【正文】 主創(chuàng)業(yè)，根據(jù) 《某市人民政府關(guān)于鼓勵(lì)和扶持大學(xué)生在杭自主創(chuàng)業(yè)的若干意見》 ，政府對此有很多優(yōu)惠政策；其次本公司與之江公司是單純的資金合作關(guān)系，不干涉本公司日常事務(wù)；再次本公司現(xiàn)階段不打算上市，因此暫時(shí)不考慮吸收風(fēng)險(xiǎn)投資；最后假設(shè)每月固定30天，每年360天。二、初期資本結(jié)構(gòu)我公司注冊資本50萬元，前期籌資100萬元。具體如下表（CC代表可口可樂，BJ代表寶潔公司）：成分CC公司入股公司成員入股BJ公司借五年期款資金（萬元）453025（一）初期資金運(yùn)用有關(guān)政策規(guī)定：大學(xué)生在杭自主創(chuàng)業(yè)免收工商注冊費(fèi)用；大學(xué)生若在在創(chuàng)業(yè)園外租賃房屋用于創(chuàng)業(yè)的，兩年內(nèi)由納稅地財(cái)政給予房租補(bǔ)貼，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為第一年補(bǔ)貼1元/平方米?天、?天；大學(xué)生創(chuàng)辦的年度應(yīng)納稅所得額不超過30萬元、從業(yè)人數(shù)不超過80人資產(chǎn)總額不超過1000萬元的企業(yè)，企業(yè)所得稅減按20%的稅率征收。具體如下表：資金項(xiàng)目金額（元）工商注冊費(fèi)公司標(biāo)志物品的置辦辦公室的一年期租金及印花稅1‰辦公用品的置辦銷售人員的招募與培訓(xùn)施工人員的招募與培訓(xùn)公司服務(wù)運(yùn)輸車總計(jì)（二）未來五年成本預(yù)測具體成本預(yù)測如下： 營業(yè)成本費(fèi)用年份第一年第二年第三年第四年第五年基本成本飲料和零食總成本職工工資和福利費(fèi)等基本成本合計(jì)廣告宣傳費(fèi)租賃費(fèi)銷售費(fèi)用合計(jì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)房屋租賃費(fèi)折舊費(fèi)公共事業(yè)費(fèi)維修費(fèi)其他支出管理費(fèi)用合計(jì)成本和費(fèi)用合計(jì)表 注：表中的工資為7位投資人每人每年按50000元外加14%的福利費(fèi)。送貨工人的工資為每人1700元/月，第一年2個(gè)工人，第二年4個(gè)工人，第四年6個(gè)工人。三、銷售預(yù)測（一）預(yù)測規(guī)模與收入公司第一年在B2線設(shè)14臺機(jī)子，預(yù)估每月的營業(yè)收入為367500元。公司第二年在B1線增設(shè)6臺機(jī)子，預(yù)估每月增加營業(yè)收入157500元。公司第三年在B1線增設(shè)6臺機(jī)子，預(yù)估每月增加營業(yè)收入157500元。公司第四年在B支4線增設(shè)6臺機(jī)子，預(yù)估每月增加營業(yè)收入157500元。公司第五年在B支4線增設(shè)6臺機(jī)子，預(yù)估每月增加營業(yè)收入157500元。具體預(yù)計(jì)如下表圖（單位：萬元）： 前五年主營業(yè)務(wù)收入預(yù)算　年份第一年第二年第三年第四年第五年飲料零食和其他商品總合計(jì)表 由圖表可知未來五年的銷售增長持續(xù)增加，說明市場前景樂觀。四、融資方案（一）財(cái)務(wù)假定本計(jì)劃書的各財(cái)務(wù)報(bào)表是在充分考慮省內(nèi)同類行業(yè)的發(fā)展目標(biāo)及市場的發(fā)展趨勢、預(yù)期市場容量以及下列各項(xiàng)基本假設(shè)的前提下，本著謹(jǐn)慎的原則編制的；公司執(zhí)行2009年由財(cái)政部頒布的《新企業(yè)會計(jì)制度》；以公歷每年一月一日起至十二月三十一日止為一個(gè)會計(jì)年度；以權(quán)責(zé)發(fā)生制為記賬基礎(chǔ)；以歷史成本為計(jì)價(jià)原則；假設(shè)在預(yù)測期內(nèi)，公司所遵循的我國現(xiàn)行法律、法規(guī)、政策，主要經(jīng)營地社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境無重大改變；無其他人力不可抗拒及不可預(yù)見因素造成的不利影響。