企業(yè)成本與業(yè)績評價報告書-資料下載頁
2025-07-20 09:11本頁面
【正文】 以分解為投資周轉(zhuǎn)率和部門邊際貢獻(xiàn)率的乘積，并可進(jìn)一步分解為資產(chǎn)的明細(xì)項目和收支的明細(xì)項目，從而對整個部門經(jīng)營狀況作出評價。部門經(jīng)理會放棄高于資本成本而低于目前部門投資報酬率的機(jī)會，或者減少現(xiàn)有的投資報酬率較低但高于資金成本的某些資產(chǎn)，使部門的業(yè)績獲得較好評價，但卻傷害了企業(yè)整體的利益?！ 。ǘ┦Ｓ嗍找嬗嬎愎絻?yōu)點缺點部門邊際貢獻(xiàn)－部門資產(chǎn)應(yīng)計報酬或：部門邊際貢獻(xiàn)－部門資產(chǎn)資本成本（1）可以使業(yè)績評價與企業(yè)的目標(biāo)協(xié)調(diào)一致，引導(dǎo)部門經(jīng)理采納高于企業(yè)資本成本的決策；（2）允許使用不同的風(fēng)險調(diào)整資本成本。這是一個絕對數(shù)指標(biāo)，不便于不同部門之間的比較?！ 。ㄈ┲笜?biāo)關(guān)系 剩余收益＝部門邊際貢獻(xiàn)－部門資產(chǎn)資本成本 ?。讲块T資產(chǎn)投資報酬率－部門資產(chǎn)資本成本 ?。剑ㄍ顿Y報酬率－資本成本）部門資產(chǎn) 【例題判斷題】在其他因素不變的條件下，一個投資中心的剩余收益的大小與企業(yè)資本成本的高低呈反向變動。（ ）（1999年） 【答案】√ 【解析】從“剩余收益=部門資產(chǎn)（投資報酬率－資本成本）”可以看出，隨著資本成本提高，投資中心剩余收益下降，兩者呈反向變化?！ 纠}單選題】假設(shè)某個部門的資產(chǎn)額為100萬元，部門邊際貢獻(xiàn)為20萬元，邊際貢獻(xiàn)為30萬元，可控邊際貢獻(xiàn)為25萬元，部門稅前利潤為15萬元，則投資報酬率為（?。??！ ? % % % 【答案】A 【解析】投資報酬率＝部門邊際貢獻(xiàn)/部門的資產(chǎn)額100%＝20/100100%＝20% 【例題判斷題】，部門邊際貢獻(xiàn)率為8%，則投資報酬率為28%。（?。 敬鸢浮俊獭 窘馕觥客顿Y報酬率可以分解為投資周轉(zhuǎn)率和部門邊際貢獻(xiàn)率兩者的乘積。投資報酬率=8%=28%。 【例計算題】某公司下設(shè)A、B兩個投資中心。A投資中心的部門資產(chǎn)為2000萬元，投資報酬率為15%；B投資中心的投資報酬率14%，剩余收益為200萬元。設(shè)該公司平均資金成本為10%。 要求： ?。?）計算A中心的剩余收益?！ 。?）計算B中心的部門資產(chǎn)。 ?。?）說明投資報酬率和剩余收益作為投資中心業(yè)績評價指標(biāo)的優(yōu)缺點。（2005年）【答案】 （1）A投資中心的剩余收益=2000（15%10%）=100（萬元） ?。?）B投資中心的部門資產(chǎn)=200/（14%10%）=5000（萬元） ?。?） 投資報酬率剩余收益優(yōu)點（1）計算指標(biāo)的數(shù)據(jù)容易取得、客觀（1）可以避免決策次優(yōu)化效應(yīng)，使得部門利益與企業(yè)整體利益一致（2）便于部門之間以及不同行業(yè)之間的比較（2）可以根據(jù)部門風(fēng)險不同調(diào)整資本成本，使業(yè)績評價更為合理（3）滿足投資人、公司總經(jīng)理的需要?。?）便于使用杜邦分析 缺點可能導(dǎo)致投資中心做出與企業(yè)整體利益不一致的選擇不利于不同部門之間的比較 【知識點五】部門業(yè)績的報告與考核 成本控制報告是責(zé)任會計的重要內(nèi)容之一，也稱為業(yè)績報告?！ ×己玫目刂茍蟾鎽?yīng)滿足的要求： ?。?）報告的內(nèi)容應(yīng)與其責(zé)任范圍一致； ?。?）報告的信息要適合使用人的需要； （3）報告的時間要符合控制的要求； ?。?）報告的列示要簡明、清晰、實用。20 /
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