng)新和大超越。
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