數(shù)據(jù)說明：所得稅率為25%；本公司無應(yīng)付賬款；固定資產(chǎn)折舊年限為10年；每年按稅后利潤的10%的比例提取盈余公積金，基準(zhǔn)折現(xiàn)率為15%；若無特殊說明，數(shù)量單位為元；假定當(dāng)年已支付所有人員薪金和應(yīng)納稅款。假定前期5年均無負(fù)債（二）利潤分配說明利潤分配說明：利潤分配的順序根據(jù)《中華人民共和國公司法》等有關(guān)法規(guī)的規(guī)定， 首先提取的法定盈余公積金已達(dá)注冊資本的50％時(shí)可不再提取。提取的法定盈余公積金轉(zhuǎn)增資本金后留存的法定盈余公積金不得低于注冊資本的25％；根據(jù)《公司法》規(guī)定，其次提取的法定公益金按稅后利潤的5～10％提??；最后根據(jù)本公司情況，從投資回報(bào)期（第二年第二季度）開始按當(dāng)年稅后利潤的30%左右向投資方分配利潤。五、財(cái)務(wù)分析（一）損益表數(shù)據(jù)摘要年份摘要第一年第二年第三年第四年第五年銷售收入凈利潤凈現(xiàn)金流量資產(chǎn)總計(jì)股東權(quán)益表 從表上可以直觀的看出，銷售收入、純利潤、凈現(xiàn)金流量、資產(chǎn)總計(jì)、股東權(quán)益都是呈上升趨勢，說明預(yù)計(jì)這家公司的未來是盈利，該公司很有發(fā)展前景。這個(gè)項(xiàng)目是值得投資的。前五年資產(chǎn)負(fù)債表 資 產(chǎn) 2011年期末余額2012年 期末余額2013年 期末余額2014年 期末余額2015年 期末余額流動資產(chǎn)：　　　　　貨幣資金交易性金融資產(chǎn)應(yīng)收股利其他應(yīng)收款存貨一年內(nèi)到期的非流動資產(chǎn)其他流動資產(chǎn)流動資產(chǎn)合計(jì)非流動資產(chǎn)：長期應(yīng)收款長期股權(quán)投資固定資產(chǎn)凈值長期待攤費(fèi)用遞延所得稅資產(chǎn)其他非流動資產(chǎn)非流動資產(chǎn)合計(jì) 資產(chǎn)總計(jì) 負(fù)債及股東權(quán)益流動負(fù)債：　　　　　預(yù)收款項(xiàng)　　　　　應(yīng)付職工薪酬應(yīng)付福利費(fèi)應(yīng)交稅金:應(yīng)交營業(yè)稅金及附加應(yīng)交所得稅應(yīng)付利息應(yīng)付股利其他應(yīng)付款其他流動負(fù)債流動負(fù)債合計(jì)非流動負(fù)債：非流動負(fù)債合計(jì) 負(fù)債合計(jì)所有者權(quán)益（或股東權(quán)益）：實(shí)收資本（或股本）資本公積減：庫存股盈余公積未分配利潤股東權(quán)益合計(jì)　負(fù)債與股東權(quán)益總計(jì) 表 現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析表項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年：　　　　　 銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金經(jīng)營活動現(xiàn)金流入小計(jì) 購買商品、提供勞務(wù)支付的現(xiàn)金 支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金 支付的各項(xiàng)稅費(fèi)經(jīng)營活動現(xiàn)金流出小計(jì)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額： 收回投資所收到的現(xiàn)金投資活動現(xiàn)金流入小計(jì) 購建固定資產(chǎn)支付的現(xiàn)金投資活動現(xiàn)金流出小計(jì)投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額第十章 公司介紹一、公司簡介（一）簡介某==有限責(zé)任公司是一家以提供服務(wù)為主營業(yè)務(wù)方向的企業(yè)，致力于打破現(xiàn)有的陳舊銷售模式。