【總結(jié)】57/62目錄序……………………………………………………………………………………1我們的企業(yè)文化…………………………………………………………………2客戶(hù)承諾原則……………………………………………………………6質(zhì)量方針和承諾………………………………………………………7本手冊(cè)使用說(shuō)明……………………………………………………
2025-04-18 13:18
【總結(jié)】基本禮儀培訓(xùn)教材一、目的:為使公司員工在日常工作和生活中行為有所規(guī)范,養(yǎng)成良好的工作生活習(xí)慣,形成良好的企業(yè)形象。二、適應(yīng)范圍:深圳市千亦禾儲(chǔ)運(yùn)有限公司三、培訓(xùn)方式:理論與實(shí)訓(xùn)四、培訓(xùn)人:張煜晨五、培訓(xùn)內(nèi)容:第一部分生活禮儀1.儀容:1-1頭發(fā):男:前不過(guò)眉,側(cè)不過(guò)耳,后不過(guò)領(lǐng);整潔干凈,不留長(zhǎng)發(fā),要經(jīng)常清洗
2025-04-06 03:56
【總結(jié)】129/23齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司內(nèi)部控制循環(huán)第一章總則第一條為規(guī)范公司的規(guī)范運(yùn)作,加強(qiáng)內(nèi)部管理,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制基本規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī),制定本公司內(nèi)部控制制度。第二條本公司所稱(chēng)內(nèi)部控制是指為了保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的有效進(jìn)行、確保資產(chǎn)的安全完整、防止欺詐和舞弊行為、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)等而制定和實(shí)施的一系
2025-04-12 13:18
【總結(jié)】香港新世界大廈基本培訓(xùn)手冊(cè)一.投訴處理培訓(xùn)二.微笑服務(wù)培訓(xùn)三.物業(yè)管理保險(xiǎn)制度
【總結(jié)】XXX公司員工手冊(cè)27/28 目錄 前言誓詞董事長(zhǎng)簡(jiǎn)介集團(tuán)及公司概況員工基本要求員工基本權(quán)利員工考勤管理員工獎(jiǎng)懲制度員工福利制度員工民主管理前言女士/先生:您好!歡迎您加入我們的行列,成為XX公司的一員。您也許不會(huì)相信,這里,曾是一塊貧瘠而蒼涼的土地;曾是
2025-04-18 13:17
【總結(jié)】××公司基本法第一章公司的宗旨一、核心價(jià)值觀(追求)第一條××的追求是在電子信息領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)顧客的夢(mèng)想,并依靠點(diǎn)點(diǎn)滴滴、鍥而不舍的艱苦追求,使我們成為世界級(jí)領(lǐng)先企業(yè)。為了使××成為世界一流的設(shè)備供應(yīng)商,我們將永不進(jìn)入信息服務(wù)業(yè)。通過(guò)無(wú)依賴(lài)的市場(chǎng)壓力傳遞,
2025-04-30 23:18
【總結(jié)】 華為基本法 第一章公司的宗旨一、核心價(jià)值觀 ?。ㄗ非螅 〉谝粭l華為的追求是在電子信息領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)顧客的夢(mèng)想,并依靠點(diǎn)點(diǎn)滴滴、鍥而不舍的艱苦追求,使我們成為世界級(jí)領(lǐng)先企業(yè)?! 榱耸谷A為成為世界一流的設(shè)備供應(yīng)商,我們將永不進(jìn)入信息服務(wù)業(yè)。通過(guò)無(wú)依賴(lài)的市場(chǎng)壓力傳遞,使內(nèi)部機(jī)制永遠(yuǎn)處于激活狀態(tài)?! 。▎T工) 第二條認(rèn)真負(fù)責(zé)和管理有效的員工是華為最大
2025-06-28 19:08
【總結(jié)】北京華北光學(xué)儀器有限公司招聘管理制度北大縱橫管理咨詢(xún)公司二零零三年五月28/29目錄第一章總則 2第二章招聘組織 3第三章招聘計(jì)劃 5第四章招聘形式 6第五章候選人的獲取 8內(nèi)部競(jìng)聘候選人的獲取 8外部招聘候選人的獲取 9第
2025-08-01 21:53
