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冷鮮肉店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-資料下載頁

2025-07-20 10:40本頁面
  

【正文】 —30%10%—20%10%以下安全程度很安全安全較安全值得注意危險(xiǎn) 公司財(cái)務(wù)基本情況與會(huì)計(jì)政策(1) 本企業(yè)為合伙企業(yè),地處某市沈河區(qū)。根據(jù)有關(guān)法律政策規(guī)定,所得稅稅率計(jì)算同個(gè)體工商戶經(jīng)營(yíng)計(jì)算,增值稅按13%計(jì)算,城市維護(hù)建設(shè)稅按5%計(jì)算,教育費(fèi)附加按3%計(jì)算。(2)企業(yè)設(shè)立在某市沈河區(qū)某農(nóng)業(yè)大學(xué)富有家園附近,租賃20平方米作為公司場(chǎng)所,交付租金即可使用。(3) 固定資產(chǎn)估計(jì)使用壽命為10年,按直線法折舊,期末無殘值。(4)盈余公積包括法定盈余公積和任意盈余公積,法定盈余公積按稅后利潤(rùn)10%提取,任意盈余公積按稅后利潤(rùn)的30%計(jì)提。(5)公司成立后,第一年不分紅,從第二年起按凈利潤(rùn)的30%分紅。 二、 利潤(rùn)表營(yíng)業(yè)收入7164001036800149040044712005688000減:營(yíng)業(yè)成本572400759600109440032832004186800營(yíng)業(yè)稅金及附加187203603639600106920120096銷售費(fèi)用6250030799279603974025439管理費(fèi)用3328038465377405864059765利潤(rùn)總額295001719002907009827001295900減:所得稅14771194231892240695350315凈利潤(rùn)28023169958258808742005945585三、盈利能力分析 盈利分析表銷售利潤(rùn)率成本費(fèi)用利潤(rùn)率第一年%%第二年%%第三年%%第四年%%第五年%% 公司的銷售利潤(rùn)率和成本費(fèi)用利潤(rùn)率逐年提高,反映出企業(yè)良好的獲利能力和成本控制能力。這從側(cè)面也反映出企業(yè)極強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)營(yíng)者較高的管理水平。 項(xiàng)目前期涉及的成本項(xiàng)目成本項(xiàng)目成本數(shù)額房租8000房子裝修費(fèi)用支出2000固定資產(chǎn)投入(冷鮮柜、絞肉機(jī)、電子秤)10000商標(biāo)注冊(cè)費(fèi)用支出1500辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照的費(fèi)用支出(包括衛(wèi)生許可證辦理費(fèi)用)1000市場(chǎng)調(diào)研費(fèi)用支出500聯(lián)系生產(chǎn)產(chǎn)家的費(fèi)用支出2000營(yíng)銷費(fèi)用支出(包括優(yōu)惠券發(fā)放費(fèi)用和廣告?zhèn)鲉钨M(fèi)用)4000其他費(fèi)用支出300合計(jì)29300如圖所示,項(xiàng)目前期涉及的成本項(xiàng)目有房租、房子裝修費(fèi)、固定資產(chǎn)投入、商標(biāo)注冊(cè)費(fèi)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理費(fèi)、市場(chǎng)調(diào)研費(fèi)、聯(lián)系生產(chǎn)產(chǎn)家的費(fèi)用和營(yíng)銷費(fèi)用支出等,總計(jì)29300元。五、收入—成本分析 從營(yíng)業(yè)收入與營(yíng)業(yè)成本、費(fèi)用比較圖中可以看出,企業(yè)營(yíng)業(yè)收入自第四年起超過400000元,增幅明顯。營(yíng)業(yè)成本與三項(xiàng)費(fèi)用控制較好,使得利潤(rùn)空間進(jìn)一步增大。成本費(fèi)用的降低,主要由于隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,規(guī)模效應(yīng)明顯。通過建立嚴(yán)格的成本控制系統(tǒng),使得三項(xiàng)費(fèi)用也得到了有效的控制。預(yù)計(jì)在未來成本費(fèi)用的增速會(huì)有所減緩。六、綜合評(píng)價(jià)通過以上的分析可以看出,公司的盈利能力較強(qiáng)。除此以外,公司成本費(fèi)用控制得當(dāng),在前五年擁有良好的銷售增長(zhǎng)趨勢(shì),利潤(rùn)空間逐年增加?;诖?,隨著公司綜合實(shí)力和影響力的進(jìn)一步擴(kuò)大,“某”的品牌價(jià)值以及企業(yè)的知名度、信譽(yù)度會(huì)得到進(jìn)一步的鞏固和提高。第八部分 風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策1. 