【正文】 保護(hù)的會(huì)議，研究項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理解決環(huán)保、節(jié)能、防火材料控制措施編制各種主材的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，工程所用材料進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)立即通告技術(shù)、質(zhì)量管理部門匯同監(jiān)理工程師進(jìn)行材料報(bào)驗(yàn)工作，經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可：檢驗(yàn)合格后方可使用，材料的出廠合格和檢測(cè)報(bào)告必須及時(shí)報(bào)送監(jiān)理工程師備案，并交技術(shù)資料管理部門妥善保管。材料的進(jìn)貨驗(yàn)證除規(guī)格、質(zhì)量外，環(huán)保性能非常重要。要求板材、石材、地毯、油漆、乳膠漆等材料要有國(guó)家權(quán)威檢測(cè)機(jī)構(gòu)出據(jù)的關(guān)于環(huán)保性能檢測(cè)報(bào)告。第八章質(zhì)量保證和質(zhì)量違約責(zé)任承諾一、質(zhì)量保證本工程我公司實(shí)行公司總部→項(xiàng)目經(jīng)理部→施工隊(duì)三級(jí)質(zhì)量管理體系，公司總部、項(xiàng)目部、施工隊(duì)通過簽訂內(nèi)部責(zé)任書、把公司質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行層層落實(shí)，細(xì)分到各職能部門。項(xiàng)目部把公司的質(zhì)量方針傳達(dá)到各個(gè)層次上，建立健全目標(biāo)績(jī)效考核評(píng)估機(jī)制，按層級(jí)和級(jí)別進(jìn)行工作目標(biāo)績(jī)效考核評(píng)估，通過工作效績(jī)目標(biāo)考核及評(píng)估、內(nèi)部審核、管理評(píng)審等方法確保質(zhì)量方針得到貫徹執(zhí)行，質(zhì)量目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)。本工程我公司的質(zhì)量保證如下：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。二、確保質(zhì)量的技術(shù)組織措施施工組織設(shè)計(jì)編制、審核、審批及技術(shù)交底制度⑴施工組織設(shè)計(jì)編制、審核及審批先由項(xiàng)目經(jīng)理部編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并對(duì)各大分部分項(xiàng)工程的施工方案進(jìn)行細(xì)化，再送公司工程部、質(zhì)安部審核，審核通過送公司總工程師室審批，然后呈送監(jiān)理工程師、業(yè)主審批。⑵單位工程實(shí)行三級(jí)技術(shù)交底制度：先由公司工程部組織，公司總工程師室、質(zhì)安部共同對(duì)工程項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理部成員進(jìn)行開工前的技術(shù)交底，交底內(nèi)容包括工程施工的各大分部分項(xiàng)工程的重要技術(shù)指標(biāo)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，施工過程的難點(diǎn)及重點(diǎn)，技術(shù)上應(yīng)注意的施工問題等。項(xiàng)目部總工程師根據(jù)公司的技術(shù)交底內(nèi)容，進(jìn)一步具體化地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各施工管理人員及操作班組長(zhǎng)進(jìn)行施工前的技術(shù)交底。施工管理人員及操作班組長(zhǎng)根據(jù)項(xiàng)目總工程師的交底，結(jié)合本班組及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行技術(shù)交底及進(jìn)一步的施工安排。⑶分部分項(xiàng)工程實(shí)行二級(jí)技術(shù)交底制度：即分別由項(xiàng)目總工程師及施工班組長(zhǎng)對(duì)下一級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底。⑷技術(shù)交底時(shí)同時(shí)填寫施工技術(shù)交底記錄，作為竣工資料的一部分。施工各階段的保證措施施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)保證措施⑴按照投標(biāo)文件的施工平面布置圖盡快完成臨時(shí)生產(chǎn)、生活設(shè)施的搭設(shè)。合理安排工期，避免由于趕工而影響質(zhì)量。⑵由總工程師牽頭，組織施工技術(shù)人員進(jìn)行圖紙自審，在自審的基礎(chǔ)上做好圖紙會(huì)審。