創(chuàng)業(yè)初期將以自動售貨機(jī)為媒介，與杭城公交公司、機(jī)械公司、食品公司合作的方式在公交車站點(diǎn)處設(shè)置自動售貨機(jī)，給杭城居民提供最為方便貼心的商品銷售服務(wù)，同時(shí)也為快捷商品銷售事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。公司本著滿意顧客、追求卓越、造福社會的經(jīng)營理念，提倡重細(xì)節(jié)、全方位、個(gè)性化的觀念，秉承“用專業(yè)的設(shè)備，贏得大家的信任；用細(xì)致的服務(wù)，贏得大家的認(rèn)可；用真誠的態(tài)度，贏得我們的未來”的服務(wù)宗旨，竭誠為廣大客戶服務(wù)。 未來的自助銷售市場市場是一個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的市場，我公司會始終秉承公司理念，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，服務(wù)顧客，在競爭中發(fā)展壯大。同時(shí)致力于構(gòu)建和諧杭城，提升城市形象。（二）公司新思想形成的過程本公司最初的靈感源自于普遍的校園自助販?zhǔn)蹤C(jī)，自助銷售在校園里已經(jīng)基本成熟，但還沒有進(jìn)行推廣，尤其是各大公交其中有很大的商機(jī)。==取自英語單詞convenience的諧音，為廣大消費(fèi)群體帶去便利，讓生活隨處可見，至真至誠，方便你我他，這也是我們自動售貨服務(wù)的創(chuàng)辦宗旨。當(dāng)然這個(gè)idea也來源于老師講的一個(gè)有關(guān)液晶顯示屏的案例，加上平時(shí)生活中自己體會到的不便之處，才有了這個(gè)在公共場所放置自動售貨機(jī)的想法，再進(jìn)一步想到了某公交公司是一個(gè)比較全面的系統(tǒng)，而且分布廣泛，最后才促成了這個(gè)某==的想法。（三）產(chǎn)品與服務(wù)我們“==”服務(wù)有限公司采用與公交公司合作的形式，率先搶占公交站點(diǎn)附近的乘客與行人這一市場，我們的自助販?zhǔn)蹤C(jī)不僅可以投零錢、紙幣，還可以用刷公交IC、市民卡的方式購買，另外，自主販?zhǔn)蹤C(jī)上的箱體廣告，顯示屏播放廣告、打印商家電子優(yōu)惠券也是一大特色。（四）團(tuán)隊(duì)的特殊性及優(yōu)勢“==”有限責(zé)任公司是擁有一支在銷售行業(yè)具有多年研究經(jīng)驗(yàn)和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷的專家顧問隊(duì)伍，員工由一批經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)的高素質(zhì)人員組成。公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，而在總經(jīng)理下，又分設(shè)辦公室主任、營銷總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)和法律顧問等，負(fù)責(zé)處理公司中的日常事務(wù)。（五）銷售策略==有限責(zé)任公司前期以某為總部，后期在全國范圍內(nèi)開設(shè)分公司。第一、在自主販?zhǔn)蹤C(jī)箱體和液晶顯示屏上打我們公司產(chǎn)品的宣傳廣告，進(jìn)行市場推廣。第二、利用價(jià)格策略，根據(jù)市場反應(yīng)與購買量，適時(shí)的調(diào)整價(jià)格，制定合理的促銷折扣。第三，投入資金進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷，廣告營銷來推廣自主販?zhǔn)蹤C(jī)的銷售方式，提高人們的認(rèn)可度。（六）競爭策略由于像本行業(yè)性質(zhì)的公司目前來講還非常少見，而且在市場上的服務(wù)水平還不夠完善和標(biāo)準(zhǔn)化。