【總結(jié)】運(yùn)作管理系列講座運(yùn)作管理系列講座流程管理流程管理Ford傳統(tǒng)流程:1、采購(gòu)部門(mén)向供貨商發(fā)出訂單,并將訂單的復(fù)印件送往應(yīng)付款部門(mén)。2、供貨商發(fā)貨,福特的驗(yàn)收部門(mén)收檢,并將驗(yàn)收?qǐng)?bào)告送到應(yīng)付款部門(mén)(驗(yàn)收部門(mén)自己無(wú)權(quán)處理驗(yàn)收信息)。3、同時(shí),供貨商將產(chǎn)品發(fā)票送至應(yīng)付款部門(mén),當(dāng)且僅當(dāng)“訂單”,“驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”以及“發(fā)票”三者一致時(shí),應(yīng)付
2025-01-07 12:48
【總結(jié)】公司理財(cái)?shù)幕緦?dǎo)論第一節(jié)公司理財(cái)?shù)幕靖拍畹诙?jié)公司理財(cái)?shù)幕纠碚摗豆纠碡?cái)》第一章第一節(jié)公司理財(cái)?shù)幕靖拍钜?、公司理?cái)?shù)膬?nèi)涵二、公司理財(cái)?shù)哪繕?biāo)及其實(shí)現(xiàn)三、公司理財(cái)?shù)沫h(huán)境《公司理財(cái)》第一章Finance的定義?研究個(gè)人和機(jī)構(gòu)(Agents)如何在不確定條件下,對(duì)資金進(jìn)行跨
2025-02-17 23:42
【總結(jié)】第四章財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)評(píng)估第一節(jié)項(xiàng)目總投資估算?建設(shè)項(xiàng)目總投資是固定資產(chǎn)投資、無(wú)形資產(chǎn)、流動(dòng)資金之和。一、固定資產(chǎn)投資估算?固定資產(chǎn)投資是指項(xiàng)目按擬定建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行建設(shè)所需的費(fèi)用。它包括建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、安裝工程費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)用。1、編制概算法(1)
2025-02-11 13:32
【總結(jié)】科遠(yuǎn)基本規(guī)章制度人力資源部目錄一.考勤管理制度二.出差管理制度三.財(cái)務(wù)管理制度五.獎(jiǎng)懲管理制度四.通訊管理制度六.車(chē)輛管理制度七.網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及辦公制度八.工會(huì)管理制度九.執(zhí)行力管理制度十.商業(yè)秘密保護(hù)制度一.考勤管理制度1.作息時(shí)間
2025-01-23 20:57
【總結(jié)】華地公司基本管理制度來(lái)源:陜西華地??作者:小抹布??人氣:5710??發(fā)布時(shí)間:2010-6-28頁(yè)面功能:【字體:大?中?小】【打印】【復(fù)制本頁(yè)地址】【收藏】【關(guān)閉】?陜西華地工程造價(jià)咨詢(xún)事務(wù)所有限公司基本管理制度目錄?第一部分:行政管理制度一、&
2025-04-18 13:20
【總結(jié)】河南思念食品股份有限公司流程管理(十二門(mén)系列課程之四之四,)北美福特汽車(chē)公司采購(gòu)與應(yīng)付帳款業(yè)務(wù)處理n2/3的汽車(chē)部件從外部供應(yīng)商采購(gòu)n部門(mén)員工總數(shù)500多人,工作效率低下n計(jì)劃裁員20%,最后不超過(guò)400人從經(jīng)典案例談起-**-****---…….………….采購(gòu)定單
2025-01-07 11:14
【總結(jié)】培訓(xùn)計(jì)劃基本銷(xiāo)售技巧(銷(xiāo)售代表培訓(xùn)教材)?培訓(xùn)計(jì)劃什么是銷(xiāo)售:創(chuàng)造與我公司有關(guān)的客戶(hù)活動(dòng)(包括商店、超市、批發(fā)商或分銷(xiāo)商等)將有助于產(chǎn)品通過(guò)其送到消費(fèi)者手中。?獲得新的銷(xiāo)售渠道?增加分銷(xiāo)渠道?改善首要空間?獲得第二空間?生動(dòng)化管理銷(xiāo)售就是理解和滿(mǎn)足購(gòu)買(mǎi)者的需求簡(jiǎn)而言
2025-03-05 14:54