編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。做好分級(jí)技術(shù)交底，組織學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和工藝要求。⑶針對(duì)本工程的施工特點(diǎn)，開工前對(duì)所有施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)管理人員、技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)強(qiáng)化培訓(xùn)；對(duì)各工種操作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，實(shí)行持證上崗；對(duì)涉及“四新”技術(shù)項(xiàng)目的管理人員和操作人員針對(duì)各自技術(shù)特點(diǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，并制定質(zhì)量崗位責(zé)任制。⑷建立完整的質(zhì)保體系，派專人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量。項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，各班組負(fù)責(zé)人兼職質(zhì)檢員，并將名單上報(bào)監(jiān)理工程師。⑸編制材料和機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃，做好設(shè)備的維修與保養(yǎng)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽查檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可使用。施工過程的技術(shù)保證措施⑴對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工序，編制詳細(xì)作業(yè)指導(dǎo)書，做好技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程簽證制度，工序完成后，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽字后方可進(jìn)入下道工序。⑵加強(qiáng)對(duì)文件、資料的管理，所有技術(shù)文件按我司質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)專人負(fù)責(zé)，分門別類建立臺(tái)帳，收發(fā)登記注冊(cè)，受控文件必須加蓋受控印章，并保證其為有效版本才能使用。⑶開展TQC全面質(zhì)量管理活動(dòng)，建立技術(shù)攻關(guān)QC小組，定期將QC小組成果發(fā)布，制定獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)措施，鞏固和擴(kuò)大QC小組活動(dòng)成果。⑷積極配合質(zhì)檢站和監(jiān)理工程師對(duì)工程的質(zhì)量抽查，并嚴(yán)格落實(shí)其提出的整改措施。竣工階段的技術(shù)保證措施⑴制定竣工階段施工計(jì)劃，組織有關(guān)人員按照施工驗(yàn)收規(guī)范對(duì)已完工程進(jìn)行預(yù)檢，找出存在的問題并及時(shí)處理，做好竣工資料的整理，按相關(guān)規(guī)定做細(xì)做好。⑵所有工程項(xiàng)目、竣工資料，經(jīng)自檢合格后按驗(yàn)收程序向監(jiān)理工程師申請(qǐng)工程移交。⑶制定質(zhì)量回訪計(jì)劃，及時(shí)掌握用戶對(duì)該工程的意見和質(zhì)量要求，對(duì)用戶反映的問題予以高度的重視并積極處理，確保用戶滿意。三、 質(zhì)量違約責(zé)任承諾我方不能按期按要求保質(zhì)保量完成工程，除承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任外，違約金按照雙方約定合同的相關(guān)條款執(zhí)行。第九章新技術(shù)應(yīng)用和違約責(zé)任承諾。一、 新技術(shù)應(yīng)用采用新標(biāo)準(zhǔn)全面貫徹、執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。包括：《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50210－2001)、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB 50300—2001)等國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。