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn): 市場(chǎng)對(duì)于肉類需求結(jié)構(gòu)的調(diào)整,動(dòng)物疫情的發(fā)生,經(jīng)濟(jì)危機(jī)的周期性爆發(fā),市場(chǎng)上日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)以及政府相關(guān)法規(guī)的變化。2. 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn): 在創(chuàng)業(yè)初期可能因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)的缺乏而形成產(chǎn)品短缺或者產(chǎn)品積壓等供求不協(xié)調(diào)情況,以及儲(chǔ)備資金預(yù)算不足之狀況,引發(fā)一系列延伸問題,進(jìn)而威 脅企業(yè)的短期目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。3. 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn): 關(guān)于產(chǎn)品在冷藏方面技術(shù)能否有效保持產(chǎn)品新鮮以及對(duì)于產(chǎn)品的安全衛(wèi)生要求能否達(dá)標(biāo),隨著時(shí)間的發(fā)展,企業(yè)能否做到與時(shí)俱進(jìn)升級(jí)相關(guān)配套技術(shù)設(shè)施進(jìn)來迎合技術(shù)進(jìn)步與技術(shù)革新的出現(xiàn)。4. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn): 在創(chuàng)業(yè)初期階段可能因?yàn)閷?duì)市場(chǎng)價(jià)格以及周邊操作費(fèi)用的了解不完善而導(dǎo)致產(chǎn)品定價(jià)產(chǎn)生偏差,無法獲得預(yù)期收益,使得資金周轉(zhuǎn)發(fā)生困難,進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)的儲(chǔ)備資金不足以維持地租以及相關(guān)部門之正常經(jīng)營(yíng)及運(yùn)轉(zhuǎn),定期并 且廣泛開展社會(huì)調(diào)查分析深入了解群眾的飲食習(xí)慣以及飲食變動(dòng) 意向,隨市場(chǎng)需求變動(dòng)而動(dòng)態(tài)調(diào)整自身供給結(jié)構(gòu)對(duì)于產(chǎn)品來源嚴(yán)格把關(guān),保證衛(wèi)生安全,賣良心肉,賣放心肉,樹立品牌形象,與有關(guān)部門聯(lián)合起來,擴(kuò)大宣傳力度,迅速打開周邊市場(chǎng),逐步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,認(rèn)真及時(shí)貫徹執(zhí)行政府相關(guān)法律法規(guī)政策。,虛心向其他經(jīng)銷商學(xué)習(xí)并積累相關(guān)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),吸收 國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理論知識(shí),定期召開總結(jié)性會(huì)議,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 教訓(xùn),做到“干中學(xué)”,不斷提升本企業(yè)相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理人員的理論素質(zhì)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)充資金儲(chǔ)備,鞏固壯大企業(yè)實(shí)力。,購買一流先進(jìn)設(shè)備,嚴(yán)格把關(guān),層層篩選,切實(shí)保障產(chǎn)品的安全衛(wèi)生,定期進(jìn)行產(chǎn)品安全檢查,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)處理出現(xiàn)問題的瑕疵產(chǎn)品,隨時(shí)升級(jí)改進(jìn)相關(guān)配套設(shè)施,保證用最好的技術(shù),做最好的產(chǎn)品,交滿意的答卷,充分了解各相關(guān)方面的資金 需求以及有關(guān)知識(shí),對(duì)于資金之運(yùn)用采取理性分析手段,作出合理 決策,在保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)獲得適宜的盈利,于此同時(shí)提高 企業(yè)的資金儲(chǔ)備水平,增強(qiáng)企業(yè)自身抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能
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