所以，我們公司在某并沒用直接的競爭者，面對間接競爭者和潛在競爭者我們采取產(chǎn)品差別化、服務(wù)差別化、形象差別化的競爭策略。以消費(fèi)者的消費(fèi)需求與滿意度為導(dǎo)向，密切關(guān)注競爭者的銷售策略，提升本公司的競爭力。（七）資金預(yù)算項(xiàng)目前三年總資產(chǎn)預(yù)算為90萬元。預(yù)計(jì)到第三年，年實(shí)現(xiàn)凈利潤可達(dá)到60萬元，預(yù)計(jì)到第五年，年實(shí)現(xiàn)凈利潤可達(dá)到100萬元。投資回收期預(yù)計(jì)為2年。（八）公司經(jīng)營理念公司本著滿意顧客、追求卓越、造福社會的經(jīng)營理念，提倡重細(xì)節(jié)、全方位、個(gè)性化，秉承“用專業(yè)的設(shè)備，贏得大家的信任；用細(xì)致的服務(wù)，贏得大家的認(rèn)可；用真誠的態(tài)度，贏得我們的未來”的服務(wù)宗旨，竭誠為廣大客戶服務(wù)。未來的自助銷售市場是一個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的市場，我們公司會始終秉承公司理念，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，服務(wù)客戶，在競爭中發(fā)展壯大。（九）公司發(fā)展規(guī)劃與展望公司設(shè)在某市，初期發(fā)展定位于某，通過與公交公司的友好合作在試點(diǎn)范圍內(nèi)營業(yè)情況良好。我們打算：公司第一年在B2線設(shè)14臺機(jī)子，第二年在B1線增設(shè)6臺機(jī)子，第三年在B1線再增設(shè)6臺機(jī)子，第四年在B支4線增設(shè)6臺機(jī)子，第五年在B支4線再增設(shè)6臺機(jī)子。如果市場反應(yīng)良好，爭取在五年以后規(guī)模進(jìn)行大幅度的擴(kuò)大，目標(biāo)把自主販?zhǔn)蹤C(jī)放置在杭城的大街小巷，在后期，爭取在浙江、上海、福建、深圳等沿海城市駐足，最后推廣到全國范圍。（十）公司logo我們==的logo 整體由一個(gè)黃色電燈和convenience的英文字母組成，寓意著：我們將盡自己最大的努力，在為廣大消費(fèi)群體帶來便利的基礎(chǔ)上盈利，有一個(gè)光明的未來。Logo采用黃色，是年輕的代言，給人活力、希望、生機(jī)；同時(shí)也象征著我們是一個(gè)新的企業(yè)，以一種新的形象進(jìn)入一個(gè)新的市場領(lǐng)域，具有光明的前景和未來。整個(gè)logo的英文字母下面還表明了“==”的字樣，可以清晰得讓人們記住我們的標(biāo)志，使人們一看到logo就可以想到我們公司。二、公司股權(quán)結(jié)構(gòu)本公司采取股份有限制，由總經(jīng)理投70%，其他6位創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)各占5%，所有成員有權(quán)參與股東會，但在董事會會議上非董事成員不具有表決權(quán)。公司注資90萬，股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模如下：規(guī)?？偨?jīng)理團(tuán)隊(duì)其他成員總計(jì)金額（萬元）632790比例70%30%100%在公司運(yùn)行后期我們會考慮擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，會考慮風(fēng)險(xiǎn)投資或募集新的投資者。三、投入的資金及用途公司第一期資金主要用于公司開辦、裝修及設(shè)備投入、人員的工資支出、公司與公交公司的合作費(fèi)用等等；公司后期的資金來源渠道：金融機(jī)構(gòu)的資金支持、公司營業(yè)利潤、規(guī)模擴(kuò)大股東的增資括股等，在時(shí)機(jī)成熟時(shí)，到證券公司公開市場融資。四、公司規(guī)章制度第一章 總則第一條：為保證順利完成公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)、經(jīng)營目標(biāo)、管理目標(biāo)而制定本規(guī)章制度。