采用與國(guó)外裝飾公司同步的高科技項(xiàng)目部配備電腦、打印機(jī)等先進(jìn)的辦公設(shè)備，設(shè)計(jì)、計(jì)算和管理均采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)輔助軟件清華斯維爾軟件，保證了項(xiàng)目運(yùn)行的穩(wěn)定性、可靠性與經(jīng)濟(jì)性。施工管理方面也采用先進(jìn)的微軟project項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行管理，力求以最低的成本，對(duì)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、材料、成本等方面進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控。施工過程采用激光測(cè)量?jī)x進(jìn)行放線，操作簡(jiǎn)便、測(cè)量準(zhǔn)確，減少了施工的誤差，避免了大量的施工錯(cuò)誤，從而確保了工程質(zhì)量。加強(qiáng)科技獎(jiǎng)罰措施制定科技質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)及獎(jiǎng)罰措施，對(duì)在應(yīng)用新技術(shù)方面取得顯著成績(jī)的集體和個(gè)人按照規(guī)定的獎(jiǎng)罰辦法進(jìn)行獎(jiǎng)罰?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)輔助管理二、 違約責(zé)任承諾若因我公司應(yīng)用新技術(shù)造成的一切損失由我公司承擔(dān)，并接受招標(biāo)文化及合同約定的處罰。第十章現(xiàn)場(chǎng)用電、用水計(jì)劃一、現(xiàn)場(chǎng)用水需求情況（一）、概述根據(jù)招標(biāo)文件按照業(yè)主指定的臨水閥門由我公司往該工程引一個(gè)臨時(shí)用水閥門，以供該工程施工用水，我公司負(fù)責(zé)工程范圍內(nèi)的施工用水系統(tǒng)的安裝和保養(yǎng)，并服從管理和按時(shí)交納用水費(fèi)用。龍頭下設(shè)集水池，以免用水時(shí)漏灑，到處亂流。臨時(shí)用水系統(tǒng)施工前將臨水施工圖紙及說明報(bào)送監(jiān)理工程師審批，批準(zhǔn)后實(shí)施。我公司負(fù)責(zé)本工程污水排放系統(tǒng)的施工并服從管理，污水排放系統(tǒng)施工前將施工圖紙及說明報(bào)送監(jiān)理工程師審批，批準(zhǔn)后實(shí)施。污水系統(tǒng)的設(shè)置必須符合環(huán)境保護(hù)要求。（二）、計(jì)算用水計(jì)算公式式中說明用水量施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水量Q1=K1*∑【（Q1*N1*K2）/（T1*t*8*3600）】Q1：代表施工工程用水量（L/S）K1：q1：每班計(jì)劃完成的最高工作量N1：施工用水定額k2：Q1=*【（400*1200）/（25*）】*【（3600*8）】=機(jī)械用水量Q2=K1ΣM2*N2*K2/83600M2：各機(jī)械用水量N2：各種用水機(jī)械的臺(tái)數(shù)Q2=(3002+202)3600=施工工地生活用水量Q3=P1*N3*K4/（t*8*3600）Q3：施工工地生活用水量（L/S）P1：施工工地高峰晝夜人數(shù)N3：施工工地生活用水定額K4：施工工地生活用水不均衡系數(shù)t：每天工作班數(shù)Q3=（1000*40*）/（*8*3600）=文明施工用水量Q4=（q1+q2+q3+q4）/83600q1：現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地灑水、保潔q2：施工區(qū)臨時(shí)廁所沖水量每天q3：沖洗進(jìn)出場(chǎng)車輛每天按50輛車q4：現(xiàn)場(chǎng)施工人員每天飲用及降溫用水量Q4=（50000+45030+5050+45010）83600=消防用水量Q515L/S用水位置計(jì)劃用水量（m3）用途需用時(shí)間年 月年 月備注生活區(qū)20生活施工期辦公區(qū)25辦公施工期材料加工區(qū)20加工施工期施工區(qū)60施工施工期二、現(xiàn)場(chǎng)用電需求情況由業(yè)主指定的裝飾用電總臨配電箱由我公司負(fù)責(zé)往該工程引一個(gè)配電箱作為該工程施工用電箱，由我公司管理并服從管理，再引至二級(jí)配電箱。臨時(shí)用電系統(tǒng)施工前將臨電施工圖紙及說明報(bào)送監(jiān)理工程師審批，批準(zhǔn)后實(shí)施。用電位置計(jì)劃用電量（kwh）用途需用時(shí)間年 月 年 月備注生活區(qū)滿足工程實(shí)際需要生活施工期辦公區(qū)滿足工程實(shí)際需要辦公施工期材料加工區(qū)滿足工程實(shí)際需要材料加工施工期施工區(qū)滿足工程實(shí)際需要施工施工期附表一進(jìn)度計(jì)劃附表二施工總平面圖材料堆放區(qū)供水電區(qū)施工區(qū)材料加工區(qū)生活區(qū)辦公區(qū) 完美DOC格式整理