某服裝企業(yè)生產(chǎn)企業(yè)崗位工作規(guī)劃-資料下載頁
2025-07-21 02:01本頁面
【正文】 使用起來會提高工作效率。分解圖四圖四說明：以上沒有做任何工作分配，系統(tǒng)會自動提醒工作分配不正確4） 合理利用標準工時，減少浮余率。 吊掛系統(tǒng)的高效運作 梭織車間推行JIT生產(chǎn)模式－單件流水 強化生產(chǎn)計劃，讓相關(guān)管理人員都能夠完全正確的進行產(chǎn)能分析 強化IE管理 嚴格管控成本 嚴格管控產(chǎn)品品質(zhì) 加強技術(shù)部操作流程，優(yōu)化復雜工序，減少不必要的開支八、各部門的使用表格 公司所有訂單匯總進度表：見下圖圖一圖二圖三圖四圖五說明：以上表格我是根據(jù)ERP系統(tǒng)開發(fā)原理建立的一套完整的服裝生產(chǎn)電子表格，可滿足多人同時編輯、同時保存，在公司只要有網(wǎng)線（可以無網(wǎng)絡(luò)）的電腦都可以同時操作與查看，這樣的表格可根據(jù)公司的實際情況進行調(diào)整與設(shè)定，用起來既方便又簡單，還能夠快速塞選與查詢，同時具備提醒功能。 各車間生產(chǎn)月報、周報、日報表（具體根據(jù)公司總體戰(zhàn)略制定） 各部門工作計劃表、工作總結(jié)匯報表（具體根據(jù)公司總體戰(zhàn)略制定）匯報：孫凱2016年1月25日
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