第二條：規(guī)章制度包括衛(wèi)生制度、考勤制度、獎(jiǎng)懲制度、安全制度等。第三條：本規(guī)章制度適用本公司的各部門的每一個(gè)員工。第二章 行政辦公制度第四條：根據(jù)公司實(shí)際運(yùn)作情況，定期召開工作服務(wù)質(zhì)量、人員培訓(xùn)會議。第五條：公司每一位員工必須按公司要求參加會議。第六條：衛(wèi)生管理制度，保持清潔整齊。、基本維修、清掃工作。，做好公司環(huán)境衛(wèi)生工作，保證公司的整潔。、飲食的清潔工作由食堂炊事人員直接負(fù)責(zé)，預(yù)防食物中毒。第七條：工作期間，公司內(nèi)禁止個(gè)人電話的使用。第八條：公司的辦公用品嚴(yán)禁使用與本公司無關(guān)的事宜。第九條：嚴(yán)禁吸煙。第十條：任何員工不能泄露公司的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密。第十一條：不說任何不利于公司和有損公司形象的話。第十二條：不做任何有害公司的事。第十三條：工作期間，嚴(yán)禁串崗、離崗，出入廠物品人員必須填寫出入廠證，同意核準(zhǔn)方可進(jìn)出。第三章 考勤制度第十四條：嚴(yán)格遵守公司時(shí)間，不準(zhǔn)遲到、早退，發(fā)現(xiàn)遲到、早退，視時(shí)間長短作相應(yīng)處罰。第十五條：有事請假者，必須填寫請假申請單，批準(zhǔn)同意后休假，未辦理請假手續(xù)者作曠工處理。第十六條：任何請假以不影響公司生產(chǎn)為前提，由所在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，得到公司認(rèn)可后方可休假，不可強(qiáng)行要假。第十七條：公益事業(yè)活動等休假可享受工資待遇補(bǔ)貼。第十八條：新招員工有試用期，試用期間不勝任工作而自行離開者，扣發(fā)當(dāng)月工資，辭職者須提前一個(gè)月打辭職報(bào)告，同意后方可辭職，自行離職者扣發(fā)當(dāng)月工資。第四章 安全生產(chǎn)管理制度第十九條：嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，任何崗位都樹立“安全第一”的思想，違反操作規(guī)程造成后果者，責(zé)任自負(fù)。第二十條：未經(jīng)允許，不得擅自操作他人崗位，擅自操作他人崗位造成后果者，責(zé)任自負(fù)。第二十一條：各自崗位操作人員有責(zé)任報(bào)告潛在的不安全因素，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排除。第二十二條：如遇臺風(fēng)、洪水、自然災(zāi)害等緊急狀況下，公司任何人員有責(zé)任和義務(wù)服從公司的緊急調(diào)配，保衛(wèi)公司的財(cái)產(chǎn)不受損失。第五章 員工的權(quán)利第二十三條：平等就業(yè)的權(quán)利。第二十四條：參加企業(yè)民主管理的權(quán)利。第二十五條：按勞取酬、多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶。第二十六條：按公司規(guī)定休息和休假。第二十七條：享受勞動安全、衛(wèi)生和保護(hù)。第二十八條：請求勞動爭議處理的權(quán)利。第六章 員工的義務(wù)第二十九條：遵守國家法律法規(guī)，公司規(guī)章制度的義務(wù)。第三十條：執(zhí)行勞動規(guī)程，按規(guī)定操作的義務(wù)。第三十一條：在工作中不斷提高勞動技能的義務(wù)。第七章 獎(jiǎng)罰制度第三十二條：按民主選舉獲“優(yōu)秀職工”者公司予以嘉獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金：300500元。第三十三條：違反公司規(guī)章制度的職工，公司予以處罰，罰款5500元五、公司組織對外關(guān)系在試點(diǎn)階段，向公交公司租用快速公交入口的大約2平方米的位置，用以放置自動販?zhǔn)蹤C(jī)，定價(jià)為一臺機(jī)子600元/月。