南京恒大工作總結及計劃-資料下載頁
2025-07-20 12:26本頁面
【正文】 對混凝土大面積澆筑項目部開展QC活動，保證每個項目人員均能參與并掌握活動要求項目，并作出總結，達到每個區(qū)合理地施工；本項目質量管理培訓情況本項目參加質量月活動并作出總結上報公司，由總工帶領對項目人員進行定期培訓，在每周有限的時間內達到學以致用，保證項目質量管理正常。本項目2012年質量管理工作思路及工作計劃2012年質量管理思路：首先要求各員工對職責進行徹底的分析，進行質量培訓，加強各部門的配合，嚴格落實“三檢”制度；對現場加強質量控制，并積極落實公司及分公司下達質量標準；工作計劃：如高層開工，嚴格控制質量，超額完成業(yè)主要求的月進度計劃，爭創(chuàng)“金陵杯”，保證工程安全、有序地施工。對上級部門質量管理工作提的建議加長對項目的質量檢查考核時間，定期對項目進行質量檢查，提出問題的同時并提出建議；各項目之間取長補短，并在指定時間做出各項目質量管理優(yōu)劣排行，對加強各自項目質量管理起到鞭策作
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