我公司將與公交公司針對每月刷市民卡消費(fèi)與公交卡消費(fèi)的客戶進(jìn)行費(fèi)用清算。此外還將在自主販?zhǔn)蹤C(jī)上免費(fèi)幫公交公司打一些商業(yè)廣告。在嵌入式的液晶顯示屏上滾動播出，作為對公交公司與我們建立長期合作的關(guān)系的一些利益的反饋，來建立長期的友好合作關(guān)系。公司每個(gè)禮拜不定時(shí)向批發(fā)公司進(jìn)貨。在進(jìn)貨時(shí)將要求該批發(fā)公司為提供較一般顧客更實(shí)惠的價(jià)格。我公司將與其一同研發(fā)符合公司要求的自動販?zhǔn)蹤C(jī)并向其購買同時(shí)，他們?yōu)槲覀兲峁┦酆缶S修與設(shè)備保養(yǎng)服務(wù)。第十一章 企業(yè)架構(gòu)及管理體系一、企業(yè)組織架構(gòu)（初期）由于公司在正常運(yùn)轉(zhuǎn)之前需要進(jìn)行融資，因此在公司的組織構(gòu)架上需要充分考慮到維護(hù)參股股東的權(quán)利。參考同類企業(yè)的組織構(gòu)架之后，結(jié)合本公司在建立初期資金缺乏、人力資源緊缺的狀況，我們擬定在企業(yè)運(yùn)作的初期采取以下組織形式進(jìn)行運(yùn)作管理。如下圖：圖9. 初期公司組織結(jié)構(gòu)圖在企業(yè)構(gòu)建初期，各組織結(jié)構(gòu)區(qū)塊的主要職責(zé)包括：總經(jīng)理：由出任，負(fù)責(zé)公司日常業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理，經(jīng)董事會授權(quán)，對外簽訂合同和處理業(yè)務(wù)；組織經(jīng)營管理班子，提出任免副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、總工程師及部門經(jīng)理等高級職員的人選，并報(bào)董事會批準(zhǔn)；房地產(chǎn)業(yè)：薪酬增幅下降 定期向董事會報(bào)告業(yè)務(wù)情況，向董事會提交年度報(bào)告及各種報(bào)表、計(jì)劃、方案，包括經(jīng)營計(jì)劃、利潤分配方案、彌補(bǔ)虧損方案等?？偨?jīng)理助理：在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力作好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)；負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況；協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作。副總經(jīng)理：由出任，協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)全面工作，并在總經(jīng)理缺席時(shí)，受托代行總經(jīng)理職務(wù)，全面主持企業(yè)各項(xiàng)工作；組織貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)營秩序；及時(shí)掌握企業(yè)銷售情況，并進(jìn)行系統(tǒng)分析，定期向有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)經(jīng)營管理情況。人事部經(jīng)理：由出任人力資源總監(jiān)，協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的人力資源規(guī)劃，員工招聘選拔，績效考核，薪酬，福利管理，激勵(lì)，培訓(xùn)，開發(fā)和溝通協(xié)調(diào)等工作。負(fù)責(zé)擬定組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)方案和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃組織指定人力資源年度工作計(jì)劃，并完成工作總結(jié)，負(fù)責(zé)公司人力資源調(diào)整協(xié)調(diào)聯(lián)系處理有